Новый номер
Месяц: Март 2023
ЗАБОТА О ЗДОРОВЬЕ ЛЮДЕЙ – ГЛАВНАЯ МИССИЯ БРЕНДА «DOLCE-PHARM»
Елена Ли, основатель группы компаний «Dolce Group»
На главном конкурсе страны по итогам 2022 года высшую награду «Алтын Сапа» – «Золотое качество» – получила Елена Эдуардовна Ли, основатель ТОО «Dolce» с брендом «Dolce-Pharm», названного лучшим предприятием, выпускающим товары для населения. Эта высшая награда в производственной сфере, учрежденная в Казахстане, была торжественно вручена в присутствии Касыма-Жомарта Токаева, который лично посещал предприятие и высоко оценил выпуск высококачественной востребованной продукции, стала подтверждением признания в стране больших достижений компании и знаковым фактом в преддверии 25-летия со дня ее создания.
Начиналось все в 1998 году с крохотного офиса, комнаты, превращенной в склад для изделий медицинского назначения и продаж под реализацию. Но главное – с уверенности Елены Ли в том, что в Казахстане необходимо сделать доступными для всех врачей одноразовые изделия медицинского назначения (ИМН) во благо здоровья пациентов для предотвращения вторичных инфекций в больницах. Принцип «Защищать здоровье людей, продлевая им жизнь и делая ее счастливее» лежит в основе деятельности компании с момента основания и по сей день, а миссия заключается в повсеместном внедрении культуры применения одноразовых медицинских изделий. «Dolce» в переводе с итальянского означает «мягкий, нежный, заботливый» – именно на такую защиту здоровья нацелена Е. Э. Ли, ратующая за предупреждение внутрибольничного инфицирования, являющегося опасным, но скрытым от глаз фактором многих осложнений.
Сегодня «Dolce Group» с узнаваемым брендом «Dolce-Pharm» выпускает около 250 наименований изделий медицинского назначения по шести направлениям. Штат сотрудников группы компаний составляет более 450 человек, производство размещено на площади в два гектара, из которых производственные помещения занимают более 6000 квадратных метров, а склады – около 8000 квадратных метров. Объем производства таков, что компания покрывает запросы лечебных учреждений Республики Казахстан, выполняет государственный заказ на поставку изделий медицинского назначения и лекарственных средств в рамках гарантированного объема бесплатной медицинской помощи и ориентирована на экспорт продукции в страны Центральной Азии, СНГ и выход на более широкий международный рынок.
С 2021 года «Dolce» предоставляет франшизу и готово оказывать поддержку в открытии новых офисов производства и дистрибьюции в Казахстане и за его пределами. Почти на десятилетие вперед расписаны планы компании по расширению присутствия на фармацевтическом рынке в мире за счет развития действующих и внедрения новых направлений, международных производственных и дистрибуционных франшиз и формированию фармацевтического кластера внутри страны.
Глобальная цель «Dolce Group» – создать международную компанию в области здравоохранения, стратегически важную для каждого государства, с уникальной бизнес-моделью и сильной командой единомышленников.
Чтобы предотвратить…
Первый цех по производству стерильных перчаток Елена Ли открывала с мыслью о недостаточном внимании к фактору предотвращения инфицирования медиков и пациентов в стенах лечебных учреждений. Имея профильное образование и опыт работы, Е. Э. Ли понимала, что защита здоровья людей, в том числе от внутрибольничных инфекций и послеоперационных осложнений, а значит, и повышение качества их жизни, начинается с профилактики инфицирования. И целью нового производства поставила разработку и внедрение инновационных и доступных решений в области массового изготовления изделий медицинского назначения одноразового применения для удешевления их себестоимости. Только так – через доступную цену можно было добиться действительно одноразового применения изделий медицинского назначения, ведь тогда перчатки были, можно сказать, на вес золота.
С 2008 года в компании, перебравшейся к тому времени в отреставрированное просторное здание, один за другим вводятся в строй собственные цеха по производству и стерилизации одноразовых медицинских масок, белья для сложной хирургии, пластиковых гинекологических инструментов и других продуктов. В 2021-м, в период пандемии, запущен завод по производству одноразовых хирургических комплектов, применяемых в инновационных направлениях хирургии: трансплантологии, интервенционной кардиологии, нейрохирургии, малоинвазивных операций. К настоящему времени в перечень медицинской продукции фирмы входят профессиональные расходные материалы, одноразовые медицинские изделия, одежда и белье (различные акушерские и хирургические комплекты, маски, бахилы и т. д.), предназначенные для профилактики внутрибольничных инфекций и защиты медицинского персонала.
Бренду «Dolce-Pharm» удалось воплотить в нашей стране замысел, состоящий в формировании культуры повсеместного применения одноразовых ИМН, и стать пионером в этом трудном начинании – никому не интересном производстве дешевого, невыгодного, но очень важного социального продукта.
…В то время еще никто и подумать не мог, что спустя несколько лет, когда мир охватит пандемия COVID-19, медицинские маски, респираторы, перчатки, защитная одежда для медиков станут дефицитными предметами первой необходимости и на первых порах – практически единственными средствами снижения риска заражения.
С заботой о людях
– Елена Эдуардовна, как повлияла пандемия COVID-19 на работу «Dolce»? Ваша продукция была гипервостребована…
– COVID-19 заставил многих пересмотреть отношение к ношению масок, использованию других средств индивидуальной защиты. Это именно то, к чему мы стремились с самого начала, – развитие культуры профилактики инфекций. Только получилось это, увы, не постепенно, а экстренно. Во время пандемии мы производили большой объем масок, респираторов, защитных комбинезонов, перчаток, другой необходимой продукции и практически полностью обеспечили ими страну. Наняли дополнительно персонал, работали в три смены, чтобы покрывать возросшие потребности рынка. Стартовали в тот период и новые производственные линии, мы стали делать детские респираторы типа Butterfly, маски-респираторы типа Fish.
Может показаться, что пандемия для нас открыла сундук с золотом. Но это не так. И дело не в регулировании государством цен, а в исполнении гражданского долга: мы могли и должны были сделать все для защиты людей от неизученного вируса… Однако, когда ситуация с коронавирусом более или менее стабилизировалась, предприятие словно повисло в воздухе. Для импортеров подобной продукции границы открыли, а казахстанский экспорт оставался, к сожалению, под запретом – мы потеряли прибыль. И даже в госзакупках для поставщиков импорта условия оказались мягче: им не требуются международные сертификаты ISO 13485 и соответствие жестким условиям производства. А для нас, отечественных товаропроизводителей, для поставок продукции через госбюджет эти требования обязательны.
Впрочем, уверена, качественная продукция всегда найдет своего потребителя. А пока, к сожалению, наш потребитель не защищен от покупки несоответствующих качеству средств индивидуальной защиты в большинстве медучреждений и аптек из-за приоритета цены, но снижать стандарты ради более выгодной цены – не наш конек.
– В стратегии Вашего предприятия отмечено, что потребитель – центральная фигура бизнеса. Как работает этот принцип?
– Совершенно верно. Все, что мы делаем, ориентировано на потребителей. Чтобы соответствовать сегодняшним ожиданиям и требованиям клиентов, мы анализируем их отзывы и запросы и регулярно проводим внутренние проверки качества выпускаемой продукции. На постоянной основе отслеживаем информацию о новых технологиях и ежемесячно организуем совещания по НИОКР. Затем, основываясь на полученных актуальных данных, разрабатываем и внедряем инновационные решения в технологии производства и управления бизнес-процессами. Для закрепления доверительного отношения со стороны потребителей проходим международные сертификации процессов и продукции (ISO 9001, ISO 13485), ежегодный инспекционный контроль. Так что – да, потребитель, безусловно, центральная фигура нашего бизнеса.
– Почему больницы выбирают продукцию производства компании «Dolce»?
– К самой идее дать нашим врачам возможность пользоваться качественными одноразовыми ИМН везде, в каждой операционной, я пришла, увидев, насколько широко распространена культура их применения в Америке и других высокоразвитых странах. Такие вещи, на мой взгляд, незаменимы в больнице, особенно сегодня, когда то и дело появляются новые инфекции, а люди, живущие в быстром темпе, не всегда видят риски в вопросах сохранения здоровья. Лечебные учреждения оказываются перегружены, медики работают нередко в условиях цейтнота. В наших силах облегчить работу медицинского персонала и минимизировать риски инфицирования и осложнений, и мы рады, что казахстанские больницы выбирают нашу продукцию.
Качественные нетканные современные материалы, которые мы используем в производстве, позволяют обеспечить отличное отведение биологических жидкостей и растворов от операционного поля или раны. Применение одноразовых изделий, стерилизованных газом этилен оксидом и произведенных в собственном цеху, дает максимальную защиту от инфекций. Белье обладает мягкостью и высокой прочностью на разрыв как в сухом, так и во влажном состоянии.
Хирургические комплекты, а их мы выпускаем более 67 видов, из которых 23 – сложные специализированные для разных оперативных вмешательств – от полостных операций до ангиографии кардиошунтирования, отвечают очень строгим стандартам. Их высокое качество подтверждено европейскими сертификатами.
Одноразовые комплекты, применяемые в больницах, нетоксичны, антистатичны, гипоаллергенны, кроме того они легко утилизируются. Риск осложнений при использовании такого белья снижается на 40%!
Отдельно скажу о медицинских перчатках. Уникальный процесс их производства обеспечивает максимум чувствительности в области пальцев и ладони, а специальная интенсивная технология очистки позволяет получать перчатки с минимальным содержанием протеинов и аллергенов, тем самым снижая риск раздражения кожи. Мы производим десять видов перчаток, предназначенных для выполнения разных, в том числе очень сложных, задач. Различаясь в характеристиках, все они имеют анатомическую форму с разделением на правую и левую руку и манжет с валиком, который обеспечивает надежную фиксацию.
Таким образом, заботимся мы не только о предотвращении инфицирования, но и об удобстве и защите здоровья медицинского персонала.
– Елена Эдуардовна, какие чувства Вы испытали, когда получали высшую награду за весомый вклад компании в развитие экономики страны?
– Конечно же возникло большое чувство радости, что наш труд оценили честно и объективно! И что получить престижнейшую имиджевую награду страны очень сложно. Путь к этой вершине был непростым. «Алтын Сапа» – это не только многолетняя добросовестная работа всего нашего коллектива, но и систематизация высокоэффективного процесса производства на всех этапах согласно казахстанским и международным стандартам качества. Это и воплощение в реальные дела основополагающих принципов ведения безупречного бизнеса, это и регулярное обучение, повышение квалификации персонала, это правильно оформленный документооборот и преодоление других сложностей. Только системный подход в нашей деятельности позволил пройти все этапы отборочного тура конкурса и стать лауреатом! В 2016-м мы получили знак «Лучший товар Казахстана», а потом целых шесть лет шли к высшей награде страны. Поэтому меня, безусловно, переполняла бесконечная гордость за наш коллектив.
Из-за пандемии последние годы выдались тяжелыми. Но мы все вместе смогли преодолеть трудности и еще раз почувствовать, что мы – одна сплоченная и сильная команда, которой не страшны никакие преграды. Многие из сотрудников предприятий со мной практически с самого начала. Дух единства и неравнодушие каждого к происходящему в компании создают ту энергию, благодаря которой мы развиваемся. «Алтын Сапа» – награда всех сотрудников компании. Я горжусь нашей командой!
Кроме того, возникло чувство большой ответственности, которое лежит на каждом из нас за результат нашей работы. Еще пришло понимание необходимости расширения производства для увеличения выпуска высококачественной отечественной продукции, направленной на защиту здоровья людей. И мы растем: вот-вот будет запущен завод по производству одноразовых шприцев.
– Еще раз поздравляем коллектив группы компаний «Dolce» и Вас лично, Елена Эдуардовна, и желаем дальнейшего уверенного движения вперед!
Об учредителе
Елена Эдуардовна Ли – основатель группы компаний «Dolce» с брендом «Dolce-Pharm». Обладатель национального сертификата «Руководитель года» (2014 г.), почетной премии общественного признания «Адал Тұлға» (2020 г.), присуждаемой тем, кто ежедневно помогает людям, имеет чуткое сердце и влияет на гражданское общество. Информация о Е. Э. Ли вошла в энциклопедическую книгу «Лучшие женщины Казахстана», а ее фото размещено на обложке этого сборника, рассказывающего об успешных деловых женщинах республики. Журнал Forbes Woman, внимание которого приковано к лучшим из лучших, опубликовал большую статью об учредителе группы компаний «Dolce» Елене Ли. Журнал Woman признал «Dolce-Pharm» брендом 2021 года, а это серьезное признание на международной площадке.
ТОО «Dolce» с брендом «Dolce-Pharm» в региональных и национальных конкурсах отмечено званиями «Лидер отрасли», «Лучший товар Казахстана», «Лучший казахстанский завод по производству лекарств», «Лучший экспортер VI центральноазиатского торгового форума» (USAID, 2016 г.), золотой «Экспортер года» (РК), «Звезда качества» (2017 г.), «Лучшие товары производственного назначения» (2018 г.), народный знак качества «Безупречно» (2022 г.), «Алтын Сапа» (2022 г.).
Группа компаний удостоена множества дипломов, благодарностей, сертификатов за участие в фармацевтических мероприятиях разного масштаба и заслуженно занимает свое место на страницах книги «Наследие Великой степи» (2021 г.).
ХАЛЫҚ ДЕНСАУЛЫҒЫНА ҚАМҚОРЛЫҚ – « Dolce-Pharm» брендінің басты миссиясы
Елена Ли, «Dolce Group» компаниялар тобының негізін қалаушы
2022 жылдың соңындағы еліміздің басты байқауында ең жоғары «Алтын сапа» марапатын халыққа арналған тауарлар шығаратын, ең үздік кәсіпорын атанған «Dolce-Pharm» брендімен «Dolce» ЖШС негізін қалаушы Елена Эдуардовна Ли алды. Қазақстанда тағайындалған өңдеуші саладағы бұл жоғары марапат, жоғары сұранысқа ие өнім өндіруді жоғары бағалаған Қасым-Жомарт Тоқаевтың қатысуымен салтанатты түрде табыс етілді. Бұл компанияның үлкен жетістіктері елімізде мойындалған және оның құрылған күнінің 25 жылдығы қарсаңындағы маңызды оқиға болды.
Барлығы 1998 жылы шағын кеңседен, медициналық бұйымдарды сататын қоймаға айналған бөлмеден басталды. Бірақ ең бастысы, Елена Лидің айтуынша, Қазақстанда ауруханаларда қайталама инфекциялардың алдын алу үшін науқастардың денсаулығы үшін бір реттік медициналық құралдарды (МД) барлық дәрігерлерге қолжетімді ету қажет. «Адамдардың өмірін ұзарту және оларды бақытты ету арқылы денсаулығын сақтау» қағидасы компанияның құрылған күнінен бүгінгі күнге дейін қызметінің өзегі болып табылады және миссиясы барлық жерде бір рет қолданылатын медициналық құрылғылардың мәдениетін енгізу болып табылады. «Dolce» итальян тілінен аударғанда «жұмсақ, нәзік, қамқор» дегенді білдіреді. Елена Эдуардовна Ли денсаулықты қорғауды мақсат етіп, көптеген асқынулардың қауіпті, жасырын факторы болып табылатын аурухана ішіндегі инфекцияның алдын алуды насихаттайды.
Бүгінгі таңда «Dolce Group» танымал «Dolce-Pharm» брендімен алты бағыт бойынша медициналық өнімнің 250-ге жуық түрін шығарады. Компаниялар тобында 450-ден астам адам жұмыс істейді, өндіріс екі гектар аумақта орналасқан, оның ішінде өндіріс орындары 6000 шаршы метрден астам, қоймалар шамамен 8000 шаршы метрді алып жатыр. Өндіріс көлемі компанияның Қазақстан Республикасының медициналық мекемелерінің сұраныстарын қанағаттандыратындай, тегін медициналық көмектің кепілдік берілген көлемі шеңберінде медициналық мақсаттағы бұйымдар мен дәрілік заттарды жеткізуге мемлекеттік тапсырысты орындайды және өнімдерді Орталық Азия, ТМД елдеріне және кеңірек халықаралық нарыққа шығаруға бағытталған.
2021 жылдан бастап «Dolce» франшизаны ұсынады және Қазақстанда және одан тыс жерлерде жаңа өндірістік және дистрибьюторлық кеңселердің ашылуына қолдау көрсетуге дайын. Алдағы он жылға жуық компания қолданыстағы бағытты дамытып, жаңа бағыттарды енгізу, халықаралық өндіріс пен дистрибьюторлық франшиза және ел ішінде фармацевтикалық кластерді қалыптастыру арқылы әлемдегі фармацевтикалық нарықта өзінің қатысуын кеңейтуді жоспарлап отыр.
«Dolce Group»-тың жаһандық мақсаты – денсаулық сақтау саласында әрбір мемлекет үшін стратегиялық маңызды, бірегей бизнес үлгісі және пікірлес адамдардан тұратын мықты командасы бар халықаралық компания құру.
Алдын алу үшін…
Елена Ли емдеу мекемелерінің қабырғаларында дәрігерлер мен науқастардың инфекциясының алдын алу мәселесіне жеткіліксіз көңіл бөлініп жатқанын ойлап, зарарсыздандырылған қолғап шығаратын алғашқы цехты ашты. Арнайы білімі мен жұмыс тәжірибесі бар Елена Ли адамдардың денсаулығын, оның ішінде аурухана ішілік инфекциялардан және операциядан кейінгі асқынулардан қорғау, демек, олардың өмір сүру сапасын жақсарту инфекциялардың алдын-алудан басталатынын түсінді. Ал жаңа өндірістің мақсаты-олардың өзіндік құнын төмендету үшін бір рет қолданылатын медициналық бұйымдарды жаппай өндіру саласында инновациялық және қолжетімді шешімдерді әзірлеу және енгізу болды. Тек осылай ғана – қолжетімді баға арқылы медициналық бұйымдарды шын мәнінде бір рет пайдалануға қол жеткізуге болады, өйткені ол кезде қолғаптар алтынмен тең болды.
2008 жылдан бері күрделі жөндеуден өткен кең ғимаратқа көшкен кәсіпорын бір реттік медициналық маскалар, күрделі хирургияға арналған киімдер, пластикалық гинекологиялық аспаптар және басқа да бұйымдар шығаратын және зарарсыздандыратын жеке цехтарын бірінен соң бірін пайдалануға беруде. 2021 жылы пандемия кезінде хирургияның инновациялық салаларында: трансплантология, интервенциялық кардиология, нейрохирургия және аз инвазивті операцияларда қолданылатын бір реттік хирургиялық жинақтарды шығаратын зауыт іске қосылды. Бүгінгі күні кәсіпорынның медициналық бұйымдарының тізімінде аурухана ішілік инфекциялардың алдын алу және медицина қызметкерлерін қорғауға арналған кәсіби шығын материалдары, бір рет қолданылатын медициналық бұйымдар, киімдер мен іш киімдер (әр түрлі акушерлік және хирургиялық жиынтықтар, маскалар, бахила және т.б.) бар.
«Dolce-Pharm» бренді біздің елде бір рет қолданылатын медициналық құрылғыларды кеңінен қолдану мәдениетін қалыптастыру идеясын жүзеге асырып, осы қиын істің – арзан, тиімсіз, бірақ өте маңызды әлеуметтік өнімнің өндірісінің бастамашысы болды.
Ол кезде бірнеше жылдан кейін әлемді COVID-19 пандемиясы шарпыған кезде, медициналық маскалар, респираторлар, қолғаптар, дәрігерлерге арналған қорғаныс киімдері тапшы және бастапқыда жұқтыру қаупін азайтудың жалғыз құралы болатынын ешкім ойлаған да жоқ.
Адамдарға қамқорлық
– Елена Эдуардовна, COVID-19 пандемиясы «Dolce» жұмысына қалай әсер етті? Сіздің өнімдеріңіз жоғары сұранысқа ие болды ма?
– COVID-19 көптеген адамдарды маска киюге және басқа жеке қорғаныс құралдарын пайдалануға деген көзқарасын қайта қарауға мәжбүр етті.Біз бұрыннан талпынып келе жатқанымыз – инфекцияның алдын алу мәдениетін дамыту. Бірақ бұл бірте-бірте емес, шұғыл түрде болды. Пандемия кезінде біз маскалардың, респираторлардың, қорғаныш комбинезондарының, қолғаптардың және басқа да қажетті өнімдердің үлкен көлемін жасап, елді толықтай дерлік қамтамасыз еттік. Қосымша қызметкерлерді жалдадық, нарықта өскен қажеттіліктерді өтеу үшін үш ауысымда жұмыс істедік. Жаңа өндіріс желілері де сол кезде басталды, біз балаларға арналған көбелек тәрізді респираторларды, балық типті респиратор маскаларын жасай бастадық …
Пандемия бізге алтын сандықты ашқандай көрінуі мүмкін. Бірақ бұл олай емес. Әңгіме мемлекет тарапынан бағаны реттеуде емес, азаматтық борышты орындауда: біз адамдарды зерттелмеген вирустан қорғау үшін бәрін жасай алар едік және істеуіміз керек еді… Алайда, коронавирусқа қатысты жағдай азды-көпті тұрақтанған кезде кәсіпорын мәселелерге тап болды. Мұндай өнімдерді импорттаушылар үшін шекаралар ашылды, ал қазақстандық экспорт, өкінішке орай, тыйым салынған күйінде қалды – біз пайдадан қағылдық. Тіпті мемлекеттік сатып алуларда импорттық жеткізушілер үшін шарттар жұмсақ болып шықты: олардан халықаралық ISO 13485 сертификаттарын және қатаң өндіріс шарттарына сәйкестікті талап етпейді. Ал біз, отандық тауар өндірушілерге, өнімді мемлекеттік бюджет арқылы жеткізу үшін бұл талаптар міндетті болып табылады.
Дегенмен, сапалы өнім әрқашан өз тұтынушыларын табатынына сенімдімін. Бұл арада, өкінішке орай, біздің тұтынушылар баға басымдығына байланысты көптеген медициналық мекемелер мен дәріханаларда сапаға сәйкес келмейтін жеке қорғаныс құралдарын сатып алуға мәжбүр болды, бірақ тиімді баға үшін біз стандарттарды төмендете алмаймыз.
– Сіздің кәсіпорыныңыздың стратегиясында тұтынушы-бизнестің маңызды адамы екені атап өтілген. Бұл принцип қалай жұмыс істейді?
— Өте дұрыс. Біз жасайтын барлық нәрсе тұтынушыға бағытталған. Тұтынушылардың бүгінгі талап-тілектерін қанағаттандыру үшін біз олардың пікірлері мен сұраныстарын талдап, өнімдеріміздің ішкі сапасын үнемі тексеріп отырамыз. Біз жаңа технологиялар туралы ақпаратты үнемі қадағалап отырамыз және ай сайын ҒЗТКЖ кездесулерін ұйымдастырамыз.
Содан кейін алынған нақты деректерге сүйене отырып, біз өндіріс технологиясы мен бизнес-процестерді басқаруда инновациялық шешімдерді әзірлеп, енгіземіз. Тұтынушылар тарапынан сенімді қарым-қатынасты нығайту үшін біз процестер мен өнімдердің халықаралық сертификаттауынан (ISO 9001, ISO 13485), жыл сайынғы инспекциялық бақылаудан өтеміз. Сонымен – иә, тұтынушы біздің бизнесіміздің басты тұлғасы екені сөзсіз.
— Неліктен ауруханалар «Dolce» компаниясының өнімдерін таңдайды?
– Америкада және басқа да жоғары дамыған елдерде оларды қолдану мәдениетінің қаншалықты кең тарағанын көргеннен кейін дәрігерлерімізге жоғары сапалы бір реттік медициналық құралдарды барлық жерде, әрбір операциялық бөлмеде пайдалану мүмкіндігін беру идеясы келді. Мұндай нәрселер менің ойымша ауруханада өте қажет, әсіресе қазіргі уақытта, жаңа инфекциялар анда-санда пайда болған кезде. Жылдам қарқынмен өмір сүретін адамдар денсаулық мәселелеріне әрдайым мән бере бермейді. Медициналық мекемелерде жүктеме көп және дәрігерлердің де жұмыстары жетіп артылады. Медицина қызметкерлерінің жұмысын жеңілдетіп, инфекция мен асқыну қаупін барынша азайту біздің қолымызда және қазақстандық емханалардың біздің өнімдерді таңдағанына қуаныштымыз.
Біз өндірісте қолданатын жоғары сапалы заманауи материалдар операциялық алаңнан немесе жарадан биологиялық сұйықтықтар мен ерітінділерді толық кетіруге мүмкіндік береді. Этилен тотығымен зарарсыздандырылған және өз цехымызда шығарылған бір рет қолданылатын өнімдерді пайдалану инфекциялардан барынша қорғайды. Бұйым жұмсақ, ылғал күйінде де құрғақ күйінде де мықты
Хирургиялық жиынтықтар және біз олардың 67-ден астам түрін шығарамыз, оның 23-і әртүрлі мамандандырылған күрделі операциялардан ангиографияға дейін өте қатаң стандарттарға сәйкес келеді. Олардың жоғары сапасы еуропалық сертификаттармен расталады.
Ауруханаларда қолданылатын бір реттік төсек жабдықтары улы емес, антистатикалық, гипоаллергенді және қайта өңдеуге оңай. Мұндай бұйымды пайдалану кезінде асқыну қаупі 40% төмендейді!
Медициналық қолғаптар туралы бөлек айтайын. Олардың бірегей өндірістік процесі саусақтар мен алақанда барынша сезімталдықты қамтамасыз етеді, ал арнайы қарқынды тазалау технологиясы ақуыздар мен аллергендер ең аз қолғаптарды алуға мүмкіндік береді, осылайша терінің тітіркену қаупін азайтады. Біз әртүрлі, соның ішінде өте күрделі тапсырмаларды орындауға арналған қолғаптың он түрін шығарамыз.Сипаттамасы бойынша олардың барлығы оң және сол қолға бөлінген анатомиялық пішіні және сенімді бекітуді қамтамасыз етеді.
Осылайша, біз инфекцияның алдын алуды ғана емес, сонымен қатар медицина қызметкерлерінің денсаулығын сақтауды және қолайлылығын қамтамасыз етуді де ойлаймыз.
– Елена Эдуардовна, компанияның ел экономикасын дамытуға қосқан зор үлесіңіз үшін жоғары марапатты алған кезде қандай сезімде болдыңыз?
– Әрине, еңбегіміздің шынайы әрі нақты бағаланғанына үлкен қуаныш сезімі болды! Ал еліміздің ең беделді жүлдесін алу өте қиын. Бұл шыңға жету оңай болған жоқ. «Алтын сапа» – бұл біздің бүкіл ұжымның ұзақ мерзімді адал еңбегі ғана емес, сонымен қатар қазақстандық және халықаралық сапа стандарттарына сәйкес барлық кезеңдердегі жоғары тиімді өндіріс процесін жүйелеу. Бұл мінсіз бизнесті жүргізудің іргелі қағидаларының нақты істерде жүзеге асуы, бұл жүйелі оқыту, кадрларды жетілдіру, бұл дұрыс рәсімделген құжат айналымы және басқа да қиындықтарды жеңу. Біздің қызметіміздегі жүйелі көзқарас қана байқаудың барлық іріктеу кезеңдерінен өтіп, лауреат атануға мүмкіндік берді! 2016 жылы «Қазақстанның үздік тауары» белгісін алып, одан кейін алты жыл бойы еліміздің ең жоғары марапаты үшін тер төктік. Сондықтан, командамыз үшін шексіз мақтаныш сезімі басым болды.
Соңғы жылдар пандемияға байланысты қиын болды. Бірақ біз бірге қиындықтарды жеңе білдік және ешбір кедергіден қорықпайтын біртұтас және мықты команда екенімізді тағы бір рет сезіндік. Кәсіпорындардың көптеген қызметкерлері менімен бірге болды. Бірлік рухы және әркімнің компанияда болып жатқан жағдайға немқұрайлы қарамауының нәтижесінде біз дамып келе жатырмыз «Алтын сапа» – компанияның барлық қызметкерлеріне берілген марапат. Мен біздің командамен мақтанамын!
Бұдан басқа, біздің әрқайсымыздың еңбегіміздің нәтижесі үшін үлкен жауапкершілік сезімі болды. Сондай-ақ халық денсаулығын сақтауға бағытталған жоғары сапалы отандық өнімдерді шығаруды ұлғайту үшін өндірісті кеңейту қажеттігі туралы түсінік келді. Ал біз өсіп жатырмыз: бір рет қолданылатын шприцтер шығаратын зауыт іске қосылғалы тұр.
– Елена Эдуардовна, «Dolce» компаниялар тобының ұжымын және жеке сізді тағы да құттықтаймыз және одан әрі сенімді даму тілейміз!
Құрылтайшы туралы
Елена Эдуардовна Ли – «Dolce-Pharm» брендімен «Dolce» компаниялар тобының негізін қалаушы. «Жыл басшысы» ұлттық сертификатының (2014) және халыққа күнделікті көмегін тигізетін, жүрегі нәзік, азаматтық қоғамға ықпал ететін жандарға берілетін «Адал тұлға» құрметті сыйлығының (2020) иегері. Е.Э. Ли туралы ақпарат «Қазақстанның үздік әйелдері» энциклопедиялық кітабына енген және оның суреті республиканың табысты іскер әйелдері туралы баяндайтын бұл жинақтың мұқабасында орналастырылған. Үздіктердің үздігіне назар аударатын Forbes Woman журналы «Dolce» компаниялар тобының құрылтайшысы Елена Ли туралы көлемді мақала жариялады. Woman журналы «Dolce-Pharm»-ды 2021 жылдың бренді деп атады және бұл халықаралық алаңдағы маңызды мойындау.
Аймақтық және республикалық байқауларда «Dolce-Pharm» брендімен «Dolce» ЖШС «Сала көшбасшысы», «Қазақстанның үздік тауары», «Қазақстанның үздік дәрі-дәрмек шығаратын зауыты», «VI Орталық Азия сауда форумының үздік экспорттаушысы» атақтарымен марапатталды ((USAID, 2016 2017 ж.), «Жылдың алтын экспортшысы» (ҚР), «Сапа жұлдызы» (2017), «Үздік өнеркәсіп тауарлары» (2018), «Мінсіз» халықтық сапа белгісі (2022), «Алтын сапа» (2022).
Компаниялар тобы әртүрлі ауқымдағы фармацевтикалық іс-шараларға қатысқаны үшін көптеген дипломдармен, мақтау қағаздарымен, сертификаттармен марапатталған және «Ұлы дала мұрасы» (2021) кітабының беттерінен лайықты орын алып отыр.
«Dolce-Pharm» бренді біздің елде бір рет қолданылатын медициналық құрылғыларды кеңінен қолдану мәдениетін қалыптастыру идеясын жүзеге асырып, осы қиын да қызықсыз, арзан, тиімсіз, бірақ өте маңызды әлеуметтік өнімнің өндірісінің бастамашысы болды.
Инновации – путь к успеху «Сапа Су» Инновация – табысқа апарар жол «Сапа су»
Бауыржан Мамбетжанов, директор ТОО «Сапа Су» Бауыржан Мамбетжанов, «Сапа Су» ЖШС директоры
«Смелей вперёд! Труба зовёт!» – эпиграф, который идеально предвосхищает историю успеха инновационного завода «Сапа Су» и его руководителя Бауыржана Асылхановича Мамбетжанова. Описание наполненных яркими событиями поступательного движения победителя республиканского и регионального конкурсов «Лучший товар Казахстана» в номинации «Лучшие товары производственного назначения», победителя республиканского конкурса «Iскер» – готовый сюжет для международного бизнес-блокбастера.
7 декабря 2022 года на торжественной церемонии вручения наград «Лучший товар Казахстана» с участием президента К. К. Токаева ТОО «Сапа Су» праздновало свой главный триумф года. История становления компании берет свое начало семь лет назад. Именно тогда в рамках государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития РК появилось на свет ТОО «Сапа Су».
В Казахстане это первый завод по производству железобетонных безнапорных раструбных труб типа ТС диаметрами от 300 мм до 2400 мм согласно ГОСТ 6482-2011. Высокотехнологичное немецкое оборудование LIEBHEER GmbH, Probst GmbH, Apilion GmbH, TOP WERK GROUP, CORDES GmbH и Dichtungstechnik GmbH (DS) обеспечили предприятию звание одного из наиболее современных и высокотехнологичных в стране. Компания построена и работает в полном соответствии с современным международным стандартам ISO 9001-2016.
Продукция «Сапа Су» пользуется большим спросом при строительстве системы хозбытовой, ливневой канализации и водоотведения, а также мелиорационных систем для орошения полей. Железобетонные безнапорные трубы с футеровкой (гидроизоляцией) «Сапа Су» востребованы для прокладки подземных безнапорных трубопроводов, транспортирующих самотёком бытовые, производственные, химические жидкости, атмосферные и сточные воды.
На собственной испытательной лаборатории завод проводит входящий отбор проб инертного материала, тщательно исследует качество и особо контролирует технические показатели, физико-механические, физико-химические свойства. Только после испытаний труб нагружением на соответствие показателей прочности, водонепроницаемости, морозостойкости и трещиностойкости в соответствии с требованиями ГОСТ 8829 выписываются паспорта качества. Таким образом, к моменту окончания эксплуатации просачивание воды сквозь стенку в виде течи или отдельных капель исключено.
Высокие стандарты производства, качества и безопасности позволили ТОО «Сапа Су» реализовать серию масштабных проектов на стратегически важных объектах, которые помогли одержать победу на республиканском конкурсе производственников страны «Iскер» и завоевать премию Президента РК «Лучший товар Казахстана 2022». Отечественные трубы использованы в строительстве инженерных сетей выставочного центра Expo-2017 и инженерных сетей вдоль Астанинского проспекта Кабанбая батыра. Сооружения по регулированию уровня столичного озера Малый Талдыколь и системы очистки сточных вод озера Талдыколь также выполнены из труб «Сапа Су».
В целом, свыше сотни объектов построены с системами хозбытовой канализации, оросительных систем, очистных сооружений и водоотводов от ТОО «Сапа Су». Перенос и усовершенствование системы ливневой канализации по проекту строительства легкорельсового транспорта в Астане тоже осуществила команда этой успешной компании.
В 2019 году состоялось открытие филиала завода в Шымкенте, что дало возможность удовлетворить южные регионы железобетонными безнапорными трубами высокого качества. Было модернизировано и запущено новейшее оборудование Multicast SCC-200 и Multicast SCC-250 датской Pedershaab, расширены производственные площади основного цеха. Начато производство телескопических лотков для водоотведения типа Б-6.
Предприятие вышло на новый уровень производства, увеличились мощности производства, была представлена новая линейка продукции, не имеющей аналогов на территории Республики Казахстан.
На данный момент завод имеет технологические возможности выпускать футерованную и герметичную колодезную систему согласно требованиям ГОСТ 8020-2016, смотровые камеры для обслуживания трубопровода, микротоннельные трубы для бестраншейной прокладки трубопровода, напорные трубы и водоотводные лотки в комплекте с крышками, решётками и пескоуловителями, которые широко применяются в гражданском строительстве.
К своему десятилетию ТОО «Сапа Су» планирует сделать себе подарок в виде филиалов на западе и востоке страны, построить новый цех, новую лабораторию, а также наладить выпуск водоотводных и телескопических лотков. Более того, завод рассматривает проекты и проводит большую работу по экспорту железобетонных безнапорных труб в Узбекистан и Кыргызстан, ведь ассортимент полностью соответствует требованиям ГОСТ и учитывает все запросы покупателей. Чем не интригующая кульминация увлекательной саги ТОО «Сапа Су»? Значит, продолжение следует!
Производственная мощность ТОО «Сапа Су» в цифрах и фактах.
25000-30000 м³ или свыше 50 тысяч тонн железобетонных безнапорных труб внутренними диаметрами от 300 мм до 2400 мм в год.
6000 м³ или 13 тысяч тонн смотровых камер К-1 и К-2, а также плит ПТС, телескопических лотков Б-6.
До 89% достигает содержание казахстанского сырья в продукции завода.
Постоянный хедлайнер ежегодных выставок отечественных производителей «Ұлттық өнім», «Астана СуАрнасы», «ЖКХ-Строй-ЭКСПО», INTECA AQUA-THERM.
Входит в реестр ресурсов «КазНИИСА», НПП «Атамекен», «Алаш» и «NADLoC».
Инновация – табысқа апарар жол «Сапа су»
«Сапа су» ЖШС-нің өндірістік қуаты фактілер мен цифрлармен:
• жылына 25000-30000 м³ немесе ішкі диаметрі 300 мм-ден 2400 мм-ге дейін 50 мың тоннадан астам темірбетонды қысымсыз құбырлар.
• 6000 м³ немесе 13 мың тонна К-1 және К-2 бақылау камералары, сондай-ақ ПТС тақталары, Б-6 телескопиялық науалар.
• зауыт өніміндегі қазақстандық шикізаттың мөлшері 89%-ға дейін жетеді.
• «Ұлттық өнім», «Астана СуАрнасы», «ЖКХ-Строй-ЭКСПО», INTECA AQUA—THERM отандық өндірушілердің жыл сайынғы көрмелерінің тұрақты хедлайнері.
• «BI Group», «ҚазҚСҒЗИ», «Атамекен» ҰКП, «Алаш» және «NADLoC» ресурстар тізіліміне кіреді.
«Талап таудан да асырар!» — «Сапа Су» инновациялық зауытының және оның басшысы Бауыржан Асылханұлы Мәмбетжановтың табыс тарихын тамаша болжайтын эпиграф. «Өндірістік мақсаттағы үздік тауарлар» номинациясы бойынша «Қазақстанның Үздік Тауары» республикалық және өңірлік конкурстарының жеңімпазы, «Іскер» республикалық конкурсының жеңімпазы – Халықаралық бизнес-блокбастер үшін дайын сюжет.
2022 жылғы 7 желтоқсанда «Қазақстанның үздік тауары» марапаттау рәсімінде Президент Қ.Қ. Тоқаев қатысуымен «Сапа Су» ЖШС жылдың басты салтанатын атап өтті. Компанияның қалыптасу тарихы жеті жыл бұрын басталады. Дәл сол кезде Қазақстан Республикасының үдемелі индустриялық-инновациялық даму мемлекеттік бағдарламасы аясында «Сапа Су» компаниясы дүниеге келді.
Қазақстанда бұл ГОСТ 6482-2011 бойынша диаметрі 300мм-ден 2400мм-ге дейінгі ТС типті темірбетонды қысымсыз құбырларын шығаратын бірінші зауыт. LIEBHEER GmbH, Probst GmbH, Apilion GmbH, TOP WERK GROUP, CORDES GmbH және Dichtungstechnik GmbH (DS) жоғары технологиялық неміс жабдықтары компанияның елдегі ең заманауи және жоғары технологиялыларының бірі атағын қамтамасыз етті. Компания заманауи халықаралық ISO 9001-2016 стандарттарына толық сәйкес салынып, жұмыс істейді.
«Сапа Су» өнімдері тұрмыстық, нөсерлі кәріз және су бұру жүйелерін, сондай-ақ егіс алқаптарын суаруға арналған мелиорациялық жүйелерді салуда үлкен сұранысқа ие. Тұрмыстық, өндірістік, химиялық сұйықтықтарды, атмосфералық және ағынды суларды ауырлық күшімен тасымалдайтын жерасты қысымсыз құбырларды төсеу үшін «Сапа Су» төсемі (гидроизоляциясы) бар темірбетонды қысымсыз құбырлар сұранысқа ие.
Зауыт өзінің жеке сынақ зертханасында инертті материалдың кіріс сынамасын алып, сапасын мұқият тексереді және әсіресе техникалық көрсеткіштерін, физикалық-механикалық, физикалық-химиялық қасиеттерін бақылайды. Құбырларды ГОСТ 8829 талаптарына сәйкес беріктік, су өткізбеушілік, аязға төзімділік және жарықшақтарға төзімділік көрсеткіштеріне сәйкестігіне жүктеу арқылы сынаудан кейін ғана сапа сертификаттары беріледі. Осылайша, жұмыстың соңында ағып кету немесе жеке тамшылар түрінде қабырға арқылы судың түсуі жоққа шығарылады.
Өндірістің, сапа мен қауіпсіздіктің жоғары стандарттары «Сапа Су» ЖШС-не стратегиялық маңызды нысандарда бірқатар ауқымды жобаларды жүзеге асыруға мүмкіндік берді, бұл еліміздің тауар өндірушілерінің «Іскер» республикалық байқауында жеңіске жетіп, Қазақстан Республикасы Президентінің «Қазақстанның үздік тауарлары 2022» сыйлығын жеңіп алуға мүмкіндік берді.
«Экспо-2017» көрме кешенінің инженерлік желілері мен Астана Қабанбай батыр даңғылы бойындағы инженерлік желілердің құрылысында тұрмыстық құбырлар пайдаланылды. Елордадағы Талдыкөл көлінің деңгейін реттейтін құрылымдар мен Талдыкөл көлінің ағынды суларын тазарту жүйелері де «Сапа Су» құбырларынан жасалған.
Жалпы, «Сапа Су» ЖШС-нен шаруашылық-тұрмыстық кәріз жүйесі, ирригациялық жүйе, тазарту және су бұру жүйелері тартылған жүзден астам нысан салынды. Астанадағы жеңіл рельсті жол жобасының нөсерлі кәріз жүйесін көшіру мен жетілдіру жұмыстарын да осы сәтті компания ұжымы жүргізді.
2019 жылы Шымкент қаласында зауыттың филиалы ашылып, оңтүстік өңірлерді жоғары сапалы темірбетонды қысымсыз құбырлармен қамтамасыз етуге мүмкіндік берді. Даниялық Pedershaab компаниясы шығарған ең жаңа Multicast SCC-200 және Multicast SCC-250 жабдығы жаңартылды және іске қосылды, негізгі цехтың өндірістік аумақтары кеңейтілді. В-6 типті су бұруға арналған телескопиялық науалар өндірісі басталды.
Кәсіпорын өндірістің жаңа деңгейіне көтерілді, өндірістік қуаттылық артты, Қазақстан Республикасының аумағында теңдесі жоқ жаңа өнім желісін ұсынды. Қазіргі уақытта зауыттың ГОСТ 8020-2016 талаптарына сәйкес қапталған және тығыздалған ұңғыма жүйесін, құбырларға қызмет көрсетуге арналған бақылау камераларын, траншеясыз құбырларды төсеуге арналған микротуннельдік құбырларды, қысымды құбырларды және қақпақтары бар дренажды науаларды шығаруға технологиялық мүмкіндіктері бар, құрылыста кеңінен қолданылатын торлар мен құм ұстағыштар.
Он жылдық мерейтойына орай «Сапа Су» ЖШС еліміздің батысы мен шығысындағы филиалдарын тарту етіп, жаңа цех, жаңа зертхана салу, сондай-ақ дренаждық және телескоптық науалар өндірісін іске қосуды жоспарлап отыр. Оның үстіне зауыт Өзбекстан мен Қырғызстанға темірбетонды қысымсыз құбырларды экспорттау бойынша жобаларды қарастырып, ауқымды жұмыстар атқаруда, себебі ассортимент ГОСТ талаптарына толық сәйкес келеді және тұтынушылардың барлық сұраныстарын ескереді. Неліктен «Сапа Су» ЖШС-нің қызықты дастанының қызықты шарықтау шегі болмасқа? Сонымен, жалғастыру керек!
Ұлы елдің ұлы азаматы Великий гражданин великой страны
Алтынбек Құрманқұлов, «Шуйское-XXI» ЖШС директоры Алтынбек Курманкулов, директор ТОО «Шуйское-XXI»
Біз бәріміз Батыс компанияларындағы фантастикалық жұмыс жағдайларына таңданамыз, әлемге әйгілі бизнесмендердің жан дүниесінің кеңдігі мен ерекше дәстүрлерінің ауқымдылығына таң қаламыз, бірақ неге екені белгісіз, өз елінде пайғамбар жоқ деген әйгілі мақалды ұмытып кетеміз. Таңдаулы қазақстандық кәсіпкерлердің бастамалары мен игі істері экономикалық және гуманитарлық әсері жағынан жаңа әлемнің аты аңызға айналған меценаттарының игілігінен кем түспейді. Рекордтық уақытта және тұрақты дағдарыстың ең қиын жағдайында олар бұрыңғы жергілікті бизнес үшін әдеттен тыс болып көрінген нәрсені-адамдық келбетті қалыптастырып жатыр. 2022 жылдың желтоқсан айында «Парыз» республикалық сыйлығының Гран-приін Республика Президенті Қасым-Жомарт Тоқаевтың қолынан алған «Шуйское-XXI» ЖШС директоры Алтынбек Бейсембекұлы Құрманқұлов Қазақстанда бизнестің әлеуметтік жауапкершілігінің биік шыңының жарқын бейнесі атанды.
Ақмола облысы Атбасар ауданы Шуйское ауылындағы «Шуйское-XXI» ЖШС-нің жылдық өнімі 44 тонна ет, 2502 тонна сүт, 43 тонна астықты құрайды. Алғы сөз ретінде ауылдық жерлерді тұрақты дамыту бүкіл ауыл шаруашылығы саласының лайықты дамуының негізі болып табылады және соның нәтижесінде бүкіл республика экономикасының табыстылығын анықтайды.
Отыз мың гектардан астам егістік алқапта «Шүйское-XXI» ЖШС механизаторлары бидай, арпа, сондай-ақ сұлы, зығыр, бұршақ, жүгері, мал азықтық дақылдар мен біржылдық шөптерді егіп, жинауда. Шаруашылық құрғақшылық мезгілдерінде де бидайдағы клейковина мөлшері 28-ден 32 бірлікке дейін 14-15 ц/га өнім алуға мүмкіндік береді. Ол үшін «Шуйское-XXI» ЖШС директоры Алтынбек Құрманқұлов техникалық паркті заманауи жоғары өнімді техникамен ұдайы жаңартып отырады – экономикада соңғы үлгідегі КамАЗ, ЗИЛ, CASE тұқым себу кешендері, New Holland комбайндары, айналмалы су сепкіштер, тракторлар К-744 және МТЗ-952 бар. Жақында сатып алынған украиндық Фадеев ОКМФ машинасы дәнді дақылдардың тұқымдарын тазартып, фракцияларға және үлес салмағына бөлуге арналған шағын зауыт болып табылады. Тәулігіне 100 тонна астық өңдеу қуаттылығы бар ОКМФ машинасы жалпы дәнді-дақылдардан күшті тұқымдарды бөліп, сол арқылы егін өнімділігін арттырады. Нәтижесінде жоғары санаттағы тұқым материалы алынады.
Бірақ Алтынбек Бейсембекұлы мақтан тұтатын басты дәнекер – облыстың инфрақұрылымын, сондай-ақ әлеуметтік-мәдени нысандардың құрылысы мен дамуы, бұл компания қызметкерлеріне де, ауыл тұрғындарына да ауқымды әлеуметтік қолдау.
«Не ексең, соны орасың», — деп «Парыз» сыйлығының жаңа иегері табысқа жету стратегиясымен бөлісті, жайлы еңбек пен демалыс жағдайын жасап, халықтың жоғары өмір сүру деңгейін қамтамасыз етіп, туған жерді еуропалық ертегіге айналдырып, осылайша біз жас кадрларды тартамыз және олар өз кезегінде мол табыс алуға көмектеседі.
Осылайша, «Шуйское-XXI» жаңадан келген қызметкерлер үшін 130 миллион теңгеден астам қаржыға10 жайлы тұрғын үй салды. Соның ішінде Алтынбек Құрманқұлов Атбасар ауданы Макеев ауылдық округінің учаскелік инспекторының көп балалы отбасына арнайы еуропалық үлгідегі жөндеуден өткен 110 шаршы метр үй, гараж және ауылшаруашылық ғимараттарын салып берді.
Алтынбек Құрманқұловтың көмегімен және мемлекеттік гранттар есебінен ауылға жаңа су желілері тартылып, барлық тұрғын үйлер мен әлеуметтік нысандарды сапалы орталықтандырылған сумен қамтамасыз ететін нысандар бой көтерді. «Шүйское-ХХІ» жол жөндеуге және жылу магистралін тартуға 234 млн теңге инвестиция құйған. Айта кетсек, Құрманқұлов осы шаруашылықта, зығырды жинап алғаннан кейін сабан брикеттерінен құрғақ отынмен жұмыс істейтін қазандық құрылысына 63 миллион теңге жіберді. Осы қазандықтың арқасында мектеп, ауылдық мәдениет үйі, дәрігерлік амбулатория, мешіт, әкімдік, жаңа тұрғын үйлер, монша, шағын базар, наубайхана, пошта бөлімшесі, тірек пункті, ветеринариялық қызмет, АТС, автокөлік гаражы және машина-трактор шеберханасы жылумен қамтамасыз етілген.
Үлгілі отағасы, алты баланың әкесі Алтынбек Бейсембекұлы жалпы білім беретін мектептің шатырын күрделі жөндеуден өткізіп, оған құрал-жабдықтар мен спорттық киім-кешек сатып алуға 22 миллион теңге қаржы бөлді. Құрманқұловтың бірінші сынып оқушылары үшін кеңсе тауарларын сатып алғанын және аз қамтылған отбасының балаларын мектепке дайындауға материалдық көмек көрсеткенін есептемегенде, жүз оқушыға ыстық тамақ ұйымдастыруға 3 миллион теңгені бөлгенін айта кету керек.
Алтынбек Құрманқұловтың бүгінгі таңдағы ең ірі демеушілік бастамаларының бірі – 333 миллион теңгеге балалар мен ересектерге арналған спорт залы, күрес, волейбол, футбол секциялары бар заманауи спорт кешенінің құрылысы.
Құны 27 миллион теңгені құрайтын соңғы буын тренажерлары бойынша жаттығулар ауыл тұрғындары үшін мүлдем тегін. Мұнда футзалдан LLF ATBASAR А Лигасы, облыстық волейбол жарыстары өтеді. 2022 жылдың күзінде Алтынбек Бейсембекұлының әкесі, «Шуйское-XXI» кәсіпорнының бұрынғы директоры Бейсембек Ілекенұлы Құрманқұловтың құрметіне бокстан Қазақстан чемпионаты өтті.
Жалпы, Алтынбек Бейсембекұлының ауылды дамытудың әлеуметтік маңызы бар жобаларына салған инвестициясы 3 миллиард теңгені құраса, ол үшін 2018 жылы «Ерен еңбегі үшін» медалімен, 2019 жылы «Рухани жаңғыру» бағдарламасы бойынша «Жомарт жүрек» байқауында «Жылдың үздік ұйымы» номинациясы бойынша жүлделі орынға ие болды. Сонымен қатар Алтынбек Құрманқұлов «Қамқор» қорына халықтың әлеуметтік осал топтарына көмектесу үшін 7 миллион теңге аударып, Атбасар қаласын абаттандыру үшін «Таза қала» қорына 400 мың теңге аударды. Ол Қостанай облысындағы өрттен зардап шеккендерге көмек көрсету үшін Бірыңғай қоғамдық қорға 5 миллион теңге аударды. «Шуйское-ХХІ» директоры «Туған жер» патриоттық бағдарламасына, «Тәуелсіздікке тағзым» республикалық акциясына және «Ауыл – Ел бесігі» ауылдарды жаңғырту жобасына белсене қатысып, «Астана медицина университеті» АҚ студенттерінің оқу жылына ақы төлеуді өз мойнына алды. Бұл жылына 740 мың теңгені құрайды.
Алтынбек Бейсембекұлының ауыл шаруашылығын өзгертудегі және қайырымдылық қызметіндегі ерен еңбектерін тізбелеп айтуға болады. «Парыз» сыйлығының жаңа иегерінің мейірімділігін, кең жүректілігін және жанашырлығын аға ұрпақ өкілдері, Батыр аналар мен мұқтаж жандар біледі. Алтынбек Бейсембекұлы олардың әрқайсысына жылына бір жарым миллионға дейін сыйлықтар беріп, мұқтаж ауыл тұрғындарына рәсімдерді өткізуге 355 мың теңгеге материалдық көмек көрсетуде.
«Шуйское-XXI» саясаты әлеуметтік жауапкершілік пен әлеуметтік пакетке қатысты барлығынан асып түсетінін ескере отырып, кәсіпорынның барлық 130 қызметкері, ал маусымдық жұмыс кезеңінде — 150 қызметкер компанияның басқару қабілетін жоғары бағалайды және өздеріне көрсетілген қолдау мен қамқорлықты мақтан тұтады. Жыл соңында барлығына жұмыс нәтижесіне қарай сыйақы төленеді, мемлекеттік мерекелер мен мерейтойларға орай жұмысшылардың өздеріне де, олардың балаларына да (2 миллион теңгеге жуық) сыйлықтар беріледі. Сондай-ақ, ферма қызметкерлері мен зейнеткерлердің жаңа піскен нанды күн сайын фирмалық наубайханадан 60 теңгеден, бөлшек сауда бағасы 90 теңгеден сатып алу мүмкіндігі бар.
Ал, «Шуйское-XXI» ЖШС жалғыз нанмен күн көрмейді. Майлы дақылдар мен мал азықтық дақылдарды өсірумен қатар, мұнда үш мың га жайылымдық жерде Нидерландыдан келген ірі қара малдың голштейн-фриз тұқымы өсіріледі, ол әлемдегі №1 сүтті тұқым, бірегей сүт өнімділігімен әйгілі. Голланд сиырларының сүті жоғары тағамдық құндылыққа және аллергияға қарсы қасиеттерге ие, сондықтан «Шуйское-XXI» ЖШС сүті бақылау тексерулерінде үнемі үздік көрсеткіштер мен сапа бойынша бірінші орындарды иеленеді. Тәулігіне 6000 литрге дейін сүт сауылып, ай сайынғы сүт өнімділігі 160 тоннаға жетеді. Мұндай көрсеткіштер шаруашылықтың Зеренді ауданы Садовое ауылындағы «Milk Project» ЖШС сүт өнімдері зауытын шикізатпен негізгі жабдықтаушыға айналуына мүмкіндік берді.
Қазір асыл тұқымды мал 790 бас болса, оның 230 басы сауын табын, мал автоматтандырылған бағдарламалық басқарылатын заманауи сүт кешенінде ұсталады. 300 сауын сиырға арналған тауарлы-сүт фермасының құрылысы 238 миллион теңгені құрады, мал басын тұрақты толықтырып келе жатқан асыл тұқымның арқасында «Шүйское-XXI» ЖШС жақын арада екінші кешен салғалы отыр.
Атбасар ауданының тумасы Алтынбек Бейсембекұлы әлеуметтік инфрақұрылым мен адами капиталға бұрын-соңды болмаған инвестициялары үшін лайықты ең жоғары «Парыз» сыйлығына біртіндеп, жүйелі түрде қадам басты. Сейфуллин атындағы Ақмола аграрлық университеті мен Атбасар ауыл шаруашылығын механикаландыру кеңшарының колледжін тәмамдаған ол 2015 жылдан бастап республика деңгейіндегі ықпал мен беделге қол жеткізу мақсатын нәтижелі жүзеге асырып келеді. Сыйымдылығы 2000 тоннаға дейін астық сақтайтын тағы төрт анғар салынып, 50 миллион теңгеге кешенді абаттандыру жұмыстары жүргізілді, алаңқайлар асфальтталды, алаңға жаңа қоршау орнатылды, көшет, бұталар, гүлдер отырғызылды, шамдар, суағарлар, мектеп ауласын қосқанда 99 бейнебақылау камерасы орнатылды. 129 млн теңгеге темір қоршаулар, аркалар орнатылды. Мәдени шараларға, киім-кешектерге, киіз үйді қалпына келтіруге 3,5 миллион теңге жұмсады, мұнымен тоқтап қалмақ емес. Хоккей корты, көкөніс қоймасы, қонақ үй кешені, дәмхана салуды, жалпы ауылды көркейтуді жоспарлап отыр.
Қарқынды дамып келе жатқан әлеуметтік инфрақұрылым аясында қызықты жұмыс орындары бірегей ауылдың тартымдылығын қамтамасыз етеді, мұнда барлық тұрғындар табыстың артуы және шаруашылықтың экологиялық өмірінің пайдасын көреді.
«Нағыз іскерлік-элита ақшаның мәнін және оның табиғаттағы айналымын түсінеді, сондықтан олар қоғам өмірін жақсартуға мүдделі, — деп түсіндіреді Алтынбек Құрманқұлов, -тұрақты өркендеуді қамтамасыз ету үшін біз өзіміздің пайдамызды және жеке уақытымыздың көп бөлігін игі істерге арнаймыз. Жоғары технологиялық, қаржылық, әлеуметтік және адами капиталды үйлесімді қалыптастыратын бизнес, өзінің де, жалпы мемлекеттің де бәсекеге қабілеттілігін арттыратынын менің тәжірибем растайды.
Машиналар мен жабдықтарға салынған инвестиция 1280 млн теңгені құрады
«Шуйское-XXI» ЖШС өндірістік нысандарын күрделі жөндеу – 90 млн теңге
Великий гражданин великой страны
Мы все восхищаемся фантастическими рабочими условиями в западных компаниях, изумляемся широте души и масштабам альтруистических традиций всемирно известных бизнесменов, но почему-то забываем известную пословицу о том, что нет пророка в своем отечестве. А ведь инициативы и благородные поступки избранных казахстанских предпринимателей не уступают по экономическому и гуманитарному эффекту благодеяниям легендарных меценатов Нового Света. За рекордно короткие сроки и в сложнейших условиях перманентного кризиса они делают то, что еще вчера казалось несвойственным местному бизнесу – наделили его человеческим лицом. В декабре 2022 года олицетворением вершин корпоративной социальной ответственности в Казахстане стал директор ТОО «Шуйское-XXI» Алтынбек Бейсембекович Курманкулов, получивший Гран-при республиканской премии «Парыз» лично из рук Президента республики Касыма-Жомарта Токаева.
44 тонны мяса, 2502 тонны молока, 43 тонны хлеба составляют годовое производство ТОО «Шуйское-XXI» в селе Шуйское Атбасарского района Акмолинской области. В качестве предисловия к тому, как устойчивое развитие сельских территорий служит основой для достойного развития всего аграрного сектора и, в итоге, определяет успех экономики целой республики.
На свыше тридцати тысячах гектарах пашни механизаторы ТОО «Шуйское-ХХІ» засеивают и убирают пшеницу, ячмень, а также овес, лен, горох, кукурузу, кормовые культуры и однолетние травы. Даже в засушливые сезоны в хозяйстве находят возможность получать урожайность 14-15 ц/га с содержанием в пшенице клейковины от 28 до 32 единиц. Для этого директор ТОО «Шуйское-ХХІ» Алтынбек Курманкулов регулярно обновляет технический парк современной высокопроизводительной техникой – в арсенале хозяйства последние модели КамАЗов, ЗИЛов, посевных комплексов CASE, зерноуборочных комбайнов New Holland, дождевальных машин кругового действия, тракторы К-744 и МТЗ-952. Свежее приобретение – украинская машина Фадеева ОКМФ, представляющая собой миниатюрный завод по очистке и разделению семян зерновых культур по фракциям и удельному весу. Обладая мощностью 100 тонн обработки зерна в сутки, ОКМФ отделяет из общей массы сильные семена, повышая тем самым урожайность культур. На выходе получают посевной материал высшей категории.
Но главные семена, которыми гордится Алтынбек Бейсембекович, – это строительство и развитие инфраструктуры региона, а также объектов социального и культурно-бытового назначения, это усиленная социальная поддержка как работников компании, так и жителей села-эпонима.
– Добро сеять, добро и пожнешь, – делится стратегией успеха новый триумфатор премии «Парыз», – создавая комфортные условия труда и отдыха, обеспечивая высокий уровень жизни населения, преображая родные края в европейскую сказку, мы тем самым привлекаем молодые кадры, а они, в свою очередь, помогают получать богатый урожай прибыли.
Так, «Шуйское-ХХI» построило 10 благоустроенных жилых домов для вновь прибывших сотрудников на сумму свыше 130 миллионов тенге. При этом один дом площадью 110 квадратных метров с евроремонтом, гаражом и сельскохозяйственными постройками Алтынбек Курманкулов построил специально для большой семьи участкового инспектора Макеевского сельского округа Атбасарского района.
При содействии Алтынбека Курманкулова и за счет государственных грантов в селе проложили новые водопроводные сети и возвели сооружения, обеспечивающие качественным централизованным водоснабжением все жилые дома и социальные объекты. 234 миллиона тенге вложило «Шуйское-XXI» в ремонт дорог и прокладку теплотрассы. На строительство котельной на сухом топливе из соломенных брикетов, изготовляемых, кстати, здесь же, в хозяйстве, после уборки льна, Курманкулов направил 63 миллиона тенге. Благодаря этой котельной теплом обеспечиваются школа, сельский Дом культуры, врачебная амбулатория, мечеть, акимат, новые жилые дома, баня, мини-маркет, пекарня, почта, опорный пункт, ветсервис, АТС, автогараж и машинно-тракторная мастерская.
Образцовый семьянин и отец шестерых детей, Алтынбек Бейсембекович профинансировал капитальный ремонт кровли общеобразовательной школы, который обошелся в 22 миллиона тенге, включая закуп аппаратуры и спортивной формы. Отдельно нужно упомянуть выделенные Курманкуловым 3 миллиона тенге для организации горячего питания сотне учеников, не считая покупки канцелярских товаров для первоклассников и оказания материальной помощи малообеспеченной семье в подготовке ребенка к школе.
Одной из самых крупнобюджетных спонсорских инициатив Алтынбека Курманкулова на сегодня является строительство современного спорткомплекса с тренажерным залом, секциями по борьбе, волейболу, футболу для детей и взрослых за 333 миллиона тенге. Занятия на тренажерах последнего поколения, которые обошлись в 27 миллионов тенге, для сельчан совершенно бесплатные. Здесь проводят соревнования по футзалу LLF ATBASAR Лига А, районные соревнования по волейболу. Осенью 2022 года прошел чемпионат Казахстана по боксу в честь Бейсембека Илекеновича Курманкулова, отца Алтынбека Бейсембековича и экс-директора «Шуйское-XXI».
В целом, инвестиции Алтынбека Бейсембековича в социально значимые проекты по развитию села составили 3 миллиарда тенге, за что в 2018 году он был награжден медалью «Ерен еңбегі үшін», а в 2019 году был отмечен наградой на конкурсе «Жомарт жүрек» в номинации «Жылдың үздік ұйымы» в рамках программы «Рухани жаңғыру». Ежегодно Алтынбек Курманкулов перечисляет миллионы тенге фонду «Қамқор» для помощи социально уязвимым слоям населения и пожертвовал 400 тысяч тенге фонду «Чистый город» для благоустройства Атбасара. Перечислил 5 миллионов тенге в Единый общественный фонд для помощи пострадавшим при пожаре в Костанайской области. Директор «Шуйское-XXI» принял активное участие в патриотической программе «Туған жер», республиканской акции «Тәуелсіздікке тағзым» и проекте по модернизации сел «Ауыл – Ел бесігі», а также взял на себя оплату обучения студента в НАО «Медицинский университет Астана», это 740 тысяч тенге в год.
Выдающиеся достижения Алтынбека Бейсембековича в преображении сельского хозяйства и благотворительной деятельности можно перечислять бесконечно. Милосердие, отзывчивость и сострадание нового лауреата премии «Парыз» не знают границ, о чем лично осведомлены представители старшего поколения, матери-героини и люди с дополнительными потребностями. Алтынбек Бейсембекович делает каждому из них приятные подарки до полутора миллиона в год и оказывает материальную помощь жителям села в организации ритуальных услуг на сумму 355 тысяч тенге.
Учитывая, что политика «Шуйское-ХХІ» превосходит привычные ожидания относительно социальной ответственности и социального пакета, все 130 сотрудников предприятия, а в период сезонных работ – 150, высоко ценят менеджмент компании и гордятся уровнем проявляемой к ним заботы и поддержки. В конце года всем выплачивается премия по итогам работы, в честь государственных праздников и к юбилейным датам делаются подарки как самим рабочим, так и их детям (почти 2 миллиона тенге). Более того, персонал хозяйства и пенсионеры имеют возможность ежедневно приобретать свежий хлеб в фирменной пекарне по 60 тенге при розничной цене 90 тенге.
Между тем не хлебом единым живет ТОО «Шуйское-ХХІ». Вдобавок к выращиванию масличных и кормовых культур, здесь на трех тысячах гектарах пастбища разводят голштино-фризскую породу крупного рогатого скота из Нидерландов, молочную породу номер один в мире, славящуюся уникальной молочной продуктивностью. Молоко голландских коров обладает высокой пищевой ценностью и антиаллергенными свойствами, поэтому молоку ТОО «Шуйское-ХХІ» неизменно принадлежат лучшие показатели и первые места по качеству во время контрольных проверок. В сутки производится до 6000 литров молока, а месячный надой достигает 160 тонн. Такие цифры позволили ферме хозяйства стать крупным поставщиком сырья для завода молочной продукции ТОО Milk Project в селе Садовое Зерендинского района.
Сейчас племенное стадо насчитывает 790 голов, из них 230 голов – это дойный гурт, который заботливо содержится в современном молочном комплексе с автоматизированным программным управлением. Строительство молочно-товарной фермы на 300 дойных коров обошлось в 238 миллионов тенге, но в связи с внушительным приплодом, стабильно пополняющим поголовье, ТОО «Шуйское-ХХІ» собирается в ближайшее время строить второй комплекс.
К заслуженной высшей награде «Парыз» и национальному признанию за беспрецедентные инвестиции в социальную инфраструктуру и человеческий капитал уроженец Атбасарского района Алтынбек Бейсембекович шел методично и планомерно. Выпускник Атбасарского совхоз-техникума механизации сельского хозяйства и Акмолинского аграрного университета имени Сейфуллина, с 2015 года эффективно реализует амбициозную цель – добиться влияния и авторитета на уровне республики. Построил еще четыре ангара вместимостью до 2000 тонн зерна, занялся комплексным благоустройством на 50 миллионов тенге, асфальтировал площадки, установил новый забор на площади, посадил саженцы, кустарники, цветы, установил фонари, водоотвод, 99 камер видеонаблюдения, включая территорию школы, установил металлическое ограждения, арки по селу на 129 миллионов тенге. Потратил 3,5 миллиона тенге на проведение культурно-массовых мероприятий, костюмы, реставрация юрты и останавливаться не намерен. Планирует строительство хоккейного корта, овощехранилища, гостиничного комплекса, кафе и, в целом, продолжит благоустройство села.
Заманчивые рабочие места на фоне динамично развиваемой социальной инфраструктуры обеспечивают привлекательность уникального села, все жители которого пожинают плоды в виде повышенных доходов и преимуществ экологичной жизни хозяйства.
– Настоящая деловая элита понимает суть денег и их круговорот в природе, поэтому заинтересована в улучшении жизни общества, – объясняет Алтынбек Курманкулов, – мы посвящаем большую часть своих прибылей и личного времени на добрые дела, чтобы гарантировать собственное стабильное процветание. И мой опыт подтверждает, что бизнес, гармонично наращивающий высокотехнологичный, финансовый, социальный и человеческий капитал, повышает как собственную конкурентоспособность, так и государства в целом.
«Столичная Стеклопакетная Компания» – үлкен мүмкіндіктер алаңы «Столичная Стеклопакетная Компания» — окно больших возможностей
Асқар Байжанов, «Столичная Стеклопакетная Компания» ЖШС директоры Аскар Байжанов, директор ТОО «Столичная Стеклопакетная Компания»
Табысты қазақстандық бизнестің жарқын үлгісі — «Столичная Стеклопакетная Компания» ЖШС «Алтын сапа–2022» еліміздің басты өндірістік байқауының жоғары марапатымен марапатталды. Бұл лайықты марапат. Өйткені, бүгінде компания инновациялық өнімдерді нарыққа кепілдікпен жеткізе отырып, Қазақстандағы сәулет шыныларын өңдеуші жетекші кәсіпорындардың бірі болып табылады. Оның сәулет нарығындағы өнім үлесі 42%-ға, ал қазақстандық үлес деңгейі 60%-ға жетеді.
«Столичная Стеклопакетная Компания» ЖШС, Қазақстан Орталық мешіті, Назарбаев Университетінің Медицина мектебі, сондай-ақ «Binom» мектебі, «Marriott» қонақ үйі және «Аура» бизнес орталығы, «Гранд Опера», «Dream City» және «VIP Village» элиталық коттедж қалашығының қасбеттері мен интерьерлеріне шынылар орнатып, ең ауқымды табысты жобаларды іске асырды. Сәулет шыныларын өнеркәсіптік өңдеуші көшбасшының жетістігі арқау болған Астананың сәулеттік символдарының шынылары берік және мөлдір. Бұл жоғары технологиялардың синергетикасы және ұжымдық жұмыстың тиімділігі, басшы Асқар Аллабергенұлы Байжановтың мінсіз іскерлік беделін көрсетеді.
Сұраныс ұсынысты анықтайды
15 жыл бойы «Столичная Стеклопакетная Компания» ЖШС алаңы бір жарым мың шаршы метрді құрайтын шеберханадан сегіз мың шаршы метрді алып жатқан зауытқа айналды. Минималды радиусы 100 мм-ге дейін күрделілігі жоғары кез-келген геометриялық дәлдіктегі материалды автоматты түрде шығаруға мүмкіндік беретін TPS технологиясын пайдаланатын инновациялық өнімдерді шығарады. Бұл шынылар DIN неміс стандартына сәйкес келеді.
2014 жылы «Даму-Өндіріс» мемлекеттік бағдарламасының арқасында «Столичная Стеклопакетная Компания» кәсіпорны өзінің өндірістік базасын нанотехнология саласындағы әлемдік көшбасшылардың соңғы үлгідегі жабдықтарымен жабдықтады. Осылайша, әйнекті автоматты сақтау қоймасы бар Hegla шыны кесу желісі, финдік Glaston фирмасының 2800 * 6000 мм шыныны берік ету пеші және Германияның Lenhardt Maschinebau Gmbh компаниясының тәулігіне қуаттылығы 1000 м² дейін Bystronic Glass қос әйнекті шыныларға арналған автоматтандырылған құрастыру желісі қолданысқа енгізілді.
Жабдықтардың ауқымды модернизациясы жыл сайын 500 000 шаршы метрден астам аумақты атмосфераға зиянды заттарды шығармай өңдеуге мүмкіндік берді. Оның ішінде түрлі шынылар, соның ішінде флоат- шыны, қапталған шыны, шыны оқшаулағыш материалдар, American Guardian Industries жеткізген магнетронды шашыратқышы бар сәулет шынылары, Ресей Федерациясынан «Салаватстекло», жапондық Pilkington Glass. Бұл ретте, барлық материалдардың экологиялық таза, жайлылық, энергия тиімділігі, денсаулықты қорғау, қауіпсіздік және сыртқы түрі бойынша сапа мен өсіп келе жатқан талаптарға сәйкестігі сертификатталғанын атап өткен жөн.
Осылайша, «Столичная Стеклопакетная Компания» бүгінгі күнге дейін функционалдық қасиеттері жақсартылған қос әйнекті, сондай-ақ механикалық беріктігі жоғарылаған шыңдалған құрылыс шыныларын және ламинатталған шыныларды өндіру нарығында технологиялық артықшылығын сақтап қалды.
«Столичная Стеклопакетная Компания» (ССК) Bazis-A және BI Group сияқты жетекші қазақстандық құрылыс алпауыттарымен, еңбек сіңірген сәулетшілермен, құрылыс-монтаждау ұйымдарымен, қасбеттік компаниялармен, шыны шеберханаларымен және жиһаз фабрикаларымен тығыз ынтымақтастықта. Олардың барлығы стандартты екі немесе одан да көп қабатты шынылардың, сондай-ақ «Теплый край» энергияны үнемдейтін қос әйнекті шынылардың негізгі тұтынушылары болып табылады.
2017 жылдан бастап «Столичная Стеклопакетная Компания» жобаларының аумағы Астанадан әлдеқайда асып кетті – Түркістандағы «Керуен Сарайы» сауда орталығы мен «ҚазМедиа орталығы», Алматыдағы әйгілі «Audi», «Kia» және «Volkswagen» автосалондары, «Oxygen» БО және «Lancashire» клубтық үйі, «Esentai City» және «Gorny Hills» ТК.
«Столичная Стеклопакетная Компания» кәсіпорнының басты артықшылығы тапсырыс берушілерге ғимаратты жобалау кезеңінен бастап толық техникалық қолдау көрсету болып табылады. Компания қос әйнекті шынылардың көлемін оңтайландыру, олардың энергия тиімділігі, сондай-ақ тапсырыс берушілердің басқа да технологиялық қажеттіліктері үшін ең жақсы жеке шешімдерді ұсынады, бұл компанияның құрылыс нарығындағы бәсекеге қабілеттілігінің маңызды шарттарының бірі болып табылады. Тұтынушылардың кері байланысына көп көңіл бөлінеді. Басшылық тұтынушылардың шағымдары мен сындарына, сондай-ақ өзара тиімді серіктестікті жақсарту бойынша ұсыныстарды мұқият тыңдап, жедел жауап береді.
Жоғары сапа – тұтынушыларға қамқорлық
Компанияның топ-менеджменті мынадай қағидатты ұстанады: өнім сапасы ұзақ мерзімді перспективада бизнестің табысты дамуының кепілі болып табылады. Өнімнің сапасын үнемі жақсарту және қызмет көрсетуді жақсарту мақсатында компания менеджерлері тұтынушылардың қанағаттануы мен қажеттіліктеріне бақылау жүргізіп, ұйымның атына кері байланыс пен тілектер жинайды.
– Біз басшылыққа алған тұтынушыларды қанағаттандырудың негізінде «өлшей алсаң, басқара аласың» деген белгілі қағида жатыр, – дейді Асқар Аллабергенұлы. — Сондықтан шыңдалған шыны күн сайын ГОСТ 30698-2014 бойынша сыналады және әрбір қос әйнекті шыны ГОСТ 24866-2014 сәйкестігіне визуалды тексеріледі.
Сонымен қатар, біздің компания неміс және ресейлік зертханаларда дайын өнімдердің материалға сәйкестігін тексереді. Өлшеу құралдарын тексеру «Ұлттық сараптау және сертификаттау орталығы» АҚ мен «ҚазИнМетр» РМК-да жүргізіледі. СТ KZ формасындағы тауардың шығу тегі туралы сертификатты жыл сайын «Атамекен» Ұлттық кәсіпкерлер палатасы береді. Барлық өнімдер «Ұлттық сараптау және сертификаттау орталығы» АҚ МАС, «Фирма «Жаңабет» ЖШС, «Стандарттау және сертификаттау орталығы» ЖШС, «КазСерт» ЖШС сәйкестікті растау органдарында міндетті және ерікті сертификаттаудан өтеді.
Үздіксіз жетілдіру және тұтынушылардың сұраныстарын қанағаттандыруға ұмтылу қағидаттарына сүйене отырып, 2016 жылы «Столичная Стеклопакетная Компания» ҚР СТ ИСО 9001-2009 сапа менеджменті жүйесін әзірлеп, енгізді. 2018 жылы компания ҚР СТ ИСО 9001-2016 жаңа нұсқасына стандартты қайта сертификаттады, осылайша барлық бөлімшелердің өнімділігін арттырды, өндірістік процестерді үнемді оңтайландырды және шығындарды азайтты.
Бұл ретте «Столичная Стеклопакетная Компания» кәсіпорны құрылыс индустриясындағы әлемдік жетістіктер мен инновацияларды, жаңа технологиялар мен бизнесті басқару үлгілерін жүйелі түрде бақылайды.
Табыстың сыры — адамдар
Кәсіпорынның ерекше мақтанышы – өз саласының 100 кәсіби маманы, өз дамуын үздіксіз жақсартуға ұмтылатын ұжым. Мұнда қызметкерлердің тиімді жұмыс істеуіне барлық жағдай жасалған. Сонымен қатар, өндірістік қызмет нәтижелері мен іскерлік қасиеттері үшін еңбекақы мен сыйақы төлеудің келісілген жүйесі кадр саясатының маңызды бөлігіне айналды. Қызметкерлер үлкен әлеуметтік пакетпен қамтамасыз етілген. Оның ішінде өндіріс қажеттіліктерін ұялы байланыспен және өндірістік қажеттіліктерге жеке көліктерді жанар-жағармаймен қамтамасыз ету. Жұмыс беруші қызметкердің таңғы асқа және түскі шайға кеткен шығынының 100%-ын, түскі асқа кеткен шығынның 50%-ын төлейді. Сондай-ақ еңбек жағдайлары зиянды жерлерде жұмыс істейтін жұмысшылар сүт өнімдерімен қамтамасыз етілген. Адамдардың денсаулығына қамқорлық жасай отырып, компания жыл сайын медициналық тексерістерден өткізіп, спорттық жарыстар ұйымдастырады. Қызметкерлердің біліктілігін арттыру және оқытумен жүйелі түрде айналысады. Мамандардың жұмыс тиімділігін көтеруге қызығушылықтарын арттыру үшін компанияда бонустық жүйе енгізілді. 2019 жылы біржолғы төлемдер (материалдық көмек және сыйлықақылар) 170 рет, 2020 жылы – 109 есе, 2021 жылы – 243 рет берілді! Қызметкерлердің еңбегі мақтау қағаздарымен, алғыс хаттармен, бағалы сыйлықтармен және жолдамалармен де ынталандырылады.
Жас, отансүйгіш, болашағы зор басшы, кәсіби маман, командалық жұмыс стилін қолданатын Асқар Аллабергенұлы Байжанов басқаратын «Столичная Стеклопакетная Компания» кәсіпорнының стратегиясы-әлеуметтік жағына бағытталған тәсіл. Оның ұраны: «Көшбасшы болу – табысты азамат болу».
Асқар Аллабергенұлы – өте дарынды, жан-жақты тұлға, әр салада үнемі өзін-өзі жетілдірумен айналысып, бүкіл ұжымның алға дамуын ынталандырып отырады.
Сондықтан компания білім беру іс-шараларына үлкен көңіл бөледі. Мысалы поэзия кештері өтеді. 2021 жылы Абай Құнанбаевтың 175 жылдығына және Бейімбет Майлиннің 125 жылдығына арналған «Өлмейтұғын артында сөз қалдырған» атты іс-шара ұйымдастырылды. Қазақ халқының өмірінің қиын-қыстау кезеңдері талқыланған «Күлпаш» шығармасы – Қазақ даласындағы ашаршылықтың бояусыз көрінісі» атты дөңгелек үстелдің ерекше әсері ұжымның есінде қалды.
Еңбек пен демалысты ұйымдастыруға жан-жақты қарау ұжымның лайықты еңбек етуіне септігін тигізіп, өндірістік қызметте жоғары нәтижелер береді.
Жоғары марапат
Асқар Аллабергенұлы Байжановтың құрған «Столичная Стеклопакетная Компания» кәсіпорнының ұжымының көптеген марапаттармен, алғыс хаттармен және дипломдармен марпатталуы Қазақстан экономикасына сіңірген еңбегінің бағаланғанын көрсетеді. Соның ішінде Мемлекет басшысының бастамасымен өткізілген «Алтын сапа», «Қазақстанның үздік тауары» еліміздің республикалық байқауларындағы жеңісі. Марапаттар компания директорының өз атына да жүйелі түрде тапсырылады. Олардың қатарында ҚР Инвестициялар және даму министрлігінің «Құрмет грамотасы» бар.
ЖШС басшылығы бизнеспен қатар компанияның қоғамға тигізетін әсеріне де үлкен мән береді. Компания жетім балаларға, аз қамтылған отбасыларға, ардагерлерге, қайырымдылық қорларына және т.б. демеушілік және қайырымдылық көмек көрсетеді. Мысалы, зағиптар қоғамының мүгедектеріне көмек көрсетті, «МЕЙІРІМ» — «Шеберлер қаласы» II инклюзивті балалар шығармашылығы мұражайлық фестивалін ұйымдастыруға көмектесті және т.б. Асқар Байжанов мырзаның өзі республикалық «25 игі іс» және «Астана мейірімді қала» акциясына белсене қатысты.
«Столичная Стеклопакетная Компания» кәсіпорны қайырымдылыққа қомақты қаражатты, әлеуметтік жауапкершілікті бизнес деп санау үшін емес, шын жүректен өз қалауларымен, ел мен қоғамның әл-ауқатын арттыруға үлес қосу үшін бөледі.
«Столичная Стеклопакетная Компания» — окно больших возможностей
«Столичная Стеклопакетная Компания» – яркий пример успешного казахстанского бизнеса – была удостоена высшей награды главного конкурса производственников страны «Алтын Сапа-2022». И это закономерно. Ведь сегодня компания является одним из ведущих переработчиков архитектурного стекла в Казахстане, поставляющих на рынок инновационную продукцию с гарантией. Ее доля продукции на архитектурном рынке достигает 42%, а степень казахстанского содержания – 60%.
Центральная мечеть Казахстана, Школа Медицины Назарбаев Университета, а также школа «Binom», отель «Marriott» и БЦ «Аура», величественные комплексы «Гранд Опера», «Dream City» и элитарный коттеджный городок «Vip Village» – роскошная витрина успеха «Столичной Стеклопакетной Компании» славится самыми амбициозными проектами по остеклению фасадов и интерьеров. Конструкция, на которой держится успех лидера промышленной переработки архитектурного стекла прочна и прозрачна, как ее стекла, украшающие добрую половину знаковых архитектурных символов Астаны. Это синергизм высоких технологий, эффективности командной работы и безупречной деловой репутации руководителя Аскара Аллабергеновича Байжанова.
Спрос определяет предложение
За 15 лет своего существования ТОО «Столичная Стеклопакетная Компания» из цеха площадью в полторы тысячи кв. м. превратилось в завод, занимающий восемь тысяч кв. м. Компания выпускает такую инновационную продукцию, как, например, единственные в Казахстане стеклопакеты с термопластичной дистанционной рамкой по технологии TPS, которая позволяет автоматически изготовить особо точный материал любой геометрии повышенной сложности с минимальным радиусом до 100 мм. Эти стеклопакеты соответствуют немецкому стандарту DIN.
В 2014 году благодаря госпрограмме «Даму-Өндіріс» «Столичная Стеклопакетная Компания» укомплектовала производственную базу новейшим оборудованием от мировых лидеров нанотехнологий. Так, была внедрена линия раскроя стекла компании Hegla с автоматическим складом хранения стекла, печь для закаливания стекла формата 2800*6000 мм финской фирмы Glaston и автоматизированная линия сборки стеклопакетов Bystronic Glass германской компании Lenhardt Maschinebau Gmbh мощностью до 1000 м² в сутки.
Колоссальная модернизация оборудования дала возможность ежегодно, без выбросов вредных веществ в атмосферу, перерабатывать свыше 500 000 кв. м. различного вида стекла, включая флоат-стекло, стекло с покрытием, стеклоизоляционные материалы, архитектурное стекло с магнетронным напылением, поставляемое американской Guardian Industries, «Салаватстекло» из РФ, японской «Pilkington Glass». При этом важно отметить, что все материалы экологически чистые, сертифицированные на соответствие качеству и растущим требованиям к уровню комфорта, энергетической эффективности, охране здоровья, безопасности и внешнему виду.
Таким образом, «Столичная Стеклопакетная Компания» по сей день удерживает технологическое преимущество на рынке производства стеклопакетов с улучшенными функциональными свойствами, а также закаленного строительного стекла увеличенной механической прочности и многослойного ламинированного стекла.
«Столичная Стеклопакетная Компания» (ССК) тесно сотрудничает с ведущими казахстанскими строительными гигантами, такими, например, как Bazis-A и BI Group, заслуженными архитекторами, строительно-монтажными организациями, фасадными компаниями, стекольными мастерскими и мебельными фабриками. Все они являются основными потребителями стандартных, из двух и более стекол, а также энергосберегающих стеклопакетов поколения «Теплый край».
С 2017 года география проектов «Столичной Стеклопакетной Компании» вышла далеко за пределы Астаны – ТРЦ «Караван Сарай» и «КазМедиа центр» в Туркестане, известные алматинские автосалоны «Audi», «Kia» и «Volkswagen», БЦ «Oxygen» и клубный дом «Lancashire», МЖК «Esentai City» и ЖК «Gorny Hills».
Преимущественное отличие «Столичной Стеклопакетной Компании» – в полном техническом сопровождении заказчиков, начиная от стадии проектирования здания. Предприятие предоставляет лучшие индивидуальные решения по оптимизации размеров стеклопакетов, их энергоэффективности, а также по другим технологическим запросам клиентов, что является одним из важнейших условий конкурентоспособности предприятия на строительном рынке. Большое внимание уделяется обратной связи с потребителями – руководство внимательно прислушивается и оперативно реагирует как на жалобы и критику заказчиков, так и на предложения по улучшению взаимовыгодных партнерских отношений.
Высокое качество – забота о потребителях
Топ-менеджмент компании придерживается принципа: качество выпускаемой продукции – гарант успешного развития бизнеса на долгосрочную перспективу. В целях постоянного улучшения качества выпускаемой продукции и повышения сервиса менеджеры компании проводят мониторинг удовлетворенности и потребности клиентов, собирают отзывы и пожелания в адрес организации.
– В основе управления удовлетворенностью потребителей, взятый нами за основу, лежит известный принцип «если можешь замерять, значит, можешь управлять», – подчеркивает Аскар Аллабергенович, – поэтому ежедневно проводятся испытания закаленных стекол согласно ГОСТ 30698-2014 и визуальный осмотр каждого стеклопакета на соответствие ГОСТ 24866-2014. Кроме того, наша компания проводит испытания готовой продукции на совместимость материалов в немецких и российских лабораториях. Поверка средств измерений проводится в
АО «Национальный центр экспертизы и сертификации» и РГП «КазИнМетр». Сертификат происхождения товара формы СТ КЗ ежегодно выдает Национальная палата предпринимателей «Атамекен». Вся продукция проходит обязательную и добровольную сертификацию в органах подтверждения соответствия ОПС АО «Национальный центр экспертизы и сертификации», ТОО «Фирма «Жанабет»», ТОО «Центр стандартизации и сертификации», ТОО «КазСерт» и др.
Опираясь на принципы непрерывного совершенствования и стремясь оправдать ожидания клиентов, в 2016 году «Столичная Стеклопакетная Компания» разработала и внедрила систему менеджмента качества СТ РК ISO 9001-2009. В 2018 году компания ресертифицировала стандарт на новую версию СТ РК ISO 9001-2016, тем самым повысив производительность труда всех подразделений, бережливо оптимизировав производственные процессы и снизив издержки.
Параллельно в «Столичной Стеклопакетной Компании» систематически следят за мировыми достижениями и инновациями в строительной отрасли, за новыми технологиями и моделями управления бизнесом.
Секрет успеха – люди
Особая гордость компании – это коллектив из 100 профессионалов своего дела, стремящихся к постоянному совершенствованию в своем развитии. Здесь созданы все условия для высокоэффективной работы сотрудников. Кроме этого, важнейшей составной частью кадровой политики стала скоординированная система оплаты труда и вознаграждения за результаты производственной деятельности и деловых качеств. Сотрудникам предоставляется большой социальный пакет. В их числе обеспечение мобильной связью для нужд производства и горюче-смазочными материалами на личный автотранспорт для производственных нужд. Работодателем оплачивается 100% затрат сотрудника на завтрак и полдник, и 50% – на обед. Также работники, занятые на участках с вредными условиями труда, обеспечиваются молочной продукцией. Заботясь о здоровье людей, Компания проводит ежегодные медосмотры, организовывает спортивные состязания. Занимается регулярным повышением квалификации и обучением сотрудников. Для усиления заинтересованности специалистов в повышении эффективности работы в Компании введена система премирования. В 2019 году было выдано единовременных выплат (материальной помощи и премий) 170 раз, в 2020 году – 109, в 2021 году – 243 раза! Заслуги персонала также поощряются почетными грамотами, благодарственными письмами, ценными подарками и путевками.
Социально-ориентированный подход – стратегия «Столичной Стеклопакетной Компании», которую возглавляет Аскар Аллабергенович Байжанов, молодой, патриотично настроенный, перспективный лидер по природе и профессионал своего дела с большой буквы, использующий командный стиль работы. Его девиз: «Быть лидером – значит быть успешным гражданином».
Аскар Аллабергенович – очень одаренная, разносторонняя личность, постоянно занимающаяся самосовершенствованием в самых разных областях и заряжающая на развитие весь коллектив.
Именно поэтому, например, в компании уделяется большое внимание просветительской деятельности. Здесь проводятся поэтические вечера. В 2021 году были организованны мероприятия, посвященные 175-летию Абая Кунанбаева «Өлмейтұғын артында сөз қалдырған» и 125-летию Беймбета Майлина. Особенно запомнилась коллективу проникновенная атмосфера круглого стола, где обсуждались сложные периоды жизни казахского народа: «Күлпаш» шығармасы – қазақ даласындағы ашаршылықтың боямасыз көрінісі».
Всесторонний подход к организации труда и отдыха способствует работе коллектива с полной самоотдачей и дает высокие результаты производственной деятельности.
Высшая награда
О признании заслуг «Столичной Стеклопакетной Компании», построенной командой Аскара Аллабергеновича Байжанова, перед экономикой Казахстана говорят многочисленные награды, дипломы и благодарственные письма. В том числе победа на республиканских конкурсах страны, инициированных Главой государства – «Алтын Сапа», «Лучший товар Казахстана». Регулярно вручаются награды и лично директору компании. Среди них «Құрмет грамотасы» от Министерства по инвестициям и развитию РК.
Помимо бизнеса большое внимание руководство ТОО уделяет и влиянию компании на общество. Компания оказывает спонсорскую поддержку и благотворительную помощь сиротам, малоимущим семьям, ветеранам, благотворительным фондам и т. д. Например, силами сотрудников была оказана помощь инвалидам Общества слепых, от Компании оказано содействие в организации «II инклюзивного музейного фестиваля детского творчества «Мейрим» – «Город мастеров»» и др. А г-н Байжанов лично принимал активное участие в республиканской акции «25 добрых дел» и «Астана мейірімді қала».
Немалые средства «Столичной Стеклопакетной Компанией» выделяются на благотворительность не потому, что «так надо», чтобы считаться социально-ответственным бизнесом, а по велению души, ведь право на жизнь имеет только тот бизнес, который способствует улучшению благосостояния страны и общества.
Сапалы қызмет көрсетудің жоғары нәтижесі Практические уроки оказания качественных услуг
Анарбек Орман, «Су ресурстары-Маркетинг» ЖШС Бас директоры, 1-ші дәрежелі «Барыс» орденімен марапатталған Анарбек Орман, генеральный директор ТОО «Водные ресурсы-Маркетинг», награжден орденом «Барыс» 1-й степени
Шымкенттік «Су ресурстары-Маркетинг» ЖШС 25 жылдық мерейлі мерекесі қарсаңында Қазақстан Республикасы Президентінің «Парыз» сыйлығын иеленді. «Экологияға қосқан ерекше үлесі үшін» номинациясы бойынша Алтын марапат кәсіпорын басшысы Анарбек Оңғарұлы Орманға Мемлекет басшысы Қ.К. Тоқаевтың қатысуымен өткен салтанатты жиында табысталды!
«Шымкентте қалалық кәріз желісі – шайынды суды тазарту қондырғылары кешенін жаңғырту жұмыстары 2017 жылы аяқталды. Кәсіпорын алдында экологияны жақсартуға қатысты нақты қадамдар жасау міндеті тұрды. Қаладан шығатын шайынды суды тазарту процесін цифрландыру және оны шығыны аз өндіріске айналдыруды көздедік. Ол үшін польшалық әріптестермен бірлескен жұмыс жүргізілді, өндіріс желілерін жаңарттық. Бүгінде біздің шетелдік әріптестеріміз осы жұмыстарды қашықтықтан бақылай алады. Олар онлайн режимде пайдалы ұсыныстарын, кеңестерін беріп отырады. Бүкіл тазалау циклі цифрландырылған және оны операторлар бақылайды. Кешенді жаңғыртуда қол жеткізген тағы бір жетістігімі — биогаз қондырғысын салдық, пайдаланып жатырмыз»,-дейді «Су ресурстары-Маркетинг» ЖШС Бас директоры Анарбек Орман.
Биогаз қондырғысы белсенді тұнбаны өңдеуге және одан метан алуға мүмкіндік береді. Одан, өндіріске аса қажетті жылу және электр энергиясы өндіріледі, ал энергия көздері тазарту кешеніне ауадай қажет. Нәтижесінде, электр энергиясының өзіндік құнының 50-60% — ы, жылу шығындарының 100% — ы жабылады. Болашақта жасыл энергия көрсеткішін де 90-95% — ға дейін арттыру жоспарланып отыр. Түптеп келгенде, бұл бағыттағы қол жеткізген жетістік — экологиялық ортаға келтірілетін «жүктеме» айтарлықтай азайды. «Су ресурстары-Маркетинг» ЖШС іске асырған биогаз қондырғысы — Орталық Азия елдеріндегі бірегей қондырғы. Айтуға оңай болғанымен, бұл өте күрделі процес. Жауапты қызметкерлерден жоғары біліктілік талап етіледі. «Су ресурстары-Маркетинг» ЖШС-де білікті мамандар баршылық. Сондықтан Қазақстан өңірлерінің арасындағы жүйелі жұмысы бар ең үздік кешеннің жұмысы бойынша тәжірибе алмасуға арнайы келушілер көп. Шымкентке еліміздің өзге өңірлерімен қатар, ТМД елдерінен де мамандар жиі келеді.
«Біз шайынды суды тазартудың толық циклін іске асырдық деп мақтанышпен айта аламыз. Сарқынды тұнбаны өңдеп, шыққан қалдықтарды тыңайтқыш ретінде қайта пайдалануға мүмкіндік бар. Тазартылған су Бөржар қоймасына жіберіледі, ал көктемде ауыл шаруашылығына — техникалық дақылдарды суаруға пайдаланады. Дәлірек айтқанда, табиғаттан тартқан суды жүз пайыз өзіне қайтарып отырмыз! Сондықтан, бізге берілген марапат — біздің ұжымның еңбегіне берілген лайықты баға деп есептеймін!»,- деп нақтылады Анарбек Орман.
«Су ресурстары-Маркетинг» ЖШС 1998 жылы құрылды. Елде экономикалық тұрғыдан да, өндірістің дамуы жағынан да қиын кезең болатын. Соған қарамастан, кәсіпорын басшылығы өте күрделі міндетті қолына алды. Ол – халықты тіршілік көзімен үздіксіз қамтып, кәріз жүйесі бойынша көрсетілетін қызмет сапасын арттыру еді. Мұның барлығын өндіріс шығындарын азайта отырып іске асыру – нағыз тәуекелшілдік еді.
«Ескі, тозығы жеткен құбырлар, жиі болатын түрлі апаттар, жаңа жабдықтардың болмауы және судың үлкен көлемдегі шығыны(сол кезде шамамен 42% құрады) – сол уақытта бұл көрініс үйреншікті жағдайға айналды. 1998 жылы біздің мекемемізде екі ғана ескі экскаватор мен аварияны қалпына келтіруге шығатын 15 көлік болды. Қала тұрғындарына тәулігіне су 18 сағат қана берілетін. Авария өте жиі болатын, құбырлардан су кету, жүйеде қысымның төмендеуі жиі қайталанатын. Көпқабатты үйлерде 3 -ші қабаттан жоғарыға су көтерілмейтін. Қаладағы су қабылдағыштардың барлығы іске қосылғанымен, ауыз су тапшылығы сезілді. Сарапшылар талдау жүргізіп, 1 адамға орта есеппен тәулігіне 456 литр су жұмсалатынын анықтады. Тұрғындар суды үнемдеуге мүлдем дағдыланбаған кез еді. Біздің ең бірінші стратегиялық қадамымыз — суды есептеу құралдарын орнаттық. Бастапқыда көбі бұған қарсы болды, оның өздері үшін тиімді болатынын түсінген жоқ. Қаншама қиындықтар болды, дегенмен бірнеше жыл ішінде Шымкент қаласы — тұрғындарына бірінші болып жеке су өлшегіштерін орнатқан қала болды. Уақыт өте келе тұтынушылар құнды ресурсты мақсатты пайдаланудың пайдасын түсінді. Нәтижесі: 1 адамға шаққанда тәулігіне тұтынылатын су 456 литрден 125 литрге дейін кеміді. Халық ауыз суды бағалауды, үнемдеуді үйренді. Бүгінгі таңда қаланы ауыз сумен қамтуда негізгі екі су қабылдағыш жұмыс істейді, қалған үшеуі резервте тұр. Ал, қала халқының саны 450 мыңнан екі есеге көбейді. Қазір Шымкентте миллионнан астам тұрғын бар!
Сонымен қатар, ескі шойын құбырларды пластик құбырларға ауыстырдық. Бұл жұмыстар — су желілеріндегі апатты азайтты. Судың есепсіз ағуы да азайды. Шығынымыз 42% — дан 17% — ға дейін төмендеді! Есептеп көрейік, ТМД елдерінде су шығыны бойынша орташа көрсеткіш 30% — дан асады», — Анарбек Орман осындай талдауды мысалға келтірді.
«Су құбырын, кәріз желілерін жаңарту, жаңа жабдықтар мен техника сатып алу, өндіріс қуатын арттыру үшін, әрине, қомақты қаржы керек. Бұл ретте инвестиция тартуды мақсат еттік. 2009 жылы біз Еуропалық Қайта Құру және даму банкімен несие шартын түзуге бел байладық. Көп ұзамай бірінші траншты алдық. Біз ЕҚДБ-мен 14 жылдан бері серіктесе жұмыс істеп келеміз. Бүгінде сенімді серіктестікке қол жеткіздік деп айта аламын. 2022 жылы кәсіпорын еуропалық банкпен алтыншы несие-шартын түзіп, бұл қаржыны кәріз және тазарту қондырғыларының кешенін кеңейтуге және өндірістегі бірқатар маңызды тұстарға жұмсамақпыз. Жалпы, біз 18,7 миллиард теңге көлемінде несие. Оның 15,4 миллиард теңгесі игерілді. Кредиттік шарттың барлық талаптарын кәсіпорын да, банк те уақтылы және сапалы орындап отыр. Бүгінгі таңда кәсіпорын ЕҚДБ-не 13,2 миллиард теңгені қайтарды», — деп нақтылады Анарбек Оңғарұлы.
Кәсіпорынға тартылған инвестициялық қаржы өндірісті айтарлықтай жаңғыртуға мүмкіндік берді. Су жинау қондырғыларына жаңа сорғы орнатылды. Ескі сорғыларды жиі-жиі жөндеуге бүкіл цех жұмылатын. Еуропалық үлгілерді енгізу — осы күрделіліктен құтқарды. Ең бастысы, 1 текше метр суды өндіруге жұмсалатын энергия шығыны 0,87 КВт-тан 0,06 КВт-қа дейін төмендеді!
Су жинақтау станциясы да жаңғыртылды. Жаңа технологияны ендіру нәтижесінде сұйық хлор пайдаланылмайтын болды. Бүгінде ауыз суды дезинфекциялау-зарарсыздандыру үшін таблеткалы тұз қолданылады, ол адам ағзасына қауіпсіз. Жалпы, ауыз судың сапасы мен қауіпсіздігіне айрықша көңіл бөлінеді. Кәсіпорынның аттестатталған сынақ зертханасы арнайы бақылау орындарынан күн сайын сынама алып, тексеріп отырады.
Сумен қамту жүйесін оңтайландыру үшін қысым реттегіштері мен бақылағыштар, электр клапандары және жүйедегі су қысымын қашықтан басқаруға мүмкіндік беретін заманауи жабдықтар орнатылды. Бұл да құбырларда апатты барынша азайтуға мүмкіндік берді, демек жөндеу жұмыстарына кететін шығындар азайды. Кәсіпорынның инвестициялық бағдарламасының негізінде әр жылы ескі желілерді қайта құру және ауыстыру жұмыстары жалғаса береді. Бұл – тұтынушыларға көрсетілетін қызмет сапасын жақсарту үшін маңызды.
«Су ресурстары-Маркетинг» ЖШС-інде техника паркі де жаңартылды. Бүгінгі таңда кәсіпорынның пайдалану учаскелерінде 20 экскаватор және жөндеу бригадалары мен арнайы жұмыстарға қажетті 100-ден астам көліктер бар.
Шымкент халқының саны өсіп, аумағы кеңейіп келеді. Ол дегеніміз — сарқынды суды тазарту құрылысының кешені де кеңейтілуі керек деген сөз. Осы стратегиялық міндетті шешу үшін 2023 жылдың басында тәулігіне қосымша 50 мың текше метр шайынды су өңдеу қондырғысының құрылысы басталды. Ол аяқталғаннан кейін кешен тәулігіне 200 мың текше метр ағынды су өңдей алады. Кешенді кеңейтуге қажетті қаржы Еуропалық Қайта Құру және даму банкінің несиесі және ҚР Үкіметінің субсидиясы есебінен алынды.
Кәсіпорын басшылығының алдында тұрған тағы бір маңызды міндет — сумен қамту және ағынды суды бұру желілерін жаңарту. «Су ресурстары-Маркетинг» ЖШС мамандарының есебі бойынша Қазақстан Президентінің Жолдауындағы тапсырмаларға сәйкес, «…тозығы жеткен жүйені Шымкентте 15% — ға дейін төмендетуді іске асыру үшін 331 шақырым су құбыры мен 75,6 шақырым кәріз желілерін қайта жаңартып, ауыстыру қажет. Бұл жұмыстар да айтарлықтай шығынды талап етеді және ауқымды жұмысты Үкіметтің қолдауынсыз іске асыру мүмкін емес.
«Соңғы жылдары біздің кәсіпорын цифрландыру тұрғысынан айтарлықтай қадамдар жасады. Келесі кезеңде NB-Iот деректерін қашықтан бақылау жүйесінің көмегімен жеке есептеу құралдарының көрсеткіштерін жинауды автоматтандыру қолға алынбақ. Бұл — адами фактордың түзетуінсіз, жылдам және дәл есептеулер жүргізуге көмектеседі», — дейді «Су ресурстары-Маркетинг » ЖШС Бас директоры Анарбек Орман.
Кәсіпорында тұтынушылармен кері байланыс түзуге баса көңіл бөлінеді. Орталық диспетчерлік қызметтің әдеттегі телефон байланысынан бөлек, кәсіпорынның әлеуметтік желілердегі ашық аккаунттары, электронды пошта және мессенджерлері де белсенді жұмыс істейді. Абоненттер кәсіпорын қызметіне байланысты барлық сұрақтарына жедел жауап ала алады.
Бұл бағыттағы маңызды қадамдардың бірі Telegram мессенджерінде «виртуалды көмекші» орнатылды. Чат-Ботта абонент электронды түбіртегін ала алады, балансын біліп, онлайн төлем жасай алады және басқа да пайдалы ақпаратты біоліп отырады. Шымкенттегі тұтынушылардың шамамен 80%-ы «виртуалды ассистенттің» көмегіне жүгінеді.
Әлеуметтік бағыттағы жұмыс та назардан тыс қалған емес. «Су ресурстары-Маркетинг» ЖШС кәсіподақ ұйымы қаладағы ең үздіктердің қатарында. Қажетті көмек тек жұмыс істейтін қызметкерлерге ғана емес, кәсіпорын ардагерлеріне де көрсетіледі. Еңбек ардагерлерін қолдау бойынша арнайы бағдарламалар әзірленген.
Жас мамандардан мықты техникалық резерв құру бойынша жұмыс қолға алынған. Кәсіби ілгерілеуге, қызметте өсуге ынталандыру үшін «Су ресурстары-Маркетинг» ЖШС басшылығы тоқсан сайын техникалық сынақ ретінде конкурстар өткізеді. Жеңімпаздар қомақты қаржылай сыйлықтар алады, резервке алынады.
«Су ресурстары-Маркетинг» ЖШС — Қазақстанда ғана емес, ТМД елдерінде сумен қамту және кәріз жүйесі бойынша қызмет көрсетуде үздік кәсіпорындардың бірегейі. 2023 жылы кәсіпорын өзінің 25 жылдық мерейтойын атап өтеді. Ширекғасырлы бұл дата — мықты басшылық пен білікті мамандардың тұрақты және перспективалы жұмысының жемісі! Алда асулар көп. «Су ресурстары-Маркетинг» ЖШС-нің басшылығы елге қызмет етудегі жоғары талап пен үлкен жауапкершілік ұстанымынан айнымайды.
Практические уроки оказания качественных услуг
В канун своего 25-летнего юбилея ТОО «Водные ресурсы – Маркетинг», стало обладателем престижной Президентской премии Республики Казахстан «Парыз». Высшая, золотая награда была вручена руководителю предприятия Анарбеку Онгаровичу Орману в номинации «За особый вклад в экологию» в присутствии Касыма-Жомарта Токаева!
– В 2017 году в Шымкенте завершилась модернизация городского комплекса канализационно-очистных сооружений. Перед нами стояло несколько важных задач: снизить нагрузку на экологическую среду, оцифровать процесс очистки сточных ввод и сделать его менее затратным. Для этого была проведена совместная с польскими коллегами работа, производственные линии были обновлены и сейчас наши зарубежные коллеги могут осуществлять дистанционный шеф-контроль – давать полезные рекомендации и советы в режиме онлайн. Весь цикл очистки оцифрован и отслеживается операторами. Еще одним важным результатом модернизации комплекса стало строительство и ввод в эксплуатацию установки биогаза, – с гордостью говорит генеральный директор ТОО «Водные ресурсы – Маркетинг» Анарбек Орман.
Установка биогаза позволяет перерабатывать активный осадок и получать из него метан. А уже с его помощью вырабатывается тепловая и электрическая энергии, которая идет на нужды комплекса очистных сооружений (КОС), который потребляет довольно много энергии. Таким образом покрывается от 50% до 60% собственных затрат в электричестве и 100% тепловых затрат. В будущем показатель по зеленой электроэнергии планируют нарастить до 90%-95%. Но главное достижение – это значительное снижение нагрузки на экологическую среду. Отметим, что это единственная действующая установка биогаза в Центральной Азии. Ведь сам процесс довольно сложный, требующий очень высокой квалификации от персонала. В ТОО «Водные ресурсы – Маркетинг» такие специалисты есть, поэтому КОС считается лучшим в Казахстане, и для обмена опытом в Шымкент едут специалисты не только из регионов нашей страны, но и из других республик СНГ.
– Мы с гордостью можем сказать о полном цикле очистки сточной воды. Отходы от переработки активного осадка используются населением как удобрения. Очищенная вода отправляется в Буржарский накопитель, а весной эту воду бесплатно разбирают фермеры для полива технических культур. То есть мы стопроцентно возвращаем воду обратно в природу! Полученная награда – заслуженная оценка труда всего нашего коллектива! – подчеркнул Анарбек Орман.
ТОО «Водные ресурсы – Маркетинг» было образовано в 1998 году. Времена были трудные как в экономическом, так и в производственном плане. Перед руководством предприятия стояли довольно сложные на тот момент задачи: повысить качество предоставляемых услуг по водоснабжению и водоотведению, сократить производственные потери и сделать работу предприятия рентабельной.
– Старые и изношенные трубы, высокая аварийность, отсутствие нового оборудования и большие потери воды (на тот момент они составляли порядка 42% от добычи) – такая картина наблюдалась в те годы. В 1998 году в нашем автопарке было два старых экскаватора и 15 машин для аварийно-восстановительных служб. В среднем, вода поставлялась в дома горожан всего лишь 18 часов в сутки. Из-за частых аварий и утечек давления в системе не хватало – воду не могли подать выше третьего этажа. При этом работали все имеющиеся водозаборы, но воды все равно не хватало. Наши аналитики подсчитали, что на одного горожанина в среднем уходило 456 литров в сутки. Люди не привыкли экономить, драгоценный ресурс зачастую использовался не по назначению, – вспоминает Анарбек Орман.
Одним из первых стратегических шагов руководства предприятия стало внедрение индивидуальных приборов учета воды. Поначалу дело шло со скрипом, многие не понимали важности такого решения. Тем не менее, в течение нескольких лет Шымкент стал первым в Казахстане городом, в котором 100% потребителей услуг водоснабжения были обеспечены индивидуальными водомерами. Это позволило снизить нецелевое использование ценного ресурса, и суточное потребление на одного человека упало с 456 литров до 125. Население научилось ценить и экономить питьевую воду. Сегодня работают только два основных водозабора, снабжающих город питьевой водой, остальные три находятся в резерве. И это при том, что население города увеличилось с 450 тысяч до более миллиона человек.
Параллельно шла замена старых стальных труб на пластиковые, более долговечные. Таким образом, снижалась аварийность на водопроводных сетях и велась борьба с потерями воды. В итоге, потери с 42%, снизились до 17%. Отметим, что средний показатель по потерям воды в странах СНГ превышает 30%.
– Для обновления водопроводных и канализационных сетей, приобретения нового оборудования и техники, модернизации производственных мощностей требовались значительные инвестиции. В 2009 году нам удалось заключить кредитный договор с Европейским банком реконструкции и развития, и мы получили первый транш. С ЕБРР мы сотрудничаем уже 14 лет, нас связывают надежные партнерские отношения. В 2022 году мы заключили уже шестой по счету кредитный договор, эти средства пойдут на расширение комплекса канализационно-очистных сооружений и другие важные работы. В общей сложности мы получили кредитные средства на сумму 18,7 миллиардов тенге, уже освоено 15,4 миллиардов. Все условия кредитного договора выполняются предприятием и банком своевременно и качественно. На сегодняшний день ЕБРР возвращено 13,2 миллиардов тенге, – пояснил Анарбек Онгарович.
Полученные инвестиционные средства позволили произвести значительную модернизацию производства. На водозаборных сооружениях было установлено новое насосное оборудование. В прошлом для постоянного ремонта насосов требовалась работа целого цеха, внедрение европейских образцов избавило предприятие от этой нагрузки. Но самое главное – энергетические затраты на добычу 1 кубического метра воды упали с 0,87 КВт до 0,06 КВт.
Была проведена модернизация на станции водоподготовки. Новая технология позволила избавиться от опасного в эксплуатации жидкого хлора. Для обеззараживания питьевой воды стала применяться таблетированная соль, которая в процессе электролитической диссоциации образует тот же свободный хлор, но безопасный. Кстати, вопросу качества и безопасности питьевой воды уделяется очень большое внимание. Аттестованная испытательная лаборатория предприятия ежедневно осуществляет забор проб для проверки со специальных контрольных точек.
Для оптимизации режима работы на сетях водоснабжения стали устанавливаться регуляторы и датчики давления, электрические задвижки и другое оборудование, которое позволяет дистанционно управлять давлением воды в системе. Что в очередной раз позволило снизить аварийность на трубопроводах, а значит и затраты на ремонтные работы. Благодаря инвестиционным программам предприятия ежегодно проводятся работы по реконструкции и замене старых сетей, что благоприятно отражается на качестве предоставляемых услуг.
Был значительно обновлен и парк спецтехники ТОО «Водные ресурсы –Маркетинг». Сегодня эксплуатационные участки предприятия имеют 20 экскаваторов и более 100 специальных автомобилей для ремонтных бригад и других специальных работ.
Шымкент стремительно растет, увеличивается количество населения, и комплекс очистных сооружений нуждался в очередном расширении. Для решения этой стратегической задачи в начале 2023 года началось строительство дополнительных мощностей КОС на 50 тысяч кубических метров в сутки. После завершения строительства комплекс будет способен перерабатывать 200 тысяч кубических метров сточных вод в сутки. Средства на расширение комплекса были взяты из кредита Европейского банка реконструкции и развития, а также были использованы субсидии правительства РК.
Еще одна важная стратегическая задача, стоящая перед руководством предприятия, – снижение изношенности сетей водоснабжения и водоотведения. По подсчетам ТОО «Водные ресурсы – Маркетинг», для реализации указанного в Послании Президента Казахстана снижения износа на 15% в Шымкенте потребуется реконструкция и замена 331 километров водопроводных и 75,6 километров канализационных сетей. Что потребует значительных затрат, и без помощи государства здесь никак не обойтись.
– За последние годы наше предприятие серьезно продвинулось в плане цифровизации. Очередной этап – автоматизация сбора показаний индивидуальных приборов учета с помощью системы дистанционной передачи данных NB-Iot. Это поможет производить быстрые и точные расчеты без поправки на человеческий фактор, – отметил генеральный директор ТОО «Водные ресурсы – Маркетинг» Анарбек Орман.
Огромное внимание уделяется обратной связи с потребителями. Помимо традиционных телефонных каналов Центральной диспетчерской службы активно работают аккаунты предприятия в социальных сетях, электронная почта и мессенджеры. Абоненты могут оперативно получать ответы на все вопросы, связанные с деятельностью предприятия. Одним из важных шагов в этом направлении стало создание «виртуального ассистента» в мессенджере Telegram. В чат-боте абонент может получить электронную квитанцию, узнать свой баланс, произвести онлайн-оплату и получить другую полезную информацию. Около 80% потребителей услуг водоснабжения и водоотведения Шымкента уже оценили удобство «виртуального ассистента».
Не остается в стороне и социальная работа. Профсоюзная организация ТОО «Водные ресурсы – Маркетинг» считается одной из лучших в городе. Необходимая помощь оказывается не только действующим работникам, на предприятии не забывают о своих ветеранах, разработаны специальные программы для их поддержки.
Ведется работа по созданию сильного технического резерва из молодых работников. Для стимуляции карьерного и профессионального роста, администрация ТОО «Водные ресурсы – Маркетинг» ежеквартально проводит специальные технические конкурсы. Победители получают значительные премии и место в резерве для руководящих работников.
ТОО «Водные ресурсы – Маркетинг» считается одним из лучших предприятий в сфере водоснабжения и водоотведения не только в Казахстане, но и в СНГ. В 2023 году предприятие отмечает свой 25-летний юбилей. Эта дата говорит сама за себя – сильное руководство и грамотный персонал делают предприятие стабильным и перспективным! Впереди много работы, и снижать высокую планку руководство ТОО «Водные ресурсы – Маркетинг» не планирует.
«AYKAN» ЖШС-нің лайықты жеңісі ЗАСЛУЖЕННАЯ ПОБЕДА ТОО «AYKAN»
Алмагүл Айқан, «AYKAN» ЖШС негізін қалаушы және директоры, Түркістан облысының сүт өңдеу кәсіпорындары қауымдастығының төрайымы, Түркістан облысы Іскер әйелдердің аймақтық кеңесінің мүшесі Алмагуль Айкан, учредитель и директор ТОО «Айкан (AYKAN)», председатель Ассоциации молокоперерабатывающих предприятий Туркестанской области, член регионального Совета деловых женщин Туркестанской области
Ғасырлар бойы адамдар сүттің емдік қасиетін жоғары бағалаған. Әйгілі Гиппократ сүтті дәрі деп атаса, ал Авиценна сүттің адам үшін ең жақсы тағам екенін дәлелдеген. Бүгінгі таңда еліміздің 17 аймағындағы қазақстандық тұтынушыларға сапасы мен қасиеті керемет сүтті республиканың сүт нарығындағы ең ірі кәсіпорындарының бірі – 2022 жылдың қорытындысы бойынша «Қазақстанның Үздік тауары» республикалық байқауының жеңімпазы атанған «AYKAN» ЖШС ұсынып отыр. Бұл жоғары атақ үшін еліміздің 150-ге жуық тауар өндірушілері бақ сынасты.
– Алмагүл Құдайбергенқызы, сізді және сіздің «AYKAN» компаниясының ұжымын осындай елеулі және лайықты жеңісіңізбен құттықтаймыз! Сіз инновациялық, қалдықсыз, экологиялық таза өндіріс құра алдыңыз. Әлеуметтік маңызы бар және пайдалы өнімдердің бүкіл ассортименті жылдан-жылға көптеген тұтынушылардың көңілінен шығып, жоғары бағаға және оң пікірлерге ие болды. Мұның бәрі қалай басталды және әрине, «AYKAN» жетістігі неге негізделген?
– «AYKAN» компаниясын сенімді түрде отбасылық бизнес деп атауға болады. Біз оны сенімді серіктес және өз ісінің кәсіби маманы-өзімнің күйеуіммен бірге жүргіземіз. Бұл отбасылық бизнестің форматы балаларымыздың болашақ мамандығын айқындады. Отбасылық бизнес жақсы, себебі сіз өз мүмкіндігіңізді толық іске асыра аласыз, мінездің мықтылығын сынай аласыз және сапалы, табиғи және денсаулыққа пайдалы отандық өнімдердің кең ауқымын шығаруға бар күш-жігеріңізді сала аласыз. Маған бизнесімде басқа компанияны басқаруда 12 жылдық тәжірибем көмектеседі.
Барлығы шағын цехтан басталды, онда күйеуім екеуміз кейін «Эмир» деп аталатын жартылай жұмсақ үш рет термиялық өңдеуден өткен ірімшікті дайындай бастадық, ал 2012 жылы сүт өнімдерін өңдейтін шағын цех іске қосылды. Бұл «AYKAN»ЖШС-нің құрылуына негіз болды, ал біздің фамилиямыз кәсіпорын атауына ие болды. Содан бері 10 жыл өтті. Әрине, көптеген қиындықтар мен мәселелер болды, бірақ біз ешқашан өкінген емеспіз.
– Отбасылық күш-жігердің бірігуі мен шағын өңдеу зауыты сіздің компанияңыздың дамуының бастапқы іргетасы болды ма?
– Әрине, болды, бірақ мемлекеттің қолдауы мен кәсіпкерлікті дамыту бағдарламаларынсыз бүгінгі даму туралы айтудың да мәні болмас еді. Жоғарыда айтқанымдай, 2012 жылы шағын зауыт іске қосылды, ал қазірдің өзінде 2017 жылы «Даму» Қорының қолдауымен біз ең заманауи өндірістік құрал-жабдықтарды сатып алдық, 2019 жылдың шілдесінде біз бүкіл «Эмир» зауытын қайта жарақтандыруды аяқтап, өндірістік қуатты тәулігіне 100-130 тонна сүт өңдеу деңгейіне дейін арттырдық. 2021 жылдың жазында біз сүзбе, құрғақ сүт және сарысу шығаратын техникалық стандарттар бойынша заманауи зауытты іске қостық. Біз қалдықсыз сүт өңдеу технологиясын жасадық! Өйткені, бүгінгі таңда қоршаған ортаның ластану деңгейін төмендететін экологиялық таза өндірісті енгізу, сондай-ақ сүтті өнеркәсіптік өңдеу процесінде оның барлық компоненттерін толық және ұтымды пайдалануға үлкен көңіл бөлу өте маңызды.
Қазақстан Республикасын индустриялық-инновациялық дамытудың 2020-2025 жылдарға арналған бағдарламасының үшінші бесжылдығы аясында кәсіпорын импортты алмастыратын азық-түлік өнімдерін өндіру көлемін арттыруды жалғастыруда.
Соның нәтижесінде бүгінде «AYKAN» компаниясының өңдеу орындары бірнеше өндіріс орындарында орналасып, компания ғылыми-өндірістік кластер деңгейіне жетті.
— Алмагүл Құдайбергенқызы, оқырмандарымыз өндірістің қыр-сырын білуге және өндірісіңіздегі сапаны қамтамасыз етуге қызығушылық танытады.
– Бүгінгі таңда «AYKAN» ЖШС өнімдері бүкіл Қазақстан бойынша сұранысқа ие және жоғары сапа стандарттарына сәйкес келеді. Біздің компания еліміздегі интеграцияланған сапа жүйесін, оның ішінде ҚР СТ ISO 9001-2016 сапа менеджменті жүйесінің сәйкестік сертификатын, ҚР СТ ISO 22000-2019 Азық-түлік қауіпсіздігі менеджмент жүйесінің сәйкестік сертификатын және Халал сертификатының түпнұсқасын енгізген санаулы компаниялардың бірі болып табылады. Біз өнімді өндіру және сақтау кезінде барлық санитарлық нормалардың сақталуын қамтамасыз етеміз.
Тұтынушыны тек тамаша сапалы өніммен ғана ұстай аласыз. Мен, әрине бұл ұғымға өнімнің табиғилығын да қосамын. Сондықтан өнімдерді өндіру үшін тек табиғи сүт пен ешкі сүтінен алынған ашытқы қолданылады.
Республиканың сүт өнеркәсібіндегі жетістігіміз тек көлеммен ғана емес, қайталап айтамын, компанияның тұтынушыларға табиғи, сапалы, құрамы таза отандық өнімді ұсынуымызбен түсіндіріледі. Сырттан әкелінетін ірімшіктерде қолданылатындай, ірімшіктердің жарамдылық мерзімін ұзарту үшін тұрақтандырғыштарды қолданбаймыз, бірақ біз өз өніміміздің пайдасын басты назарда ұстаймыз. Біз шетелден тек түрік ірімшігінің ашытқысын өндіріске әкелеміз. Бүгінгі таңда бұл айтарлықтай бәсекелестік артықшылық.
Мысал ретінде біз «Эмир» брендімен шығатын өнімдерімізді айта аламыз. Ол Түркияда шығарылған жоғары технологиялық жабдықта және түрік технологиясы бойынша шығарылады. «Эмир» ірімшігінің 12 түрінің әрқайсысында ақуыз, кальций және магний сияқты көптеген құнды дәрумендер бар. Бұл ірімшік керемет нәзік, дәмді және жұмсақ сүтті дәмі мен ірімшіктің дұрыс консистенциясының арқасында ең батыл аспаздық шедеврлер үшін пайдаланылады.
Кәсіпорынның табысты дамуының кепілі — өнімдеріміздің ассортиментін үнемі кеңейту және дәмі мен тағамдық қасиеттерін жақсарту деп білемін.
Болашақта бұдан да тиімді өндіріс құру, сұранысқа ие өнім түрлерін кеңейту және экспортқа шығару міндеті тұрғанын түсінетін, креативті ойлайтын мамандардан құралған 50 адамнан тұратын кәсіби ұжым бар.
– «Қазақстанның үздік тауары» байқауында лайықты түрде алдымен облыстық, одан кейін республикалық деңгейде жеңімпаз атандыңыздар. Өндіріс процесінде қандай басқару құралдарын қолданатындарыңызды білгім келеді?
– Өндірісті ұйымдастыруда біз ең алдымен тұтынушылардың өмір сүру сапасын жақсартатын, өндіру құрамы нақты анықталған, сенімді және пайдалы сүт өнімдерімен қамтамасыз етуге негізделген компанияның миссиясын басшылыққа аламыз.
Сондықтан біз басқару әдіс-тәсілдерін біріктіріп қолданамыз. Олардың барлығы өндірістің технологиялық процесіне анық енгізілген, бұл жақсы нәтиже береді және мақсат пен міндеттерге уақтылы және ұтымды жетуге мүмкіндік береді. Сүтті өңдеу және ірімшік өндіруге маманданған біздің компания үшін өнім, баға, бәсеке, сұраныс, ұсыныс және т.б. бойынша терең маркетингтік зерттеулер негізге алынады. Барлық алынған нәтижелер мен деректер қысқа мерзімді стратегиялық іс-шаралардың перспективалық негізін құрайды. Әрі қарай, негізгі басқару функцияларын дәйекті жүзеге асыру арқылы біз жалпы Компанияның тиімділігін арттырамыз.
Міне, жақсы мысал. Біз өндірісімізді «Эмир» сауда белгісімен бірнеше ірімшік түрлерінен бастадық. Содан кейін, жұмыс барысында ассортиментті кеңейту қажет деген қорытындыға келдік және өнімнің жаңа түрлерін шығара бастадық: «Моцарелла», тұздықтағы фета ірімшігі, «Адыгей» фета ірімшігі және өңделген «Невский кремді» ірімшігі. Зауыт қайта жарақтандырылғаннан кейін өнім ассортименті сатып алушылар арасында да жоғары сұранысқа ие дәмді «Сулугуни», «Голландиялық» қатты ірімшік, «Сметанковый» ірімшігі, тұздықтағы чечилмен толықты. Бұл бағыттағы жұмыстар тоқтамайды.
– Алмагүл Құдайбергенқызы, уақытыңызды бөліп бізбен кездесіп, кәсібіңіз туралы мазмұнды әңгімеңіз үшін рахмет. Сіз жасаған барлық жақсы істер одан әрі дамып, жаңа істер мен бастамаларыңызға сәттілік, тұрақтылық, өркендеу серік болсын! Қысқа мерзімде Қазақстандағы ең ірі сүт және сүт өнімдерін өндірушіге айналуларыңызға тілектеспіз!
На протяжении столетий люди высоко ценили целебные свойства молока. Знаменитый Гиппократ называл молоко лекарством, а Авиценна утверждал, что молоко – это лучшая пища для людей. Совершенную формулу качества и свойств молока казахстанским потребителям 17 регионов страны сегодня предлагает один из крупнейших игроков молочного рынка республики – ТОО «AYKAN», ставшее победителем республиканского конкурса «Лучший товар Казахстана» по итогам 2022 года. Боролись за это высокое звание почти 150 производственников страны.
– Алмагуль Кудайбергеновна, поздравляем Вас и коллектив Вашей компании «AYKAN» с такой знаменательной и заслуженной победой! Вы смогли создать инновационное, безотходное, экологически чистое производство, а вся ассортиментная линейка социально значимой и полезной продукции из года в год находят свое признание, высокие положительные оценки и отзывы в огромном кругу потребителей. Как все начиналось и, конечно, на чем построен успех компании «AYKAN»?
– Компанию «AYKAN» с уверенностью можно назвать семейным бизнесом. Ведем мы его с моим супругом, надежным партнером и профессионалом своего дела. Именно формат семейного бизнеса определил будущую специальность и наших детей. Семейный бизнес хорош тем, что можно полностью реализовать свой потенциал, испытать силу характера и приложить максимум усилий для выпуска широкой линейки высококачественной, натуральной и полезной отечественной продукции. Помогает мне в бизнесе и наработанный 12-летний опыт руководства другой компанией.
Все начиналось с небольшого цеха, в котором мы с мужем стали варить полумягкий сыр тройной термообработки, впоследствии получивший название «Эмир», а в 2012 году был запущен небольшой молочно-перерабатывающий завод. Это стало основанием для создания ТОО «AYKAN», а в основу названия компании легла наша фамилия. С тех пор прошло 10 лет. Конечно, возникало немало сложностей и проблем, но мы ни разу не пожалели об этом.
– Синергия семейных усилий и небольшой перерабатывающий завод стали отправной точкой в развитии Вашей компании?
– Безусловно, стали, но без поддержки государства и программ по развитию бизнеса, говорить о сегодняшнем развитии не имело бы смысла. Как я уже говорила, в 2012 году был запущен небольшой завод, а уже в 2017 году при поддержке фонда «Даму» мы смогли приобрести самое современное производственное оборудование, в июле 2019-го удалось завершить переоснащение всего завода «Эмир» и увеличить производственную мощность до уровня переработки 100-130 тонн молока в день. Летом 2021 года мы запустили современный по техническим меркам завод по производству творожного сыра, сухого молока и сыворотки. Нами была разработана безотходная технология переработки молока! Ведь сегодня очень важно внедрять экологически-чистое производство, снижающее уровень загрязнения окружающей среды, а также уделять большое внимание полноценному и рациональному использованию всех составных частей молока в процессе его промышленной переработки.
В рамках третьей пятилетки программы индустриально-инновационного развития РК на 2020-2025 годы компания продолжает наращивать объемы выпуска импортозамещающего продовольствия.
В результате сегодня перерабатывающие мощности «AYKAN» размещаются на нескольких производственных площадках, а компания достигла уровня научно-производственного кластера.
– Алмагуль Кудайбергеновна, нашим читателям интересно узнать тонкости производства продукции и обеспечения качества на Вашем производстве.
– Сегодня продукция ТОО «AYKAN» востребована на территории всего Казахстана и соответствует высоким стандартам качества. Наша компания – одна из немногих в стране, кто внедрила интегрированную систему качества, включающую Сертификат соответствия системы менеджмента качества СТ РК ISO 9001-2016, Сертификат соответствия системы менеджмента безопасности пищевой продукции СТ РК ISO 22000-2019 и оригинал сертификата «Халал». Мы обеспечиваем соблюдение всех санитарных норм производства и хранения производимой продукции.
Завоевать потребителя и удержать его можно только отменным качеством продукции. В это понятие я вкладываю, конечно, и натуральность продукта. Поэтому для изготовления продукции используется только натуральное молоко и закваска из козьего сычуга.
Наши успехи в молочной отрасли республики объясняются не только объемами, но и, повторюсь, способностью компании предложить покупателям натуральный, качественный, полезный для здоровья отечественный продукт. Мы не используем стабилизаторы для продления срока хранения сыров, как это практикуется в импортируемых сырах, а делаем акцент на пользе своего продукта. И завозим из-за рубежа для производства только турецкую сырную закваску. На сегодняшний день это весомое конкурентное преимущество.
В качестве примера можно привести нашу продукцию под брендом «Эмир». Она производится на высокотехнологичном оборудовании производства Турции и по турецким технологиям. Каждый из 12 видов сыра «Эмир» содержит много ценных витаминов, в том числе белок, кальций, магний. Он невероятно нежный и вкусный, а благодаря своему мягко-молочному послевкусию и правильной сырной консистенции идеально подходит для самых смелых кулинарных шедевров.
Считаю, что залогом успешного развития компании является постоянное расширение ассортимента и улучшение вкусовых, питательных свойств нашей продукции.
Создает ее команда профессионалов из 50 человек, творчески мыслящих специалистов, понимающих, что задача на перспективу – создать еще более эффективное производство, расширять ассортимент востребованной продукции и выходить на экспорт.
– Вы заслуженно стали победителем в конкурсе «Лучший товар Казахстана» сначала на региональном, а затем на республиканском уровне. Очень хотелось бы узнать, какие инструменты менеджмента Вы используете в рабочих процессах производства?
– В организации производства мы руководствуемся в первую очередь миссией Компании, в основе которой лежит предоставление потребителям надежной и здоровой молочной продукции с четко выраженным происхождением, которая повышает качество жизни людей.
Поэтому мы используем совокупность методов и приемов управления. Все они четко выстроены в технологический процесс производства продукции, что дает хороший результат и позволяет целесообразно, своевременно и рационально достигать поставленных целей и задач. Для нашего предприятия, специализирующегося на переработке молока и производстве сыров, основополагающими данными являются глубокие маркетинговые исследования на предмет продукта, цены, конкуренции, спроса, предложений, и т. д. Все полученные результаты и данные ложатся в основу мероприятий краткосрочной стратегии, далее, путем последовательного осуществления основных функций менеджмента, мы получаем повышение эффективности деятельности Компании в целом.
Вот наглядный пример. Мы начали свое производство с нескольких видов сыров под торговой маркой «Эмир». Затем в процессе работы пришли к выводу, что необходимо расширить ассортимент и начали выпускать новые виды продукции: «Моцареллу», брынзу в рассоле, брынзу «Адыгей» и сыр плавленый «Невский сливочный». После переоснащения завода ассортиментный ряд пополнился вкусным «Сулугуни», сыром твердым «Голландский», сыром «Сметанковый», чечилом в рассоле, которые тоже пользуются высоким спросом у покупателей. И работа в данном направлении не прекращается.
– Алмагуль Кудайбергеновна, спасибо Вам, что нашли время встретиться с нами, и за такую содержательную историю о Вашем бизнесе. Пусть все лучшее, что уже сделано Вами, получит дальнейшее развитие, а новым делам и начинаниям сопутствует удача, стабильность и процветание. Желаем поскорее стать крупнейшим производителем молока и молочной продукции на территории Казахстана!