Месяц: Март 2017

Впервые в Казахстане в рамках премии Президента РК «Алтын сапа» трем лучшим отечественным товаропроизводителям недавно было присвоено высокое звание и право использования общенационального бренда «Ұлы дала елі» – «Страна великой степи». Главным из них стало АО «Рахат» как лучший экспортер страны, продвигающий бренд Казахстана в международном масштабе. Зонтичный бренд свидетельствует о том, что продукция произведена в Казахстане, она высокого качества и признана населением нашей страны.
Получение новой престижной награды совпало с юбилейной датой. В этом году Алматинской кондитерской фабрике «Рахат» – старейшей кондитерской фабрике Казахстана исполняется 75 лет. Не одно поколение казахстанцев знает и любит сладости этого производителя.
Свою первую продукцию фабрика выпустила в далеком 1942 году. Производственной базой для предприятия послужило кондитерское оборудование, эвакуированное в Алма-Ату из Москвы и Харькова осенью 1941 года. Несмотря на тяжелое военное время, удалось сохранить, смонтировать и запустить производственные линии, и в январе 1942 года были выпущены первые 50 тонн кондитерских изделий. С тех памятных дней и по настоящее время предприятие не останавливалось и не прекращало свою работу.
В 1992 году после приватизации предприятие получило свое нынешнее название. Упорная работа и профессионализм команды компании «Рахат» помогли предприятию успешно преодолеть трудности периода становления молодого суверенного государства. Вместе с Казахстаном она росла, развивалась, обретала собственный имидж. Закупалось современное оборудование, внедрялись новые технологии, наращивались объемы производства, чтобы марка «Рахат» превратилась в национальный бренд.
Акционерное общество «Рахат» – это современное мощное предприятие, крупнейшее не только в Казахстане, но и в Средней Азии. Производственные мощности компании расположены на двух площадках – головной в Алматы и дочерней в Шымкенте. Объемы производства достигают порядка 80 тыс. тонн кондитерских изделий в год, а ассортимент составляет 400 наименований.
В 2013 году основной пакет акций АО «Рахат» был приобретен южнокорейской компанией Lotte Confectionery. Это соглашение предоставило стратегическую возможность усилить присутствие бренда «Рахат» не только в рамках Евразийского союза, но и в странах Центральной Азии.
Сохранение лидерских позиций на рынке и расширение географии присутствия требуют от предприятия постоянного совершенствования. В настоящее время планы и мероприятия компании в сфере менеджмента направлены на развитие и модернизацию производственных цехов, в том числе в части автоматизации. Для руководства компании остаются актуальными вопросы развития объемов производства – по определенным наименованиям спрос настолько высок, что потребовалось увеличение мощностей. Именно поэтому в 2015 году были введены в действие две новые технологические линии по производству вафель и печенья на производственной площадке в Шымкенте. Реинвестиции в реализацию этого проекта составили более 3 млрд тенге. Его реализация была проведена за счет собственных средств, которые были направлены на проведение ремонтно-строительных мероприятий, закуп и монтаж оборудования и пусконаладочных работ.
И, как результат, в прошедшем году на шымкентской площадке был запущен выпуск нескольких новых видов продукции – целая серия вафель, три вида крекеров. Специалисты предприятия постоянно работают над рецептурами шоколада с различными добавками. Линейка шоколада пополнилась новой разработкой технологов предприятия – шоколадом «Рахат с вишней», новинка сразу пришлась по вкусу многим покупателям.
Говоря о новой продукции, которую фабрика планирует предложить покупателям в 2017 году, необходимо отметить совершенно новый продукт – линейку вафельных трубочек с начинкой. Она будет представлена четырьмя видами трубочек с различными вкусами.
Компания «Рахат» делает акцент на выпуске качественной продукции. Производство кондитерских изделий из натурального сырья – это основная отличительная черта, которая позволяет компании иметь значительное преимущество в борьбе с конкурентами. Во всех странах существует большая конкуренция, как со стороны местных, так и со стороны зарубежных производителей, однако благодаря высокому качеству продукции, правильной системе ценообразования и своевременному осуществлению различных маркетинговых мероприятий, направленных на продвижение продукции, предприятие успешно осваивает новые рынки и увеличивает на них свое присутствие.
Ежегодно АО «Рахат» увеличивает объем экспорта как в ближнее, так и в дальнее зарубежье. Предприятие поставляет продукцию в 11 стран: Кыргызстан, Таджикистан, Туркменистан, Узбекистан, Азербайджан, Россию, Беларусь, Монголию, Китай, Германию, Афганистан. Объем экспорта составляет 21% от общего объема продаж, из них 16,6% – в страны ЕАЭС. Компания планирует увеличить долю экспорта до 25−27% и расширить географию продаж на внешних рынках. Казахстанскому производителю интересны Польша, Корея, Пакистан, Индия, Вьетнам – в эти страны фабрика планирует начать поставки своей продукции уже в ближайшее время.
Теперь вкуснейшие сладости будут экспортироваться за пределы страны с эмблемой «Ұлы дала елі», повышая имидж и узнаваемость Казахстана на международной арене и позиционируя высокое качество продукции Страны великой степи.

Марат Умирзаков,
руководитель и основатель
ТОО «Умирзак-Сервис»,
награжден орденом «Кұрмет»

6 декабря 2016 года Премьер-Министр РК Бакытжан Сагинтаев вручил высшую награду по социальной ответственности – «Золотой Парыз» директору и основателю крупной нефтесервисной компании страны «Умирзак-Сервис» Марату Умирзакову.
Чуть позже, в связи с 25-летием Независимости Казахстана, Марату Сагингалиевичу Умирзакову был вручен орден «Кұрмет» как одному из лучших представителей отечественного предпринимательства.

Когда Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев учредил республиканскую премию «Парыз», речь шла о необходимости стимулировать бизнес страны на развитие собственного производства, уделяющего большое внимание социальной сфере. Прошедшие годы показали, что премия несет в себе еще одну немаловажную составляющую – страна узнает своих героев. На последней церемонии вручения премии в номинации «Лучшее предприятие в области охраны труда» среди предприятий крупного бизнеса главным победителем стало ТОО «Умирзак-Сервис». До этого момента мало кто знал, что в Казахстане работает предприятие, историю и деятельность которого можно смело заносить в учебники для начинающих предпринимателей отдельным пособием – «Секреты построения успешного социально ориентированного бизнеса с нуля». Основатель компании прекрасно понимает, что хорошо работающий коллектив – это тоже большой капитал. Марат Сагингалиевич Умирзаков дал предприятию свое имя, тем самым подчеркнув готовность нести личную ответственность за качество работы ТОО в целом и каждого сотрудника в частности.

– Какова стратегия вашей компании?
– Наше кредо – качество и безопасность, – отметил Акылбек Амантаевич Умирзаков. – Это не просто красивые слова, это основной принцип работы, которого в ТОО «Умирзак-Сервис» придерживаются с 1999 года, с момента начала своей деятельности. Именно такой подход позволил товариществу вырасти до сегодняшнего уровня. ТОО «Умирзак-Сервис» уже много лет имеет генеральный контракт с СП «Тенгизшевройл» на строительно-монтажные, бетонные, земляные, покрасочные работы, сварку по металлу и полиэтилену, строительство пожарных, канализационных и хозяйственно-питьевых водопроводов со смотровыми колодцами, предоставляет услуги по монтажу и видеоисследованию трубопроводов.
Приверженность к высоким стандартам оказания качественных услуг при обеспечении профбезопасности сотрудников сыграла большую роль в том, что «Тенгизшевройл» за годы сотрудничества ни разу не попытался поменять партнера. Более того, еще в 2008 году руководство «Тенгизшевройла» вручило товариществу благодарственную грамоту за работу без травм и аварий на Тенгизском месторождении в течение пяти лет. И до сих пор ТОО «Умирзак-Сервис» придерживается взятой когда-то высокой планки, расширяя сферу своей деятельности.
В 2011 году мировой лидер в области технологий дифференцированных трубопроводов и услуг по защите воды, энергии и окружающей среды американская компания «Инситуформ» проводила конкурс среди казахстанских компаний с целью найти партнера, который станет официальным представителем фирмы в нашей стране. Получить эксклюзивное лицензионное соглашение, гарантирующее как минимум возможность быть на плаву, попыталось большое количество отечественных предпринимателей. Критериями выбора служили не только наличие международных сертификатов качества, но и реальное соответствие их всем требованиям честного и качественного ведения бизнеса. «Инситуформ» доверил свое доброе имя и технологии именно ТОО «Умирзак-Сервис». Американские технологии позволяют, в частности, ремонтировать трубы без разрушения дорожного покрытия и, соответственно, без нарушения движения. А еще при этом методе ремонт труб происходит быстрее и дешевле, чем при стандартном «выкопать и заменить». Область применения технологии широкая – главные коллекторы, центральные магистрали, дренажи, водоочистные сооружения, системы полива, пожаротушения и охлаждения и т. д. ТОО «Умирзак-Сервис» может выполнять соответствующие работы по этой технологии в любом регионе Казахстана. А подобные возможности – мечта любого предпринимателя.

– Коллектив у вас большой. Как строится работа с людьми?
– Кадровая работа у нас ведется системно и комплексно, в результате «Умирзак-Сервис» получает высококвалифицированных специалистов, – рассказал Куралбек Бтимович Избасаров. – У ТОО имеются долгосрочные договоры со специализированными учебными заведениями Атырау, Уральска, Костаная, Алматы. Также в обязательном порядке работники проходят необходимые курсы обучения в ТШО. А при необходимости, например при принятии на вооружение новых технологий, сотрудники товарищества проходят обучение за рубежом.
Топ-менеджмент компании прекрасно понимает, что мало выучить специалиста, главное – удержать его. И в этом вопросе главную роль играет отношение к коллективу. Если сотрудники чувствуют заботу о себе, то конкурентам переманить их будет куда сложнее. Поэтому социальный пакет, несмотря на все кризисы, возникающие время от времени проблемы и трудности, всегда остается весомым. Люди получают хороший список льгот, ссуды. Работы идут вахтовым методом, и компания располагает мощной материально-технической базой в вахтовом поселке Тенгиз. В имеющихся пяти общежитиях созданы все условия для удобного проживания и культурного досуга 1000 человек. Во всех общежитиях есть собственные столовые со всеми удобствами. Компания берет на себя все расходы по перевозке рабочих на места производства, по их проживанию, питанию. Только в 2016 году ТОО «Умирзак-Сервис» выплатило премии 341 работнику на общую сумму свыше 27 млн тенге. Ежегодно к Международному женскому дню всем женщинам коллектива выделяются денежные вознаграждения и вручаются подарки.
Факты можно перечислять еще долго.
Важно, что у нас широко практикуется и моральная поддержка. Ведь важно дать человеку возможность найти применение своим талантам и знаниям. И именно такой подход стал составляющей успеха и карьерного роста специалистов. А само ТОО удостоено множества наград, начиная от звания «Лидер отрасли», грамот и благодарственных писем от акимов различных уровней и общественных организаций за социальную деятельность и заканчивая спортивными достижениями трудового коллектива.

– Профсоюзы априори находятся в оппозиции к руководству, поскольку защищают интересы сотрудников. А у вас создали ячейку.
– Откликаясь на призыв Главы государства повсеместно создавать профсоюзные организации, руководство инициировало создание в ТОО первичной профсоюзной ячейки, – прокомментировал Бауыржан Тулегенович Садыков. – Более того, первым делом созданный профсоюз с подачи директора занялся составлением нового коллективного договора, причем в сторону увеличения размеров льгот и расширения их списка.
Также хочется подчеркнуть, что руководство товарищества взяло на себя ответственность не только за сотрудников, но и за их семьи. В ТОО работает более 970 человек, все они граждане РК, в основном это жители Жылыойского района Атырауской области. И социальная составляющая деятельности ТОО «Умирзак-Сервис» выходит далеко за рамки производства. Так, компанией оплачивается подписка на газеты и журналы ветеранам района. По мере расширения объемов производства создаются новые рабочие места, на которые в первую очередь приглашаются местные специалисты. Ежегодно в товарищество приходят люди из числа безработных, направленные районным центром занятости. Выделяются спонсорские средства для районного общества инвалидов, ветеранов-афганцев, мечети Беккет Ата, музыкальной школы и т. д. Ежегодно оказывается спонсорская помощь районным спортивным организациям в проведении турнира, посвященного ветерану ВОВ Рахметолле Караманову, водрузившему Знамя Победы над Рейхстагом. Проблемы экологии тоже не остаются в стороне. Так, коллектив компании принимает активное участие в работах по очистке озера Камысколь и речки Курсай, меняя прогнившие трубы под дамбой.

Не счесть фактов, подтверждающих то, что компания, занимаясь бизнесом, не сторонится проблем и нужд местного населения, прилагая немалые усилия для улучшения жизни всех жителей района. И только за это ТОО «Умирзак-Сервис» можно назвать эталоном новейшего отечественного социально ориентированного бизнеса.

На конкурсе «Парыз» в номинации «Лучшее социально ответственное предприятие» среди субъектов крупного предпринимательства награды было удостоено АО «Темиртауский электрометаллургический комбинат». ТЭМК стал лучшим в своей категории среди предприятий всей республики. И случайностью эту награду не назовешь. ТЭМК на протяжении своей почти 80-летней истории всегда был и остается примером социально ответственного бизнеса.

АО «ТЭМК» – это частица истории Казахстана. Решение о строительстве химического завода вблизи Караганды было принято еще в 1940 году. С началом Великой Отечественной войны его строительство было включено в число первоочередных задач.

Сегодня АО «ТЭМК» – один из крупнейших комбинатов Казахстана, в его состав входят предприятия химической, металлургической и горнодобывающей промышленности. Общий штат работников составляет порядка 2000 человек. В структуру комбината входят рудоуправление «Марганец», Южно-Топарское рудоуправление и химико-металлургический завод.

Производственная политика ТОО «ТК Метакон» вот уже 15 лет строится на использовании высокотехнологичного оборудования, внедрении современных и передовых технологий производства, целью которых является повышение качества выпускаемой продукции. Для работы на современном оборудовании нужны высококвалифицированные кадры, поэтому большое внимание уделяется постоянному обучению и повышению профессионализма работников завода. Руководство предприятия стремится, чтобы работа приносила профессиональное удовлетворение и материальный доход работникам. Сегодня завод является одним из крупнейших высокотехнологичных производителей металлоконструкций и стройматериалов в отрасли электроэнергетики и связи в Казахстане и потому регулярно награждается престижными наградами. В конце 2016 года высшую награду республиканского конкурса по социальной ответственности «Парыз» ТОО «ТК Метакон» вручила министр труда и социальной защиты населения Тамара Дуйсенова. Редакция попросила директора предприятия Петра Анатольевича Сребного рассказать о предприятии и людях, благодаря которым реализуются производственные планы, внедряются новые технологии.

– Петр Анатольевич, поздравляем ваш коллектив с заслуженной победой! Более чем из 500 претендентов члены жюри сделали выбор в пользу ТОО «ТК Метакон». Какие конкурентные преимущества и отличительные особенности ТОО вы бы отметили?
– ТОО «ТК Метакон» принимает участие в конкурсе «Парыз» с 2006 года и рассматривает участие в нем не только как возможность повышения узнаваемости завода и производимой продукции на рынке Казахстана, но и как шанс сравнить уровень своих достижений и проверить правильность стратегической политики развития предприятия в современных условиях.
ТОО «ТК Метакон» входит в холдинг «АСПМК-519» – одну из крупнейших вертикально интегрированных компаний в Республике Казахстан. Холдинг объединяет в себе ряд промышленных и сервисных предприятий и осуществляет деятельность в энергетической отрасли. В его составе четыре крупных промышленных предприятия, а также ряд проектных и строительно-монтажных компаний, транспортная компания, предприятия по производству и передаче электрической и тепловой энергии.
Из года в год мы наращиваем свой потенциал. Сегодня «ТК Метакон» является одним из крупнейших производителей металлических конструкций в Казахстане, его производственная мощность составляет 20 000 тонн в год. Основной продукцией нашего предприятия являются опоры для линий электропередачи, металлические конструкции для электрических подстанций, опоры и мачты для сотовой связи, опоры уличного освещения, эстакады для нефте- и газопроводов, металлоконструкции для контактной сети железных дорог, а также изделия из цветных и черных металлов, антикоррозийное покрытие металлических конструкций производится с использованием налаженной технологии горячего оцинкования. Можно с уверенностью сказать, что наша продукция соответствует всем международным стандартам в области качества и безопасности и пользуется большим спросом. Растет объем выпускаемой продукции, расширяется география потребителей. С первых дней работы основополагающим принципом деятельности нашего предприятия стал лозунг: «Качество и безопасность превыше всего».
ТОО «ТК Метакон» включено в реестр товаропроизводителей группы АО «ФНБ «Самрук-Қазына», и компания активно наращивает экспортный потенциал.

– Продукция «ТК Метакон» используется при строительстве объектов как в Казахстане, так и за его пределами…
– Сегодня нет ни одного региона в стране, где не стояли бы наши опоры линий электропередачи, неся тепло и свет в города, делая нашу страну сильнее и краше. Мы гордимся тем, что производили поставку металлоконструкций для электрификации железнодорожных участков Узень – госграница с Туркменистаном, Жезказган – Саксаульская, а также реконструируемой железной дороги Алматы – Шу, для строительства значимого объекта – линии электропередачи 500 кВ Север – Юг, связывающей северный и южный регионы страны, для покрытия дефицита электроэнергии. «ТК Метакон» осуществляло поставку металлических конструкций и изделий на объекты АО «НК «КТЖ», АО «KEGOC», региональных электросетевых компаний, АО «Казтелерадио», ТОО «Мобайл Телеком-Сервис» (Tele2).
ТОО «ТК Метакон» известно и за пределами Республики Казахстан. За последние годы мы осуществили поставки металлоконструкций в Сибирь, на Дальний Восток, в Забайкалье и среднюю полосу России, поставляли металлические конструкции в Таджикистан для строительства линии 220 кВ Таджикистан – Афганистан и линии 500 кВ Душанбе – Чанак, в Азербайджан – для реконструкции «Абшеронской высоковольтной электросети», Грузию и Туркменистан.
Наше предприятие очень часто посещают различные делегации по обмену опытом. Мы принимали у себя гостей из Индии, Китая, России, Таджикистана, Афганистана, Кыргызстана, с конкурирующих заводов Казахстана.
Я сам часто посещаю казахстанские предприятия по выпуску металлопроката, сварочной проволоки, цинка. У нашего завода сложились добрые партнерские отношения с ТОО «Казферросталь», ТОО «Казцинк»: мы продаем этим предприятиям отходы своего производства в виде металлолома и гартцинка, а получаем необходимое нам сырье – металлопрокат и цинк.
Не забываем мы и о наших потребителях и постоянно поддерживаем с ними обратную связь. Специалисты ТОО «ТК Метакон» регулярно выезжают на строящиеся объекты заказчиков, что способствует повышению качества нашей продукции, выявлению дополнительных требований и пожеланий заказчиков.

– Ваша компания давно славится своей корпоративной культурой, преемственностью поколений, заботой не только о работниках, но и об их семьях. Как выстраивается ваша социальная политика?
– За 15 лет существования в ТОО «ТК Метакон» сформировались своя производственная культура и традиции, атмосфера единой команды, взаимопонимания и взаимовыручки. У нас нет малозначимых людей или профессий. От работы и решения задач на каждом рабочем месте любым сотрудником, будь то директор или слесарь, зависит не только качество выпускаемой продукции, но и благосостояние, уверенность в завтрашнем дне всего трудового коллектива и предприятия.
С 2006 года идет техническое перевооружение, внедряются новые прогрессивные технологии и осваивается производство новых современных видов продукции. Так, в 2007 году введена в работу линия раскроя металла с числовым программным управлением компании FICEP (Италия), обновляется станочный парк, что значительно повышает производительность и качество выпускаемой продукции, а также облегчает работу в цехах. Большое внимание уделяется улучшению условий труда работников, на заводе работают столовая, медицинский кабинет, оборудованы светлые и теплые бытовые помещения, комнаты для приема пищи, круглый год работают душевые и туалетные комнаты с горячей водой. Для удобства работников организована круглосуточная развозка смен. Для поддержания хорошей физической формы любой работник может бесплатно посещать спортивный и тренажерный залы. К слову, они пользуются большой популярностью не только среди молодежи предприятия, но и среди подростков города.
На заводе действует система премирования работников, которая направлена на стимулирование повышения качества продукции, производительности труда и внедрения предложений работников по улучшению ведения производственных процессов.
Для поддержания корпоративного духа работники предприятия два раза в год, ко Дню энергетика и к празднику Наурыз, участвуют в соревнованиях между предприятиями холдинга «АСПМК-519» за Переходящий кубок по волейболу, шахматам, нардам, настольному теннису и армрестлингу. Наши спортсмены многократно завоевывали призовые места и являлись лидерами в командном первенстве. В весенних и зимних соревнованиях 2016 года команда ТОО «ТК Метакон» завоевала общекомандное первое место. Утверждение состава команд, проведение тренировок и участие в соревнованиях курирует главный инженер завода Комогоров С. И.
Особое место занимают наши ветераны и пенсионеры. Мы не только проводим для них праздничные мероприятия, но и помогаем материально. Не забываем мы и про детей работников предприятия. В летнее время ежегодно за счет предприятия они набираются сил и здоровья в лагерях отдыха.
Наше подрастающее поколение знакомится с заводом с раннего детства, приходя на детские праздники на руках своих родителей, потом проходя практику на нашем заводе при обучении в колледжах и вузах, поэтому в нашем коллективе много семейных династий. Династия Перковых: Перков Виктор Иосифович – отец – работает прорабом, сын Перков Юрий – техник по инструменту, дочь Булулукова Светлана – инженер по нормированию, сноха Перкова Ольга – штукатур. Династия Трофимовых: отец Трофимов Сергей Григорьевич – электросварщик, сын Трофимов Николай – резчик металла на ножницах и прессах, дочь Крамер Ирина – машинист крана. Династия Иманбердиевых: отец Газиз Самигуллович – технолог литейного цеха, сын Ержан – модельщик по деревянным моделям. А также семья Челушкиных, братьев Алхановых, братьев Джумабаевых – всех не перечислить.

– Кадровому вопросу у вас уделяется особое внимание. Как готовите молодых специалистов?
– Из года в год растет число наших работников, проходящих обучение в колледжах и вузах, специальных центрах. Регулярно проходят обучение специалисты по работе с программным обеспечением, инженеры-программисты станков линии с ЧПУ в обучающем центре предприятия – производителя оборудования FICEP, специалисты конструкторского отдела по работе с программным комплексом Autodesk Advance Steel, по программе подготовки «Конструктивные расчеты в SCAD OFFICE и информационное моделирование строительных конструкций (BIM)».
Предприятием заключены договоры с профессионально-техническими школами № 1, 3, которые готовят сварщиков, токарей, фрезеровщиков и специалистов других рабочих специальностей. «ТК Метакон» предоставляет им свои производственные мощности для прохождения практики. Если наставник дает практиканту положительную характеристику, а он после окончания учебы принимает решение работать на нашем предприятии, то мы с удовольствием принимаем его в коллектив.
В ТОО «ТК Метакон» обучение рассматривается как требование международного стандарта качества, плановое улучшение производственной среды. На заводе оборудован класс для обучения работников. На предприятии регулярно проводятся курсы по обучению стропальщиков, слесарей, крановщиков.
Для повышения профессионального уровня и самообразования в каждом отделе есть доступ к интернету, проводится подписка на специальные узкопрофессиональные издания.

– Петр Анатольевич, нам известно, ТОО «ТК Метакон» имеет награды и регионального уровня. Какие награды вам особенно дороги?
– Прошлый год был действительно богат на награды. За значительные достижения в совершенствовании деятельности и приверженность принципам качества наш завод получил Звезду «Лидер качества». Предприятие удостоилось этой награды, потому что вошло в первую двадцатку производственников РК, которые внедрили систему менеджмента качества и отвечают национальным и международным стандартам ISО. Для создания результативной и эффективной системы производства и управления ТОО «ТК Метакон» одним из первых в 2004 году внедрило систему менеджмента качества ISО 9001. При этом я, как директор, взял на себя ответственность за внедрение сотрудниками и высшим руководством принципов ISО и разработку необходимых документов (руководства, процедур, инструкций и положений). Оценивая улучшения, достигнутые благодаря системе ISО 9001, мы приняли решение о внедрении OHSAS 18001 для улучшения управления охраной труда и промышленной безопасностью. С 2010 года ТОО «ТК Метакон» имеет два сертификата по системам ISО 9001, OHSAS 18001.
За последний год мы получили звание «Лучший налогоплательщик». За большой вклад в развитие экономики города и области награждаются и работники завода. Так, почетной грамотой Акима города Талдыкорган награждены слесарь-ремонтник токарного участка Корниенко Г. И., токарь токарного участка Ярышев А. Н., резчик металла на ножницах и процессах Островский И. Н., почетной грамотой Акимата Алматинской области награждены травильщик-оцинковщик Попов В. А., оцинковщик Микола В. А. Почетной грамотой Казахстанской Электроэнергетической Ассоциации награждены главный энергетик завода Хайбуллин Р. З., начальник цеха горячего цинкования Гончаров А. П., звание «Заслуженный энергетик Казахстанской Электроэнергетической Ассоциации» присвоено газоэлектросварщику Закопайло В. В.

– Петр Анатольевич, недавно лично вам был вручен «Сертификат доверия по соблюдению трудовых прав работников». В связи с чем вручен этот редкий знак отличия, которого удостоились немногие руководители предприятий?
– Как известно, в целях развития принципов социального партнерства, совершенствования системы оценки рисков и достижения качественно нового уровня обеспечения трудовых прав работников совместным решением Министерства труда и социальной защиты населения РК, Федерации профсоюзов РК и Национальной палаты предпринимателей РК были разработаны и утверждены Типовые правила об участии предприятий (организаций) Республики Казахстан в проекте декларирования деятельности по соблюдению трудовых прав работников.
Условием участия работодателей в пилотном проекте является соответствие их деятельности установленным требованиям трудового законодательства Республики Казахстан.
Для предпринимательского сообщества получение «Сертификата доверия» означает не только признание деятельности, но признак доверия со стороны государственных органов.
Все обязательства ТОО «ТК Метакон» по социальной защите работников, обеспечению безопасных условий труда, соблюдению трудовых прав работников включены в коллективный договор, заключенный между работодателем и работниками предприятия, права и законные интересы работников представляет Гаршин В. Н., избранный трудовым коллективом предприятия.

– Какие у вас планы?
– Несмотря на кризис, планов много. Они предусматривают реконструкцию и модернизацию производства, внедрение инновационных процессов, направленных на решение в том числе экологических вопросов. Именно это позволит нам быть конкурентоспособными и идти по пути, который обозначил Глава нашего государства Н. Назарбаев в своем Послании народу Казахстана в январе этого года.

Мурат Тагаев,
генеральный директор «Ордабасы құс»

В 2016 году впервые в истории престижной для предпринимателей президентской премии «Алтын сапа»,была учреждена специальная премия в номинации «Лучшее предприятие, выпускающее продовольственные товары и/или сельскохозяйственную продукцию». И первым лауреатом этой премии стало ТОО «Ордабасы құс». Сказать, что компания по праву заслужила высокое признание, –значит не сказать ничего. Этой награде предшествовали 9 лет упорного труда, и сегодня «Ордабасы құс» входит в тройку крупнейших производителей мяса индейки в промышленных масштабах в странах СНГ.

Когда в 2011 году в казахстанских магазинах появилось мясо индейки, потребитель отнесся к новинке с недоверием. Но уже через несколько месяцев хозяйки по достоинству оценили продукцию под брендом «Дәмді ет» – вкусно, полезно и недорого. Индюшатину стали буквально сметать с прилавков. С того момента и началось победное шествие «Ордабасы құс» к вершинам предпринимательского успеха. За 6 лет компания собрала множество престижных наград. Среди них золотые медали отраслевых республиканских выставок InterFood Astana и «Караоткель», народный знак качества «БЕЗУПРЕЧНО», «Халык маркасы», национальный сертификат «Лидер отрасли», в 2012 году компания стала победителем республиканского конкурса, учрежденного Главой государства «Лучший товар Казахстана», и ей был вручен диплом I степени среди предприятий продовольственного направления и многие другие.
В кратчайшие сроки компания получила признание не только в Казахстане, но и за рубежом. Об этом свидетельствуют: серебряная медаль с российской агропромышленной выставки «Золотая осень», международная награда European Quality, полученная в Великобритании, золотая медаль «За высокое качество товаров и услуг» из Франции, золотая медаль и сертификат «Европейское качество» от швейцарского правительства, международная награда Best Quality Leadership Award Европейской ассоциации исследования качества в США, Лас-Вегас, и большое количество различных дипломов, как правило I степени. Так что получение президентской премии «Алтын сапа» – это закономерный результат для компании, которая в полной мере выполняет поставленные Президентом страны Нурсултаном Назарбаевым задачи – насыщение продовольственного рынка качественной, безопасной и социально доступной отечественной продукцией.
Сейчас птицекомплекс «Ордабасы құс» представляет собой шесть крупных объектов: инкубатор, где раз в 60 дней появляется на свет порядка 120 тыс. индюшат; зона подращивания молодняка; две зоны выращивания, где птица находится на откорме; комбикормовый завод; убойный цех с отделением глубокой переработки мяса и цех переработки отходов. Практически у каждого объекта есть собственная инфраструктура – бесперебойные источники света, тепла и воды. Все объекты изолированы друг от друга в целях безопасности – в случае какой-либо птичьей эпидемии на одном объекте других это не коснется. Компания в 2016 году произвела около 10 тыс. тонн мяса индейки и выпускает более 75 видов продукции. К 2020 году в «Ордабасы құс» намерены увеличить производство до 20 тыс. тонн и предложить потребителям уже 150 наименований продукции бренда «Дәмді ет». Глядя на эту махину по промышленному производству индюшатины, сложно даже представить, что все начиналось с намерения открыть пару цехов и выпускать максимум 600 тонн мяса в год.

ТОО «Ордабасы құс» было зарегистрировано в 2007 году. Эту дату и можно было бы считать днем рождения, но все началось намного раньше, в семье Кулмырза Тагаева – лучшего агронома села Жигерген Казыгуртского района. Отец, занимавшийся земледелием и готовивший скакунов для кокпара, с малых лет приобщал восьмерых детей к труду и всегда повторял: «Где земля богата, там и народ богат».
После окончания школы Мурат по совету отца и старшего брата Кайрата поступил в Капланбекский зооветеринарный техникум. Отслужив в армии, получил направление на работу на Актаускую птицефабрику. Здесь Мурат Кулмырзаевич познакомился со своим земляком Абилкасымом Досболовым, возглавлявшим данное предприятие, который сыграл в его судьбе значимую роль. Строить карьеру молодой специалист начал с должности зоотехника. За два года он поработал почти во всех цехах.
– Наверное, Абеке хотел, чтобы я познал все этапы птицеводства – заготовку кормов, выведение птенцов в инкубаторе, выращивание молодняка, маточного поголовья, – вспоминает М. Тагаев. – Я получил бесценные знания.
Наставник пригласил перспективного специалиста и на новое место работы – Бугунскую бройлерную птицефабрику, которую Абилкасым Досболов возглавил по приглашению в ту пору первого секретаря обкома партии ЮКО Асанбая Аскарова. Данное предприятие находилось в то время в плачевном состоянии, поэтому Тагаеву пришлось на время забыть о семье и трудиться сутками, чтобы поднять хозяйство по производству бройлерного мяса.
Через несколько лет Абилкасым Усипбаевич возглавил объединение птицеводов ЮКО, стал генеральным директором «Шымкент кус» и снова предложил Мурату Кулмырзаевичу вакантное место. Поработать довелось и на птицефабрике «Жабаглы кус». Затем его вновь пригласило руководство Бугунской птицефабрики – на должность главного зоотехника. А в начале 1994 года он возглавил данное предприятие. Это был сложный экономический период. Часть птицефабрик закрылась. Но «Кайнар кус» остался на плаву. Во многом благодаря М. Тагаеву, который, несмотря ни на что, своевременно выплачивал работникам зарплату и пособия, отчислял налоги, сумел сохранить базу и оборудование.
А еще Мурат Кулмырзаевич всегда брал на себя ответственность и заботу о земляках и вне предприятия. Так, например, он спас ведомственный детский сад «Раушан», который, спустя годы, после капитального ремонта безвозмездно передал на баланс районного акимата. Сегодня в этом единственном садике в округе воспитывается 120 малышей. Благодаря его усилиям и финансовой поддержке жители поселка Кайнар были обеспечены чистой питьевой водой, так как Тагаев взял на баланс компании инфраструктуру водовода, а затем в прекрасном состоянии передал в систему ЖКХ. Заботясь о здоровье сельчан, руководитель обеспечивал бесперебойную работу сельской врачебной амбулатории.
Большие перспективы открылись для профессионала Тагаева после обретения страной независимости. Стало возможным выезжать в дальнее зарубежье для обмена опытом, участия в международных выставках, семинарах. Руководитель не только учился работать в новых рыночных условиях, но и стремился внедрять передовые идеи и технологии мирового уровня.
В 2007 году первый премьер-министр суверенного Казахстана Герой Труда С. Терещенко, ветераны птицеводства А. Досболов, А. Войнаревич и М. Тагаев провели совещание, на котором рассмотрели возможность развития в нашей стране индейководческой отрасли. Итогом обсуждения стало решение реализовать инновационный проект и создать для этого новую компанию. А возглавить ее доверили Мурату Кулмырзаевичу Тагаеву, который с нуля оформлял документы ТОО «Ордабасы құс».
Реализовать инновационный проект, включенный в ГПФИИР, помог кредит, выданный АО «КазАгроФинанс». Причем при проектировании строительства инфраструктуры птицефабрики заботливый руководитель настоял на том, чтобы газовая ветка была проложена не напрямую, а через два села – Уялыжар и Ынтымак, чтобы в дома аульчан пришел газ!
И началась кипучая деятельность. Ведь задача перед индейководами стояла сложная и ответственная – стать родоначальниками совершенно новой для казахстанского животноводства отрасли. Всего полтора года отводилось на строительство комплекса, не имеющего в стране аналогов, и освоение новых технологий. С этой задачей ТОО «Ордабасы құс» справилось блестяще, предоставив четыремстам жителям близлежащих сел постоянную работу.
В декабре 2010 года в ходе прямого телемоста комплекс был торжественно введен в эксплуатацию Президентом страны Нурсултаном Абишевичем Назарбаевым, став одним из успешнейших проектов Государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития республики. Президент тогда пошутил, что пора приучать казахстанцев, привыкших к баранине, к диетическому мясу индейки. И предложил поставить индюшатину к новогоднему столу астанчан. Сегодня фирменные магазины работают не только в Астане, но и в Шымкенте, Алматы.
А в марте 2011 года Нурсултан Абишевич в ходе рабочего визита в Южно-Казахстанскую область уже лично посетил комплекс, чтобы ознакомиться с работой нового высокотехнологичного предприятия. Именно тогда он отметил основные преимущества «Ордабасы құс» – новые технологии позволяют продукции компании соответствовать международным стандартам качества и требованиям, предъявляемым к экологически чистым продуктам. Кроме того, Президент отметил, что компания является ярким примером нового казахстанского бизнеса, производящего перспективный товар, позволяющий выполнять задачи по замещению импорта отечественной продукцией и расширять экспортный потенциал страны.
Сегодня реализация мяса индейки и продуктов глубокой переработки «Ордабасы құс» осуществляется во всех регионах Казахстана. Более 35% производимой продукции экспортируется в Кыргызстан и Россию, на рынки Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, городов Челябинской и Новосибирской областей.

Успехи компании связаны и с тем, что она функционирует в русле требований социально ответственного бизнеса. Штат сотрудников «Ордабасы құс» насчитывает более 400 человек, и расширение производства обеспечивает новые рабочие места для местных жителей. Отношения руководства и коллектива строятся на взаимоуважении. Несмотря на то что в связи с погашением кредитов рентабельность составляет 2–3%, зарплата у сотрудников выше средней по региону и выплачивается всегда вовремя. Местные жители покупают у компании на откорм молодых, уже привитых индюшат и затем продают мясо, что является хорошим подспорьем для семейного бюджета. Поселковая молодежь перестала рваться в крупные города и засела за учебники. Получить работу в «Ордабасы құс» стало престижным. В компании с удовольствием берут в штат выпускников институтов и колледжей. Наиболее перспективным предоставлена возможность сделать карьеру, компания отправляет их в магистратуру, повышать квалификацию на специальных семинарах и перенимать опыт на крупных предприятиях за рубежом.
А еще успехи предприятия и высокая работоспособность Мурата Тагаева связаны с тем, что у него всегда был надежный тыл – дружная и крепкая семья: жена и пятеро детей. Верная супруга всегда рядом, куда бы работа ни забросила Мурата Кулмырзаевича. Под стать родителям и дети, четверо из которых уже получили высшее образование, работают по специальности и создают свои семьи. Он находит время, чтобы принимать активное участие в воспитании внуков.
Поддержка не только коллектива, но и семьи ему будет очень нужна. Ведь планы у компании амбициозные. В самое ближайшее время компания намерена не только увеличить объемы производства, но и расширить линейку продукции за счет увеличения объемов глубокой переработки с 17 до 30%. Кроме того, конкуренты не спят. В России к развитию индейководства относятся вполне серьезно, на это выделяются крупные государственные субсидии. И если не заняться развитием отрасли сейчас, то совсем скоро львиная доля индюшатины в казахстанских супермаркетах будет импортной. Поэтому компания активно продвигает еще одну идею – создание регионального кластера, в который войдут крестьянские хозяйства, предприятия, занятые производством комбикормов, кооперативы, специализирующиеся на переработке мяса птицы. Планируется строительство целого поселка, жители которого гарантированно получат работу. Сейчас компания уже располагает более чем 2 тыс. гектаров земли сельскохозяйственного назначения. Основную долю себестоимости мяса индейки составляют корма. И выращивание своих кормов сыграет на снижение себестоимости и, соответственно, конечной цены для потребителя.
«Ордабасы құс» – молодое предприятие, но уже немало сделало для развития казахстанской экономики и обеспечения продовольственной безопасности страны. Птицеводство Казахстана в целом давно испытывает ряд проблем, которые озвучиваются из года в год, основная – зависимость от импортных поставок. По сути, птицеводам для поддержания на плаву предприятий приходится закупать за рубежом практически все: кормовые добавки, премиксы и витамины. Более того, за 25 лет независимости Казахстана так никто и не озаботился возрождением племенной продукции. В итоге миллиарды утекают за рубеж. В «Ордабасы құс» не ждут манны с небес. Здесь уже идет работа по реализации проекта создания племенного репродуктора индюков, действует комбикормовый завод. Не будет удивительно, если после создания новой отрасли сельского хозяйства именно «Ордабасы құс» станет инициатором появления в Казахстане биологической промышленности. Пока в отечественном бизнесе есть люди, не гоняющиеся за прибылью, а душой болеющие за страну и дело, светлое будущее экономике Казахстана обеспечено. И можно не сомневаться: если для защиты отрасли «Ордабасы құс» понадобится поставить биологический завод – он появится. И причем в кратчайшие сроки.