Месяц: Июнь 2014

Гаухар Киреева,
председатель правления
АО «Экотон+»

АО «Экотон+» – один из лидеров по производству изделий из ячеистого бетона автоклавного твердения (газоблоков). Компания имеет признание в строительной отрасли Казахстана и по итогам 2013 года удостоена престижной награды – диплома 1-й степени в номинации «Лучшие товары производственного назначения» в республиканском конкурсе-выставке «Лучший товар Казахстана».

Завод построил впечатляющую систему постоянного совершенствования выпускаемой продукции с использованием высокотехнологических процессов, занял и прочно удерживает лидерские позиции с долей более 60% на строительном рынке страны. Производственная мощность АО «Экотон+» составляет порядка 198 000 кубических метров высококачественной и экологически чистой продукции в год.
Так в чем же залог развития, надежности и стабильности? Одна из главных причин успеха – это высокий профессионализм, нацеленность на результат и сплоченность коллектива компании!

АО «Экотон+» создано в рамках программы инновационно-технологического развития Республики Казахстан. Завод производит современные строительные материалы, удовлетворяющие самым высоким требованиям строительного рынка.
История предприятия берет начало в 2002 году. После изучения современных строительных материалов и местных ресурсов специалисты предприятия остановили свой выбор на ячеистом бетоне – материале наиболее экономически выгодном для регионов Казахстана. За все время существования компании пришлось преодолеть немало сложностей, испытать на себе, как и многие другие структуры, влияние кризиса, но предприятие сумело не только выстоять, но и показать себя с самой лучшей стороны. И в этом большую роль сыграли кадровые ресурсы компании. По сегодняшний день, спустя 11 лет, сохранился костяк профессионалов, которые стояли у самых истоков производства. Сохранились профессиональные традиции, технологические процессы, которые с каждым годом совершенствуются. Наставничество опытных профессионалов и высокая квалификация молодых специалистов позволяют компании уверенно достигать поставленных целей. Руководство АО «Экотон+» предоставляет все условия для развития и повышения квалификации сотрудников, что не может не сказываться на впечатляющих результатах компании. Мощность производимой предприятием готовой продукции на данный момент составляет 16 000 кубометров в месяц.

Потребителями продукции «Экотон+» сегодня являются не только строительные компании, но и частные застройщики, активно закупающие востребованную продукцию.
Несмотря на несомненные успехи, компания не останавливается на достигнутом, расширяя свои производственные мощности. Сегодня клиентам предоставляется уникальное сервисное обслуживание. Помимо закупа основной продукции, потребитель может приобрести все сопутствующие компоненты в одном месте! Также активно проводятся обучающие тренинги, мастер-классы по грамотному применению приобретаемых изделий.
В АО трудится высокопрофессиональный коллектив из 250 человек. И, безусловно, камертоном деятельности является грамотный и современный топ-менеджмент компании.

– Ушедший ХХ век явил человечеству значительные свершения в области науки, техники, высоких технологий, – прокомментировала председатель правления АО «Экотон+» Гаухар Ленесовна Киреева. – В Казахстане одним из таких инновационных производств и является завод АО «Экотон+». Наша главная задача – быть лучшими на рынке, создать и развить национальный бренд строительных материалов высокого качества. АО получило казахстанский сертификат о происхождении товара СТ-KZ. «Экотон+» внесен в Единый реестр потенциальных поставщиков товаров, работ и услуг, Реестр отечественных производителей ТОО «Самрук-Казына Контракт». Компания находится в листинге «B» на бирже KASE.

Руководитель предприятия знакомит нас с выпускаемой продукцией, которая поистине уникальна. Газоблок – на сегодняшний день сравнительно новый и самый эффективный, теплый, легкий материал, из которого можно строить качественное жилье по очень выгодной стоимости. Для сравнения: если кирпичу 3000, то газоблоку – не более 100 лет. Газоблок – искусственный пористый камень, способный плавать в воде, негорючий. Одним из важнейших моментов является то, что благодаря использованию экологически чистого сырья и применению новейших технологий газоблок компании «Экотон+» приобретает новый статус – с приставкой «ЭКО». Компания способствует развитию строительных экоматериалов и полностью поддерживает курс, обозначенный Главой государства, по улучшению качества в строительной отрасли. Также в свете предстоящего ЭКСПО 2017 особый акцент компанией сделан на поддержание и улучшение экологической безопасности выпускаемой продукции. Прочность, устойчивость к деформации, морозостойкость, теплоизоляционные свойства – в четыре раза выше, чем у кирпича. Экоблок отвечает всем нормативным требованиям, предъявляемым к строительным материалам.

Стена из экоблока «дышит», создавая в помещениях идеальный микроклимат, особенно полезный при легочных, сердечно-сосудистых и суставных заболеваниях. Это происходит потому, что материал обладает свойствами, с одной стороны, камня, с другой – дерева. Их сочетание делает его прекрасным строительным материалом. Как и дерево, легко обрабатывается: пилится, сверлится, гвоздится, строгается и фрезеруется. В нем легко можно устраивать различные крепления и выполнять проводку. Но в отличие от дерева экоблок не гниет и не горит, практически не вступает в реакцию с водой, влагой, а в сравнении с металлом – не ржавеет. Один блок или панель выдерживает сжатие, измеряемое несколькими десятками тонн.
Благодаря тому, что до 80% объема ячеистого бетона заполнено воздушными ячейками, он обладает прекрасной теплоизоляционной способностью.
Дома из экоблоков в различных климатических условиях практически вечны и не требуют особого ухода.
Простота конструкции экоблоков и его высокие теплоизоляционные свойства получили положительные оценки при использовании как в теплых, так и в холодных климатических условиях. Массивность материала помогает выравнивать внутри здания температурные колебания как в летнюю жару, так и в зимнюю стужу.
В процессе эксплуатации здание из этого материала позволяет снизить на 45–50% расходы на отопление. В условиях холодного климата это способствует повышению комфорта помещений и экономии энергии, затрачиваемой на их отопление. Экоблок обладает высокой способностью к поглощению звуков без каких-либо дополнительных мероприятий.

Контроль качества в АО «Экотон+» осуществляется на каждом этапе производственного процесса. На заводе есть своя лаборатория, где на соответствие ГОСТам проходят испытание как сырье, так и готовая продукция. На этапе выхода изделия обязательно проверяются службой контроля качества. Сотрудники компании считают приоритетным особо чуткое внимание к каждому этапу производства, что позволяет с каждым разом повышать планку качества.
Продукция завода сертифицирована, соответствует всем ГОСТам и требованиям. Благодаря своему удобному транспортно-географическому положению АО «Экотон+» поставляет свою продукцию как автомобильным, так и железнодорожным транспортом.
Производственные мощности двух заводов позволяют охватить не только рынок Астаны и Актобе, но и всего Казахстана. Также с 2008 года предприятие осуществляет поставки продукции в Россию и Кыргызстан. Экспортный потенциал постоянно наращивается и является одним из важнейших пунктов в стратегии развития компании.

Основными потребителями продукции являются: ТОО High Vill Kazakhstan, ТО СК «Базис-А», АО «Сембол Улусларарасы Ятырым Тарым Пейзаж Иншаат Туризм Санайи ве Тиджаре», ТОО «НИК», Mabservice LLP, холдинг BI Group и многие другие крупные компании, а также частные предприниматели и индивидуальные застройщики.
Сегодня «Экотон+» позволяет построить не только теплое, недорогое и комфортное жилье, но и снизить стоимость жилья. Многие розничные потребители с большим удовлетворением отмечают выгоды, плюсы и преимущества экоблоков. Сотрудники гордятся тем, что при возведении новых объектов Астаны до 85% газоблоков, используемых при строительстве, принадлежит их предприятию.
Строительные материалы компании использовались при строительстве столичных жилых комплексов «Триумфальный», «Новый Мир», «Бурлин», «Хайвил-Астана», «Лазурный квартал», «Радуга», «Городской романс»… С использованием продукции предприятия строились Медео, Байконур, Центр биотехнологии, Музей истории РК, Президентская школа в Петропавловске, Космическое агентство, Универсальный рынок по Софиевскому шоссе и другие знаковые объекты нашей республики.

Высокую результативность производства обеспечивает работа команды единомышленников.
– Сильная сторона АО «Экотон+» – это его сотрудники, – подчеркнула Гаухар Ленесовна. – Профессионалы, для которых завод значит гораздо больше, чем просто место, где им выдают заработную плату. Высокая конкурентоспособность персонала постоянно повышает общий уровень компании.
Мы постоянно совершенствуем систему управления на производстве, благодаря чему каждый сотрудник растет как специалист. Так, для улучшения маркетинговой стратегии под руководством коммерческого директора регулярно проводятся встречи за круглым столом с представителями партнерских организаций, где обсуждаются текущие проблемы, определяются ориентиры на будущее. На еженедельных оперативных совещаниях у технического директора с участием менеджеров продаж принимаются оптимальные решения по ассортименту выпускаемой продукции, по отгрузке, с учетом пожеланий основных партнеров. Компания постоянно держит руку на пульсе, что позволяет в кратчайшие сроки решать любые производственные вопросы и прогнозировать ситуацию на рынке.

В компании стремимся использовать знания, таланты, творческие возможности специалистов, которые непосредственно работают над выпуском продукции. Людям важно ощущать себя частью коллектива.
Кроме производственной философии, у нас есть еще и материальные стимулы, а также реализуется полновесная социальная программа. Для сотрудников построено общежитие, а для семейных пар – гостиница. Нашли возможность возвести собственный спортзал, где два раза в неделю проходят соревнования между нашими подразделениями по волейболу, настольному теннису, гиревому спорту. Работает оборудованный тренажерный зал.
Для развития командного духа активно используется тимбилдинг. Стали хорошей традицией регулярные коллективные выезды на природу зимой и летом, в ледовый дворец. Организовываются праздничные мероприятия на День строителя, Наурыз, Новый год, 8 Марта, день рождения компании. Примеры можно приводить долго.
Мы прекрасно понимаем: чтобы эффективно функционировать в рыночных условиях, необходимо не только использовать инновационные технологии, повышать конкурентоспособность продукции, но и активно задействовать человеческий капитал. При общей нацеленности на результат, поддержке акционеров и совета директоров АО нам это удается, – резюмировала г-жа Киреева.

Талгат Берекешев,
директор ТОО «Кублей»

Компании, награжденные премией Президента Республики Казахстан «Алтын сапа», –
это в первую очередь клиентоориентированные предприятия. При этом самой «народной», а следовательно, социально значимой, можно назвать номинацию «Лучшее предприятие, выпускающее товары для населения», победителем в которой было заслуженно признано ТОО «Кублей», функционирующее в Западно-Казахстанской области.

Основным видом деятельности компании является переработка сельскохозяйственного сырья и выпуск консервной продукции. Знаковым является тот факт, что компания практически ровесница независимости республики. Предприятие было создано в Уральске в 1992 году под руководством Талгата Маликовича Берекешева. Таким образом, вот уже более двадцати лет ТОО «Кублей», так же как и экономика молодого Казахстана, шаг за шагом развивается и растет, ставя перед собой стратегические задачи и достигая результата.

– То, что ТОО «Кублей» была вручена главная награда страны по качеству, – факт не случайный, – прокомментировал Талгат Маликович Берекешев. – На такую высоту мы поднялись не вдруг и таких высот мы достигли не сразу. Этому предшествовала огромная работа по организации производства и подбору профессиональных кадров. Мы начинали с выпуска продукции одного наименования – «Говядина тушеная», суточным объемом немногим более 5000 банок. Производственная площадь тогда составляла лишь 60 квадратных метров. С ростом потребительского спроса уже к 2000 году производственная площадь была расширена до 800 квадратных метров, а ассортимент выпускаемой продукции до 10 наименований.

Для поставки на рынок конкурентоспособной отечественной продукции в 2004 году было принято стратегическое решение о строительстве современного, оснащенного по последнему слову техники завода, выпускающего высококачественную консервную продукцию. Через три года в эксплуатацию были введены новые производственные цеха. Не останавливаясь на достигнутом, за счет привлечения заемных средств, в 2008 году «Кублей» удалось закупить и запустить новое современное европейское оборудование по производству цельнотянутой тары и автоматические линии по производству мясных консервов, что позволило расширить объемы и рынки сбыта. Так производство консервной продукции возросло до 120 000 банок, ассортимент же был расширен до 46 наименований. Техническое перевооружение европейским оборудованием продолжилось и в 2010 году, что позволило расширить ассортимент и начать переработку рыбного сырья. В результате на прилавках казахстанцев появилась новая консервная продукция из морской и пресноводной рыбы. Уже через год была организована и запущена в производство масштабная переработка и океанического сырья. Поэтому в 2011 году ассортимент выпускаемой продукции был увеличен до 90 наименований. В 2012 году производственная мощность завода вновь возросла, до 100 наименований расширена ассортиментная линейка, а также освоен новый вид производства – плодоовощные консервы. На данный момент общая площадь завода составляет 15 000 квадратных метров, компания производит 114 наименований консервной продукции.
Весь наш бизнес строится на нескольких «китах». Они позволяют нам динамично развиваться и успешно конкурировать не только на казахстанском, но и зарубежном рынках. Это золотые стандарты качества, команда единомышленников и инновационное производство, – подчеркнул г-н Берекешев.

При постоянном изучении рынка и особенностей потребительского спроса в компании «Кублей» регулярно внедряются инновационные продуктовые решения. Так, был разработан такой продукт, как национальные блюда в консервированном виде, готовые к употреблению: «Мясо по- казахски», «Казы к бешбармаку», «Конина вяленая», «Шужык», «Куырдак из конины».

Также для современного динамичного ритма жизни и потребительского предпочтения была разработана и выведена на рынок новая линейка – готовые обеды в консервной банке – это традиционные и любимые нашим населением блюда: «Макароны с говядиной», «Картофель тушеный с говядиной», «Лагман классический», «Картофель с говядиной в томатном соусе».

При производстве предприятие использует только натуральное и качественное сырье, не содержащее пищевых добавок и ГМО. Сырье проходит лабораторные исследования на соответствие всем санитарным и ветеринарным нормам в государственных лабораториях и на предприятии, где функционирует собственная аттестованная лаборатория. Компания находится в постоянном поиске качественного сырья для сохранения качества выпускаемой продукции, а также повышения уровня ее конкурентоспособности в сравнении с товарами иностранных товаропроизводителей.
Новейшие технологии позволяют производить продукцию, сохраняющую естественное содержание витаминов, белков и других компонентов, представляющих энергетическую ценность продуктов.

Необходимо особенно отметить, что на предприятии внедрены и функционируют система менеджмента качества СТ РК ИСО 9001-2009 и система менеджмента безопасности пищевых продуктов СТ РК ИСО 22000-2006. Всю свою продукцию «Кублей» производит согласно ГОСТ и СТ РК, техническим регламентам РК и Таможенного союза. В структуре предприятия ответственной за качество продукции является служба главного технолога, куда входит технологический отдел, а также собственная аттестованная производственная лабораторно-испытательная база, состоящая из санитарно-химической и микробиологической лаборатории, оснащенная новейшими современными измерительными приборами.

Уровень качества, вкусовых и потребительских свойств продуктов «Кублей» высоко оценивается как потребителями, так и экспертами. Помимо премии «Алтын сапа», которой компания была удостоена в 2013 году, продукция предприятия отмечена многочисленными наградами и медалями различных национальных и международных специализированных и профессиональных выставок и конкурсов. В 2011 году компания была признана победителем республиканского конкурса по социальной ответственности «Парыз», а также стала победителем конкурса «Петерфуд-2011», проходившего в Санкт-Петербурге. Компания неоднократно становилась победителем в номинации «Лучшие продовольственные товары» региональных конкурсов-выставок «Лучший товар Казахстана». В 2012–2013 годах компания получила знак «Безупречно», который присуждается за достижение организацией значительных результатов в области качества продукции и/или услуг, ориентированных на социально ответственный бизнес, обеспечение их безопасности, а также за внедрение организацией высокоэффективных методов управления качеством. В 2013 году предприятие заняло 1-е место на выставке «Сапалы Өнім».
Большое внимание в ТОО «Кублей» уделяется кадровому вопросу. За счет компании ведется обучение сотрудников, а производственная практика проходит в цехах предприятия. Кроме молодых специалистов, дополнительное обучение и повышение квалификации ежегодно проходят до 20% ИТР компании. Важно отметить и то, что предприятие предоставляет своим сотрудникам полный социальный пакет, стабильный и постоянно растущий уровень заработной платы, а также организует корпоративные мероприятия и многое другое.

Что касается рыночных позиций, то сегодня «Кублей» по объемам производства, обороту, рыночной доле является лидером в данном секторе. Но компания не собирается останавливаться на достигнутом. Одна из приоритетных задач – дальнейшее расширение экспортного рынка. Наращивая объемы поставок в страны, с которыми уже успешно сотрудничает, компания планирует экспортировать свою продукцию в страны дальнего зарубежья. На данный момент территория распространения включает все регионы Казахстана, Кыргызскую Республику, Республику Туркменистан и Российскую Федерацию.
Основная стратегическая цель компании – сделать продукцию под гордым лозунгом «Произведено в Казахстане» популярной и узнаваемой наравне с признанными мировыми лидерами консервной отрасли.
Для достижения поставленных целей в 2013 году компания инвестировала средства в строительство рыбного завода для увеличения объема и расширения ассортимента. С 2012 года ведется строительство мясоперерабатывающего комплекса с убойным цехом, с созданием более 150 рабочих мест, где планируется производство свежего охлажденного мяса, а также кормов для домашних животных и переработка шкуры.
Строительством заводов и созданием новых рабочих мест компания «Кублей» вносит большой вклад в развитие экономики Западно-Казахстанской области и республики в целом.

Александр Цхай,
директор ТОО «Мембранные технологии С.А.»,
доктор технических наук,
лауреат Государственной премии

Компания «Мембранные технологии С.А.» удостоена республиканской премии «Лучший товар Казахстана» в номинации «Лучшее предприятие производственного назначения». Мы поздравили директора и основателя компании Александра Цхая с заслуженной победой и побеседовали с ним о том, как удается достигать высоких результатов, о проблемах и перспективах отрасли, а также о планах компании.

– Александр Алексеевич, в свете получения премии «Лучший товар Казахстана», скажите, что для вас и вашей компании значат подобные награды?
– Конечно, всегда приятно, когда государство отмечает наши производственные достижения. В данном случае для меня важно, что государство поощрило общую работу всего нашего коллектива.
Кроме того, это ведь работает на имидж фирмы. Это аргумент для потенциальных заказчиков, и в целом есть определенный государственный резонанс. Ну и, конечно же, такая награда ко многому обязывает, нужно расти и развиваться дальше.

– Высока ли конкуренция в вашей сфере деятельности?
– Когда мы приходим к чиновникам, которые курируют водохозяйственную тематику, они говорят, что таких фирм, как мы, десятки. Но ведь когда-то Институт химических наук был единственным, кто занимался этой тематикой, и кроме нашего коллектива ученых в этой области никто не работал. Откуда же сейчас взялись все эти фирмы-однодневки, которые что-то купили, перепродали, поставили и забыли об этом? В нашей же компании профессиональный научный подход. Мы отличаемся тем, что покупаем кирпичики, один – у американцев, другой – у испанцев, ведь много чего в Казахстане не производится, а потом мы задействуем свои мозги и из этих кирпичиков, как архитектор здание, собираем наши установки. Сегодня у нас больше 20 патентов на изобретения. А что означает патент? Это подтверждение факта, что мы в своих разработках продвинулись чуть дальше своих конкурентов. Если по этому фактору отбирать фирмы, то эти десятки сразу бы и отсеялись.

– На фоне существующего дефицита профессиональных кадров, как вам удалось собрать такую эффективную команду?
– Предела совершенству нет. Костяк фирмы – это, к сожалению, люди в возрасте – ученые со стажем. А сейчас, конечно, работа в науке не считается престижной профессией. В нашей области в Казахстане специалистов практически не готовят. Поэтому мы вынуждены сами заниматься обучением молодых специалистов, хотя я не скажу, что мы такая крупная фирма, и у нас не так много свободных средств. Тем не менее одна наша молодая сотрудница сейчас учится в докторантуре. Двое ребят, которые учатся на последнем курсе университета, проходят у нас стажировку, и, чтобы материально поддержать, мы их взяли на полставки в штат.

Мы уже несколько раз встречались на эту тему в Астане. Выдвигали предложение, чтобы в Евразийском национальном университете имени Л. Н. Гумилева либо в одном из алматинских университетов восстановить специальности проектировщиков и технологов в области водоподготовки. Ведь мы знаем, что в наших горводоканалах, которые курируют водоснабжение и водоотведение, все держится на плечах пенсионеров, потому что молодых специалистов нет.

– В наше время, когда скорость развития технологий столь высока, как вам удается держать руку на пульсе?
– Нам проще в этих условиях работать, потому что мы пришли из науки. Ведь что значит работать в академическом институте? Это необходимость постоянно быть на острие научно-технического прогресса, что-то изобретать. Для нас думать – это все равно что дышать. Естественно, когда ты занимаешься каким-то делом всю жизнь, то больше в этом соображаешь и способен справляться с любой поставленной заказчиком нестандартной задачей.
Приведу пример задачи, над решением которой сейчас работают во всем мире. Это важный экологический вопрос необходимости минимизации отходов при очистке воды или же вообще безотходного процесса. Мы тоже занимаемся такими разработками уже несколько лет. И, конечно, если бы мы располагали поддержкой государства, возможно, эта работа шла более эффективно или задача была бы уже решена. Практически во всех ведущих европейских странах подобные исследования финансирует государство.

– Сегодня в Казахстане декларируется большое внимание государства к развитию инновационных технологий. Вы замечаете благоприятный эффект от реализации многочисленных программ поддержки?
– Да, действительно, сейчас существует множество государственных программ, но у нас между тем, что декларируется, и тем, как все обстоит на самом деле, огромная дистанция. Когда доходит до реалий, возникает столько бюрократических препонов. К примеру, нашу фирму два года назад посещал министр индустрии и новых технологий Асет Исекешев, и потом мы неоднократно встречались. Благодаря его поддержке мы вошли в число участников специальной экономической зоны ПИТ «Алатау». Изначально идея была прекрасная: нам выделяют два гектара земли, помогают взять кредит на пять лет под хорошие проценты и мы строим завод. Но с тех пор ничего так и не сделано. То есть верхний уровень власти – министр, вице-министр – все понимает, но пока это спускается вниз, возникают какие-то бюрократические проволочки. А ведь мы могли бы уже за это время завершить строительство, увеличить производство и обеспечивать не только Казахстан, а всех своих соседей, стать лидером в нашем регионе.

– А насколько целесообразными, на ваш взгляд, являются планы правительства создать сразу две национальные компании по управлению водными ресурсами?
– Казахстан расположен на огромной территории, это девятое государство мира по размеру, и эта площадь неравномерно обеспечена водой. То есть у нас масса проблем по обеспечению качественной водой населения, производства, сельского хозяйства. Я считаю, что необходимо возродить министерство водного хозяйства, которое действовало в начале 90-х годов. Сегодня у нас часть вопросов находится в ведении Министерства охраны окружающей среды и водных ресурсов, госпрограмма по обеспечению населения питьевой водой «Ак булак» – в ведении Министерства регионального развития, что-то – у Министерства индустрии и новых технологий, еще ряд вопросов – в ведении Министерства сельского хозяйства. В итоге, как говорится, у семи нянек…

– Министр Каппаров заявил о том, что к 2040 году потребление воды в республике увеличится на 40 процентов. Согласны ли вы с таким прогнозом?
– Это вопрос дискуссионный. Понятно, что рост народонаселения, развитие промышленности и сельского хозяйства будут способствовать росту водопотребления. Но у нас таких резервов нет. А добиться этих объемов можно, только если осуществлять какие-то крупные проекты по переброске рек. Однако я считаю, что наиболее эффективный способ – это создание водосберегающих технологий, оборотного водоснабжения, решение вопросов о повторном использовании воды. И тогда мы сможем сохранить водопотребление в разумных пределах.
Основной потребитель воды в республике – сельское хозяйство: около 70 процентов общего объема. При этом мы знаем, как у нас вода просто хищнически расходуется. Понятно, что климатические условия у нас сложные, но все же есть возможность ответственнее подходить к этому вопросу. Вот в Израиле, например, капельное орошение, и там уровень потребления воды для сельскохозяйственных нужд в десятки раз ниже.
Второе – это промышленность. В этом случае надо осуществлять очистку воды и как техническую использовать ее повторно. Мы осуществили пилотный проект оборотного водоснабжения на небольшом заводе в Талдыкоргане. В результате там около 75 процентов воды используется повторно. Хотя мы предлагали довести и до 95 процентов, но заказчик остался доволен и этим.

– Сегодня вы удостоились признания заслуг, а каковы ваши планы на будущее?
– Я полагаю, что в тех или иных условиях, с поддержкой государства или без, мы будем развиваться и наращивать мощности. Есть несколько узловых моментов, в которых сконцентрированы наши интересы по долгосрочному развитию. Во-первых, это то, о чем я говорил, – внедрение водосберегающих технологий. Во-вторых, увеличение доли казахстанского содержания. Что-то мы уже научились и делаем на своем производстве, но, кроме того, мы привлекаем и другие фирмы к производству комплектующих для нужд нашей отрасли. Вот, к примеру, на один из объектов мы закупали стеклопластиковые фильтры из Испании. А сейчас я убедил одну компанию в Усть-Каменогорске, которая занимается стеклопластиком, и она уже сделала для нас опытную партию. То есть я объясняю нашим предприятиям, что эти комплектующие нужны на рынке, что потенциально их можно поставлять не только по Казахстану, но и в Россию например.
Я считаю, что не надо себя принижать и чувствовать, что мы хуже других и не можем преуспеть в инновациях. Ничего подобного! Самое главное наше преимущество в том, что, как говорится, голь на выдумки хитра. В этом смысле постсоветские люди – россияне, казахстанцы – более изобретательны. Это ценное качество, и не надо про него забывать.
Тем более что мы занимаемся важным делом. Антуан де Сент-Экзюпери сказал: «Вода! Ты – сама жизнь». А для Казахстана проблема водных ресурсов очень актуальна. Мы зависимы в этом отношении. Поэтому вопросы экономии водных ресурсов, создания эффективных систем и собственного производства крайне важны, как бы высокопарно это ни звучало, даже с точки зрения обороноспособности страны.

– Вы процитировали Экзюпери. А почему вы связали свою жизнь именно с этой сферой деятельности?
– Сказать, что я осознанно и сразу выбрал эту сферу деятельности, нельзя. Я не из тех, кто говорит: «Я с детства любил химию». В юности я мечтал стать летчиком, летал на самолете в аэроклубе, и у меня военная специальность – вертолетчик. Но что-то не сложилось. А мембранные технологии – это было новое направление в 60-х годах. Я начинал трудовую деятельность лаборантом, когда мне поручили заняться этим делом, и оно меня увлекло, наверное, именно тем, что было новым и неизведанным. Потом, это примерно как в спорте: хочется быть если не первым, то в числе лидеров. И вот это наше желание быть не хуже других сделало свое дело – мы быстро провели цикл научно-исследовательских и проектных работ и через четыре года Алматинский завод наладил серийное производство установок по нашим разработкам. Позже выяснилось, что этот завод производил 2/3 опреснителей бывшего СССР. И в научном плане во многих вещах наша лаборатория и наши разработки занимали лидирующее положение в стране. Потом, уже когда я стал изучать проблему водных ресурсов, понял, насколько она актуальна не только для Казахстана, но и в мировом масштабе. А когда занимаешься не просто интересным, но и нужным делом, это тем более доставляет радость.

Сауле Жакаева,
генеральный директор
ТОО «Жанаозенский молочный завод»

Основанный в 1976 году Жанаозенский молочный завод (ЖМЗ) — сегодня одно из крупнейших предприятий Мангистауской области по производству и переработке коровьего и верблюжьего молока. С 2002 года его успешно возглавляет Сауле Бердихановна Жакаева. Подтверждение тому – внедрение новых технологий производства и ежегодно возрастающие объемы качественной продукции различного ассортимента, стабильно работающий коллектив в количестве более ста человек и многочисленные награды на региональных и республиканских конкурсах-выставках в номинациях «Лучшие продовольственные товары»,«Лучший товар Мангыстау», полученные золотые медали за высокое качество молочной продукции, благодарственные письма от Министерства индустрии и новых технологий за активное участие в выставке «Казахстанское содержание» в 2010-11 годах.
И вот новая заслуженная награда. В рамках Дня индустриализации в Астане объявлены дипломанты республиканского конкурса-выставки «Лучший товар Казахстана» — 2013. В нем участвовало 152 предприятия и индивидуальных предпринимателя. Это победители региональных конкурсов-выставок «Лучший товар Казахстана», которые прошли с июня по сентябрь минувшего года по трем номинациям: «Лучший товар производственного назначения», «Лучший товар для населения», «Лучший продовольственный товар».
В номинации «Лучший продовольственный товар» ТОО «Жанаозенский молочный завод» получило высшую награду. Кстати, этот конкурс проводится с 2001 года и за это время его победителями стали лишь 88 отечественных товаропроизводителей.
Сегодня в связи с мировым экономическим кризисом Президентом страны и Правительством РК поставлены задачи по диверсификации экономики и увеличению казахстанского содержания. Мировой опыт свидетельствует, что именно через развитие малого и среднего бизнеса могут быть решены такие важные проблемы, как занятость, бедность, развитие материального производства, расширение налогооблагаемой базы, совершенствование потребительского рынка и социальной сферы, формирование среднего класса — гаранта внутриполитической стабильности общества. Казахстанские предприниматели успешно выполняют эти задачи. Яркий пример тому – развитие и успех Жанаозенского молочного завода.

Помимо нефтяного сектора – флагмана экономического развития региона, в Мангистауской области активно наращиваются объемы выпуска различной продукции, обрабатывающий сектор, в частности пищевая промышленность.
Возможно, это было веление времени – возрождать отечественное производство.
Вторая жизнь ЖМЗ началась в 2002 году с приходом к руководству Сауле Жакаевой.
— Нашу инициативу по организации перерабатывающего предприятия в районе поддержал аким Мангистауской области. Благодаря помощи департамента по поддержке малого и среднего бизнеса при областном акимате был предоставлен кредит по линии АО «БанкТуранАлем» для реконструкции завода, – рассказывает генеральный директор завода Сауле Жакаева. – Добавив к полученной сумме часть собственных средств, в первый год мы в основном занялись восстановлением всего хозяйства завода, модернизацией технологических цехов, закупом оборудования, разработкой стратегии успеха Жанаозенского молочного завода.
Начали ее с самого главного – сохранения костяка работников завода. Наша надежная опора –Анатолий Иванович и Бахыт Гельмановна Путиенко, работающие почти с момента его основания, а ныне главный инженер и начальник производственного цеха. Сохраняя обученных специалистов со стажем, мы заботимся о том, чтобы подтягивалась и молодежь. Сегодня процент опытных и молодых работников составляет в среднем 50–50. Мне кажется, это лучшее соотношение для обеспечения выпуска высококачественной продукции.
В результате на предприятии была произведена технологическая перестройка промышленного производства, внедрены передовые технологии: были установлены новые аппараты для фасовки в мелкую тару, закуплен аппарат для фасовки шубата в бутылки.

С 2006 года предприятием выпускается новая продукция: сливки, шалап и шубат. Издревле известно, что верблюжье молоко – очень ценный продукт. Его применяют для профилактики и лечения легочных больных, используют в специализированных лечебных заведениях.
Для организации выпуска нового вида продукции руководством предприятия было приобретено 116 верблюдиц и создана верблюдоводческая ферма. Начинали с выпуска небольших партий пастеризованного шубата, расфасованного в пол-литровые герметично закупоренные пластмассовые емкости. Затем довели объемы до 2 тыс. единиц продукции. В настоящее время ежемесячно выпускается до 6 тыс. бутылок. В дальнейшем планируется еще увеличить объемы.
Для модернизации оборудования молокозавода был получен кредит по программе импортозамещения. Произведено полное обновление производственной базы. Помимо шубата на молзаводе сегодня производятся йогуртовые напитки, кефир, сметана, молоко, творог, шалап, сливки, ряженка и национальные продукты – курт, иримшик, балкаймак. В ближайшем будущем планируется еще увеличить ассортимент. Заказчиками являются государственные учреждения, нефтяники производственного филиала АО «Озенмунайгаз», АО «ММГ» и все его подрядные и сервисные организации. Молочная продукция Жанаозенского завода пользуется большим спросом и в Актау, и в области. Проведенные маркетинговые исследования показали заинтересованность в приобретении шубата многими промышленными предприятиями области, лечебно-санаторными учреждениями республики и стран ближнего зарубежья. В планах поставки целебного напитка в Астану и другие города Казахстана.

Вся продукция ЖМЗ сертифицирована. Внедрению стандартов ИСО здесь уделяется особое внимание.
– Стандарты были внедрены уже на следующий год после запуска производства, – говорит Сауле Бердихановна. — Но прежде была выработана политика в области качества, ведь дело касается жизни и здоровья людей. Поэтому обеспечение безопасности продукции является первостепенным делом. Вся продукция производится по специальной технологической инструкции и в соответствии с технологическими условиями, утвержденными нормативными документами.
С целью дальнейшего повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции мы приняли участие в проекте Министерства сельского хозяйства РК, предоставляющего международный грант на «совершенствование системы контроля качества и безопасности сельскохозяйственной и пищевой продукции в соответствии с международными требованиями на базе химико-бактериологической лаборатории». Пройдя все три этапа отбора, мы выиграли грант общей стоимостью в 7 600 000 тенге на модернизацию лаборатории, приобретение оборудования и ремонт помещений. В данное время лаборатория доукомплектована новым современным оборудованием.
Продукция нашего завода выпускается в стаканчиках, бутылках из полипропилена и тетрапакетах только сертифицированных производителей. Мы постоянно совершенствуем дизайн потребительской тары. Наша продукция узнаваема и выгодно отличается национальным колоритом.
Работа с поставщиками сырья – это предмет нашей особой заботы. Четко выстроенная схема работы с ними продолжает совершенствоваться. Именно для улучшения качества исходного материала было принято решение о приобретении собственного стада верблюдов, – подчеркнула генеральный директор.

Сколько бы мы ни рассказывали о модернизации производства, оборудования и улучшении поголовья, все же главным двигателем качества, по мнению руководства завода, являются люди – человеческий капитал. Поэтому социальной политике на заводе уделяется повышенное внимание. Здесь создаются комфортные условия работы для сотрудников: хорошие зарплаты плюс 70%-ная добавка за особые условия региона, организованное питание, прекрасные душевые… Перечислять социальный пакет работников можно долго.

— Н. Назарбаев поставил задачу для АПК не только по производству сельхозтоваров, но и одновременной их переработке для поставки на рынок готовой отечественной качественной продукции. Наше ТОО успешно ее решает и наращивает потенциал для более эффективной ее реализации, — отметила Сауле Жакаева

Но больше всего журналистов восхищает то, что в поле зрения руководства находится не только коллектив завода, но и немало нуждающихся жителей района, области. Как отмечали ответственные работники акимата, на благотворительность директор ЖМЗ отдает такое количество средств, как никто другой. Причем помогать людям, в первую очередь инвалидам и ветеранам, детям, Сауле Бердихановна начала уже давно, еще до провозглашения значимости социально ориентированного бизнеса. Делала это постоянно и чаще всего без рекламных кампаний. Но и при этом накопилось большое количество наград, дипломов и благодарственных писем, которые можно увидеть в ее рабочем кабинете.
– Так воспитали меня мои родители-педагоги, преподаватели казахского языка. Такого же мнения придерживается и мой супруг, Баймамбет Алимбетович Молдакадыров, который также из семьи педагога-казаховеда и который всегда готов подставить свое надежное мужское плечо, работая на заводе исполнительным директором. Я дважды совершала хадж. Высокую духовность мы прививаем и своим детям, а у нас их пятеро. Они регулярно видят, что ТОО «Жанаозенский молочный завод» реальными благими делами участвует в жизни города и области, — говорит Сауле Бердихановна. – Продолжая семейные традиции, мы двоих сыновей и троих дочерей воспитываем также в духе большого уважения к труду. Поэтому они стремятся облегчить мою домашнюю нагрузку и не расстраиваться, когда мы с отцом заняты работой на заводе почти целыми сутками.
Кроме этого хочу подчеркнуть, что они являются самыми строгими экспертами качества выпускаемых молочных продуктов. А раз наши дети с удовольствием ежедневно лакомятся ими, то и всем другим нет причин беспокоиться, покупая продукцию Жанаозенского молочного завода.

Абзал Ералиев,
директор ПТ «Абзал и Компания»,
удостоен звания «Казақстанның Еңбек Ері»

Глава государства отметил заслуги Абзала Ералиева и деятельность возглавляемого им ПТ «Абзал и К». «Сегодня товарищество лидирует в Кызылординской области по урожайности риса. В компании внедрен полный производственный цикл – от выращивания риса до поставки готовой продукции на прилавки магазинов. Предприятие также является главным экспортером риса за рубеж. Оно не только дает работу людям, но и постоянно инвестирует в социальную сферу. Я неоднократно бывал в этом хозяйстве и удивился тому, что место, где оно функционирует, – по-настоящему цветущий городок с парками, социальными объектами и всем необходимым для удобной жизни», – сказал Нурсултан Назарбаев

Продолжая тему социальной ответственности бизнеса, стоит отметить, что ПТ «Абзал и К» рассматривает этот аспект как одно из важнейших условий успешного развития бизнеса в долгосрочной перспективе. Социальная сфера и развитие региона, где возделывается рис, является одним из главных приоритетов компании.

Абзал Ералиев: «До сегодняшнего дня мы всегда работали с большой отдачей, на совесть. Старались, как могли, поднимать производство, заботиться о людях. Даже не думал, что мои трудовые заслуги будут так высоко оценены. Такая награда – большой стимул для новых хороших дел. Она обязывает быть лучше, трудиться больше, чтобы оправдать то высокое доверие, которое оказала мне страна и народ»

В своей деятельности ПТ «Абзал и К» уделяет большое внимание поддержке аулов, культурных и социальных проектов, общественных мероприятий и спонсорству. Достижение высокого уровня социальной ответственности является частью корпоративной культуры ПТ «Абзал и Компания».
Основными задачами в этой области являются восстановление и развитие социальной инфраструктуры, подготовка кадров, здравоохранение, развитие и поддержка малого и среднего бизнеса, культура и спорт, а также благоустройство и озеленение.
ПТ «Абзал и К» – это не только работа в рисоводстве, но и производство строительно-монтажных работ и проектно-изыскательная деятельность, что позволяет компании вносить свой вклад в улучшение инфраструктуры, обустройство отдаленных районов области, поддержку социального обеспечения населения. Как отмечалось, за довольно короткое время под шефством компании были благоустроены аулы Наги Ильясова и Бесарык: отремонтированы дороги, дома культуры, школы и детские сады и многое другое.
Кроме того, руководством товарищества созданы и улучшены условия труда работников, налажена и согласована система оплаты труда. Каждый сотрудник компании профессионален и взаимозаменяем. Уделяется особое внимание обучению персонала, что позволяет вести производство в непрерывном режиме. Ежегодно сотрудникам компании предоставляется возможность деловой поездки в Россию, Туркменистан, Китай, Южную Корею, Индию с целью обмена опытом и профессиональными навыками для повышения продуктивности и репутации компании.
Один из главных приоритетов товарищества, возглавляемого Абзалом Ералиевым, – подготовка молодых кадров. Предприятие спонсирует обучение талантливых студентов за рубежом.

Текущий, 2014, год является юбилейным для ПТ «Абзал и К». Один из ведущих казахстанских переработчиков рисовой продукции работает на рынке уже 20 лет. Созданная на заре становления экономики независимого Казахстана компания сегодня закрепила за собой позицию лидера благодаря непревзойденному качеству, конкурентоспособности продукции на рынке, темпам модернизации производственной базы и эффективному менеджменту. Начав свою деятельность с торговли рисом, компания развила ее до возделывания риса на своих полях и его переработки на собственных заводах.
Современные производственные предприятия и применяемые передовые технологии позволяют компании производить большой ассортимент риса под брендом «Элита», Bibo, ассортимент предлагаемой рынку продукции также представлен рисом марок «Маржан», «Янтарь», «Лидер», «Анаит», «Фишт», а также рис дробленый. Компания реализовывает свою продукцию во всех областях страны.
ПТ «Абзал и К» ежегодно возделывает рис на территории 6 тыс. гектаров в аулах имени Наги Ильясова и Бесарык Сырдарьинского района Кызылординской области, инвестируя в рисосеющие хозяйства ТОО «Магжан и К» и ТОО «Бесарык». В результате высокопрофессиональной постановки дела данные хозяйства демонстрируют высокую для Казахстана урожайность – 57–60 центнеров с гектара. Строго соблюдается технология возделывания риса, качество зерна проходит тщательный контроль на соответствие национальным и международным стандартам качества.

Более 500 млн тенге было вложено Абзалом Ералиевым и его компанией в развитие и благоустройство района

Ежегодные урожаи – 30–35 тыс. тонн риса – перерабатываются на высокотехнологичном оборудовании зарубежных производителей. Рисовый завод южно-корейского производства был введен в эксплуатацию в 2005 году, его мощность составляет 5 тонн в час. В 2010 году заработал дополнительный завод с аналогичными показателями. В 2011 году была проведена модернизация завода, что позволило еще повысить конкурентоспособность выпускаемой продукции.
А в марте 2012 года в округе имени Наги Ильясова был запущен новый завод по очищению семян, на котором используется оборудование немецкого производства фирмы PETKUS Technologies GmbH, обрабатывающий 6–7 тонн риса в час. Эта линия является самой мощной во всей области. Оборудование немецкого производителя PETKUS Technologies GmbH позволяет определить минеральную, зерновую, сорные примеси, а также сортирует семена по размеру и весу. В результате компании удалось расширить ассортимент и поставлять на рынок новый сорт элитных семян, отвечающих самым высоким мировым стандартам. Качество семян проверяется в местной лаборатории.
Данный проект обошелся предприятию в 190 млн тенге. Закуп немецкого оборудования был произведен по линии АО «КазАгроФинанс».

Высокое качество риса ПТ «Абзал и К» было многократно отмечено наградами, почетными дипломами и благодарственными письмами.
В 2012 и 2013 годах «Абзал и К» признано лучшим поставщиком кызылординского риса на рынки Казахстана. Круг партнеров пополнился такими компаниями мирового уровня, как Nestle (Швейцария), Мars (США) и другие.
По итогам регионального конкурса товаропроизводителей фирма стала обладательницей диплома первой степени в номинации «Производство продуктов питания». Усилия компании насытить рынок Казахстана качественным рисом в современной, удобной и безопасной упаковке были отмечены высшей наградой республиканского конкурса «Лучший товар Казахстана», в котором приняли участие сотни предприятий. Успехи компании также были отмечены на многих других конкурсах страны.

– Бронзовый призер «Парыз-2009» в номинации «Лучший социальный проект года».
– Золотая медаль «За продукт – рис Халал» на Первой объединенной международной выставке Kazakhstan International Halal Expo 2010.
– Диплом (1-е место) за высокие показатели в переработке риса по Кызылординской области, 2011 год.
– Золотой призер конкурса по социальной ответственности «Парыз-2011» в номинации «Лучшее социально ответственное предприятие».
– Государственная награда Республики Казахстан орден «Құрмет» – за заслуги в государственной и общественной деятельности, значительный вклад в социально-экономическое и культурное развитие страны – вручена руководителю ПТ «Абзал и Компания» А. Ералиеву в 2010 году, а в 2012 году вручена награда «Меценат образования».
– Победитель республиканского конкурса «Лучший товар Казахстана – 2012».
– ПТ регулярно участвует в международных конкурсах-выставках и занимает призовые места.

В приоритете ПТ «Абзал и Компания» остается наращивание экспортного потенциала компании. В настоящее время экспорт продукции предприятия составляет 30%. Товарищество ежегодно экспортирует порядка 5 тыс. тонн чистого белого злака, в том числе риса высшего качества с марками «Элита» и Bibo, а также 7 тыс. тонн риса-дробленки в Беларусь, Кыргызстан, Туркменистан, Таджикистан и некоторые регионы России. В планах – расширение географии распространения.

Недавно в копилке больших достижений ТОО «Заречный» появилось еще одно. Предприятие стало серебряным призером республиканского конкурса
по социальной ответственности бизнеса «Парыз», учрежденного Президентом Республики Казахстан Нурсултаном Назарбаевым.

Столь высокая награда в полной мере является заслуженной. В сельской местности организовано хозяйство, где трудится около 500 сельчан, среднемесячная зарплата которых достигла 71 000 тенге. Инвестиции в социальную сферу здесь увеличиваются год от года. Для полноценной работы коллектива созданы все необходимые условия.
Залог успешной деятельности компании – профессионализм ее руководителя, его организаторские способности. С 1995 года бессменным директором ТОО «Заречный» является Уалихан Сапиевич Арипов. Он – член Союза фермеров Казахстана, Мясного союза, Союза селекционеров и семеноводов Казахстана.
За годы своей плодотворной деятельности Уалихан Сапиевич удостоен ряда наград. Это – юбилейная медаль «10 лет Независимости Республики Казахстан», нагрудный знак «Отличник образования Республики Казахстан», юбилейная медаль «50 лет Целине», медаль «Ерен еңбегі үшін», орден «Польза, честь и слава», медаль «ХХ лет вывода советских войск из Афганистана». В 2012 году Уалихан Сапиевич Арипов получил Благодарственное письмо Президента Республики Казахстан, ему было присвоено звание «Почетный гражданин Есильского района», он награжден почетным знаком героя международной энциклопедии «Лучшие люди», обладатель звания «Меценат года» в отрасли спорта по Акмолинской области 2013 года, кавалер ордена «Құрмет» 2013 года, лауреат республиканского конкурса по социальной ответственности бизнеса «Парыз-2013».
Уалихан Сапиевич постоянно стремится к самосовершенствованию, повышает свои знания за рубежом, в том числе посещая международные выставки в Америке и Канаде. Также важнейшим принципом работы с персоналом для руководителя является постоянное повышение знаний. Под его руководством большое количество сотрудников прошли обучение как в Казахстане, так и в странах ближнего и дальнего зарубежья.
Все это позволяет Арипову пользоваться большим уважением своих подчиненных и грамотно управлять ТОО.

Коллективное сельскохозяйственное предприятие «Заречный» было преобразовано в товарищество с ограниченной ответственностью 25 марта 1997 года.
Сегодня ТОО имеет большой опыт в сфере сельского хозяйства. Это один из самых крупных товаропроизводителей зерновых культур в РК, прибыльное сельскохозяйственное предприятие.
– ТОО «Заречный» специализируется на производстве зерна, является элитно-семеноводческим хозяйством по производству элиты зерновых и крупяных культур, многолетних трав, – говорит директор предприятия Уалихан Арипов. – В минувшем году ТОО «Заречный» подтвердило статус элитно-семеноводческого хозяйства. Мы ежегодно засеваем зерновыми более 33 тысяч гектаров земли. Несмотря на то что хозяйство расположено в степной зоне, благодаря технической перевооруженности и соблюдению всех агротехнических мероприятий по выращиванию зерновых культур наш коллектив работает стабильно. Так, в 2013 году нами выращен и убран урожай 14,5 центнера с одного гектара. Для степной зоны это очень высокий показатель. Средняя урожайность зерновых по ТОО «Заречный» ежегодно превышает районные показатели в два раза.
В течение ряда лет в ТОО проводятся собственные испытания появляющихся на рынке новых сортов зерновых культур. Качество высеваемых семян позволило поднять урожайность в хозяйстве в разы и увеличить реализацию зерна семенами. В этом особая заслуга главного агронома хозяйства Александра Ивановича Гузенко. Уже более двух десятков лет в «Заречном» по его инициативе ведется большая научно-исследовательская работа по выращиванию зерновых культур и многолетних трав различных сортов. Именно Александр Иванович инициировал внедрение высокоэффективной влагосберегающей технологии. Результатом работы возглавляемой им агрономической службы стало признание хозяйства элитно-семеноводческим.
Теперь семенами, выращенными на полях ТОО «Заречный», засевают свои поля сельхозтоваропроизводители не только Есильского района, но и других регионов Северо-Казахстанской и Костанайской областей.
В «Заречном» применяется современная технология заготовки грубых кормов. Приобретены и успешно функционируют 14 агрегатов посевных комплексов с мощными импортными тракторами, которые обеспечивают качественный и своевременный посев.
Обновлен весь машинно-тракторный парк ТОО. Старые комбайны заменены на германские, производства «Клаас», также приобретены самоходные свальные жатки «Маг Дон». На балансе ТОО и современная почвообрабатывающая техника – культиваторы «Лемкен», которые обеспечивают качественную химическую обработку посевов. В автомобильном парке имеется 18 автомашин КамАЗ. Также на базе старого машинного двора построен современный комплекс зданий для хранения и обслуживания импортной техники с центром сервисного обслуживания и компьютерной диагностикой.
Для работы с товарным зерном в 2007 году сдана в эксплуатацию линия датской фирмы «Кимбрия».
В 2013 году введена в эксплуатацию мясотоварная ферма КРС и лошадей, убойный цех производительностью 10 голов в смену, открыт цех по производству брусчатки и шлакоблоков.
Особое внимание ТОО уделяет развитию свиноводства. Если в 2008-м на начало года хозяйство имело всего 522 головы свиней, то в 2013 году прирост поголовья составил 4000.

Одним из направлений деятельности руководителя ТОО «Заречный» Уалихана Сапиевича Арипова является постоянная поддержка социальной сферы и благотворительность. Только за 2011–2013 годы предприятие подписало меморандумы на сумму более 183 млн тенге. Не остаются без внимания различные стороны социальной сферы. В 2012 году установлена новая шатровая крыша и ограждение Зареченской средней школы, закончен капитальный ремонт детского сада «Айналайын» на 100 мест села Заречное, закуплены новая мебель и оборудование. Проведен капитальный ремонт здания Дома культуры села Заречное, приобретена видео- и аудиоаппаратура. Проведена реконструкция пекарни. Хлеб здесь продается по цене 40 тенге. Благодаря ТОО «Заречный» в селе построена и парикмахерская современного типа, предоставляющая широкий спектр квалифицированных услуг. Снабжение населения углем, дровами, кормами для сельхозживотных проводится ТОО по ценам в два раза ниже районных. Благоустройство села напрямую зависит от ТОО «Заречный». Для жителей сельского округа бесплатно проводится ремонт внутрипоселковых дорог, реконструкция парка культуры, стадиона, содержание водопровода, вывоз мусора, хозяйство взяло на себя 40% затрат от стоимости питания детишек, посещающих детский сад, и построило для садика новую котельную. Для учащихся начальных классов Зареченской средней школы организовано бесплатное горячее питание, а для старшеклассников – бесплатное буфетное питание. Организован подвоз учащихся за счет хозяйства, предприятие постоянно оказывает спонсорскую помощь ветеранам, учителям, врачам, пожилым гражданам и инвалидам ко всем национальным, государственным и профессиональным праздникам и многое другое.
Также 2013 году был проведен по всем современным стандартам капитальный ремонт спортивного стадиона «Байтерек», с укладкой искусственного покрытия футбольного, баскетбольного, волейбольного полей и беговых дорожек. В июле этого же года прошла районная сельская спартакиада «АҚ БИДАЙ 2013». В этом соревновании команда Зареченского сельского округа уже второй год подряд заняла первое общекомандное место! В настоящее время проводится реконструкция здания под новую спортивную школу по тяжелой атлетике.
Вся благотворительная работа ведется при непосредственном участии директора ТОО «Заречный». В трудную минуту жители села обращаются с той или иной просьбой к Уалихану Сапиевичу Арипову, зная, что он никогда не откажет в помощи.
В начале 2014 года состоялось важное событие – в «Заречном» распахнул двери не имеющий аналогов в области офис первичной партийной организации партии «Нұр Отан», которую возглавляет директор хозяйства.
– В этом возникла большая необходимость, – комментирует Уалихан Сапиевич. – Наша первичная парторганизация самая многочисленная в Есильском районе. Мы позаботились, чтобы данный кабинет был хорошо оснащен и его двери были открыты для всех земляков. Поэтому расположился он в здании Дома культуры. В октябре 2013 года У. С. Арипов принял участие в XV cъезде и вошел в 50 новых лиц партии «Нұр Отан».
Список всех добрых дел предприятия достаточно велик, и каждое из них значимо для местных жителей.