Месяц: Январь 2017

Бакыт Алимбекова,
директор ТОО «Салон эксклюзивных
шляп EleGant»

Элегантная, вызывающая, изящно скромная, практичная… Еще в начале прошлого века женщина не могла себе представить выход на улицу без этого модного и подчеркивающего ее индивидуальность аксессуара.

Но жизнь менялась, дамы стали более эмансипированными. Стремительный ритм жизни заставил их попросту забыть о шляпках. Сегодня все возвращается на круги своя. Женщины охотно приобретают самые разнообразные головные уборы, ведь в шляпе они выглядят особенно стильно, она как бы завершает образ. Сегодня это не только модная деталь гардероба, но еще и предмет гордости дам.
Конечно, купить головной убор сегодня можно и на рынке, и в торговых домах, и в дорогих бутиках. Но каждая из нас мечтает подобрать что-нибудь не такое, как у всех, но в то же время доступное по цене.
Производство шляп и головных уборов местного производства для розничного рынка составляет в ассортименте нашей продукции не более 20 процентов. На казахстанском рынке преобладают импортные товары различного качества. Изделия турецких, итальянских и французских производителей отличаются хорошим качеством и высоким уровнем цен.
75 процентов всего рынка головных уборов на казахстанском рынке – китайские товары невысокого качества.
Но есть в городе предприятие, которое изготавливает шляпы и по качеству, и по изысканности не хуже французских, а по цене доступные среднему жителю нашей республики. Называется оно ТОО «Салон эксклюзивных шляп EleGant». Компания занимается моделированием и производством женских, мужских, детских и национальных головных уборов.
– Мы поставили перед собой задачу значительно уменьшить доли стран – поставщиков головных уборов в Республику Казахстан за счет увеличения продаж собственной продукции, – говорит директор ТОО «Салон эксклюзивных шляп EleGant» Бакыт Калиевна. – И для этого у предприятия есть все возможности. Уровень потребительских свойств наших головных уборов значительно выше многих импортных и отечественных аналогов.
В наличии у салона эксклюзивных шляп EleGant оборудованные производственные помещения площадью более 540 кв. м. У нас имеется собственное современное оборудование, экспериментальный цех, художественная мастерская, конструкторский отдел, маркетинговая служба. Все подразделения укомплектованы квалифицированными кадрами. Мы стараемся соответствовать требованиям казахстанского покупателя, который желает приобретать вещи высокого качества по приемлемой цене. Наша компания предлагает продукцию, по качеству и дизайну намного превосходящую импортные аналоги. При этом цена наших головных уборов вполне конкурентоспособна. С учетом развития рынка, используя меры государственной поддержки казахстанских производителей, cалон эксклюзивных шляп EleGant может ориентироваться на создание сети магазинов.
Накопленный потенциал, опыт и квалификация специалистов, современные технические средства позволяют выполнять практически любые заказы на высоком техническом уровне и выигрывать престижные тендеры. В недалеком будущем мы планируем расширить линейку выпускаемой продукции.
Заказчиками салона являются известные артисты, дизайнеры-модельеры, а также обычные граждане. Изделия EleGant изготовлены из высококачественного сырья по самым современным технологиям квалифицированными и талантливыми специалистами. Вся продукция соответствует требованиям нормативно-технической документации, что подтверждают сертификаты соответствия на каждое изделие. Сегодня компания производит до 50 000 головных уборов в год. А приобрести головные уборы можно как в Алматы (ТД «GRAND PARK»), так и в Астане в торговом доме «Универмаг.kz». Приобретая здесь головной убор, можете не сомневаться, что он будет выглядеть великолепно и прослужит вам не один сезон. Все дело в том, что в салоне отдают предпочтение новому поколению тканей и отделок.
– Мы производим эксклюзивные шляпы из самого разного материала: велюра, фетра, кожи, меха и нанотекстиля, – продолжает разговор директор компании Бакыт Калиевна. – Отличительной особенностью предприятия и выпускаемой продукции являются высокое качество закупаемого сырья, использование современных технологий, контроль качества, актуальный дизайн и новизна стилевых решений.
Кроме того, наши профессиональные сотрудники могут изготовить изделие и по эскизам клиента, в соответствии с его вкусом и личными пожеланиями. Продукция может быть создана с логотипом фирмы-заказчика. ТОО «Салон эксклюзивных шляп EleGant» уже в течение многих лет включено в перечень гособоронного заказа, является добросовестным поставщиком-производителем вещевого имущества, в частности форменных головных уборов для силовых структур Республики Казахстан. Стилистами и мастерами-профессионалами создаются головные уборы для сотрудников авиации, железной дороги. В ассортименте цеха разработка и изготовление головных уборов, входящих в комплекты спецодежды промышленных предприятий, медицинских учреждений, предприятий пищевой промышленности, сотрудников коммерческих фирм. Вся продукция соответствует международным стандартам в области моделирования и в то же время отражает национальный колорит нашей страны.

Стоит заметить, что салон эксклюзивных шляп EleGant работает в Алматы не первый год.
Предприятие ведет свою биографию от Алма-Атинской фабрики головных уборов, созданной в 1970 году. В те годы ведущие специалисты EleGant входили в состав экспериментального цеха. Салон Эксклюзивных Шляп EleGant является основоположником индустрии моды головных уборов в Казахстане, в которой и сейчас занимает лидирующую позицию в нашей стране.
С 2009 по 2012 год Салон Эксклюзивных Шляп EleGant являлся победителем в номинации «За современный дизайн и высокое качественное исполнение» в Федеральной оптовой ярмарке «Текстиль Легпром» (Москва). В декабре 2014 года предприятие было номинировано в категории «ЛУЧШИЙ ТОВАР КАЗАХСТАНА», а в мае прошлого года в составе десяти лучших брендов РК под маркой QazBrands СЭШ EleGant продемонстрировал свою продукцию в стенах Парламента.

Предприятие сертифицировано по стандарту СТ КZ. Здесь успешно внедрены международные системы менеджмента качества ISO 9001:2000 «Система менеджмента качества» и экологического менеджмента ISO 14001:2006. Все это гарантирует неизменно высокое качество товара и предоставляемых услуг, независимо от изменяющихся внешних или внутренних условий на рынке. Продукция, отвечающая требованиям международных стандаров, состоит в реестре отечественных товаропроизводителей АО «Самрук-Қазына».

У компании амбициозные планы. Это выход на зарубежный рынок стран Европы с учетом адаптации торгового знака к требованиям зарубежного рынка, возможностей создания франчайзинговой сети. Есть у ТОО и предложения ассортимента сопутствующих аксессуаров. С учетом развития рынков компания может ориентироваться на создание сети магазинов, используя меры государственной поддержки казахстанских производителей.
В нынешнем, 2016 году ТОО «Салон эксклюзивных шляп EleGant» по праву претендует на главную премию Президента РК «Алтын сапа» в области качества.
Помимо основной деятельности ТОО принимает активное участие в жизни Алматы и Казахстана, а также оказывает спонсорскую помощь для детских домов, детей – инвалидов детства, спонсирует мероприятия по поддержке инвалидов войны.

Жанеля Ертаева

Салтанат Ержигитовна Ахшалова,
директор ТОО «Компания Қағанат сервис»

В течение последних 8 лет компания «Қағанат сервис» является обладателем двух десятков международных и казахстанских наград и премий за достижения в сфере общественного питания. И это неудивительно, поскольку каждый житель Астаны, Алматы, Караганды знает, где можно найти вкусный и недорогой обед, неторопливо и с комфортом насладиться ужином после долгого трудового дня. Двадцать лет народного признания коллектив компании считает своей высшей наградой.

Первенец сети «Қағанат сервис» появился на свет в 1996 году. Тогда в первой столовой работали 3 человека. В 2016 году сеть «Қағанат сервис» насчитывает 27 столовых с персоналом 1400 человек. Компания уверенно вошла в категорию предприятий крупного предпринимательства, занимая в 2015 году, по мнению Forbes Kazakhstan, 16% алматинского рынка фастфуда и 1% рынка Казахстана. Более 3 млн человек накормил «Қағанат сервис» в прошлом году, среднегодовой рост чистой прибыли в течение последних 5 лет – 32%.
Лидерство «Қағанат сервис» на рынке общественного питания обусловлено удачным сочетанием двух факторов: высокого качества предлагаемых услуг и их доступности. Именно это сочетание, по мнению руководства компании, создает ее конкурентное преимущество. Действительно, «Қағанат сервис» предлагает своим потребителям самый высококачественный продукт по самым дешевым в сегменте ценам. Средняя сумма чека в столовой – 710 тенге. Доступность своих товаров и услуг для потребителей со средним и низким уровнем доходов руководство компании считает своей социальной ответственностью.
Качество и цена продукта – это вечный камень преткновения интересов бизнеса и потребителя. Каким образом компании удается находить решение в этом извечном противоречии?
По мнению руководства компании, создание и поддержание высокого качества предлагаемого продукта является основой его доступной цены, поскольку формирует доверие потребителя и обеспечивает устойчивый спрос.
Качество продуктов «Қағанат сервис» многократно подтверждено и отзывами потребителей, и профессиональным мнением. В этом руководство компании видит свой вклад в сохранение здоровья народа Казахстана и пропаганду здорового образа жизни. Качественный продукт – это здоровая и разнообразная еда. Для приготовления блюд используются современные технологии и новейшее оборудование ведущих европейских производителей кухонной техники. Еда, приготовленная таким образом, сохраняет в себе все важные для организма человека нутриенты, исключая поступление в нее излишков жира и других составляющих традиционных способов жарения или тушения.
В отличие от своих конкурентов компания «Қағанат сервис» предлагает большое разнообразие продуктов. Люди, нуждающиеся в диетических блюдах, всегда найдут для себя именно то, что доктор прописал. Сторонники спорта и красоты тела найдут здесь массу витаминизированных, низкокалорийных, сбалансированных и обогащенных микроэлементами продуктов. Гурманы могут рассчитывать на изысканность блюд, достойную лучших ресторанов мира, а сторонники домашней кухни – дорогие сердцу дары национальной кухни. Особая гордость сети «Қағанат» – это детское меню. Специально для малышей готовятся блюда и лакомства с учетом всех требований детской диетологии. Именно поэтому столовые «Қағанат» уже давно стали местом проведения семейного досуга.
Большим спросом пользуются полуфабрикаты собственного производства: пельмени, вареники, манты, котлеты, лагман, тефтели. Их производство компания начала по многочисленным просьбам потребителей.
Вообще, мнение клиентов в компании считается одним из основных стратегических источников. Оно учитывается при изменении меню соответственно запросам потребителей, при внедрении новинок. Свои мнения и пожелания посетители могут оставить на сайте компании или в книгах отзывов в столовых, при заполнении анкет, в социальных сетях. Эти ресурсы система менеджмента качества компании использует в процессе эффективного реагирования на требования рынка.
Вся продукция в столовых «Қағанат» изготовлена из продуктов только отечественного производства. Это исключает попадание в меню продуктов с избыточным содержанием консервантов, стабилизаторов, анаболиков и трансжиров, биодобавок, усилителей вкуса, эмульгаторов и прочих вредных для здоровья человека соединений. В течение многих лет компания сотрудничает с такими казахстанскими производителями, как АО «Агропромышленная компания «Адал», ТОО «Логистиктрансавто» (Coca-Cola), ТОО «Народная рыба» , ТОО «Green House Best – Планета», ТОО «Прима Дистрибьюшн», ТОО «Производственно-коммерческая компания «Маду», АО «Евразиан Фудс Корпорэйшн», ТОО «Глобал Фуд Сервис», ТОО «Достойный выбор», АО «Caspian Beverage Holding», ТОО «Акдилек», ТОО «Димаш-Аксай», ТОО «Назик и К» и др. В поддержке отечественного производителя компания видит еще одно из направлений своей социальной ответственности.
На протяжении всей своей деятельности компания «Қағанат сервис» является надежным и социально ответственным работодателем.
Компания предпочитает привлекать к работе молодежь без опыта работы. Руководство компании объясняет это тем, что гораздо эффективнее учить, нежели переучивать. Поэтому большинство кандидатов не имеют опыта работы, и их профессиональной подготовке уделяется большое внимание. Создана система обучающих программ профессиональной подготовки поваров, организовано динамическое обучение перспективных специалистов за рубежом, активно поддерживается инициатива обмена опытом с отечественными и зарубежными коллегами. «Қағанат» предпочитает растить собственные производственные, технические и административные кадры. Благодаря этому компании удалось устранить традиционную для общепита текучесть квалифицированных кадров в сфере производства, технического и административного обслуживающего персонала.
Кадровая политика стимулирует профессиональную мобильность, поощряется взаимозаменяемость, активно используется внутрипроизводственная ротация кадров. Эти условия позволяют поддерживать интерес сотрудников к работе, стимулировать саморазвитие и профессиональную рефлексию. В качестве инструментов карьерного и профессионального роста используются не только обучающие программы, но и организация конкурсов и соревнований, поощрение индивидуальных инициатив и предложений работников. Перспективы роста есть практически у любого сотрудника компании. На определенном этапе своей карьеры сотрудник получает дополнительное образование в зависимости от направления его карьеры – юридическое, экономическое, технологическое.
Чувство коллективизма и корпоративного духа формируют и поддерживают систематические сезонные спортивные соревнования по футболу, волейболу, разнообразные тематические конкурсы («Кыз сыны», «Толагай», «Минута славы», «Бешпармак шоу», «Мисс Қағанат»), победители которых награждаются денежными премиями, туристическими путевками для отдыха за рубежом и в Казахстане.
Предприятия общественного питания являются объектами повышенной опасности и тяжелых условий труда. Поэтому компания вкладывает значительные финансовые средства в обеспечение безопасности и профилактику травматизма. Все сотрудники обеспечены бесплатным трехразовым питанием, имеют равные возможности в получении льгот. Компания организовывает летний отдых детей, имеет свой ведомственный садик, оказывается помощь молодым семьям. Ежегодный опрос, который проводится в компании на протяжении 9 лет, показал, что большая часть сотрудников предлагают сеть столовых «Қағанат» в качестве лучшего работодателя.
Коллектив компании «Қағанат сервис» активно участвует в благотворительной деятельности. С 2012 года компания оказывает финансовую помощь фонду «Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями «Мейірім» и фонду «Аяла». С обоими фондами заключены договоры о совместной реализации благотворительных проектов.
В 2014 году компания начала оказывать благотворительную помощь Отделению по обслуживанию на дому детей с ограниченными возможностями Медеуского района РОЗ и СП и детскому дому № 1 г. Алматы, организует благотворительные обеды для спортсменов, занимающихся по программе Спешиал Олимпикс для филиала ОО «Спешиал Олимпикс» г. Алматы.
Огромное внимание «Қағанат сервис» уделяет экологическим аспектам своей деятельности. Для защиты окружающей среды компания ведет работу по оптимизации утилизации бытовых и небытовых отходов, для очистки воды на всех предприятиях установлено специальное и дорогостоящее оборудование (жироуловители). Объектом заботы компании являются все прилегающие территории, которые благоустраиваются и интенсивно озеленяются, оснащаются детскими площадками, оборудование которых позволяет детям реализовать энергию, свойственную их возрасту. Фасады всех зданий, в которых находятся столовые, выполнены в едином фирменном стиле компании, специально разработанном с целью улучшения общего визуального впечатления.

Основными планами развития компании «Қағанат сервис» являются оптимизация внутренней инфраструктуры и дальнейшее расширение сети столовых «Қағанат» в Казахстане.
Руководство компании планирует открытие филиалов во всех областных центрах нашей страны. Как и в большинстве других случаев, основную проблему развития сетевого производства составляет кадровая проблема. Поэтому в последние годы в компании формируется собственная система подготовки кадров для предприятий «Қағанат сервис», которая позволит поддерживать соответствующий корпоративным требованиям профессиональный уровень сотрудников и высокое качество услуг.
Параллельно расширению сети компания «Қағанат сервис» намерена развивать внутреннюю производственную и социальную инфраструктуру. Стабильная работа сети требует стабильного ритма поставок и вспомогательного производства. Поэтому в ближайшем будущем компания намерена самостоятельно обеспечивать себя всеми необходимыми техническими и материальными составляющими для производства.

Премии и награды ТОО «Қағанат сервис»
2016 год — премия Выбор года в странах СНГ как «Сеть предприятий общественного питания № 1 – 2016 года в Казахстане»
2015 год – победитель конкурса «Предприниматель года» в номинации «Лидер сферы услуг»
2014 год – Премия-признание «Золотой фонд регионов Казахстана» за вклад в развитие бизнеса Казахстана
2014 год – сертификат «International Trophy for Quality», Paris
2013 год – сертификат «Лидер отрасти 2013», Москва
2013 год – World confederation of businesses, Дубай
2013 год – компания успешно внедрила систему менеджмента качества, что подтверждается сертификатом соответствия № KZ.7500947.07.03.00298 «Система менеджмента качества»
2013 год – сертификат «ESQR`S QUALITY ACHIEVEMENTS AWARD 2013 in the GOLD CATEGORY», London, the United Kingdom
2013 год – сертификат «International Quality Certificate», Zurich, Switzerland
2013 год – сертификат «Best Enterprise», The Socrates Committee
2013 год – сертификат «International Trophy for Quality», Paris
2012 год – премия Выбор года в странах СНГ как «Сеть предприятий общественного питания № 1 – 2012 года в Казахстане»
2012 год – сертификат «NEW ERA EWARD FOR TECHNOLOGY, INNOVATION & QUALITY», Berlin
2012 год – сертификат «40th Golden International Trophy for Quality», Madrid (Spain)
2011 год – сертификат «36th International Award for Tourist, Hotel & Catering Industry», Madrid (Spain)
2011 год – премия Выбор года в странах СНГ как «Сеть предприятий общественного питания № 1 – 2011 года в Казахстане»
2010 год – премия Выбор года в странах СНГ как «Сеть предприятий общественного питания № 1 – 2010 года в Казахстане»
2010 год – ресторанная премия «Меню & Счет» как «Лучший фастфуд»
2009 год – ресторанная премия «Меню & Счет» как «Лучшая сеть» и «Лучший фастфуд»
2008 год – ресторанная премия «Меню & Счет» как «Лучшая сеть» и «Лучший фастфуд»
2008 год – свидетельство народного знака качества «БЕЗУПРЕЧНО»
2007 год – ресторанная премия «Меню & Счет» как «Лучшая сеть»
2007 год – награждена Акимом г. Алматы за достижения в области развития малого и среднего предпринимательства в РК в номинации «Лучший предприниматель года»
2006 год – ресторанная премия «Меню & Счет» как «Лучший фастфуд»

Александр Адальбертович Папп,
Президент АО «КЕЛЕТ»

Акционерное общество «КЕЛЕТ» было основано в 1992 году в самый трудный и экономически сложный период становления независимого Казахстана. 27 октября 2016 компания «КЕЛЕТ» отметила 24-летие со всем своим многочисленным дружным коллективом.

Миссия АО «КЕЛЕТ» – достойно служить интересам общества поставкой и производством высококачественного по доступным ценам оборудования для водоснабжения, вентиляции, отопления на рынок Казахстана и на международный рынок, обеспечивая комфортную жизнь людей. Планомерно достигая поставленных в миссии целей, АО «КЕЛЕТ» производит высококачественную продукцию и сформировало уникальный портфель брендов России, Европы и Азии, удовлетворяя потребности рынка в насосном, отопительном, вентиляционном и другом инженерном оборудовании надежного качества по разумной цене для домов и производств.
«Мы не ставим своей целью производить и продавать самое дорогое и эксклюзивное по качеству оборудование. Мы соразмеряем реальные запросы и возможности общества. Мы гарантируем надежное качество по наиболее выгодной для потребителя цене, выявляя и тестируя лучшие предложения на рынке», – комментирует вице-президент по коммерческим вопросам Папп Александр Александрович.
Успех предприятия во многом зависит от личности первого руководителя. Выраженные лидерские качества, глубокие технические знания и высочайший уровень профессионализма помогли президенту АО «КЕЛЕТ» Папп Александру Адальбертовичу добиться поставленных целей. Александр Адальбертович с самого начала деятельности сумел наладить деловые отношения с казахстанскими, зарубежными партнерами и организовать собственное производство по выпуску электрокотлов, современных автоматических многонасосных станций, пультов управления, установок элетрокалориферных, каменок и другого оборудования. Умело применяя принципы планирования деятельности предприятия в условиях рыночной экономики, Александр Адальбертович провёл корабль предприятия через все рифы кризисов к успеху на казахстанском и международном рынке. «Кризис – это время возможностей!» – утверждает президент компании и доказывает это на практике.
Благодаря профессионализму первого руководителя деятельность АО «КЕЛЕТ» была неоднократно отмечена международными и отечественными наградами. Достигнув высоких показателей по объемам реализации, в том числе продукции собственного производства, АО «КЕЛЕТ» получило заслуженное признание клиентов, партнеров. В 2016 году предприятие АО «КЕЛЕТ» в Национальном рейтинге качества товаров и услуг получило статус «Лучшее предприятие страны 2015» и было удостоено почетной награды «Звезда качества 2015», а продукция АО «КЕЛЕТ» получила звание «Лучший товар Казахстана» в Алматы.
Предприятие оснащено высокопроизводительной и высокоточной автоматической линией лазерной резки с автоматическим складом металла и двумя кромкогибочными прессами «Xpert» с числовым программным управлением известной швейцарской фирмы «Bystronic» для комплексной обработки листового металла и листовых материалов, профилей и труб. С компьютера конструктора чертеж детали направляется в программное устройство лазерной установки. На основании чертежа со склада металла автоматически подается металлический лист на рабочий стол установки для раскроя. Лазерный луч автоматически вырезает деталь согласно чертежу. Далее современная роботизированная линия покраски обеспечивает мойку, фосфотирование, покрытие порошковой краской и полимеризацию деталей. Производственные мощности предприятия позволяют воплощать смелые инновационные инжиниринговые решения.
С 2000 года в АО «КЕЛЕТ» организовано собственное сертифицированное производство электрокотлов мощностью до 1000 кВт, электрокалориферных установок СФОЦ, каменок. Предприятие изготавливает автоматические многонасосные станции СН КЕЛЕТ для водоснабжения, пожаротушения и ирригации, осуществляет сборку электротехнических шкафов управления. 
Электрокотлы АО «КЕЛЕТ» – это экологически чистое отопление. Они надежны в эксплуатации и востребованы, работают безотказно в самых суровых условиях и могут использоваться как автономно, так и совместно с другими котлами на твердом, жидком и газообразном топливе.
АО «КЕЛЕТ» является одним из лидеров производства автоматических многонасосных станций. Насосные станции СН-КЕЛЕТ предназначены для поддержания необходимого давления и бесперебойного водоснабжения зданий, а также для систем пожаротушения, полива сельхозугодий и других технологических нужд. 
Воду на любом этаже, в любое время суток в необходимом количестве с минимальными затратами обеспечивают умные автоматические многонасосные станции СН-КЕЛЕТ.
Насосные станции СН-КЕЛЕТ производятся по собственным проектам предприятия с учетом последних тенденций современного рынка насосного оборудования как серийно, так и по индивидуальным заказам. 

На слете дилеров АО «КЕЛЕТ», который прошел в сентябре этого года, были определены 10 причин, почему потребителю выгодно приобретать насосные станции именно в АО «КЕЛЕТ»:
1. АО «КЕЛЕТ» вот уже четверть века профессионально занимается насосами и насосным оборудованием. Накопленный опыт позволил предприятию стать признанным лидером на рынке насосного оборудования. Насосные станции производства АО «КЕЛЕТ» комплектуются надежными, качественными и проверенными в эксплуатации насосными агрегатами, подтверждающими свои паспортные характеристики.
2. Уникальное сочетание насосных брендов, позволяющее решать любые задачи с идеальным соотношением цена-качество.
• «ГМС Ливгидромаш» – лучшие насосы из России, это проверенное временем качество по самой адекватной цене.
• «PEDROLLO» – 100% европейское качество по демократичной цене. Производство размещено в Италии. Платите за качество, а не за раскрученный рекламой бренд.
• «LEO» – насосы от крупнейшего производителя в Китае. Производство размещено на шести крупных заводах, соответствует уровню лучших мировых стандартов. Многоуровневая сертифицированная система контроля качества. Достойное качество по отличной цене.
3. Высококонкурентоспособная цена. Насосы и комплектующие приобретаются напрямую у заводов-изготовителей по оптовым ценам. Благодаря большому складскому запасу, задачи по изготовлению насосных станций решаются очень оперативно.
4. Наличие собственной испытательной базы на предприятии «КЕЛЕТ». Самый большой сертифицированный испытательный стенд в Казахстане. В ходе испытаний определяются номинальные технические параметры, в том числе КПД, а также выявляются особенности эксплуатации станции с применением дополнительных устройств.
5. Многолетний труд по проектированию, изготовлению и применению насосных станций, исследовательская работа по улучшению их гидравлических характеристик, повышению энергоэффективности, совершенствованию схемы управления работой насосов сформировали команду инженеров — профессионалов АО «КЕЛЕТ». Штат высококвалифицированных инженеров АО «КЕЛЕТ» проектируют не только стандартные насосные станции, но и выполняют решения по спец. заказам.
6. Внедрение в производство лазерной установки с автоматическим складом для раскроя металлопроката, двух кромкогибочных прессов с программным управлением и современной линии порошковой краски позволяют АО «КЕЛЕТ» производить насосные станции с наименьшими затратами по себестоимости и с минимальным сроком изготовления.
7. Наличие на складе серийно выпускаемых базовых насосных станций позволяет клиентам незамедлительно сделать покупку и быстро решить проблемы водоснабжения.
8. Наличие сервисного центра, аттестованного производителями насосов. Постоянно поддерживаемый склад запасных частей делает дальнейшую эксплуатацию насосных станций наиболее комфортной.
9. Кратчайшие сроки изготовления насосных станций при наличии комплектующих на складе предприятия «КЕЛЕТ».
10. Насосные станции АО «КЕЛЕТ» сертифицированы и имеют:
• сертификат соответствия Таможенного союза;
• сертификат СТ КЗ;
• сертификат соответствия Российской Федерации (по техническому регламенту о требованиях пожарной безопасности (Федеральный закон № 123-Ф3 от 22 июля 2008 г.) ГОСТ Р 53325-2012 «Техника пожарная. Технические средства пожарной автоматики. Общие технические требования и методы испытаний» (раздел 7)) на прибор управления пожарный «КЕЛЕТ» (СТ 15575-1910-АО-07-2015), подлежащий обязательной сертификации.
Насосные станции КЕЛЕТ на протяжении нескольких лет успешно эксплуатируются на следующих объектах:
• ТОО «Галицкое» — на дождевальные установки орошения полей г. Павлодар
• ГКП «Курчум» — на водоснабжение поселка с. Курчум
• ТОО «Казына-Жер Ltd» — на капельное орошение полей г. Шымкент
• АО «Кокшеагро» — на орошение полей г. Кокшетау
• Агрофирма «Green Star» — на орошение полей г. Павлодар

Кроме собственного производства АО «КЕЛЕТ» поставляет широкий ассортимент насосного, вентиляционного, отопительного, энергетического оборудования, электродвигателей, компрессоров от лучших производителей России, Италии, Польши, Германии, Венгрии, Китая и стран СНГ.
Руководство АО «КЕЛЕТ» придерживается социально ориентированного курса развития предприятия, создавая благоприятные условия труда, обеспечивая сотрудников питанием, организовывая обучение, проявляя заботу о каждом отдельно взятом сотруднике. На предприятии высокий процент сотрудников, работающих более 20 лет.
Придерживаясь курса политики, проводимой Лидером нации, руководство АО «КЕЛЕТ» противостоит коррупции, поддерживает честную конкуренцию, является добросовестным налогоплательщиком, ежегодно пополняя казну на более 500 млн тенге.
Сегодня АО «КЕЛЕТ» признано в промышленных кругах как состоявшееся и динамично развивающееся предприятие, которое, не останавливаясь на достигнутом, ставит перед собой новые задачи и, несомненно, находит пути их решения.

Николай Ерохин,
директор ТОО «AVAGRO»

Участие в конкурсе на соискание престижной президентской премии «Алтын сапа» – это больше чем удовлетворение бизнес-амбиций. Это в первую очередь проверка предприятия на готовность выпускать качественную и конкурентоспособную продукцию. Для зерновых регионов, где львиную долю объема производства занимает пищевая промышленность, предприятия, успешно работающие в других производственных сферах, можно пересчитать по пальцам. А компаний, чья продукция пользуется популярностью не только на внутреннем рынке, но и в ближнем зарубежье, и вовсе единицы. Одним из таких предприятий является ТОО «AVAGRO».

ТОО «AVAGRO» работает на казахстанском рынке с 1996 года. Основная специализация – производство сельскохозяйственных опрыскивателей и комплектующих к ним. С первого дня работы приоритетом предприятия стало внедрение новых технологий для постоянного совершенствования выпускаемой продукции. Базовый вариант опрыскивателя, который ТОО выпускало с первых дней своего существования, обладал сравнительно небольшой производительностью и не мог полностью удовлетворить потребности сельхозпроизводителей. И уже в 2000 году на рынок была выпущена первая серийная модель, разработанная конструкторами и инженерами ТОО. Это позволило увеличить среднюю производительность работ по химической обработке полей в 2 раза. В 2010 году был собран опытный образец самоходного высококлиренсного опрыскивателя AVAGRO-SH4032. В течение пяти лет проводились испытания и последующая доработка опытной модели, и в 2016 году в производство была запущена первая серия из 10 единиц.
Спрос на продукцию ТОО является сезонным, а высокое качество обеспечивает опрыскивателям AVAGRO долгий срок службы, поэтому предприятие регулярно осваивает новые виды сопутствующей продукции. Выпускаются и постоянно совершенствуются различные изделия из пластмассы (домики для телят, бассейны, емкости для хранения и перевозки жидкостей, септики, блоки перекачки и пр.). Сейчас предприятие готовится к запуску серийного производства лодок для рыбаков и охотников.
Система менеджмента качества ТОО получила сертификат на соответствие международным стандартам в 2013 году, через три года было подтверждено соответствие AVAGRO международной системе экологического менеджмента ISO 14001:2004. Ежегодно в ТОО сертифицирующими органами проводятся инспекционные проверки на подтверждение соответствия системы менеджмента качества требованиям международного стандарта ISO 9001:2008 и СТ РК.

Опрыскиватели AVAGRO достаточно популярны среди казахстанских и российских фермеров. Дело в том, что далеко не каждый опрыскиватель выдержит режим, который для AVAGRO является штатным. Подобного конкурентного преимущества удалось добиться за счет разработанных в ТОО технологий, позволяющих придавать узлам агрегатов двойной запас прочности, и тщательного контроля качества выпускаемой продукции.
«Мы слишком дорожим мнением заказчиков о нашем предприятии, чтобы позволить себе давать рынку некачественный товар, – говорит директор предприятия Николай Михайлович Ерохин. – Основные потребители нашей продукции – это не только крестьянские хозяйства, но и дочерние предприятия национальных компаний, которые непосредственно эксплуатируют наше оборудование. Там работают опытные, грамотные, хорошо знающие свое дело люди, они в курсе всех новостей в своей отрасли, и требования к закупаемому оборудованию у них высокие. Поэтому наше предприятие, выполняя их требования, выпускает продукцию только высокого качества и обеспечивающую все необходимые функциональные возможности».
Высокое качество продукции ТОО обусловлено неукоснительным следованием разработанной и внедренной системе менеджмента «Входной контроль». Система определяет последовательность действий по мониторингу и измерению качества узлов и комплектующих в процессе производства, обеспечивая результативность и эффективность производственного процесса. Все детали закупаются и изготавливаются на основе утвержденной технической документации и соответствуют нормативным документам, проходят испытания в различных климатических условиях в специальных камерах и на стендах.
Руководство ТОО полностью уверено в надежности своей продукции.
«Мы не сомневаемся в нашей технике и никогда не скрываем, а, наоборот, демонстрируем перечень хозяйств, где уже приобрели и пользуются нашими опрыскивателями. На нашем сайте в «Перечне наших клиентов» можно найти сельхозпроизводителей, которым вы лично доверяете, и поинтересоваться у них, довольны ли они работой наших опрыскивателей. Уверен, что оценка будет только положительной», – сказал Николай Михайлович Ерохин.

Решению кадровых вопросов и методам стимулирования сотрудников в товариществе уделяют особое внимание. Договорами закреплены все гарантии и компенсации работникам, совмещающим работу с учебой. Наряду с этим руководство предприятия поощряет стремление работников к самообразованию, они направляются для обмена опытом на другие предприятия, участвуют в выставках, конкурсах и т. д.
С целью повышения заинтересованности работников в результатах труда на предприятии внедрено положение «О выплате вознаграждения». Так, сотрудникам, проработавшим длительное время и сохранившим высокий уровень профессионализма, выплачивается ежемесячная надбавка за выслугу лет, которая зависит от непрерывного трудового стажа и является стимулом для безупречной работы. К поощрениям могут представляться работники, достигшие наилучших результатов по показателям производительности труда, качества работы, рационализации и изобретательности. Установлены доплаты за совмещение профессий, выполнение обязанностей отсутствующего сотрудника, расширение зоны обслуживания.
Основным видом поощрения работников является ежемесячная премия. Кроме того, предусмотрено единовременное премирование отличившихся работников. К праздничным датам тоже предусмотрены премии и оказывается единовременная социальная помощь. Ко Дню пожилых людей всем пенсионерам ТОО «AVAGRO» оказывается единовременная социальная помощь. Работники, имеющие детей в возрасте до 14 лет, получают к новогоднему празднику подарки и билеты в театр на новогоднее представление.
Ежегодно при подтверждении работником высокой квалификации и производительности труда ему повышается оклад. Для обеспечения дополнительной социальной защиты, включая пенсии, охрану здоровья, заботу о детях, на предприятии осуществляется предоставление дополнительных отпусков, бесплатная выдача молока работающим во вредных условиях труда. Все сотрудники обеспечиваются горячими обедами в столовой предприятия бесплатно.
В отличие от многих производственных предприятий, двери ТОО открыты и для вчерашних студентов и школьников, не имеющих практического опыта работы на производстве. Руководство AVAGRO считает, что не нужно ждать, когда высококвалифицированные сотрудники придут сами, их надо взращивать на предприятии.
«В условиях динамичного и быстро изменяющегося мира растут требования потребителей к качеству потребляемой продукции, ужесточается конкурентная борьба. Поэтому для успешной работы на рынке сельскохозяйственных опрыскивателей мы проводим целенаправленную работу не только по развитию новых технологий, но и по улучшению работы с персоналом.
К сожалению, пока в Казахстане существует проблема с обучением специалистов рабочих специальностей, и поэтому мы с самого начала решили, что таких специалистов будем воспитывать сами. У нас внедрена система наставничества и коучинга, она дает положительные результаты. Мы постоянно работаем над расширением производства, а без подготовленных кадров в этом нет смысла», – сказал Николай Михайлович Ерохин.

Стратегическая цель ТОО «AVAGRO» – это укрепление своего положения в сельскохозяйственной отрасли за счет повышения конкурентоспособности продукции. Для достижения этой цели перед небольшим коллективом, всего 47 человек, стоит ряд больших задач, с решением которых товарищество справляется более чем успешно. Проводится постоянный анализ как текущих, так и перспективных требований и ожиданий потребителей от продукции ТОО. Идет систематическая работа по отбору и развитию поставщиков. Сотрудники товарищества регулярно проходят обучение в области повышения качества. Кроме того, внедряются в производство прогрессивные технологии. Налажена система сервисного обслуживания выпускаемой сельскохозяйственной техники. Такая грамотная синергия различных элементов системы менеджмента качества позволила ТОО «AVAGRO» войти в число лидеров промышленного производства региона и выйти со своей продукцией на международные рынки.
Большая работа ведется и по сохранению положительного имиджа предприятия в глазах общественности. Товарищество работает в тесном контакте с Северо-Казахстанским государственным университетом и другими учебными заведениями города, проводит практику студентов старших курсов с последующим предоставлением им постоянных рабочих мест. Поддерживает любое обращение городского акимата, участвует в городских праздниках, спартакиадах, субботниках. Благотворительная и спонсорская помощь в ТОО поставлена на регулярную основу. Это поддержка и православной церкви, и песенных фестивалей бардов, и волейбольного клуба «Есиль СК», и детского кружка авиамоделирования.
Качество продукции ТОО «AVAGRO» сопоставимо с продукцией лучших европейских производителей и превосходит качество опрыскивателей, производимых в странах СНГ. Это подтверждено отзывами покупателей и многочисленными наградами на конкурсах разных уровней: от местного до международного. Но на этом руководство товарищества останавливаться не собирается, как говорит директор ТОО Николай Михайлович Ерохин, суть успешного бизнеса – в постоянном самосовершенствовании:
– Все наши сотрудники, как патриоты своего предприятия, верят, что именно мы станем лауреатами премии «Алтын сапа», потому что мы лучшие. Но если этого не произойдет, это будет означать только одно: есть к чему стремиться и над чем работать. Как минимум мы получим рекомендации от специалистов по улучшению нашей системы менеджмента качества и будем дальше развивать предприятие, работая на благо Петропавловска, Северо-Казахстанского региона и всего Казахстана в целом.

Игорь Клевцов

По результатам аналитического исследования Высшего института бизнеса и управления INSAM (Швейцария) Северо-Казахстанский профессионально-педагогический колледж признан лучшим образовательным учреждением и награжден почетной грамотой и статуэткой «Золотая сова». В 2016 году колледж получил сертификат «Лидер отрасли» (серебро) по РК ОКЭД 85.32.2 (среднее специальное образование).

Женис Абильжамин,
директор КГКП «Северо-Казахстанский
профессионально-педагогический колледж»

История становления Северо-Казахстанского профессионально-педагогического колледжа весьма примечательна. Биография его началась в 1957 году. На базе училища механизации сельского хозяйства № 36 по приказу начальника Главного управления трудовых резервов при Совете министров СССР № 201 от 6 января 1957 года «Об организации техникума в г. Петропавловске» открывается Петропавловский индустриально-педагогический техникум для подготовки мастеров производственного обучения. Первый выпуск состоялся в 1960 году, когда дипломы получили 58 специалистов. За почти 60-летнюю историю колледжа было выпущено более 17 тысяч специалистов.

Сегодня Северо-Казахстанский профессионально-педагогический колледж представляет собой учебно-производственный и социально-педагогический комплекс, в котором обучается более 1200 студентов по 14 специальностям и квалификациям, большинство из которых технические. Колледж готовит кадры для сельского хозяйства, автотранспорта, энергетики, а также для образования и спорта. Коллектив колледжа всегда стремится идти в ногу со временем. В колледже с 2009 года внедрена система менеджмента качества, коллектив ежегодно проходит инспекционный аудит системы менеджмента качества на соответствие требованиям международного стандарта ИСО 9001:2009. Коллектив колледжа принимает участие в конкурсе на соискание премии Президента Республики Казахстан «Алтын сапа». По итогам конкурса колледж был отмечен Благодарностью руководителя аппарата Президента РК К. Масимова.
Развитие и укрепление материально-технической базы стало непременным условием повышения качества подготовки специалистов. За последние годы было приобретено современное учебное оборудование, такое как интерактивные классные доски, лабораторные столы по электротехническим дисциплинам, станочное и другое оборудование. Машинотракторный парк колледжа пополнился тремя универсальными тракторами и современным зерноуборочным комбайном.
Быть на пике актуальности – традиционная черта нашего коллектива. Следуя духу времени, в колледже внедряется дуальное обучение по специальности «Электроснабжение». Учитывая важность и необходимость повышения качества подготовки будущих энергетиков, колледж заключил договор о дуальном обучении с АО «СЕВКАЗЭНЕРГО». На основании этого договора предприятие предоставляет оплачиваемые места для прохождения практики студентам колледжа, направляет своих специалистов для оценки уровня профессиональной подготовленности студентов, оказывает помощь в укреплении материально-технической базы колледжа. Силами акционерного общества в колледже создан учебный полигон, в составе которого трансформаторно-распределительные устройства, участки высоковольтных и низковольтных воздушных линий электропередачи на железобетонных опорах. Учебный полигон используется для проведения практических занятий с обучающимися и тренировочных занятий специалистов «СЕВКАЗЭНЕРГО».
Колледж участвует во многих программах нашего государства, включая программы «Занятость-2020» и «Серпін-2050». Полсотни юношей и девушек из Южно-Казахстанской, Жамбылской, Кызылординской, Алматинской областей получают в нашем колледже важные для экономики страны специальности. За это время многие из них достигли высоких результатов в учебе и общественной жизни. Иранка по национальности Саида Бекбуди, владеющая казахским, русским и английским языками, отмечена Благодарностью Президента РК за активное участие в избирательной кампании в Парламент Республики Казахстан. Она является обладательницей Гран-при областного конкурса «Тіл-достықтың алтын көпірі».
С целью повышения качества готовности выпускников к практической профессиональной деятельности в 2014 году в колледже открыта бизнес-школа «Основы предпринимательской деятельности». В настоящее время 11 выпускников стали индивидуальными предпринимателями. Таким образом, учебный процесс ориентирован на потенциальные возможности человека и их реализацию.
Преподаватели колледжа внедряют современные педагогические технологии обучения, которые обеспечивают каждому студенту его развитие, саморазвитие и профессиональное становление. Это информационно-коммуникационные и личностно ориентированные технологии, технологии сотрудничества, проблемное обучение. Для выпускников колледжа организовывается дополнительная оценка уровня профессиональной подготовленности, она соответствует 100 % и имеет высокие баллы.
Вклад в развитие физической культуры и спорта нашей области колледж вносил со дня своего основания. Выпускник колледжа Аслан Токбаев стал чемпионом Азиатских игр 2011 года. В 2016 году звание «Лучший молодой спортсмен» области присвоено студенту Рустаму Набиуллину, который является мастером спорта по биатлону и зимнему Президентскому многоборью. В течение многих лет колледж является победителем по 21 виду спорта в областной спартакиаде «СУНКАР» среди образовательных учреждений ТиПО. Сейчас более 300 студентов занимаются в спортивных секциях. В настоящее время в колледже обучаются 2 мастера спорта международного класса, 13 мастеров спорта Республики Казахстан, 53 кандидата в мастера спорта.

Ключ к успешному развитию колледжа лежит в сочетании традиций и инноваций. Преподаватели колледжа являются разработчиками Государственного общеобязательного стандарта образования по специальности «Профессиональное образование» и 12 типовых программ.
Итогом работы цикловой методической комиссии специальных дисциплин в 2015 году стала победа в областном конкурсе «Лучшая цикловая комиссия».
Педагоги имеют публикации в научно-методических журналах «Профессионал Казахстана», «Справочник классного руководителя», «Технология в школе», «Мұғалім.kz» и др.
В Республиканском конкурсе «Лучшая онлайн-модель обучения технической профессии в учреждениях технического и профессионального образования», проведенном при спонсорской поддержке Фонда Первого Президента – Лидера Нации Н. А. Назарбаева, наши преподаватели заняли II место.
Традиционный конкурс организаций технического и профессионального образования «Лучший педагог» проводится ежегодно с целью выявления, поддержки и поощрения творчески работающих педагогов, повышения престижа педагогического труда, распространения педагогического опыта лучших педагогов области. Преподаватели колледжа являются победителями Республиканского конкурса «Лучший педагог» в течение трех лет. М. В. Яварович – «Лучший педагог – 2013», Г. К. Мусина – «Лучший педагог – 2014», Е. И. Долгушина – «Лучший педагог – 2015». Данные педагоги вносят свой вклад в обновление содержания образования, внедряют инновационные технологии.
Психолог колледжа Р. К. Кусаинова стала победителем Республиканского конкурса «Лучший психолог года» в 2014 году. Высокий профессионализм и стремление к творчеству позволили ей добиться такого высокого результата и внести свой вклад в копилку успехов нашего колледжа.

На протяжении всех лет обучения в колледже у обучающихся формируются профессиональные компетенции, развивается интерес к творчеству, раскрываются личностные качества. Различные конкурсы создают оптимальные условия для творческой самореализации личности, ее профессиональной и социальной адаптации. Студенты колледжа являются победителями Международного конкурса профессионального мастерства учащихся общеобразовательных учреждений технического и профессионального образования по профессии «Монтажник каркасно-обшивных конструкций» стран Центральной Азии, Всероссийского конкурса мастерства им. Т. С. Мальцева в г. Шадринске РФ, лично-командного первенства по автомобильному троеборью «Майские звезды» среди студентов средних специальных учебных заведений Российской Федерации, Всероссийского фестиваля студенческой молодежи «Пою мое Отечество…», Общероссийского творческого фестиваля студенческой молодежи «КультУра!».
В мае 2015 года студенты Е. Смирнов и А. Сироткин заняли II место в Первом чемпионате по профессиональному мастерству WorldSkills СНГ+ в г. Казани Российской Федерации и стали обладателями серебряных медалей. Они соревновались на площадке по компетенции «Сухое строительство и штукатурные работы».
Студент 4-го курса Д. Шварц занял III место в полуфинале Национального чемпионата профессионального мастерства по стандартам WorldSkills по компетенции «Мастер производственного обучения» в г. Первоуральске Российской Федерации.
В апреле 2015 года студент 3-го курса Евгений Смирнов стал победителем по компетенции «Штукатурные и гипсокартонные работы» Национального чемпионата WorldSkills Kazakhstan, который проходил в рамках форума «Молодежь – локомотив индустриализации». В 2016 году студент Е. Смирнов вновь становится победителем Национального чемпионата WorldSkills Kazakhstan. Впереди у него чемпионат в Швеции, г. Гетеборг.
Чемпионаты WorldSkills позволяют нашим педагогам ознакомиться с новейшими технологиями производства и новыми профессиональными стандартами международного уровня и способствуют обновлению содержания образования.
Студенты колледжа являются победителями республиканских конкурсов «Тіл-татулық тірегі», технического творчества и научных проектов.
Высокие результаты, достигнутые педагогами и студентами колледжа, позволяют гарантировать выпускникам высокую квалификацию по выбранной специальности и востребованность на рынке труда.
По результатам аналитического исследования Высшего института бизнеса и управления INSAM (Швейцария) Северо-Казахстанский профессионально-педагогический колледж признан лучшим образовательным учреждением и награжден почетной грамотой и статуэткой «Золотая сова». В 2016 году колледж получил сертификат «Лидер отрасли» (серебро) по РК ОКЭД 85.32.2 (среднее специальное образование).
Прочные традиции, накопленный опыт, высокий профессионализм и стремление к творчеству позволяют коллективу колледжа добиваться высоких результатов и с уверенностью смотреть в будущее.

В Алматы прошла 24-я Казахстанская международная выставка и конференция «Нефть и Газ» – KIOGE 2016.

Новый формат конференции, с акцентом на практических сессиях в буквальном смысле изменил атмосферу мероприятия, позволив спикерам и делегатам выделить проблемную составляющую повседневной работы отрасли. Пленарное заседание KIOGE 2016 было посвящено инвестиционной привлекательности казахстанского нефтегазового сектора и обзору рынка в среднесрочной перспективе. По наиболее острым техническим темам отрасли делегаты кооперировались на круглых столах по следующим вопросам: «Современные технологии в области ГРР на нефть и газ», «Бурение и добыча. Оптимизация затрат», «Инвестиционные соглашения в новых рыночных условиях», «Взаимовыгодное сотрудничество в рамках развития казахстанского содержания». Новые решения и удачные кейсы обсуждались на сессиях, посвященных эффективной кооперации между нефтегазовыми и сервисными компаниями, созданию и развитию инфраструктуры на месторождениях, кадровым вопросам.
Конфликт мнений и интересов в отрасли проявил себя уже во время пленарного заседания – борьба с кризисом на правительственном уровне помогает одним участникам рынка, ослабляя позиции других. Магзум Мирзагалиев, вице-министр энергетики РК, подчеркнул, что в приоритете на финансовые вливания – основные операторы страны, геологоразведка же получит законодательные и налоговые послабления, в министерстве ведется активная работа по совершенствованию нормативно-правовой базы, торгово-экономического сотрудничества, приведению национального законодательства в соответствие с международными правовыми нормами и стандартами. Кроме того, совместно с компанией «КазМунайГаз» был разработан проект налоговых поправок для нового кодекса.
Падение цен на нефть в 2015 году сильно ударило по всем нефтедобывающим странам, но, по словам Галима Хусаинова, генерального директора TOO «BRB INVEST», падение объемов добычи (с 82 млн тонн до планируемых в этом году 75–77 млн тонн) наблюдается только в Казахстане, соседняя Россия, напротив, увеличивает добычу. По мнению Хусаинова, это связано с политикой Минэнерго, направленной на поддержку, модернизацию и расширение проектов трех основных месторождений – Тенгиза, Карачаганака и Кашагана. Так, согласно отчету министерства, только в расширение Тенгизского проекта планируется вложить $37 млрд, подобные капиталоемкие проекты в настоящее время во всем мире заморожены. Мелкие и средние нефтедобытчики и разведчики остались без финансирования и ощущают на себе кризис в полной мере.
Однако такой перекос в сторону гигантов отрасли помогает пережить кризис многочисленным нефтесервисным компаниям Казахстана. Как отметил в своем докладе Рашид Жаксылыков, председатель президиума Союза нефтесервисных компаний KazService, в 2015 году из-за расходов на модернизацию общая сумма сделок по компаниям-подрядчикам выросла на 71% (по сравнению с 2014 годом). Однако тот же фактор косвенно подействовал на снижение затрат на буровые и разведывательные работы на 41%.
Обсуждавшиеся на конференции вопросы дают возможность консолидировать процессы в нефтяном сообществе и внутри Казахстана, и за его пределами. Так, внутриотраслевые планы Минэнерго основаны на евразийских тенденциях и особенностях сбыта*. (*По словам Октавиана Стамате, ответственного по вопросам энергетической политики Отдела по вопросам торговли Представительства Европейского союза в Республике Казахстан, в Германии каждый третий литр бензина, который покупают автолюбители, произведен из казахстанской нефти. Казахстан – третий крупнейший поставщик нефти, не входящий в ОПЕК, после России и Норвегии.)
Рабочие встречи конференции традиционно не только помогают обменяться опытом и планами, но и способствуют заключению различных сделок и договоренностей. На KIOGE 2016 были подписаны три меморандума: меморандум о сотрудничестве между Автономным кластерным фондом «Парк инновационных технологий» и Союзом нефтесервисных компаний Казахстана KazService, меморандум о сотрудничестве между Автономным кластерным фондом «Парк инновационных технологий» и АО «Национальное агентство по развитию местного содержания NADLoC» и меморандум о взаимопонимании между Союзом нефтесервисных компаний Казахстана KazService и British Chamber of Commerce in Kazakhstan.
Следуя еще одному новому тренду KIOGE, экспоненты постепенно уходят от описания возможностей к демонстрации реальных механизмов с использованием высокотехнологичных дисплеев и конструкций, поскольку и для новичков, и для постоянных участников это возможность держать руку на пульсе – демонстрировать свои разработки и знакомиться с инновациями партнеров по рынку.
В выставке KIOGE 2016 приняли участие более 200 компаний из 25 стран мира. «Сегодня у нас есть площадка, где мы можем встретиться, обсудить проблемы и понять, какие новые вызовы стоят перед нефтегазовым сектором. За все эти годы KIOGE собрала больше ста тысяч человек, практически каждый второй участник посещает выставку из года в год, и каждый находит здесь для себя что-то важное», – отметил Ерлан Аукенов, заместитель акима г. Алматы.