Месяц: Ноябрь 2021
Уникальный экологически ориентированный проект Центральной Азии
Александр Рябинин, генеральный директор ТОО «RecyclingCompany»
Сегодня проблема загрязнения окружающей среды и последствия пагубного влияния на здоровье человека являются одними из самых обсуждаемых тем во всем мире. Свой весомый вклад в решение этой задачи в нашей стране вносит ТОО «RecyclingCompany», являющееся первым и единственным предприятием Казахстана и Центрально-Азиатского региона, который специализируется на утилизации вышедших из эксплуатации транспортных средств (ВЭТС). Его обороты и производственные мощности регулярно растут. Об эффективной инновационной деятельности компании – наша беседа с генеральным директором Александром Геннадьевичем Рябининым.
– Александр Геннадьевич, с чего все начиналось?
– Наше предприятие заработало в 2017 году. Многие сомневались в том, что казахстанцы будут активно сдавать старые машины, но уже на 1 ноября 2018 года предприятие переработало 44 тысячи автомобилей. Я думаю, что успешный старт любого производства зависит от качественного бизнес-планирования и целесообразности производства. На сегодняшний день автотранспорт с большим износом наносит наибольший вред и представляет собой реальную экологическую опасность. Общий износ автомобильного парка в Казахстане остается на высоком уровне.
– Расскажите о вашем производстве.
– На территории завода действуют шредерный, литейный и пиролизные цеха. Шредерный цех занимается измельчением прессованного автохлама, а затем его сортировкой. Для высококачественной сортировки была закуплена шредерная установка Bonfiglioli итальянского производства. Ее производственная мощность составляет 50 000 автомобилей в год. Литейный цех специализируется на плавке лома черных и цветных металлов, полученных в результате шредирования автохлама. В плавильном цехе установлены 4 индукционные плавильные печи. Ежемесячно на предприятии переплавляются 150 тонн только алюминия. Переплавляют вторичный алюминий в специальные чушки весом по 30 килограммов. Далее производится отбор образца для спектрометрического исследования химического состава сплава на соответствие стандарту предприятия. С гордостью могу сказать, что наша инновационная деятельность по стандартам качества была отмечена многими высокими наградами. Среди них – премия Президента РК «Алтын сапа», которую лично вручил Елбасы, победа на республиканском конкурсе социальной ответственности бизнеса «Парыз», в Москве «RecyclingCompany» было присвоено звание «Предприятие-лидер Евразийского союза государств», ТОО присудили I место в номинации «Эко-производства» национального конкурса «Лидер экологии и зеленой экономики» (2019 год) и другие.
– Какие еще цифры и факты из деятельности компании Вы бы отметили?
– Статистика свидетельствует, что почти за 4 года предприятием переработано более 191 тысячи вышедших из эксплуатации автотранспортных средств. Ежегодно узнаваемость компании на рынке повышается и количество обращений растет. Для удобства клиентов на сегодняшний день в стране организован 21 пункт приема старых авто. Также, помимо старых авто, на заводе недавно представители компании «ИШИМ МОТОРС» утилизировали новую Тойоту RAV4 – при транспортировке кроссовера в Караганду была повреждена крыша автомобиля, и в связи с этим для выплаты страховки поврежденный автомобиль утилизировали.
– После утилизации авто куда поступает переработанный материал?
– Продукция, полученная из отходов цветных, черных металлов и их сплавов доставляется на металлургические предприятия региона, что оказывает хороший эффект на смежные отрасли экономики. Тем самым завод дает «вторую жизнь» для металлолома автохлама, ранее считавшимся мусором. Черный лом закупает Казахстанский металлургический завод Arcelor Mittal, но также проявляют интерес к нашему лому и другие предприятия по переработке черного лома, и не только казахстанские. Также на заводе функционирует собственная аттестованная производственная лаборатория, которая позволяет проверять качество металла, определяя концентрацию различных элементов в его составе.
– У всех ценителей старых автомобилей вызовет настоящий восторг ваша ретроколлекция.
– Это так. У нас на территории завода действует музей ретроавтомобилей под открытым небом. Это машины редких экземпляров с интересной судьбой и историей. Автотранспорт мы привели в порядок, установили таблички с описанием и характеристикой для всеобщего обозрения. Каждая машина по-своему уникальна. Все экспонаты – настоящие автомобили, которые в свое время были на страже порядка в рядах полиции, армии, служили гражданам средством перевозки грузов и пассажиров.
– Насколько важна для завода социальная политика?
– Она для нас является краеугольной. Одной из самых важных сторон деятельности завода является активное участие в общественной жизни Карагандинского региона. Предприятие регулярно участвует в благотворительных акциях, социально значимых мероприятиях и проектах, поддерживает детские дома, спортивные школы и благотворительные фонды. Еще одна наша приоритетная задача – качественная подготовка молодых специалистов рабочих профессий, поэтому компания уделяет особое внимание сотрудничеству с образовательными учреждениями. Мы ведем работу по организации экскурсий для школьников, студентов, а также у нас проходят стажировку молодые специалисты, лучшие из которых в дальнейшем имеют перспективу трудоустройства на предприятии. Наша компания следует принципам прозрачности и открытости. Наше предприятие не оказывает негативного воздействия на окружающую среду. Более того, мы регулярно проводим мероприятия по озеленению территории, что является частью экологической стратегии нашей компании. Примеры можно долго продолжать.
– Как локдауны сказались на работе компании?
– Наше производство не останавливалось. Больше того, мы наращиваем мощности и проводим модернизацию. Так, например, в этом году уже частично обновился парк оборудования — закуплен мобильный пресс. Для расширения производства ведется строительство нового пиролизного цеха. Параллельно установлено оборудование и ведется его тестирование. В нем будет производиться самостоятельная утилизация, помимо неликвидной фракции, автошин и пластика. До конца года планируется закончить строительство и запустить цех в работу.
В инстаграме можете следить за нашими новостями и черпать нужную вам информацию по ссылке – www.recycling_kz
Алина Акбаева, PR-менеджер
ТОО «RecyclingCompany»
Орталық Азиядағы экологияға бағытталған бірегей жоба
Бүгінгі күні қоршаған ортаның ластануы және оның адам денсаулығына кері әсері әлемдегі ең көп талқыланатын тақырыптардың бірі болып табылады. Бұл мәселені шешуге Қазақстандағы және Орталық Азиядағы алғашқы және жалғыз кәсіпорын «RecyclingCompany» ЖШС қомақты үлес қосып келеді.Бұл кәсіпорын қолданыстан шыққан көлік құралдарын утилизациялаумен айналысады. Оның айналымы мен өндірістік қуаттылығы тұрақты түрде өсуде. Біздің сұхбатымыз бас директор Александр Геннадьевич Рябининмен компанияның тиімді инновациялық қызметі туралы.
-Александр Геннадьевич, барлығы неден басталды?
-Біздің кәсіпорнымыз 2017 жылы іске қосылды. Қазақстандықтардың ескі көліктерін белсенді тапсыратындығына көпшілігі күмәнмен қарады.Бірақ 2018 жылдың 1 қарашасына қарай кәсіпорын 44 мың автокөлікті қайта өңдеуден өткізді.Менің ойымша кез-келген өндірістің табысты басталуы сапалы бизнес-жоспарлауға және өндірістің мақсаттылығына байланысты. Бүгінгі күні әбден ескірген автокөлік үлкен зиян әкеледі және шынайы экологиялық қауіп төндіреді. Қазақстандағы автомобиль паркінің ескіруі жоғары деңгейде қалып отыр.
—Өндіріс туралы айтыңызшы.
-Зауыттың аумағында ұсақтағыш, құю және пиролиз цехтары бар.Ұсақтағыш цех басылған автокөлік қалдықтарын ұсақтаумен және содан кейін оны сұрыптаумен айналысады. Жоғары сапалы сұрыптау үшін итальяндық Bonfiglioli ұсақтағыш қондырғысы сатып алынды. Оның өндірістік қуаттылығы жылына 50 000 автокөлікті құрайды. Құю цехы автокөлік қалдықтарын ұсақтау нәтижесінде алынған қара және түсті металдардың сынығын балқытумен айналысады.Балқыту цехында 4 индукциялық балқыту пештері орнатылған. Ай сайын кәсіпорында 150 тонна алюминий балқытылады.Екінші рет алюминийді арнаулы құймада 30 келі салмақта балқытады. Әрі қарай кәсіпорынның стандартына сәйкес құйманың химиялық құрамын спектрометриялық зерттеу үшін үлгі алынады. Сапа стандартына сәйкес біздің инновациялық ісіміз көптеген жоғары марапаттарға ие болғанын мақтанышпен айта аламын. Олардың арасында Елбасының өзі тапсырған ҚР «Алтын сапа» сыйлығы, «Парыз» бизнестің әлеуметтік жауапкершілігі республикалық байқауында жеңіске жеттік. Мәскеуде «RecyclingCompany» ЖШС-не «Еуразиялық одақ мемлекеттерінің көшбасшы кәсіпорны» атағы берілді. ЖШС-ке «Экология және жасыл экономика көшбасшысы» (2019 жыл) ұлттық байқауының «Экоөндіріс» аталымы бойынша 1 орын берілді.
-Компанияның жұмысындағы тағы қандай көрсеткіштер мен деректерді сіз атап өтер едіңіз?
-Статистика көрсеткендей 4 жылда кәсіпорын қолданыстан шыққан 191 мыңнан астам автокөлік құралдарын қайта өңдеуден өткізді. Жыл сайын нарықта компанияның танымалдығы артуда және хабарласулар саны өсуде. Клиенттерге қолайлы болу үшін қазіргі таңда елімізде 21 ескі көліктерді қабылдау бекеті ұйымдастырылды. Сонымен қатар ескі көліктерден басқа, зауытта жақында «ИШИМ МОТОРС» компаниясының өкілдері жаңа Тойота RAV4 көлігін утилизациядан өткізді. Кроссоверді Қарағандыға тасымалдау кезінде автокөліктің төбесі зақымдалып, осыған байланысты сақтандыру ақысын төлеу үшін зақымдалған автокөлікті утилизациялады.
-Автокөлікті утилизациядан өткізгеннен кейін өңделген материал қайда кетеді?
-Түсті, қара металдардың қалдықтарынан және оларды балқытудан алынған өнім өңірдің металлургиялық кәсіпорындарына жеткізіледі, бұл экономиканың іргелес салаларына қолайлы әсер етеді.Осылайша зауыт бұрын қоқыс болып есептелген автокөлік қалдықтарына « екінші өмір» береді. Қара металл сынықтарын Қазақстандық Arcelor Mittal металлургиялық зауыты сатып алады, сонымен қатар біздің өнімдерге қара металл сынықтарын қайта өңдейтін басқа да кәсіпорындар қызығушылық білдіреді. Олардың арасында басқа елдердің кәсіпорындары бар. Зауытта аттестатталған өндірістік зертхана жұмыс істейді. Ол металдың құрамында шоғырланған түрлі элементтерді анықтап, металдың сапасын тексеруге мүмкіндік береді.
— Сіздердің ретро коллекцияларыңыз ескі автокөліктерді бағалайтындардың үлкен таңданысын туғызады.
-Бұл солай. Біздің зауыттың аумағында ашық аспан астында ретро көліктердің музейі бар.Музейде қолданылу тарихы ерекше, сирек кездесетін көлік түрлері қойылған. Көліктерді біз қалпына келтіріп, адамдар көруі үшін олар туралы мәліметтер жазылған тақтайша ілдік.Әр машина өзінше ерекше.Барлық жәдігерлер бір кездері полиция, әскер қатарында жүктер мен жолаушыларды тасымалдауға қызмет еткен көліктер.
-Зауыт үшін әлеуметтік саясат қаншалықты маңызды?
— Бұл біз үшін аса маңызды. Зауыттың жұмысының маңызды жақтарының бірі Қарағанды өңірінің қоғамдық өміріне белсенді араласу болып табылады. Кәсіпорын қайырымдылық акцияларына,әлеуметтік маңызды шаралар мен жобаларға тұрақты қатысып,балалар үйлеріне, спорт мектептеріне және қайырымдылық қорларына қолдау көрсетеді. Біздің тағы бір басымды міндетіміз-жұмысшы мамандықтарына жас мамандарды сапалы дайындау. Сондықтан компания білім беру мекемелерімен ынтымақтастыққа ерекше көңіл бөледі. Біз мектеп оқушыларына, студенттерге экскурсиялар ұйымдастырып, жас мамандар бізден тәжірибеден өтеді. Болашақта олардың ең үздіктерінің кәсіпорында жұмысқа орналасуға мүмкіндіктері бар. Біздің компания ашықтық пен жариялылық қағидатын ұстанады. Біздің кәсіпорын қоршаған ортаға кері әсерін тигізбейді. Біз аумақты көгалдандыру шараларын тұрақты түрде өткіземіз. Бұл компанияның экологиялық стратегиясының бір бөлігі болып табылады. Мысалдарды көп айтуға болады.
—Локдаундар сіздің компанияңыздың жұмысына қалай әсер етті?
-Біздің өндіріс тоқтап қалған жоқ. Керісінше қуаттылықты арттырып,модернизация жүргізіп жатырмыз. Мысалы биыл құрал-жабдықтар жартылай жаңартылып,мобильді пресс сатып алынды. Өндірісті кеңейту үшін жаңа пиролиз цехының құрылысы жүріп жатыр. Оған қоса жабдық орнатылып, сынақтан өтуде. Жаңа жабдықта өтімсіз фракциядан басқа дөңгелектер мен пластикке өз бетімен утилизация жүргізіледі.Жылдың соңына дейін цехтың құрылысын аяқтап,іске қосу жоспарлануда.
Инстаграмда біздің жаңалықтарды қадағалап,қажетті ақпараттарды алуыңызға болады. Сілтеме-www.recycleauto.kz.
Алина Акбаева-«RecyclingCompany» ЖШС PR-менеджері
ФАРМАЦЕВТИКАЛЫҚ КОМПАНИЯНЫҢ ЖЕТІСТІК ТАРИХЫ
Гүлия Жүзенова, «ЭкоФарм Интернейшнл» ЖШС бас директоры
Тәуелсіздіктің және мемлекеттің қолдауының арқасында еліміздің фармацевтикалық саласындағы ең танымал «Эко-Фарм» бренді жыл өткен сайын дамып, өндірісті кеңейтуде. 30 жылдығын биыл атап өтіп жатқан еліміздің Тәуелсіздігі, компанияның 25 жыл бұрын пайда болуына мүмкіндік берді. Ол бүгінде Қазақстан Республикасының фармацевтика саласының флагманы болып табылады. «Эко-Фарм» компаниясының негізін салушы, «ЭкоФарм Интернейшнл» ЖШС бас директоры Гүлия Бексұлтанқызы Жүзеновамен біздің сұхбатымыз компания туралы болмақ.
Пандемия кезіндегі көмек
Екі жыл пандемия жағдайы ұлттық қауіпсіздік үшін қысқа мерзімде елімізге қажетті медициналық бұйымдарды шығаратын жеке фармацевтикалық кәсіпорынның болуы қаншалықты маңызды екенін сездірді. Бұл кезеңде «Эко-Фарм» ЖШС өзінің толыққанды тиімділігін көрсетті. Айталық, кәсіпорын дәке және матадан тігілген көп рет қолданылатын маскаларды шығарып, шымкенттіктердің қажеттіліктерін толық жапты. 2020 жылы бір миллионнан астам маска шығарылды. Бұған қоса Түркістан облысына көмектесудің орайы келді.
Тәуелсіз Қазақстан — бизнесті дамыту мүмкіндігі
Гүлия Жүзенованың кәсіпорынды басқару тарихы пандемиядан бұрын басталды. «Бізде отбасылық бизнес. Біз отбасылық кеңесте аз жалақыға қанағаттанбай, өз ісімізді ашуды шештік. Ақша жинап,1995 жылы шағын дәріханалық дүңгіршек аштық. Шектеулі партиямен мақта шығарып, дәріқобдишаны жабдықтадық. Сонымен қатар аз ғана қорғаныш киімдерін, көп рет қолданылатын оба ауруына қарсы жиынтықтар шығардық. Уақыт өте келе бізге балалар қосылды»-деп еске алады Гүлия Бексұлтанқызы. – Көптеген қиындықтар мен кедергілер болды. Алайда 15 жыл қажырлы еңбек жақсы нәтиже берді. 2010 жылы «Эко-Фарм» көтерме-бөлшек сауда фармацевтикалық компаниясының штаты 250 адамға жетті. Бірақ біз еліміздің дамуына өз үлесімізді қосып, кәсіби әлеуетімізді іске асыру үшін заманауи технологиялық зауытты ұйымдастыруды армандадық. Біздің идеяларымыздың бірі-ыңғайлы және қауіпсіз қан жинап, әрі қарай оны сапалы тасымалдау үшін вакумдық бір реттік құты өндіру болды».
Мемлекеттің қолдауы
Мұндай мүмкіндік пайда болды. «Мен әрқашан Елбасы Нұрсұлтан Әбішұлы Назарбаевтың Қазақстан халқына жолдауын мұқият тыңдадым. Жолдау мені өте шабыттандырады, — дейді Гүлия Бексұлтанқызы. — Әсіресе Қазақстан Республикасының 2010-2014 жылдарға арналған мемлекеттік үдемелі-индустриялық дамыту бағдарламасы жігерлендіреді. Бағдарлама отандық өндірісті дамытуға үлкен мүмкіндіктер ашты. Сол кезде медициналық бұйымдар шығаратын бірнеше зауытты іске қосу идеясы пайда болды. Мен оңай болмайтынын түсіндім, бірақ осыншалықты қиын деп ойламаппын. Алайда бізді жергілікті билік қатты қолдады және әсіресе Түркістан облысының (бұрыңғы Оңтүстік Қазақстан облысы) әкімі Асқар Мырзахметов және оның орынбасары Сапарбек Тұяқбаевтың қолдауы зор болды. Нәтижесінде 2012 жылы «ЭкоФарм Интернейшнл» ЖШС құрылды. Компания тікелей мендициналық бұйымдар шығаруға арналған. Компанияның қолда бар инфрақұрылымы-электр энергиясы, табиғи газ,су,кәріз және жолдар «Бизнестің жол картасы-2020» мемлекеттік бағдарламасының аясында салынды. Мемлекет шығарылатын өнім туралы да алаңдады. № 791 04.08.2010 жылғы ҚР Үкіметінің қаулысымен бағдарламаны іске асыру аясында Қазақстан Республикасының фармацевтикалық өнеркәсібін дамытуға мемлекет «СК-Фармация» ЖШС бірыңғай дистрибьюторы арқылы ел ішінде шығарылатын өнімді 10 жыл бойы өткізудің кепілдендірілген нарығын қамтамасыз етеді. Әрі қарай сыртқы нарыққа жол ашылды. Бұл өндіріске аяғына нық тұруға мүмкіндік берді. Мемлекеттің қолдауының арқасында біздің мамандар оқып, белсенді түрде өздерінің кәсіби біліктіліктерін арттырды. Бізге ИСО-ны енгізуге шығындардың 50 % қайтарылды. Мұндай көмекті еліміздің тауарөндірушілерге үлкен қамқорлығы деп бағалаймыз. «ЭкоФарм Интернейшнл» ЖШС зауытын іске қосу нәтижесінде еліміздің емдеу-сауықтыру мекемелері қаржыны үнемдеу мүмкіндігіне, ал медициналық қызметкерлер жоғары қауіпсіздік кепілдігіне ие болды. Залалсыздандырылған бір реттік вакумдық құтыларды өндіру әлі күнге дейін ТМД кеңістігінде жалғыз, ал технология өндірісі — тасымалдау тенхнологиясын әзірлеу әдісі құпия және компанияның зияткерлік меншігі болып табылады. Айта кету керек, зауыт келешекке арнап салынған, оның жобалық қуаттылығы жылына шамамен 200 млн вакумдық құты өндіру. Бұл ішкі нарықтың қажеттілігін толығымен өтеп, өнімді экспортқа шығаруға мүмкіндік береді. «Атап өтсем, біздің өнімнің отандық үлесі 67%-дан 89%-ға дейін. Пандемияның басында шекараның жабық болуынан көптеген өндірушілерде шикізатты жеткізу мәселесі туындағаны белгілі. Отандық өндірістің үлесінің пайызы жоғары болуының арқасында бұл мәселе бізді айналып өтті»-деп әңгімеледі басшы.
Ортопедиядағы инновациялар
«Эко-Фарм» ЖШС компаниялар тобына кіретін келесі зауыт «100 нақты қадам» ұлт жоспары және бес институционалды реформаны іске асыруға үлес қосу мақсатында Қазақстанның үдемелі-индустриялық даму бағдарламасы бойынша «Бизнестің жол картасы-2020» мемлекеттік бағдарламасының аясында іске қосылды. Медициналық мақсаттағы бұйымдарды шығаратын «Ортопедиялық полиуретан дәкілер мен шиналар» зауытының құрылысы жобасы аясында «Marai E7 Group» ЖШС 2017 жылы Шымкенттегі «Тассай» индустриялық аймағында ашылды. Бұл кәсіпорында да барлық инфрақұрылым мемлекеттің қолдауының арқасында салынды. Нәтижесінде кәсіпорын ең заманауи инновациялық технологиялар бойынша медициналдық мақсаттағы бұйымдардың 17 түрін шығаруға табысты кірісті. Өнімдер еліміздің медициналық ұйымдарында өте көп сұранысқа ие.
Жабдықтар мен сапа стандарттары
Компанияда Оңтүстік Корея, Германия, Австрия, Италия және Швейцарияда шығарылған технологиялық жабдықтар бар. Олар халықаралық сапа стандарттарына сәйкес жобаланып, жабдықталған. Еуропалық сападағы шикізат қолданылады. Барлық өндіріске ENISO 13485:2012 халықаралық стандарт енгізілген және соған сәйкес өндірістік бизнес процестердің қатаң тізбегі құрылған. Нәтижесінде шығарылатын барлық өнімдердің жоғары сапасы қамтамасыз етіледі, оның ішінде қан жинауға арналған бір реттік залалсыздандырылған вакумдық құты, тамырдан алынатын қанның 57 түрін сақтау және тасымалдау, екі жақты ине мен ине ұстағыштың 6 түрі бар.
Адамдық капитал
Әрине қызметкерлерсіз мұндай нәтижеге жету мүмкін емес. Бүгінгі күні компаниялар тобында 480-нен астам адам еңбек етеді. Санитарлардан бастап топ-менеджерлерге дейін барлығы оқудан өтті. Қызметкерлер тұрақты түрде біліктіліктерін арттырып, жұмысқа ынта-жігерлері болу үшін басшылық қолдан келген мүмкіндіктерді жасап, оларға қамқор болады.
Сонымен қатар кәсіпорын жас қызметкерлерді даярлауға белсенді қатысады. Биыл Шымкенттегі М. Әуезов атындағы Оңтүстік Қазақстан мемлекеттік университетімен (ОҚМУ) қос тарапты оқытуға меморандумға қол қойылды. Сондай-ақ компания Оңтүстік Қазақстан медициналық академиясымен ынтымақтастық байланыста. Осылайша студенттер оқудан алшақтамай кәсіпорында тәжірибеден өтуге мүмкіндік алды. 2020 жылы пандемия кезінде тігін өндірісі 15 жұмыс орнынан 100-ге дейін кеңейтілді. Жеке қорғаныш құралдары: түрлі үш қабатты маскалар, респиратор-маскалар, түрлі қорғаныш деңгейіндегі фиш-маскалар және бір реттік, көп рет қолданылатын қорғаныш комбинезондарын тігу үшін 250 орынға дейін компанияны әрі қарай кеңейту жоспарланды. Өнімдерді және оның ассортиментін шығаруды ұлғайту үшін «Тассай» индустриялық аймағында өндірістік алаңдарды кеңейту жоспарланды.
«Біз қазақстандықтардың денсаулығы үшін жұмыс істеп, оқып, жоспарлар құрып және армандарды іске асырамыз. Бұл бізге жаңа белестерді бағындыруға күш-қуат береді. Осы жағдайды пайдаланып, өз атымнан және компанияның атынан қазақстандықтарды ұлы мереке — Қазақстан Республикасы Тәуелсіздігінің 30 жылдығымен құттықтағым келеді! Еліміздің Тәуелсіздігі батыл жоспарларды іске асыру үшін кең мүмкіндіктер береді. Біз мұны өз тәжірибемізден көрдік және көрсетілген көмекке алғысымызды білдіреміз. Қазақстандықтарды тәеулсіздіктің жемісін белсенді қолданып, біздің еліміздің өркендеуіне өз үлестерін қосуға шақырамыз».
История успеха фармацевтической компании
Благодаря обретенной Независимости и Государственной поддержке, самый известный бренд в фармацевтической отрасли страны «Эко-Фарм» с каждым годом набирает обороты и расширяет производство. Независимость страны, 30-летие которой мы отмечаем в этом году, позволила появиться более 25-ти лет назад компании, которая сегодня является флагманом фармацевтической отрасли Республики Казахстан. Об этом – наша беседа с основателем компании «Эко-Фарм», генеральным директором ТОО «ЭкоФарм Интернейшнл», Гулией Бексултановной Джузеновой.
Помощь во время пандемии
Два года жизни в условиях пандемии показали, насколько важно для национальной безопасности иметь собственные фармпредприятия, способные в кратчайшие сроки начать выпуск необходимых по всей стране изделий медицинского назначения. Свою эффективность в этот период в полный рост продемонстрировало ТОО «Эко-Фарм», закрыв, например, острую потребность шымкентцев в марлевых и тканевых многоразовых масках. Их было сшито только в 2020 году более миллиона штук. Еще удалось помочь и Туркестанской области.
Независимый Казахстан – возможности развития бизнеса
История возглавляемых Гулией Джузеновой предприятий началась задолго до пандемии. – У нас семейный бизнес. Мы на семейном совете решили не довольствоваться скромными окладами, а организовать свое дело. Копили деньги и в 1995 году открыли небольшой аптечный киоск. Выпускали ограниченными партиями фасованную вату и комплектовали аптечки. Также в небогатом на тот момент ассортименте была защитная одежда, противочумные комплекты многоразового применения. Со временем к нам присоединились дети, – вспоминает генеральный директор, – было много сложностей и трудностей, однако 15 лет упорного труда дали хорошие результаты. В 2010 году штат нашей оптово-розничной фармацевтической кампании «Эко-Фарм» достиг 250-ти человек. Но мы мечтали об организации современного технологического завода, чтобы внести свой вклад в развитие страны и реализовать свой профессиональный потенциал. Одна из наших идей – производство вакуумных одноразовых пробирок с целью удобного и безопасного забора крови, а также их последующая качественная транспортировка.
Поддержка государства
Такая возможность появилась. – Я всегда внимательно изучала каждое послание Елбасы, Нурсултана Абишевича Назарбаева, народу Казахстана. Они меня очень вдохновляют, – говорит Гулия Бексултановна, – особенно меня воодушевила принятая Государственная программа по форсированному индустриально-инновационному развитию Республики Казахстан на 2010-2014 годы. Она открывала большие возможности для развития отечественного производства. Тогда появилась идея запустить несколько заводов по производству медизделий. Я осознавала, что будет непросто, но чтобы настолько… Однако нас мощно поддержали местные власти и лично аким Туркестанской области (ранее Южно-Казахстанской) Аскар Мырзахметов и его заместитель Сапарбек Туякбаев. В результате в 2012 году был дан старт работе ТОО «ЭкоФарм Интернейшнл». Компания специализируется непосредственно на производстве изделий медицинского назначения. Вся имеющаяся инфраструктура компании – электроэнергия, природный газ, вода, канализация и дороги к производству – была построена в рамках госпрограммы «Дорожная карта бизнеса-2020». Государство побеспокоилось и о реализации выпускаемой продукции. Постановлением Правительства РК от 04.08.2010 года за № 791 в рамках реализации Программы по развитию фармацевтической промышленности Республики Казахстан государство обеспечивает гарантированный рынок сбыта выпускаемой продукции в течение 10 лет внутри страны через единого дистрибьютора ТОО «СК-Фармация» с дальнейшим выходом на внешний рынок, что дает производству возможность окрепнуть и встать на ноги. Благодаря господдержке, наши специалисты активно обучались и повышали свой профессионализм, нам возмещались 50% затрат на внедрение ИСО. Такую помощь мы оцениваем как великую заботу страны о товаропроизводителях. В результате запуска завода ТОО «ЭкоФарм Интернейшнл» лечебно-профилактические учреждения страны получили возможность экономии средств, а медперсонал – повышенную гарантию безопасности. При этом производство стерильных одноразовых вакуумных пробирок является первым и до сих пор единственным на пространстве СНГ, а технология производства – это конфиденциальная разработка трансфер технологий и интеллектуальная собственность компании. Стоит отметить, что завод построен на перспективу, его проектная мощность – порядка 200 миллионов вакуумных пробирок в год, что с лихвой перекрывает потребности внутреннего рынка и позволяет выпускать продукцию на экспорт. Отмечу, что доля отечественного содержания в нашей продукции составляет от 67% до 89%. Всем известно, что у многих производителей в начале пандемии возникли проблемы с поставками сырья из-за закрытых границ. Благодаря высокому проценту содержания отечественного производства, нас подобные проблемы мало коснулись, – рассказала руководитель.
Инновации в ортопедии
– Следующий завод, входящий в группу компаний ТОО «Эко-Фарм», был запущен в рамках реализации Государственной Программы «Дорожная карта бизнеса-2020» по форсированному индустриально-инновационному развитию Казахстана с целью внесения своего вклада в реализацию Пяти институциональных реформ и плана нации «100 конкретных шагов». Проект «Строительство завода по выпуску изделий медицинского назначения ″Ортопедические полиуретановые бинты и шины″» в рамках ТОО «Marai E7 Group» стартовал в 2017 году в Индустриальной зоне «Тассай» города Шымкента. Вся инфраструктура в нем также построена при поддержке государства. В результате – предприятие успешно приступило к выпуску 17 наименований изделий медицинского назначения по самым современным инновационным технологиям. Продукция очень востребована медицинскими учреждениями страны.
Оборудование и стандарты качества
– Компании располагают современным технологическим оборудованием производства Южной Кореи, Германии, Австрии, Италии и Швейцарии, спроектированным и оснащенным на перспективу в соответствии с международными стандартами. Используется сырье европейского качества. На всех производствах внедрен международный стандарт ENISO 13485:2012, и в соответствии с ним выстроена строгая цепочка всех бизнес-процессов производства. В результате обеспечивается высокое качество всей выпускаемой продукции, в том числе одноразовой стерильной вакуумной пробирки для забора, хранения и транспортировки венозной крови 57-ми видов, двухсторонних игл 6-ти видов и иглодержателей.
Человеческий капитал
– Конечно же, добиться таких успехов невозможно без персонала, а их на сегодняшний день в группе компаний более 480-ти человек. Все, от санитарки до топ-менеджеров, прошли необходимое обучение. Руководство делает все возможное, чтобы сотрудники имели возможность регулярно повышать квалификацию, быть мотивированы к работе и видеть заботу о них. Кроме того, предприятие принимает активное участие в подготовке молодых специалистов. В этом году был подписан меморандум на дуальное образование с Южно-Казахстанским Государственным Университетом имени М. Ауэзова (ЮКГУ) в Шымкенте. Также компания сотрудничает с Южно-Казахстанской медицинской академией – таким образом студенты получили возможность проходить практику на предприятии без отрыва от учебы.
Планы на будущее
– Во время пандемии, в 2020 году, швейное производство было расширено с 15-ти рабочих мест до 100. Планируется дальнейшее расширение компании до 250-ти посадочных мест для пошива средств индивидуальной защиты: трехслойных масок разного исполнения, масок-респираторов, масок-фиш разной степени защиты, защитных комбинезонов одноразового и многоразового применения. Для увеличения выпуска продукции и ее ассортимента планируется расширение производственных площадей в Индустриальной зоне «Тассай». Мы работаем, учимся, планируем и воплощаем мечты во благо здоровья казахстанцев. Это придает нам силы покорять все новые вершины! Пользуясь случаем, хотела бы от своего имени и от имени всего коллектива поздравить казахстанцев с великим праздником – 30-летием Независимости Республики Казахстан! Независимость страны дает очень широкие возможности для реализации самых смелых планов. Мы это ощутили на собственном опыте, и за оказанную поддержку очень благодарны. Призываю казахстанцев активнее пользоваться ее плодами, внося свой посильный вклад в процветание нашей страны!
«BEST MILK» – УПРАВЛЯЕМЫЙ УСПЕХ
Серик Балкибаев, директор ТОО «Best Milk»
Испокон веков люди высоко ценили целебные свойства молока, ведь именно оно помогает расти малышам, дарит людям силу и здоровье. Еще Гиппократ, греческий врач и педагог, говорил: «В молоке – молоке – совершенство». Именно совершенство качества и вкуса в наши дни предлагает казахстанцам ТОО «Best Milk», претендент конкурса на соискание премии Президента РК «Алтын сапа». Именно совершенство качества и вкуса в наши дни предлагает казахстанцам ТОО «Best Milk», претендент конкурса на соискание премии Президента РК «Алтын сапа». Об этапах становления и бизнес-стратегии компании сегодня наша беседа с директором ТОО Балкибаевым Сериком Туяковичем.
– Серик Туякович, продукция вашего завода давно полюбилась жителям многих регионов Казахстана. А с чего все начиналось?
– История ТОО «Best Milk» началась в 2010 году. Первоначальная идея заключалась в том, чтобы на базе собственной молочной фермы поставить небольшой перерабатывающий цех в селе Береговое Качирского района Павлодарской области для переработки тонны молока в cутки и выпуска трех видов продуктов – молока, сметаны и масла. Почин удался – началось активное расширение данного направления деятельности. Определяя стратегию развития компании, было решено, что ключевым фактором успеха при производстве молочных продуктов всегда будет ориентация на 100% натуральность и высокое стабильное качество производимой продукции. Именно поэтому уже через год бизнесменам стало тесно в стенах молочного цеха, и они решили арендовать городской молочный завод в городе Экибастуз. В результате через год успешной работы удавалось перерабатывать до семи тонн молока в сутки и выпускать десять наименований продукции. Дальше компания продолжила активно набирать обороты.
– Самый знаменательный день в истории завода?
– Этим днем считается 5 января 2016 года. В этот день основатели компании открыли собственный молочный завод в Павлодаре. Произошло это благодаря поддержке Государства. Предприятие в рамках программы «Дорожная карта бизнеса-2020» (субсидирование процентной ставки) не только купило простаивавший семь лет молочный завод, но и провело модернизацию предприятия. Также в рамках данной программы компания построила складкой комплекс для хранения готовой продукции, современную приемку молока, два новых цеха, приобрела специальную технику и специальный транспорт для доставки молочной продукции. Было закуплено и введено в эксплуатацию современное оборудование, что позволило в разы увеличить производственную мощность и расширить ассортимент.
– Натуральное молоко – скоропортящийся продукт.
– Это так. Для того, чтобы широкая линейка наших вкусных и качественных молочных продуктов появлялась на столах большого количества семей, на заводе усердно трудятся более 150 сотрудников. Используется парк автомашин из 20 единиц для бесперебойной доставки продукции контрагентам компании, а также для ежедневного закупа натурального молока у крестьянских хозяйств области. Сырье приобретается ежедневно, чтобы обеспечивать его свежесть и высокое качество. Не менее важно было организовать своевременную дистрибуцию выпускаемой продукции. Усилия дали хороший эффект! Сейчас компания успешно работает с контрагентами многих регионов Казахстана, в таких, как Нур-Султан, Павлодар, Аксу, Экибастуз, Жезказган, Кокшетау. Во все города и села Павлодарской области наше ТОО доставляет продукцию своим автопарком.
– Какие цифры с показателями объемов производства вы можете привести?
– Только в первом полугодии 2021 года компанией «Best Milk» было произведено и поставлено населению более 501 тонны кефира, 443 тонны сливочного масла, 133 тонны сметаны, 103 тонны сыра, 132 тонны творога, 87 тонн йогурта и более 1727 тонн молока. Мы развиваем и экспортное направление. За шесть месяцев этого года объем поставленной продукции в Российскую Федерацию превысил 240 000 кг.
– Да, цифры впечатляют. Расскажите подробнее о вашем производстве.
– Компании есть чем гордиться – за девять лет она прошла путь от небольшого цеха до организации работы нескольких молочных заводов. Это стало возможным благодаря упорному труду всего коллектива, а также заботе государства о развитии отечественной перерабатывающей отрасли, позволяющей обновлять технологии, чтобы быть конкурентоспособными на рынке и расширять выпуск продукции на радость потребителям. Все важные решения в ТОО принимаются на основе маркетинговых исследований и прогнозов ситуации на рынке. На первоначальном этапе, когда стало понятно, что продукция пользуется спросом и можно расширяться, было принято решение о покупке производственного помещения и необходимого оборудования. Как я отметил выше, первый кредит на 90 м лн тенге был взят в фонде «Даму» под 6% годовых. Затем, для совершенствования производства и его расширения, учредители были вынуждены брать еще кредиты. В общей сложности за время развития компании сумма льготных заемов приблизилась к 200 млн тенге. Да, на первых порах приходилось приобретать даже бывшее в употреблении оборудование, зато в последние годы уже есть возможность закупать только новое, добротное оборудование российских производителей. Модернизация производства и стремление обеспечить широкий ассортимент высококачественной молочной продукции для удовлетворения растущей потребности населения в выборе качественных молочных продуктов положительно сказывается на росте компании и удовлетворенности потребителей. В ТОО функционирует собственная линия по выдувке бутылок. Это позволило разливать 30 наименований выпускаемой продукции в емкости фирменного стиля. В результате на сегодняшний день компания может перерабатывать до 50 тонн молока в сутки и выпускает около 70-80 наименований продукции.
– Как Вы контролируете качество?
– Словосочетание «высококачественная продукция» для «Best milk» является ключевым, потому что именно оно привлекает потребителей. Мы работаем согласно всем необходимым стандартам качества, также на заводе внедрена и постоянно отслеживается система менеджмента безопасности пищевых продуктов в соответствии требованиям ИСО 22000 -2006. В начале 2021 года был проведен аудит, компания была сертифицирована по требованиям Халал и Халал стандарта. Эти сертификаты подтверждают, что наша компания производит экологически чистый продукт, используем сырье и пищевые добавки согласно требованиям «Халал» и «Халал стандарт». За качеством сырья постоянно следит отдел контроля качества, который проверяет закупаемое сырье, а затем и качество выпускаемой продукции. На страже качества стоит и заводская лаборатория, которая постоянно проверяет и закупаемое сырье, и качество выпускаемой продукции. О высоком качестве свидетельствует, например, тот факт, что государство именно «Best milk» доверило поставлять молочную продукцию самым важным социальным объектам: больницам, поликлиникам, школам и детским садам. Поставки идут в два крупнейших региона страны – Павлодарскую и Акмолинскую области.
– В чем ваше конкурентное преимущество?
– Наша компания реализует продукцию на порядок ниже, чем основные конкуренты. Второе наше преимущество заключается в том, что мы обеспечиваем всех наших потребителей в пяти регионах именно качественным продуктом! Без консервантов и красителей! И гордимся этим.
«Best Milk» — басқарылатын жетістік
Ғасырдан ғасырға адамдар сүттің емдік қасиетін жоғары бағалаған, сүт балаларға өсуге көмектесіп, адамдарға күш пен денсаулық сыйлайды. Грек дәрігері және педагог Гиппократ: «сүт—бұл жетілдіру» — деген болатын. ҚР Президентінің «Алтын сапа» сыйлығына үміткер «Best Milk» ЖШС қазақстандықтарға қазіргі күні жетілдірілген сапа мен дәмді ұсынады.Серіктестіктің директоры Серік Тұяқұлы Балқыбаевпен біздің сұхбатымыз компанияның қалыптасу кезеңдері мен бизнес стратегиясы туралы болмақ.
– Серік Тұяқұлы, сіздің зауыттың өнімдерін Қазақстанның көптеген өңірлерінің тұрғындары жақсы көреді. Барлығы неден басталды?
– «Best Milk» ЖШС тарихы 2010 жылы басталды. Басында идея жеке сүт фермасының базасында Павлодар облысының Қашыр ауданының Береговое ауылында тәулігіне бір тонна сүт өңдейтін және үш түрлі өнім-сүт, қаймақ, май шығаратын шағын өңдеу цехын ашу болды. Ойымыз іске асып, аталған бағытты кеңейту жұмыстары басталды. Компанияның даму стратегиясын анықтау деңгейінде сүт өнімдерінің өндірісі кезінде жетістіктің маңызды факторы табиғилық және шығарылатын өнімнің тұрақты сапасына 100% бағытталуға шешім қабылданды. Сондықтан бір жылдан кейін кәсіпкерлерге сүт цехы аздық ете бастады. Олар Екібастұз қаласында қалалық сүт зауытын жалға алуға шешім қабылдады.Нәтижесінде бір жыл табысты жұмыс істегеннен кейін тәулігіне жеті тоннаға дейін сүт өңдеп, өнімнің он түрі шығарылды. Әрі қарай компания белсенді дамуды жалғастырды.
– Зауыт тарихындағы ең айтулы күн?
– Бұл күн 2016 жылғы 5 қаңтар дер едім. Осы күні компанияның негізін салушылар Павлодар қаласында жеке сүт зауытын ашты. Бұл мемлекеттің қолдауының арқасында болды. Кәсіпорын «Бизнестің жол картасы-2020» бағдарламасының аясында (пайыздық мөлшерлемені субсидиялау) жеті жыл тұрған сүт зауытын сатып алып қоймай, кәсіпорынды толықтай жаңартты.Сонымен қатар аталған бағдарламаның аясында кәсіпорын дайын өнімді сақтайтын қойма кешенін, заманауи сүт қабылдау орнын, екі жаңа цехты салып, сүт өнімдерін жеткізу үшін арнаулы техника мен көлік сатып алды. Қазіргі заманғы жабдық сатып алынып, пайдалануға енгізілді. Бұл өндірістік қуаттылықты екі есеге арттырып, ассортиментті кеңейтуге мүмкіндік берді.
– Табиғи сүт — тез бұзылатын өнім.
– Бұл солай. Біздің дәмді және сапалы сүт өнімдеріміз көптеген отбасылардың дастарханында болу үшін зауытта 150-ден астам қызметкер еңбек етеді. Компанияның контрагенттеріне өнімдерді үздіксіз жеткізіп, облыстың шаруа қожалықтарынан күн сайын табиғи сүт сатып алу үшін 20 бірлік автомашина паркі қолданылады. Өнімнің жоғары сапасын қамтамасыз ету үшін шикізат күн сайын сатып алынады. Шығарылатын өнімнің уақытында дистрибуциясын ұйымдастыру да маңызды. Қарқынды еңбек өз нәтижесін берді! Қазір компания Нұр-Сұлтан, Павлодар, Ақсу, Екібастұз, Жезқазған, Көкшетау секілді Қазақстанның көптеген өңірлерінің контрагенттерімен табысты жұмыс істеуде. Павлодар облысының барлық қалалары мен ауылдарына біздің серіктестік өнімдерді өз автокөлігімен жеткізеді.
– Өндіріс көлемінің қандай көрсеткіштерін атап өтер едіңіз?
– 2021 жылдың бірінші жарты жылдығында «Best Milk» компаниясы халыққа 501 тоннадан астам айран, 443 тонна сары май, 133 тонна қаймақ, 103 тонна ірімшік, 132 тонна сүзбе, 87 тонна йогурт және 1727 тонна сүт жеткізді. Біз экспорттық бағытты дамытып жатырмыз. Осы жылдың алты айында Ресей Федерациясына жеткізілген өнім көлемі 240 000 кг-нан асты.
– Иә, таңқаларлық сандар. Өндірістеріңіз туралы кеңірек айтыңызшы.
– Компанияның ауыл толтырып айтар жетістіктері көп.Тоғыз жылда кәсіпорын шағын цехтан бастап бірнеше сүт зауытын ұйымдастыруға дейінгі жолдан өтті. Барлық ұжымның ерен еңбегінің және мемлекеттің отандық өңдеу саласын дамытуды қолдауының арқасында технологияларды жаңартып, нарықта бәсекеге қабілетті болып, тұтынушылардың игілігі үшін өнім көлемін кеңейтуге мүмкіндік туды. ЖШС-тің барлық маңызды шешімдері маркетингтік зерттеулер мен нарықтағы жағдайды болжау негізінде қабылданады. Бастапқы кезеңде өнім сұранысқа ие болғандықтан кеңейту мүмкін екендігін түсінген уақытта өндірістік орынжайды және қажетті жабдықтарды сатып алуға шешім қабылданды. Мен жоғарыда атап өткендей, алғашқы 90 млн теңге несие «Даму» қорынан жылдық 6 %-бен алынды. Содан кейін өндірісті жетілдіріп, кеңейту үшін құрылтайшылар тағы несиелер алуға мәжбүр болды. Жалпы компанияның даму уақытында жеңілдетілген несие сомасы 200 млн теңгеге жуықтады. Иә, алғашқы кезде бұрын қолданылған жабдықтарды сатып алуға тура келді. Есесіне соңғы жылдары тек жаңа, сапалы ресейлік жабдықтарды сатып алуға мүмкіндік бар. Сапалы сүт өнімдерін алуда халықтың өсіп келе жатқан қажеттілігін қанағаттандырып, кең ассортиментпен қамтамасыз ету үшін өндірісті модернизациялау компанияның өсуіне және халықты қанағаттандыруға оң ықпал етті. ЖШС-те бөтелкені үрлейтін желі жұмыс істейді. Бұл фирмалық стилдегі сыйымдылыққа шығарылатын өнімнің 30 түрін құюға мүмкіндік берді. Нәтижесінде бүгінгі күні компания тәулігіне 50 тоннаға дейін сүт өңдеп, өнімнің 70-80 түрін шығарады.
– Сапаны қалай бақылайсыздар?
– «Best Milk» кәсіпорны үшін «жоғары сапалы өнім» сөз тіркесі үлкен маңызға ие, себебі тұтынушыларды осы сапа тартады. Біз барлық қажетті сапа стандарттарымен жұмыс істейміз. Бірінші кезекте зауытта ИСО 22000-2006 талаптарына сәйкес тамақ өнімдерініңz қауіпсіздігі менеджменті жүйесі енгізіліп, тұрақты сақталады. 2011 жылы аудит жүргізіліп, компания Халал және Халал стандарттары талаптарына сай сертификатталды.Бұл сертификаттар біздің компания экологиялық таза өнімді шығарып, шикізат пен тағамдық қоспаларды Халал талаптарына және Халал стандарттарына сәйкес қолданатынымызды растайды. Сонымен қатар кеәсіпорында интеграцияланған сапа менеджменті жүйесі іске асырылады. Бұл барлық компанияда бірдей қолданылмайтыны белгілі. Біз өндіріс технологиясынан алшақтамаймыз. Компанияның барлық бөлімшелері клиенттерді толық қанғаттандыру мақсатында жұмыла еңбек етеді. Зауыттың зертханасы сапаны қамтамасыз етіп, сатып алынған шикізатты және шығарылатын өнімнің сапасын үнемі тексереді. Best Milk» компаниясына ең маңызды нысандар: ауруханаларға, емханаларға, мектептер мен бала-бақшаларға мемлекеттің сүт өнімдерін жеткізуді сеніп тапсыруы шығарылатын өнімнің жоғары сапасын растайды. Еліміздің ірі аймақтары Павлодар және Ақмола облыстарына жеткізіледі.
– Сіздердің бәсекелестік артықшылықтарыңыз қандай?
– Біздің компания негізгі бәсекелестерге қарағанда өнімді төмен бағамен өткізеді. Екіншіден біздің ең басты артықшылығымыз бес өңірдің тұтынушыларын табиғи өнімдермен қамтамасыз етеміз! Консервантсыз! Біз мұны мақтаныш тұтамыз!
Қайта жаңартылатынды шындыққа айналдырамыз
Нуртай Альжанов, «ТехноГруппСервис» ЖШС директоры
«ТехноГруппСервис» ЖШС (ТГС) Қазақстандағы күн электр станцияларын салу және пайдалану саласындағы көшбасшылардың қатарына кіреді. ТГС жаңартылатын энергия көздерін (ЖЭК) Қазақстан Республикасы мен Орталық Азияның энергия жүйесінде электр энергиясын өндірудің негізгі көзі деп жариялаған және мұны өзінің Жарғысында ресми түрде көрсеткен Қазақстандағы алғашқы коммерциялық компания болып табылады.
Көк аспан, жасыл болашақ
«ТехноГруппСервис» ЖШС қызметінің негізгі бағыттарының бірі — ЖЭК жобаларының жобаны іске асыру үшін қолайлы алаңды таңдаудан бастап инженерлік-геологиялық ізденістер жүргізу үшін жер учаскелеріне рұқсат алу, жобалау, жабдықтарды жеткізу, құрылыс, электр желілеріне интеграциялау, объектіні пайдалануға беру және одан әрі қызмет көрсету дейінгі барлық жұмыс циклын бүкіл сатысын қамтитын толық аяқталған шешімдер ұсыну. «ТехноГруппСервис» ЖШС — білікті шартты тұтынушы (тарифтерді мемлекеттік қолдаусыз) механизмі бойынша күн станциялары құрылысының ірі ауқымды жобаларын қамтамасыз ететін жалғыз бас мердігер. Сондай-ақ, компанияның фотоэлектрлік модульдерді орнатуға арналған өз өндірісінің сертификатталған металл конструкцияларын шығаруға қабілетті өндірістік базасы бар. «ТехноГруппСервис» ЖШС-нің ең маңызды жобалары 2019 жылғы желтоқсанда пайдалануға берілген, өз өндірісінің металл құрылымдары орнатылған Жезқазған өңіріндегі қуаты 10 МВт күн электр станциясы, құрылысы қазіргі уақытта жүргізіліп жатқан және 2022 жылы аяқталатын қуаты 100 МВт күн электр станциясы болып табылады. «ТехноГруппСервис» ЖШС жаңартылатын энергия көздерін салу және қызмет көрсету жобаларында қазақстандық қамтуды барынша қамтамасыз етеді. Қазіргі уақытта компания Қарағанды облысында күн электр станцияларын салуға тапсырыстар алды. Күн электр станцияларын салудан басқа, TГC жел және гидроэнергетика бағытында да дамып келе жатыр. Осылайша, «ТехноГруппСервис» ЖШС-де ЖЭК саласындағы құзыреттердің айтарлықтай кең портфелі қалыптастырылды. «ТехноГруппСервис» ЖШС тәжірибесіне сәйкес, ЖЭК жобалары бизнестің перспективалық бағыттарының бірі, сондай-ақ көптеген кәсіпорындардың өз қажеттіліктері үшін бәсекеге қабілетті және экологиялық таза электр көзі болып табылады. «ТехноГруппСервис» ЖШС — саланың белсенді ойыншысы болғандықтан, бұл компанияға нарықтағы үрдістерді қадағалауға және ілеспе технологияларды дамытуға мүмкіндік береді. Осылайша, ТГС 2021 жылы QazInnovations мемлекеттік грантына ие болған ЖЭК көздерінен электр энергиясын өндіруді энергиялық болжау бойынша IT-бағдарламаны әзірлеуге қатысты.
Жылдам, жоғары, күшті— бірге.
«ТехноГруппСервис» ЖШС жобаларды табысты іске асыру және компания мақсатына қол жеткізу үшін ЖЭК саласындағы кәсіпқойларды біріктіреді. ТГС сала көшбасшыларының-»KEGOC» АҚ, «Самұрық-Энерго» АҚ,
«Samruk-Green Energy» ЖШС құрамында үлкен жұмыс тәжірибесін жинаған жоғары білікті персоналдан тұрады. Қызметкерлердің шыңдалған кәсіпқойлығының, озық әлемдік практикаларды пайдаланудың және кешенді тәсілді қолданудың арқасында ТГС ұсынылатын шешімдердің ең жоғары сапасын, сенімділігін және жоғары техникалық-экономикалық тиімділігін қамтамасыз етеді. «ТехноГруппСервис» ЖШС қол жеткізген жетістіктерімен тоқтап қалмайды және өз қызметінің орнықты даму қағидаттарына сәйкестігін, орнықты даму үшін өзінің экономикалық, экологиялық және әлеуметтік мақсаттарының келісімділігін сақтау мақсатында қызметкерлердің әлеуетін дамыту және іске асыру үшін жинақталған білім мен жұмыс тәжірибесін ескере отырып, өзінің Құзыреттер орталығын құрумен айналысады. Компанияның корпоративтік аспектісімен тұрақты жұмыс істеу ұжымда салауатты психологиялық климатты сақтауға мүмкіндік береді, өндірістік және жүріс-тұрыс әдебін ұстанатын тұрақты персоналды қалыптастырады және сақтайды. «ТехноГруппСервис» ЖШС ЖЭК қауымдастығында белсенді қызмет жүргізеді және саланың негізгі іс-шараларына қатысады. Компания басшылығы 2021 жылғы 1-3 шілдеде онлайн форматта өткен ASTANA FINANCE DAY-2021 бағдарламасында спикер болды. Баяндаманы Climate Bonds Initiative жетекші әлемдік ұйымының басшысы Кидней мырза (Kidney) оң бағалады, ал декарбонизацияны дамытуға арналған платформа (DeCarbo) құру жөніндегі бастама конференцияға қатысушылар тарапынан толық қолдауға ие болды.
Жұмыс саясаты
«ТехноГруппСервис» ЖШС бәсекеге қабілеттілікті арттыруға, қызмет көрсету сапасын жақсартуға, табыстылық деңгейін арттыруға бағытталған қатаң саясатты ұстанады. Бұл саясат жұмыстың барлық аспектілеріне қатысты және нормативтік құжаттарда белгіленген экологиялық, өндірістік және еңбек нормалары мен талаптарын сақтауды қамтиды. «ТехноГруппСервис» ЖШС-де интеграцияланған менеджмент жүйесі жұмыс істейді: ҚР СТ ISO 9001:2015 сапа менеджменті жүйесі, ҚР СТ ISO 14001-2015 экологиялық менеджмент жүйесі және 2021 жылдан бастап ҚР СТ ISO 45001-2019 кәсіби қауіпсіздік және денсаулық менеджменті жүйесі. Менеджменттің интеграцияланған жүйесін енгізу өндірістің бизнес-процестерін оңтайландыруға, өнім шығаруды және жоғары сапалы қызмет көрсетуді жүйелі ағымға қоюға, сондай-ақ ұзақ мерзімді перспективада «ТехноГруппСервис» ЖШС-нің бәсекеге қабілеттілігін арттыруға мүмкіндік береді.
Возобновляемое делаем реальным
ТОО «ТехноГруппСервис» (ТГС) входит в число лидеров в сфере строительства и эксплуатации солнечных электростанций в Казахстане. ТГС является первой коммерческой компанией в Казахстане, провозгласившей сделать возобновляемые источники энергии (ВИЭ) основным источником генерации электроэнергии в энергосистеме Республики Казахстан и Центральной Азии и официально отразившей это в своем Уставе.
Голубое небо, зеленое будущее
Одним из ключевых направлений деятельности ТГС является предоставление решений «под ключ», которые охватывают все этапы жизненного цикла проектов ВИЭ: выбор подходящей площадки для реализации проекта, получение разрешений на земельные участки для проведения инженерно-геологических изысканий, проектирование, поставку оборудования, строительство, интеграцию в электрические сети, ввод в эксплуатацию и дальнейшее обслуживание объекта. ТОО «ТехноГруппСервис» – единственный генеральный подрядчик, обеспечивающий крупномасштабные проекты строительства солнечных станций по механизму квалифицированного условного потребителя (без государственной поддержки тарифов). Также компания имеет свою промышленную базу, способную производить сертифицированные металлические конструкции собственной разработки для установки фотоэлектрических модулей. Наиболее значимыми проектами ТГС являются солнечная электростанция мощностью 10 МВт в Жезказганском регионе (на которой были установлены металлические конструкции собственного производства), введенная в эксплуатацию в декабре 2019 года; солнечная электростанция мощностью 100 МВт, строительство которой ведется в настоящее время и будет завершено в 2022 году. ТОО «ТехноГруппСервис» обеспечивает наибольшее казахстанское содержание в проектах строительства и обслуживания возобновляемых источников энергии. На данный момент компания уже получила заказы на строительство солнечных электростанций в Карагандинской области. Помимо строительства солнечных электростанций, ТГС развивается в направлении ветровой и гидроэнергетики. Таким образом, в ТОО «ТехноГруппСервис» сформирован достаточно широкий портфель компетенций в сфере ВИЭ. Как показывает опыт ТОО «ТехноГруппСервис», проекты ВИЭ являются одними из наиболее перспективных и конкурентных направлений бизнеса, а также экологически чистым источником электроэнергии для собственных нужд многих предприятий. ТОО является активным игроком отрасли, что позволяет компании отслеживать тенденции на рынке и развивать сопутствующие технологии. Так, ТГС принял участие в разработке IT-программы по энергопрогнозированию выработки электроэнергии от источников ВИЭ, получивший государственный грант от QazInnovations в 2021 году.
Быстрее, выше, сильнее — вместе
ТОО«ТехноГруппСервис» объединяет профессионалов отрасли ВИЭ для успешной реализации проектов и достижения Цели компании. ТГС состоит из высококвалифицированного персонала, который обладает большим опытом работы в составе лидеров отрасли: АО «KEGOC», АО «Самрук-Энерго», ТОО «Samruk-Green Energy». Благодаря отточенному профессионализму сотрудников, использованию передовых мировых практик и применению комплексного подхода, ТГС обеспечивает наивысшее качество, надежность и высокую технико-экономическую эффективность предлагаемых решений. ТОО «ТехноГруппСервис» не останавливается на достигнутом и, с целью сохранения соответствия своей деятельности принципам устойчивого развития, согласованности своих экономических, экологических и социальных целей для устойчивого развития, занимается созданием собственного Центра компетенций с учетом накопленных знаний и опыта работы для развития и реализации потенциала сотрудников. Постоянная работа над корпоративным аспектом компании позволяет поддерживать здоровый психологический климат в коллективе, формирует и сохраняет стабильный персонал, который соблюдает производственную и поведенческую этику. ТОО «ТехноГруппСервис» также ведет активную деятельность в сообществе ВИЭ и принимает участие в ключевых мероприятиях отрасли. Руководство компании выступило спикером на ASTANA FINANCE DAY-2021, прошедшего в онлайн-формате 1-3 июля 2021 года. Выступление было положительно отмечено главой ведущей мировой организации Climate Bonds Initiative г-ном Кидней (Kidney), а инициатива по созданию платформы для развития декарбонизации (DeCarbo) были полностью поддержаны участниками Конференции.
Политика работы
ТОО «ТехноГруппСервис» придерживается строгой политики, которая направлена на повышение конкурентоспособности, улучшение качества услуг, повышение уровня доходности. Данная политика касается всех аспектов работы и включает в себя соблюдение экологических, производственных и трудовых норм и требований, установленных нормативными документами. В ТОО «ТехноГруппСервис» функционирует интегрированная система менеджмента: Система менеджмента качества СТ РК ISO 9001:2015, Системы экологического менеджмента СТ РК ISO 14001-2015 и с 2021 года Система менеджмента профессиональной безопасности и здоровья СТ РК ISO 45001-2019. Внедрение интегрированной системы менеджмента позволяет оптимизировать бизнес-процессы производства, поставить на системный поток выпуск продукции и оказание услуг высокого качества, а также повысить конкурентоспособность ТОО «ТехноГруппСервис» в долгосрочной перспективе.
САМАЯ БЫСТРОРАСТУЩАЯ КОМПАНИЯ В СВОЕМ СЕГМЕНТЕ
Владимир Айдарбеков, генеральный директор ТОО «ПЕРВЫЙ ПИВЗАВОД»
В этом году на звание «Лучшее предприятие производственного назначения» одного из важнейших и престижнейших конкурсов страны «Алтын сапа» претендует ТОО «ПЕРВЫЙ ПИВЗАВОД». На сегодня предприятие уверенно входит в тройку сильнейших игроков своего сегмента рынка, является одним из крупнейших импортеров напитков, ответственным производителем, использующим эффективные бизнес-практики. Секретами успеха поделился генеральный директор компании Владимир Оралханович Айдарбеков.
Все началось еще в Верном
История «ПЕРВОГО ПИВЗАВОДА» началась более 160 лет назад. К 2021 году завод стал современной, технологичной компанией, которая соблюдает классические рецепты, учитывая современные тенденции и традиции.
Уверенный рост
Завод за предыдущие три года показывает уверенный рост всех показателей. Так, объем инвестиций в основной капитал показывает темп роста в 34%. Объем произведенной продукции – 23%. Объем реализованной продукции – 25%. Экспорт в общем объеме реализации вырос на 22%. Также на 20% выросла среднемесячная численность работников и на 10% – среднемесячная заработная плата. Кроме того, ТОО «ПЕРВЫЙ ПИВЗАВОД» демонстрирует ежегодный рост показателей объема продаж по всем товарным категориям. Прирост в 2021-ом году к 2020-му составил 33% за 6 месяцев. Завод является одним из крупнейших импортеров напитков.Все это позволяет заводу занимать третье место в стране по пивному бизнесу и на протяжении нескольких лет удерживать первое место в сегменте производства энергетиков.
Об успехе компании также говорят следующие показатели:
— ТОО «ПЕРВЫЙ ПИВЗАВОД» – самая быстрорастущая компания в своем сегменте;
— 51% взвешенной дистрибуции и 96% взвешенной дистрибуции энергетиков;
— #3 национальный игрок в сегменте фасованного пива;
— #1 игрок в категории «Энергетические напитки»;
— качественный портфель брендов усилен новой торговой маркой и другие.
Цели и ресурсы
Завод обладает высокотехнологичным и ультрасовременным оборудованием, которое позволяет осуществлять производство продукции на самом высоком международном уровне из высококлассных сертифицированных ингредиентов. При этом используются самые современные бизнес-практики организации производства. В результате продукция «ПЕРВОГО ПИВЗАВОДА» неоднократно удостаивалась престижных наград как от отечественных, так и от зарубежных экспертов. – Наша компания ставит перед собой амбициозные цели и имеет все ресурсы, чтобы быть лидером в своем сегменте. Создание предприятием рабочих мест, поддержка и участие в общественной, спортивной и социальной сферах нашей страны, а также постоянная благотворительная деятельность в отношении детских домов – это ощутимый вклад в развитие казахстанской государственности, – рассказал генеральный директор завода Владимир Айдарбеков. Он также отметил, что отдельным важным направлением работы завода в сфере продвижения безалкогольной продукции стоит отметить работу с молодежью, налаживание культурного и ответственного спортивного досуга, в частности, развитие горнолыжного спорта, автоспорта и экстремальных видов спорта.
– «ПЕРВЫЙ ПИВЗАВОД» прилагает колоссальные усилия для развития отрасли, модернизации бизнес-процессов и разработки новых, еще более высоких стандартов качества в производстве продуктов питания, – подчеркнул Владимир Айдарбеков.
Аттестат зрелости предприятия
На сегодня в компании внедрены три международных стандарта серии ISO:
ISO 22000 – система менеджмента пищевой безопасности;
ISO 14001 – система экологического менеджмента;
ISO 45001 – менеджмент в области охраны здоровья и обеспечения безопасности труда.
Стоит отметить, что сертификат ISO – своего рода «аттестат зрелости» для предприятий, говорящий об их стабильности и развитии. Внедрение стандартов серии ISO дает возможность предвидеть проблемы, управлять рисками, а также анализировать неудачи и улучшение процессов. По словам генерального директора ТОО, «компания стремится к устойчивому развитию, плюс к этому актуальное в последнее время осознание ответственности перед будущими поколениями за сохранение окружающей среды». И конечно же, прикладываются все усилия для производства качественной и безопасной продукции для потребителей. Основная задача предприятия – не допустить поставки потребителю несоответствующей продукции. – Все, что приходит на завод, и все, что выходит с завода, подвергается контролю со стороны отдела качества, – отметил Владимир Айдарбеков.
Одна семья
Кроме того, руководство работает над созданием безопасных и здоровых условий труда для персонала. В компании трудятся почти 500 человек. Всех этих людей объединяет любовь к своему делу. – Наш завод – как одна семья с общими ценностями и целями, команда, в которой важен и ценен вклад каждого сотрудника. Плюс к этому мы проводим регулярные семинары и тренинги по развитию профессиональных навыков. Есть система дистанционного обучения, – рассказал генеральный директор ТОО. Стоит добавить, что в компании существует система доплат и материальной помощи сотрудникам. Так, в период пандемии для более 80% сотрудников, не имеющих доступа к рабочему месту, было применено условие сохранения заработной платы вне зависимости от удаленного метода работы.
Цели на 2022 год
Компания ставит перед собой новые амбициозные, но при этом реальные цели на 2022 год. Среди них – увеличение роста взвешенной дистрибуции на 65%, а также расширение доли рынка в сегменте энергетических напитков 46%+. Кроме того, «ПЕРВЫЙ ПИВЗАВОД» планирует нарастить объемы производства и защитить лидерские позиции в бизнесе энергетических напитков. К 2023-му году планируется увеличение производственной мощности до 1 000 000 гектолитров.
Слагаемые успеха
По словам Владимира Оралхановича, добиться успеха помогает совокупность нескольких факторов. Среди них:
собственная команда продаж в регионах;
единая система классификации и категоризации торговых точек/измерения эффективности;
отслеживание продаж по торговому представителю/торговой точке в онлайн-режиме;
качественный мерчандайзинг;
мотивационные программы и потребительские активности;
более 20-ти лет опыта;
ведущая компания в сфере ивентов и диджитал;
внедрение современных экологически безопасных технологий и современного оборудования;
достижения в коммуникациях.
– Мир меняется, меняемся мы, меняются наши потребители, их предпочтения. Мы изучаем и чувствуем эти изменения, предлагая рынку новые инновационные продукты и вкусы, – поделился Владимир Айдарбеков.
Өз сегментінде тез өсіп келе жатқан компания
Еліміздегі ең маңызды және беделді байқаулардың бірі «Алтын сапа» сыйлығының «Өндірістік бағыттағы үздік кәсіпорын» атағына «ПЕРВЫЙ ПИВЗАВОД» ЖШС үміткер. Бүгінгі күні кәсіпорын нарықта өз сегментінде мықты үздік үштікке кіріп, тиімді бизнес тәжірибені қолданатын сусындарды импортқа шығаратын отандық өндіруші болып табылады. Компанияның бас директоры Владимир Оралханұлы Айдарбеков табыстың құпиясымен бөлісті.
Барлығы Верныйдан басталды
«ПЕРВЫЙ ПИВЗАВОД» ЖШС-нің тарихы 160 жыл бұрын басталды. 2021 жылға қарай зауыт заманауи тенденциялар мен дәстүрлерді ескеріп, классикалық рецептілерді сақтайтын қазіргі заманғы, технологиялық компанияға айналды.
Сенімді өсім
Зауыт өткен үш жылда барлық көрсеткіштер бойынша тұрақты өсімді көрсетті. Негізгі капиталға инвестиция көлемі 34% өсімді көрсетті.Өндірілген өнім көлемі 23%, өткізілген өнімнің көлемі 25% өсті.Жалпы көлем бойынша экспорт 22 % -ға өсті. Сонымен қатар жұмысшылардың орташа айлық саны 20%, орташа айлық жалақы 10% өсті. «ПЕРВЫЙ ПИВЗАВОД» ЖШС барлық тауарлық категория бойынша жыл сайынғы сатылым көлемі көрсеткішінің өскенін көрсетті. 2020 жылдан 2021 жылға дейінгі 6 айдағы өсім 33% құрады.Бұл көрсеткіштер зауытқа елімізде сыра бинесі бойынша үшінші орын және энергетикалық сусындар өндірісінде бірінші орынды сақтап қалуға мүмкіндік береді.
Компанияның жетістіктерін келесі көрсеткіштер дәлелдейді:
-«ПЕРВЫЙ ПИВЗАВОД» ЖШС өз сегментінде тез өсіп келе жатқан компания;
-51 % өлшемді дистрибуция және энергетиктер бойынша 96% өлшемді дистрибуция;
-өлшенген сыра сегментінде үздік үштікке кіреді;
-«Энергетикалық сусындар» категориясында 1 орын;
— жаңа сауда белгісі және басқалары сапалы брендтер портфелінде.
Мақсаттары мен ресурстары
Зауыт жоғары технологиялық және ультразаманауи жабдықтарға ие, олар сертификатталған сапалы ингредиенттерден өнімдерді ең жоғары халықаралық деңгейде өндіруге мүмкіндік береді. Өндірісті ұйымдастырудың ең замануи бизнес тәжірибесі қолданылады. Нәтижесінде «ПЕРВЫЙ ПИВЗАВОД» ЖШС өнімдері отандық және шетелдік сарапшылардың беделді марапаттарымен бірнеше рет марапатталды. -Біздің компанияның алдына зор мақсаттар қойып,өз сегментінде көшбасшы болуына барлық ресурстары бар.Кәсіпорынның жұмыс орындарын құруы, еліміздің қоғамдық, спорттық және әлеуметтік саласына қатысуы және қолдауы, балалар үйлеріне қайырымдылық көрсетуі-бұлар мемлекеттің дамуына қомақты үлес-деп атап өтті зауыт директоры Владимир Айдарбеков. Ол сонымен қатар зауыттың маңызды бағыттарының бірі алкогольсіз өнімдерді алға жылжыту саласындағы жастардың жұмысын,мәдени және жауапты спорттық шаралар туралы сөз етті. Атап айтқанда тау шаңғысы, автоспорт және экстремальді спорт түрлерін дамыту. -«ПЕРВЫЙ ПИВЗАВОД» ЖШС бизнес-процестерді модернизациялауда және тамақ өнімдерін өндіруде жоғары жаңа сапа стандарттарын енгізуде барлық күш-жігерін салуда-дейді Владимир Айдарбеков.
Кәсіпорынның кемелдік аттестаты
Бүгінгі күні компанияда үш ISO халықаралық стандарт сериясы енгізілген:
— ISO 22000-азық-түлік қауіпсіздігі менеджменті жүйесі;
-ISO 14001-экологиялық менеджмент жүйесі;
— ISO 45001-денсаулықты сақтау саласы мен еңбек қауіпсіздігін қамтамасыз ету менеджменті.
Айта кету керек, ISO сертификаты кәсіпорын үшін тұрақтылық пен дамуды білдіретін өзіндік «кемелдік аттестаты». ISO стандарттар сериясын енгізу мәселелерді анықтап, тәуекелдерді басқаруға және кемшіліктер мен процестерді жақсартуға мүмкіндік береді. ЖШС бас директорының сөзінше компания тұрақты дамуға ұмтылып, соңғы уақытта өзекті-болашақ ұрпақ алдында қоршаған ортаны қорғауға жауапкершілікті сезінеді. Әрине тұтынушылар үшін сапалы және қауіпсіз өнімдерді өндіруге барлық күш-жігер жұмсалады.Кәсіпорынның негізгі міндеті-тұтынушыға сапасыз өнім жеткізуге жол бермеу. -Зауытқа келетін және зауыттан шығатын өнімдер сапа бөлімі тарапынан бақылауға алынады-деп атап өтті Владимир Айдарбеков.
Бір отбасы
Кәсіпорын басшылығы қызметкерлер үшін қауіпсіз және қолайлы еңбек жағдайларын жасаумен айналысады.Компанияда 500-ге жуық адам еңбек етеді. Бұл адамдарды өз ісіне деген сүйіспеншілік біріктіреді. -Біздің зауыт ортақ құндылықтары мен мақсаттары бар бір отбасы сияқты, команда үшін әрбір қызметкердің еңбегі маңызды және бағалы. Біз кәсіби дағдыларды дамыту бойынша семинарлар мен тренингтерді тұрақты өткіземіз. ЖШС бас директоры қашықтан оқыту жүйесі бар екенін сөз етті. Айта кетсек, компанияда қызметкерлерге үстемақы мен материалдық көмек беру жүйесі бар. Пандемия кезінде жұмыс істемеген қызметкерлердің 80 %-ның қашықтан жұмыс істеу әдісіне қарамастан жалақылары сақталды.
2022 жылға мақсаттар
Компания 2022 жылға зор, шынайы мақсаттар қояды. Олардың арасында өлшемді дистрибуцияның өсімін 65 % арттыру және энергетикалық сусындар сегментінде нарықтың үлесін 46 % кеңейту. Бұдан басқа «ПЕРВЫЙ ПИВЗАВОД» ЖШС өндіріс көлемін ұлғайтып,энергетикалық сусындар бизнесінде көшбасшылықты сақтауды жоспарлауда. 2023 жылға қарай өндірістік қуаттылықты 1 000 000 гектолитрге дейін ұлғайту жоспарлануда.
Жетістік тізбектері
Владимир Оралханұлының сөзінше табысқа жетуге бірнеше факторлар көмектеседі. Олардың арасында:
-өңірлерде өз сатылым командасы;
-саула нүктелерінде бірыңғай жіктеу жүйесі/тиімділікті өлшеу;
-сауда өкілі бойынша сатылымды қадағалау/ онлайн режимде сауда нүктесінде;
-сапалы мерчандайзинг;
-жігерлендіретін бағдарламалар және тұтынушылық белсенділік;
-20 жылдан астам тәжірибе;
-ивент және диджитал саласында жетекші компания;
-заманауи экологиялық қауіпсіз технологиялар мен заманауи жабдықтарды енгізу;
-коммуникациядағы жетістіктер.
-Әлем өзгеріп жатыр, біз өзгеріп жатырмыз,біздің тұтынушыларымыз, олардың артықшылықтары өзгеруде. Біз нарыққа жаңа инновациялық өнімдер мен дәмдерді ұсынып, бұл өзгерістерді сезініп жатырмыз-дейді Владимир Айдарбеков.
Доступные лабораторные услуги для населения
Фуат Дивеев, генеральный директор ТОО «Инвитро-Казахстан»
Развитие «Инвитро» в Казахстане
В апреле 2014 года международная компания Invitro (далее – «Инвитро»), одна из крупнейших медицинских компаний в Восточной Европе, начала работу в Казахстане и активно развивается под руководством Генерального директора Дивеева Фуата Ильдаровича, который является функциональным представителем руководства по системе менеджмента качества «Инвитро».
Кроме РФ и Казахстана сеть медицинских офисов «Инвитро» представлена на территории Украины, Армении, Киргизии и в Республике Беларусь.
Решение о выходе на рынок Казахстана стало следствием роста спроса на качественные медицинские услуги в Республике Казахстан, а также фокусом государства на профилактику и раннее выявление заболеваний. Миссия «Инвитро» – сделать доступными качественные услуги в области лабораторной диагностики и врачебной помощи на территории Республики Казахстан.
Сегодня для населения Республики Казахстан открыто свыше 75 медицинских офисов. Сеть охватывает 16 городов Республики Казахстан и населенных пунктов, среди которых – Нур-Султан, Алматы, Караганда, Павлодар, Актобе, Актау, Атырау, Семей, Усть-Каменогорск, Шымкент, Кызылорда, Тараз, Талдыкорган, Есик, Талгар, Каскелен и другие. С перечнем исследований и адресами медицинских офисов можно ознакомиться на сайте www.invitro.kz или в бесплатном мобильном приложении Invitro, которое доступно для скачивания на платформах Android и iOS.
Принципы работы и приоритеты компании
«Инвитро» предлагает медицинскому сообществу и жителям страны широкие диагностические возможности, новые виды лабораторных исследований, современные технологии и методы выполнения лабораторных исследований. Наша компания привнесла огромный опыт работы в сфере медицинских исследований, который планомерно интегрируется во благо здравоохранения Казахстана.
«Инвитро» использует основы доказательной медицины. Это значит, что решения о применении профилактических, диагностических и лечебных мероприятий принимаются, исходя из существующих доказательств их эффективности и безопасности. Этот подход позволяет действовать в интересах пациента и формирует мировые стандарты медицинской помощи.
Мы исключаем из списка услуг лабораторные тесты, если они не имеют клинической значимости или для них не существует надежных тест-систем. Компания не рекламирует исследования, которые может назначать только врач. «Инвитро» вносит вклад в развитие системы здравоохранения Казахстана, стремится сделать лабораторные услуги доступными для населения, развивая сеть медицинских центров в шаговой доступности и обеспечивая единый высокий уровень качества выполнения услуг.
Основное направление деятельности «Инвитро» – лабораторная диагностика – это совокупность методов, направленных на анализ исследуемого материала (биоматериала) с помощью специализированного оборудования (анализаторов). На настоящий момент клинико-диагностическая лаборатория «Инвитро», расположенная в городе Алматы, включает гематологические и общеклинические исследования, исследование гемостаза, биохимический анализ крови на инфекции методом иммуноферментного анализа, коагулологические, гормональные, иммунологические, диагностику паразитарных инфекций, ПЦР-диагностику, определение маркеров воспалительного процесса и аутоиммунных заболеваний и выполняет свыше 4500 видов медицинских исследований.
Передовые технологии и высокий уровень качества
К преимуществам «Инвитро» относятся: технологическая база – анализаторы, применяемые при выполнении исследований от мировых производителей; IT-решения – специально адаптированная для «Инвитро» шведской компанией PROFDOC LAB AB уникальная лабораторная информационная система SafirLIS, которая обеспечивает надежную регистрацию, хранение и быстрый поиск результатов исследований; использование лучших реагентов; высокие стандарты обслуживания; логистика; консалтинг; защита персональных данных пациента; оптимальные сроки и различные способы получения результатов; а также дополнительные сервисы – «Служба выезда на дом» и «cito!» – получение результата в течение двух часов.
«Инвитро» – первая медицинская лаборатория в Казахстане, которая получила сертификат «Шесть Сигм», которую проводит американская компания Westgard QC Inc., основанная математиком-статистиком Джеймсом Вестгардом – человеком, который заложил основы статистического контроля качества в лабораторной диагностике. Концепция «Шесть Сигм» использует методы управления качеством в том числе, статистические методы, которые полностью согласуются с требованиями ИСО 9001 и Политикой в области качества, требуют использования измеримых целей и результатов и помогают находить самые лучшие решения, опираясь на факты и данные. Сегодня «правила Вестгарда» являются инструментом для ежедневной оценки внутрилабораторного контроля качества во всем мире. Это означает, аналитическое качество лабораторных исследований «Инвитро» находится на мировом уровне.
В дополнение к этому – ключевые сотрудники лаборатории «Инвитро» прошли курс обучения, сдали экзамены по базовым принципам QC и «Шести сигм».
«Инвитро» для врачей
Приоритетное направление стратегии «Инвитро» – сотрудничество с практикующими специалистами и представителями медицинской науки. Компания «Инвитро» создавалась и развивается людьми, вышедшими из врачебной среды.
Благодаря образовательным мероприятиям для врачей и программам поддержки молодых ученых и студентов, «Инвитро» вносит вклад в формирование высочайших стандартов лабораторной отрасли. Мы поддерживаем молодых ученых при написании научных работ и медицинских исследований. Компания предоставляет рабочие места для младшего и среднего медицинского персонала.
Регулярное участие в образовательных и дискуссионных мероприятиях обеспечивает тесное взаимодействие с врачебным сообществом. Мы сотрудничаем с более чем 5000 врачами Казахстана. Это взаимодействие не ограничивается лабораторными исследованиями. В «Инвитро» проводятся образовательные мероприятия, и около 50 врачей ежегодно проходят образовательные программы от нашей компании.
Один из последних семинаров для врачей, организованный «Инвитро» в 2021 году, был проведен ведущим иммунологом России Продеусом А.П. – главным внештатным педиатром ДГКБ №9 им. Г.Н. Сперанского Российской Федерации, главным внештатным детским аллергологом-иммунологом Министерства Здравоохранения Московской области и заведующим кафедрой клинической иммунологии и аллергологии Высшей Медицинской школы.
Профилактика заболеваний
«Инвитро» поддерживает республиканский подход по борьбе с заболеваниями. Стратегией «Инвитро» является пропаганда среди населения здорового образа жизни и ответственности за собственное здоровье. Мы призываем общественность к занятиям спортом, отказу от вредных привычек, системному прохождению профилактических мероприятий, ключевую роль в которых играет лабораторная диагностика. Популяризация комплексных программ медицинского обследования Check-up и специальных предложений по диагностике инфекционных хронических заболеваний уже позволила многим пациентам «Инвитро» настроиться на здоровый образ жизни и снизить риски возникновения опасных заболеваний в будущем.
Учитывая рост инфекционных заболеваний и снижение эффективности антибактериальной терапии, мы разрабатываем специальные программы и продукты по выявлению и лечению инфекционных заболеваний, а также прилагаем усилия для информирования населения об их опасности.