Месяц: Июль 2015

Айбек Бектурганов,
директор ТОО «Казлегпром-Алматы»

«Заслуженная победа!» – так отзывались члены жюри и участники конкурса, когда вручалась награда ТОО «Казлегпром-Алматы»,
победителю регионального конкурса «Лучший товар Казахстана»
в номинации «Лучшие товары для населения».

ТОО «Казлегпром-Алматы» является одним из крупных высокотехнологичных производственных предприятий швейной и обувной отрасли легкой промышленности Казахстана. Швейно-обувная фабрика успешно функционирует с 2011 г., освоив производство специальной одежды и обуви, военного обмундирования, гражданской одежды и обуви.
Швейно-обувная фабрика является одним из крупнейших работодателей г. Алматы и Алматинской области. В производственном цикле задействована сплоченная команда профессионалов, своевременно и качественно выполняющая поставленные задачи. Численность персонала составляет более 500 человек, 76% из которых женщины.

Производство представляет собой современный модернизированный комплекс, где внедрены самые передовые технологические решения швейного и обувного производства. Все технологические процессы на фабрике базируются на использовании научно-технических достижений, опыта работы передовых швейных и обувных предприятий и направлены на повышение объема производства, качества продукции и степени удовлетворенности клиентов. В процессе производства фабрика использует только качественное сырье и материалы, которые проходят проверку через разбраковочно-промерочное оборудование. Благодаря многоступенчатому контролю качества на всех стадиях производства продукция фабрики соответствует стандартам качества. ТОО «Казлегпром-Алматы» с 2013 г. внедрило и сертифицировало систему менеджмента качества на соответствие требованиям СТ РК ИСО 9001-2009 «Система менеджмента качества» и СТ РК ИСО 14001-2006 «Система экологического менеджмента». Производственная мощность швейно-обувной фабрики более 1,5 млн разнообразных швейных изделий и свыше 500 тыс. пар обуви в год.

За четыре года своего развития ТОО «Казлегпром-Алматы» достигло ряда конкурентных преимуществ:
– собственные новые производственные цеха, административные и складские помещения;
– оснащенность фабрики современным и высокотехнологичным оборудованием ведущих мировых производителей (Германия, Япония, США, Россия), что позволяет производить на высоком уровне качества большие объемы продукции в кратчайшие сроки. Среди них можно выделить компьютеризированное оборудование по производству обуви карусельного типа методом прямого литья фирмы DESMA (Германия), многоголовочный вышивальный автомат и другое;
– наличие высококвалифицированных специалистов швейного и обувного производства;
– комплексность решения – уникальность фабрики заключается в наличии обувного производства, которое позволяет заказчику приобрести и обувь, и одежду в одном месте;
– разработка различных моделей изделий, конструируемых с помощью программ Gerber и Graphis;
– ориентация на производство одежды из натуральных тканей и обуви с использованием натуральных материалов с различным диапазоном цен;
– постоянно действующая система повышения квалификации персонала с привлечением зарубежных экспертов;
– наличие учебного центра «Шебер», на базе которого специалисты швейного и обувного производства проходят повышение квалификации по дуальной технологии обучения, а также профессиональную переподготовку по программе занятости;
– безотходность производства – имеется вспомогательный цех по переработке межлекальных выпадов раскройного цеха (изготовление подушек, матрасов и т. д.);
– размещение заказа под ключ – от эскиза на бумаге до готовой продукции в любых объемах, в том числе по системе индивидуального пошива; выполнение заказа по техническому описанию любой сложности, включая нанесение логотипа компании на любые виды тканей на японской вышивальной машине Tajima;
– выполнение заказа точно в срок по приемлемым ценам от производителя.

Продукция ТОО «Казлегпром-Алматы» пользуется большим спросом на отечественном рынке изделий легкой промышленности, и вся продукция оседает у местных потребителей. Так, в 2014 г. объем производства в ТОО «Казлегпром-Алматы» увеличился в 3 раза по сравнению с 2013 г. После обеспечения казахстанского рынка швейно-обувная фабрика планирует поставлять продукцию на экспорт. Вместе с тем для повышения узнаваемости и за пределами Казахстана фабрика постоянно участвует в различных выставках, конференциях и форумах, представляя на них новинки сезона. Среди них: выставка «СибШуз-2014» (г. Новосибирск), Федеральная оптовая ярмарка «ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ» (г. Москва), международная выставка товаров гуманитарной помощи IDME 2014 (г. Анкара, Турецкая Республика).

В 2015 г. Национальное агентство по развитию местного содержания NADLoC по итогам форума-выставки в г. Астане выдало сертификат «Сделано в Казахстане».

Стратегической целью ТОО «Казлегпром-Алматы» является обеспечение казахстанского рынка легкой промышленности конкурентоспособной продукцией отечественного производства. В этой связи проводятся маркетинговые исследования по изучению спроса потребителей и степени удовлетворенности клиентов. В настоящее время проходит процесс регистрации торгового имени QLP. В пятилетней перспективе швейно-обувная фабрика планирует позиционировать данную торговую марку в сознании потребителя как успешный казахстанский бренд QLP и перейти на полный цикл обеспечения фабрики: от производства тканого материала и кожи до готовой продукции.

Виктор Ким,
исполнительный директор
ТОО «АСПМК-519»

Энергетика – локомотив экономики любой страны. И люди, работающие в этой отрасли, определяют интенсивность ее движения вперед. Одним из ярких профессионалов сферы энергетики всего Казахстана является Виктор Хадеевич Ким, недавно отметивший свой юбилей. Начав трудовой путь с должности инженера, он в 2000 году стал одним из организаторов крупнейшего промышленного холдинга страны – ТОО «АСПМК-519», вписавшего замечательные страницы в историю развития строительства энергетических объектов нашей страны и зарубежья.

Как известно, все мы родом из детства. Родители Виктора Хадеевича, отец – директор средней школы и мать – заведующая детским садом, заложили в нем главное, что помогает ему успешно идти по жизни, – стремление постоянно учиться и осваивать новые навыки. А образование, как говорил еще Плутарх, – это единственное, что божественно и бессмертно в нас. Именно на этих принципах строилась жизнь интеллигентной семьи Ким. Так были созданы основы для профессионального и личностного движения по восходящей успешного топ-менеджера. Да и название родного села – Достижение – также печатью наложилось на судьбу Виктора Хадеевича.

Виктор Хадеевич Ким – трудоголик в хорошем смысле слова, всегда работает много, с удовольствием и даже с азартом. Почти 40 лет своей жизни он посвятил одному делу – энергетике.
В юности он мечтал стать инженером, поэтому увлеченно учился в Политехническом институте г. Владивостока. Одного из лучших выпускников вуза сразу взяли на работу в «Дальтехэнерго» инженером-электриком.
В 1981 году он вернулся в Казахскую ССР и продолжил трудовой путь в Талды-Курганском областном предприятии электрических сетей. Профессионализм перспективного инженера был по достоинству оценен, он быстро рос по карьерной лестнице – от старшего инженера до начальника службы релейной защиты, а затем и начальника Талдыкорганской РЭС в составе АО «KEGOC».
Карьера г-на Кима, как начальника Талдыкорганской РЭС в составе АО «KEGOC», могла успешно продолжаться и дальше, однако его стремление к профессиональному росту и окружение друзей-единомышленников, работавших с ним в одной сфере, позволили совместно воплотить мечты о собственном деле в реальность, и уже в 2000 году их объединила деятельность в ТОО «АСПМК-519».
Виктор Михайлович Сычев, генеральный директор ТОО «АСПМК-519», который работает с Виктором Хадеевичем в компании уже 15 лет, вспоминает, что его коллега и друг всегда отличался высоким профессионализмом и активной жизненной позицией. Они познакомились в далеком 1981 году на Талды-Курганском предприятии электрических сетей, где Виктор Михайлович работал мастером службы подстанций, а Виктор Хадеевич – инженером службы релейной защиты и автоматики. Уже тогда Виктор Ким отличался не только отличным знанием дела, инициативностью, но и стремлением сплотить коллектив – на общественных началах проводил культурно-массовые мероприятия, организовал вокально-инструментальный ансамбль, играл на гитаре и пел. С того времени, вместе с другими партнерами, стоявшими у истоков компании, они стали настоящими друзьями, продвигались по службе, работая в одной сфере – энергетике, и, как все молодые амбициозные люди, мечтали о собственном деле.
Виктор Михайлович подчеркивает, что очень важно, когда общее дело основано на дружеских отношениях партнеров.
– Ты доверяешь своим партнерам, которые более тридцати лет с тобой рядом, получаешь их поддержку, когда это необходимо, и чувствуешь собственную ответственность перед ними и общим делом, – говорит г-н Сычев. – Наша дружба с Виктором прошла испытание временем, успехами и неудачами каждого из нас и общего дела. Дружба выстояла благодаря жизненному опыту, мудрости и толерантности каждого.
Распределение функций управления между партнерами не являлось сложной задачей, поскольку каждый из партнеров нашел точку приложения в той сфере, где его личные и профессиональные качества позволили максимально эффективно расти компании. Виктор Хадеевич, занимая должность исполнительного директора ТОО «АСПМК-519», имея большой опыт работы в службе релейной защиты и автоматики, организовал и до настоящего времени курирует производство электротехнического оборудования, строительно-монтажные и пуско-наладочные работы на подстанциях, вопросы производства, передачи и реализации электрической и тепловой энергии.
Глубокое знание дела помогло ему эффективно использовать свой потенциал при реализации множества национальных и межгосударственных энергетических проектов. Именно ТОО «АСПМК-519» стало в 2002 году организатором первого в Казахстане производства электрощитового оборудования по технологии французской компании Schneider Electric на базе ТОО «Инфраэнерго».
Под его руководством ТОО «АСПМК-519» принимало участие в крупнейших национальных и международных проектах: двухэтапная модернизация Национальной электрической сети Казахстана (Модернизация подстанций 1150, 500 и 220 кВ АО «KEGOC»); проектирование и строительство под ключ объектов внешнего электроснабжения месторождения «Моинкум» (ТОО «СП КАТКО»); строительство объектов внешнего электроснабжения Васильковского ГОКа (АО «Казцинк»); реконструкция и расширение ОРУ-500 кВ (АО «Евроазиатская энергетическая корпорация»); строительство ВЛ-110 кВ Бухтарминская ГЭС – г. Риддер (АО «Казцинк»); строительство ВЛ 220 кВ Богучанская ГЭС – Приангарская (Раздолинская) (РФ); строительство ВЛ 220 кВ «Пермская ГРЭС – Соболи 1, 2» (РФ); строительство ВЛ 220 кВ «Таджикистан – Афганистан» (Таджикистан), а также в других значимых проектах.
За большой вклад в развитие энергетической отрасли страны г-ну Киму присвоено почетное звание «Еңбегі сіңген энергетик. Қазақстан Электр энергетикалық Қауымдастығы» («Заслуженный энергетик Республики Казахстан»). За значительный вклад в развитие интеграционных процессов в энергетике государств – участников Содружества Независимых Государств – почетное звание «Заслуженный энергетик СНГ».

Руководитель не может вести компанию к успеху в одиночку. Поэтому в компании не на словах, а на деле исповедуется принцип «кадры решают всё».
Показательна история выпускника вуза Дмитрия Васильевича Пушкина, которого в 2003 году принимал на работу Виктор Хадеевич. При собеседовании он сразу определил не только высокий профессиональный потенциал молодого человека, но и его человеческие качества. Жизнь подтвердила правильность выбора. Поработав на разных должностях и реализовав несколько серьезных проектов, сегодня Дмитрий Васильевич – директор ТОО «Инфраэнерго», одного из дочерних предприятий холдиноговой компании ТОО «АСПМК-519». Дмитрий Васильевич благодарен своему руководителю за то, что тот поверил в него, вчерашнего выпускника, и именно это доверие помогло ему в решении многих поставленных перед ним задач. И таких, как г-н Пушкин, в холдинге большинство.
– Работа для Виктора Хадеевича – это его жизнь, – подчеркивает Дмитрий Васильевич. – Именно так он учит относиться к своему делу всех, кто приходит работать в нашу организацию.
В компании царит удивительно высокий корпоративный дух. И дело не только в том, что здесь регулярно проводятся корпоративные мероприятия по укреплению лояльности коллектива и выработке командного духа: тимбилдинги, выезды на природу и различные спортивные соревнования. Тут каждый сотрудник, с которым мы беседовали, считает эту компанию своей. Люди не просто дорожат работой, они любят ее. Отсюда практически нулевая текучесть кадров. А как иначе? Работники отмечают, что даже в сложных экономических условиях, благодаря действиям руководства компании, они чувствуют себя социально защищенными. И потому более трех тысяч сотрудников холдинга работают как единый механизм.
Работники компании, как рядовые, так и руководящий состав, отмечают не только талант руководителя Виктора Хадеевича, но и доброе, внимательное отношение ко всем сотрудникам, вне зависимости от их ранга.
Высочайший профессионализм и порядочность снискали г-ну Киму уважение не только в собственном коллективе, но и среди партнеров компании.

Если человек талантлив, то талантлив во всем. Виктор Хадеевич – прекрасный семьянин, культивирующий семейные ценности. Супруга Наталья Борисовна всегда поддерживала мужа во всех его начинаниях. И даже когда было очень нелегко, супруги знали, что все образуется, – они вместе, а значит, любые трудности преодолимы. Без сомнения, ее любовь, забота и поддержка являются составляющими его успехов. А он, в свою очередь, всегда оставался настоящим мужчиной, опорой для близких.
Этот человек – образец для подражания для своих сыновей, Олега и Антона. Тепло отзываясь об отце, они особо подчеркивают, что одно из его самых благородных качеств – умение уступать и прощать чужие ошибки. Мудрые, взвешенные советы отца – бесценны, сыновья дорожат каждой минутой, проведенной рядом с ним. Поэтому неудивительно, что сегодня они являются членами его команды, продолжая учиться у него решать сложнейшие задачи и осваивать науку разрешения конфликтных ситуаций.
Они также учатся у отца умению рисковать в профессиональной сфере, при этом не снимая с себя полной персональной ответственности. Это качество вкупе с интуицией и терпением помогли отцу достичь больших высот, считают они. Конкретный пример отца демонстрирует, что успешному руководителю необходимо постоянно развиваться.
Даже в редкие выходные глава семейства предпочитает не диван и телевизор, а спорт, причем экстремальный. Особая его любовь – это горные лыжи, с их ощущением полета и свободы, или рыбалка с удочкой в самых труднодоступных местах.

Большая цель – большой результат. Это точное определение стратегии промышленного холдинга ТОО «АСПМК-519», эффективно функционирующего уже 15 лет, а также одного из его топ-менеджеров – исполнительного директора Ким В. Х. Рост компании – это время поступательного движения вперед и для Виктора Хадеевича. За полтора десятка лет ему приходилось не только курировать вопросы строительства электрических сетей и подстанций, но и разрабатывать стратегию развития компании, искать новые бизнес-направления, подбирать персонал, решать финансовые и хозяйственные вопросы. Сегодня можно с уверенностью констатировать, что г-н Ким стал топ-менеджером, предлагающим экономически перспективные и дальновидные решения при планировании деятельности предприятия.
Профессионализм, целеустремленность, стратегическое мышление и человечность – слагаемые его успеха. Он отлично понимает: эффективность руководителя и успешность компании – две стороны одной медали. Конечно, успешные топ-менеджеры не похожи один на другого: у них разные характеры, свои достоинства и недостатки, они придерживаются разных ценностей и убеждений. Объединяет их одно: все они делают то, что нужно для дела. Но даже самых блестящих способностей может оказаться недостаточно, чтобы достичь высокой цели. Эффективное управление – это наука. И эту науку, как любую другую, можно выучить и нужно выстрадать. Виктор Хадеевич все эти этапы успешно прошел, как действительно эффективный руководитель с прогрессивной манерой ведения бизнеса. Брайан Трейси, один из лучших консультантов по развитию личности и менеджмента в мире, знаменит цитатой: «Все успешные люди – это большие мечтатели. Они представляют, каким должно быть их будущее, до мельчайших подробностей, а потом работают над воплощением задуманного». Именно так строит свою жизнь и работу Виктор Хадеевич Ким.

Основные направления деятельности группы компаний ТОО «АСПМК-519»:
– комплексный инжиниринг в области строительства электрических сетей и подстанций под ключ;
– проектирование электрических сетей, подстанций и гидроэлектростанций;
– строительство, модернизация, реконструкция и ремонт электрических сетей, подстанций, малых гидростанций, антенно-мачтовых сооружений для систем связи;
– производство железобетонных изделий, в том числе центрифугированных и вибрированных стоек для линий электропередачи 0,4-500 кВ, подстанционного железобетона (на базе ТОО «Темирбетон»);
– производство металлических опор и других специализированных конструкций для линий электропередачи, антенно-мачтовых сооружений для систем связи с защитным покрытием методом горячего оцинкования (на базе ТОО «ТК Метакон» и ТОО «ТК Интеграл»);
– производство кабельно-проводниковой продукции производства (на базе ТОО «КазИнвестИзолятор»);
– производство электротехнического оборудования: щитов собственных нужд переменного и постоянного тока, панелей защит высоковольтных линий и трансформаторов на базе микропроцессорных терминалов (на базе ТОО «Инфраэнерго»);
– производство, передача, снабжение электрической и тепловой энергией (ТОО «Каскад Каратальских ГЭС», ТОО «Казцинк-ТЭК», ТОО «КараталТранзит», ТОО «АСПМК-519»);
– транспортные услуги и услуги специальной строительной техники (ТОО «АТП Энергострой»).

Сергей Сотников,
генеральный директор
ТОО «ЕВРАЗ Каспиан Сталь»

Сегодня ЕВРАЗ Каспиан Сталь – одна из ведущих компаний нашей страны, производящая промышленный металлопрокат высокого качества.
За короткий срок компания сумела получить признание на внутреннем рынке республики и сегодня играет важную роль в формировании имиджа современной экономики Казахстана международной арене.
Именно за это ТОО «ЕВРАЗ Каспиан Сталь» было присуждено 1-е место на региональном конкурсе-выставке «Лучший товар Казахстана – 2015» по Костанайской области. Компания – один из главных претендентов на победу в аналогичном конкурсе республиканского уровня.
Также предприятию выпала честь представлять регион и на республиканском конкурсе, учрежденном Президентом РК, «Алтын сапа».
– ТОО «ЕВРАЗ Каспиан Сталь» – совместное предприятие, в котором 65% долей принадлежат ЕВРАЗу, одной из крупнейших международных вертикально–интегрированных металлургических и горнодобывающих компаний, а 35% – казахстанскому АО Caspian Group, – прокомментировал генеральный директор Сергей Николаевич Сотников. – В июне 2011 года ТОО «ЕВРАЗ Каспиан Сталь» приступило к строительству в Костанае мелкосортного прокатного стана. Современный высокотехнологичный комплекс был введен в строй в 4-м квартале 2013 года. К промышленному производству завод приступил летом 2014 года.
Строительство завода заняло два с половиной года. Объем инвестиций составил 131 млн долларов США. Проектная мощность прокатного стана – 450 000 тонн арматуры в год. Стальную заготовку заводу поставляет металлургический комбинат ЕВРАЗа, расположенный в городе Новокузнецке, – ЕВРАЗ ЗСМК (Западно-Сибирский металлургический комбинат).
Предприятие производит арматуру различной длины диаметром от 10 до 40 мм. Продукция завода предназначена не только для рынка Казахстана, но и других стран Средней Азии.
Завод построен по современному проекту и использует передовую технику. Генеральным поставщиком оборудования для предприятия стала итальянская фирма Siemens SPA. При реализации проекта особое внимание было уделено вопросам экологии. Так, воздействие производства на водные объекты полностью исключено.

Не секрет, что только качественная продукция может быть по-настоящему конкурентоспособной. В 2015 году ЕВРАЗ Каспиан Сталь успешно прошел сертификацию системы менеджмента качества предприятия на соответствие требованиям международного стандарта ИСО 9001:2008.
Работу системы менеджмента качества координирует начальник соответствующей службы; общий контроль осуществляет технический директор. Среди приоритетных задач службы – анализ результатов работы системы менеджмента качества, предупреждение выпуска металлопроката, не соответствующего стандартам качества, а также оценка результативности корректирующих и предупреждающих действий.

Потребители становятся все более взыскательными и требовательными к приобретаемой продукции, и потому фокус на клиентах, индивидуальный подход к каждому заказчику – один из главных приоритетов предприятия. Так, регулярная оценка результативности системы менеджмента качества проводится в соответствии с принятой на предприятии политикой «Постоянное улучшение». Начальник службы качества анализирует предоставленную информацию, готовит отчет и представляет его техническому директору. Далее на совещании принимаются решения по совершенствованию производственных процессов и работы подразделений.
На заводе действует современная сертифицированная лаборатория контроля качества продукции. Введена в строй линия упаковки, которая производится по ГОСТу и другим стандартам качества.

Неотъемлемой частью работы сотрудников, ответственных за качество продукции, является обучение. Руководители службы качества и специалисты предприятия регулярно участвуют в семинарах и совещаниях по системе менеджмента качества, которые проводятся совместно с Костанайским филиалом АО «Национальный центр экспертизы и сертификации», НПП РК «Атамекен», ТОО «Казахстанский центр обучения и консалтинга», Комитетом технического регулирования и метрологии Министерства по инвестициям и развитию РК, РГП «Казахстанский институт стандартизации и сертификации», SIC-Academy «System of international certification».

В результате общих усилий всего коллектива ТОО «ЕВРАЗ Каспиан Сталь» было признано лучшим по качественным характеристикам на региональном конкурсе «Лучший товар Казахстана» и будет представлять в Астане Костанайскую область на двух главных республиканских конкурсах качества, учрежденных Президентом страны.

Грамотная социальная политика на отечественных предприятиях становится экономической необходимостью. Сегодня все понимают, что без обеспечения социальных гарантий у сотрудников не может быть стимула в работе, а значит, не может быть и речи о развитии бизнеса. Поэтому ТОО тщательно продумана программа по социальной защите сотрудников. Например, на предприятии организован медицинский кабинет для оказания доврачебной (первичной медико-санитарной) помощи. К услугам сотрудников светлая и просторная столовая, причем часть затрат на питание компания взяла на себя, как и компенсацию за проезд на работу и обратно. Кроме того, здесь выплачивается компенсация иногородним сотрудникам за аренду жилья. В пакет социальных услуг также входит широкий спектр денежных выплат.

Руководство компании делает все возможное для улучшения работы мощного, высокопрофессионального и дружного коллектива. Это база любого успеха.
Результаты работы завода свидетельствуют: производство выстроено таким образом, чтобы сотрудники могли постоянно совершенствовать все процессы, начиная от взаимодействия с поставщиками и заканчивая выпуском конечного продукта. Кроме того, особое внимание руководство предприятия уделяет охране труда, производственной безопасности работников, а также защите окружающей среды.

В 2014 году завод получил премию национального отраслевого конкурса Республики Казахстан «Золотой Гефест» в номинации «Проект года». Так было положено начало коллекции наград, которая продолжает пополняться в этом году.

Варис Исламов,
генеральный директор
ТОО «Асфальтобетон 1»

В августе текущего года состоялось событие, которое способно в корне изменить автодорожную отрасль страны. На ведущем дорожно-строительном предприятии страны ТОО «Асфальтобетон 1» состоялась торжественная презентация установки для производства полимерно-битумного вяжущего для дорожного строительства фирмы MARINI MAKINA A.S (Италия). Мероприятие посетили представители акимата г. Алматы, руководители научных учреждений, проектных организаций, специализирующихся на дорожном строительстве, и бизнес-партнеры компании.

Комментирует генеральный директор ТОО «Асфальтобетон 1» Варис Исламов:
«Полимерно-битумное вяжущее (ПБВ) – это одна из составляющих верхнего слоя асфальтобетонного покрытия современных дорог. Его использование позволяет более чем вдвое увеличить срок службы дорожного покрытия (ПБВ) – с 3–4 до 7–10 лет. При этом удорожание асфальтобетонной смеси составляет лишь около 6%. Существующая практика использования традиционных битумов для дорожного строительства приводит к быстрому изнашиванию дорожного полотна, из-за чего выделяемые государством средства уходят не на строительство новых, а на ремонт старых дорог. Применение же ПБВ при ремонте старых дорог дает возможность реже их ремонтировать, а высвобождающиеся средства направлять на строительство новых трасс, которые в свою очередь способны разгрузить старые дороги и продлить срок их службы.
Мы не побоялись инвестировать в инновационные технологии в такое непростое для страны время. Ведь именно такие решительные шаги казахстанского бизнеса помогут вместе преодолеть кризис».

Мы живем в стране с резко континентальным климатом, когда температура окружающей среды в зимнее время может достигать отметки минус 46 0С, а в летнее – плюс 64 0С. Такие погодные условия налагают на отечественное дорожное строительство большую ответственность. При низких значениях температур обычный битум становится хрупким и твердым, а при высоких значениях – текучим. Преимущество использования модифицированных битумов вместо обычных – в их улучшенных свойствах. Они становятся более гибкими и мягкими при низких температурах – более вязкими – при высоких.
Входящие в состав ПБВ бутадиенстирольные термоэластопласты значительно повышают прочность, трещино- и теплостойкость, сдвигоустойчивость, водо- и морозостойкость дорожного покрытия. За счет лучшего сцепления битума с каменными материалами увеличивается долговечность покрытия, а благодаря возрастанию прочности асфальтобетона при повышенных температурах уменьшается колееобразование.
В 1998 г. «Асфальтобетон 1» первым в стране успешно применил ПБВ при строительстве взлетно-посадочной полосы аэропорта г. Алматы. Тогда полимерно-битумное вяжущее было приготовлено в специальной емкости с перемешивающим устройством. Для получения ПБВ исходный битум был тщательно подобран по качеству, объему введения полимера в битум. Содержание полимера составило 3–4%.
Производство и применение современных полимерасфальтобетонных смесей не отличается от стандартных технологий. Выпуск смесей осуществляется на обычных асфальтобетонных заводах, а их укладка – традиционными машинами в обычном режиме.
На новой установке уже выпущена опытная партия ПВБ и 900 тонн полимерасфальтобетонной смеси, которая была использована для реконструкции участка автодороги на проспекте Рыскулова г. Алматы.
«Самым важным в производстве ПБВ является качество исходного битума плюс строгое соблюдение технологии его транспортирования и применения, – поясняет г-н Исламов. – Мы имеем собственную нефтебитумную установку и можем выпускать исходный битум с теми показателями качества, которые необходимы для производства полимернобитумного вяжущего, то есть с узкими интервалами по пенетрации в 10 единиц. Пока в Казахстане применение ПБВ ограничено. Проектные организации не закладывают в проекты строительства дорог полимерасфальтобетонные смеси, за исключением взлетных полос аэропортов. Думаю, назрела необходимость законодательно закрепить обязательное использование полимерных битумов.
ПБВ – продукт по сути эксклюзивный, производится под конкретного заказчика. И мы готовы поставлять дорожным организациям полимерно-битумное вяжущее по всему Казахстану автомобильным и железнодорожным транспортом. Когда к представителям дорожной отрасли придет массовое понимание, что применение современных материалов – это в разы эффективнее и ненамного дороже, мы вместе сможем в корне преобразить автодорожную отрасль страны».

Инновации коснулись не только дорожных асфальтобетонных смесей, но и дорожных эмульсий. В 2014 г. компания приобрела эмульсионную установку марки Emulbitumе, производства Франции. Установка предназначена для производства различных видов эмульсии для всех видов дорожных работ: эмульсии для подгрунтовки, для устройства поверхностной обработки, для эмульсионно-минеральных смесей типа «Сларри Сил», микросюрфейсинга и других целей.
Эмульсионно-минеральные смеси используются для ремонта автомобильных дорог с применением технологии тонкого слоя износа, что увеличивает срок службы дорожного покрытия, обеспечивает безопасность движения. Микросюрфейсинг – смесь холодная, при производстве работ с ней отсутствуют вредные выбросы в атмосферу.
Производимые эмульсии соответствуют самым строгим европейским и казахстанским стандартам.
В 2014–2015 гг. эмульсии выпускались для укрепления грунтов при строительстве нефтепровода под Кызылордой, подгрунтовки при устройстве тонких слоев из пористо-мастичной асфальтобетонной смеси РМА-10 в г. Алматы.

За свою почти полувековую историю «Асфальтобетон 1» прочно закрепил за собой позицию лидера Казахстана в производстве дорожно-строительных материалов. Предприятие внесло весомый вклад в формирование качественной транспортной инфраструктуры страны.
С 2005 г. в компании внедрена и сертифицирована интегрированная система менеджмента, объединяющая системы ИСО 9001, ИСО 14001, OHSAS 18001. Внедрение интегрированной системы менеджмента позволяет, ориентируясь на потребителя, на требования рынка, планировать, управлять и улучшать качество продукции предприятия, улучшать экологическую обстановку на предприятии, обеспечивать безопасные условия труда и охрану здоровья сотрудников.
В составе предприятия имеется аккредитованная испытательная лаборатория. В область аккредитации входит вся номенклатура выпускаемой продукции и исходные материалы по всем показателям качества.
Испытательная лаборатория проводит входной контроль качества сырья, компонентов, а также операционный и приемочный контроль.
Лаборатория оснащена необходимым испытательным оборудованием и средствами измерения.
Персонал испытательной лаборатории имеет высокую квалификацию и большой опыт работы.
В области улучшения качества продукции предприятие добилось значительных результатов. Так, например, в требованиях предприятия на битумы БНД 60/90 и БНД 70/100 показатель растяжимости при 25 °С составляет не менее 100 см вместо не менее 55 см по ГОСТ 22245-90 и 75 см соответственно по СТ РК 1373-2013 «Битумы нефтяные дорожные вязкие ТУ».
Кроме того, «Асфальтобетон 1» выпускает щебень с улучшенной кубовидной формой зерен с содержанием лещадных частиц 12–15% вместо 35% по СТ РК 1284-2004 «Щебень и гравий из плотных горных пород для строительных работ ТУ». Щебень изготавливается из сырья собственных карьеров в с. Байтерек и Кен-Дала Алматинской области, что позволяет устанавливать конкурентоспособные цены на качественную продукцию.
ТОО «Асфальтобетон 1» является многократным победителем и дипломантом региональных и республиканских конкурсов «Лучший товар Казахстана» 2005–2013 гг., удостоено национального сертификата «Лидер отрасли» 2014 и 2015 гг., дипломант конкурса «Парыз» 2011 г.
«Ежегодно на социальную программу выделяется свыше 80 млн тенге, – комментирует Варис Исламов. – Эти средства идут на доплату к отпускам, бесплатные обеды, приобретение путевок в оздоровительные лагеря для детей, на благотворительность и оказание материальной помощи пенсионерам, участникам ВОВ и приравненным к ним пенсионерам города. Для сотрудников мы создали на предприятии столовую, медпункт, магазин, спортивный зал, прачечную, ателье по пошиву рабочей одежды, библиотеку».
Также руководство и сотрудники компании принимают активное участие в мероприятиях района и г. Алматы.

Коротко о предприятии
Год основания: 1967
Направление деятельности: производство дорожно-строительных материалов: асфальтобетонных смесей, битумов нефтяных дорожных, эмульсий битумных дорожных, фракционного щебня, бетонных смесей, железобетонных изделий.

Конкурентные преимущества: компетентный персонал, аккредитованная испытательная лаборатория, собственные материалы, топливно-энергетические ресурсы, автомобильный и железнодорожный транспорт, складские возможности для цемента – 5 тыс. тонн, битума-гудрона – 18 тыс. тонн, сертификация всей продукции, казахстанское содержание продукции, инновационные технологии.

На сегодняшний день ТОО «ПолимерМеталл-Т» является самым крупным казахстанским производителем стеновых и кровельных сэндвич-панелей.
– Свою более чем 12-летнюю историю компания ведет с 2003 года, когда в городе Капчагай был открыт завод по изготовлению современных строительных материалов, – комментирует генеральный директор компании Сергей Викторович Лунев. – Цель перед предприятием стояла непростая – внедрить передовые технологии в строительной индустрии Казахстана и выпускать конкурентоспособную продукцию, которая соответствует самым высоким мировым стандартам.
За это время предприятие достигло поставленной цели и заслужило репутацию современной компании — производителя высокотехнологичной продукции, со штатом квалифицированных специалистов. В дополнение к этим преимуществам компания радует заказчиков стабильными, невысокими ценами.
Как следствие, география продаж компании постоянно расширяется. Продукция ТОО «ПолимерМеталл-Т» востребована во всех регионах Казахстана. Имеется опыт поставок продукции на рынок Кыргызстана и Туркменистана.

ТОО «ПолимерМеталл-Т» выпускает современные огнестойкие стеновые и кровельные сэндвич-панели с негорючим минераловатным утеплителем из базальтового волокна. Cтеновые и кровельные сэндвич-панели поставляются уже готовыми к установке, легко монтируются, не подвержены воздействию погодных условий. Благодаря своим огнестойким, теплоизолирующим, весовым и эстетическим качествам стеновые и кровельные сэндвич-панели находят широкое применение в промышленном и гражданском строительстве.

Компания также предоставляет товары в комплексе с проектными работами, поставками металлоконструкций и комплектов крепежных и гидроизоляционных материалов. Это стало возможным благодаря налаженным межотраслевым связям с проектными институтами, заводами по производству металлоконструкций и монтажными организациями.

За годы работы предприятия из стеновых и кровельных сэндвич-панелей производства ТОО «ПолимерМеталл-Т» было построено более шести тысяч зданий. Среди них такие объекты, как
компрессорные станции в г. Шымкенте, г. Таразе, на ст. Чильбастау, в п. Чилик и другие в рамках строительства газопровода Казахстан–Китай, Атасу – Алашанькоу; завод по производству пассажирских вагонов «Тулпар-Тальго», электровозный завод в г. Астане, цех порошковых антибиотиков АО «Химфарм», г. Шымкент, сервисный центр обслуживания тяжелой техники «Борусан Макина» по трассе Караганда–Темиртау, сернокислотный завод в г. Кызылорде, молочно-товарная ферма АО «АДАЛ СУТ», с. Космос, Алматинская область, заводы: «Пепси-Кола», «Пеноплэкс», «Жерсу-Металл», Алматинский кожевенный завод и Кожевенно-меховой комбинат в г. Семипалатинске; ангары для аэропортов городов Алматы и Астана, «Сары-Арка», г. Караганда, и аэропорт в г. Жезказгане и многие другие известные объекты.
Из числа торгово-развлекательных комплексов, расположенных в разных городах Казахстана, построены следующие: «МАКСИМА», «АДК», «МАРТ», «СИТИ ПЛЮС», «АРЗАН», «МАГНУМ» и другие.

Одних только месторождений, куда были сделаны поставки стеновых и кровельных сэндвич-панелей производства ТОО «ПолимерМеталл-Т», насчитывается более 15. Среди них: урановые месторождения Южно-Казахстанской области «ИНКАЙ», «БУДЕНОВСКОЕ», «МОИНКУМ»; урановые месторождения Кызылординской области: «ХАРАСАН-1», «ХАРАСАН-2», «КЕНЛЫК», «ИРКОЛЬ»; урановое месторождение «СЕМИЗБАЙ»; месторождение черных и цветных металлов «НУРКАЗГАН» в г. Темиртау Карагандинской области; мангистауские нефтегазовые месторождения «КАШАГАН», «БАУТИНО», «БУЗАЧИ», «КАРАЖАМБАС» на севере Каспийского моря; кызылординское нефтегазовое месторождение «КЕНЛЫК»;  золоторудные месторождения «ВАСИЛЬКОВСКИЙ ГОК» в г. Кокчетаве и “КОГАДЫР-VI” в г. Кордае и другие.

Компания располагает современными производственными линиями южнокорейской фирмы IL KWANG GENERAL Machinery Co., Ltd по производству стеновых и кровельных сэндвич-панелей с негорючим минераловатным утеплителем на основе базальтового волокна, а также финским оборудованием компании «Профилекескус» по производству доборных элементов любой сложности до 6 метров, продольной и поперечной резкой рулонного металла, не имеющей аналогов в Казахстане.

Сырье для производства предоставляют отечественные компании, а также поставщики из Голландии, России, Южной Кореи.
В 2006 году компания успешно внедрила международную систему менеджмента качества РК ИСО 9001-2009, а затем в мае 2015 года прошла ресертификацию, получив подтверждение на сертификат ТОО «СЕТЕКО».
Также в мае 2015 года ТОО «ПолимерМеталл-Т» получило сертификат пожарной безопасности ОС «Альфа» Пожарная Безопасность», ООО «Альфа» Пожарная Безопасность», Тульская область, г. Донской, РФ. На предприятии разработаны ТУ, регламентирующие выпуск продукции в соответствии со СНиПами и ГОСТами РК.

За время работы на рынке компания зарекомендовало себя как одно из ведущих предприятий республиканского значения в области строительства.
С целью поддержания имиджа ТОО «ПолимерМеталл-Т» ежегодно участвует во всех специализированных строительных выставках, форумах-выставках регионального, областного, республиканского и международного уровней. Ежегодно участвует в конкурсе «Лучший товар Казахстана».

Компания активно участвует в общественной жизни города, оказывает разнообразную спонсорскую помощь. Активная социальная позиция предприятия неоднократно отмечалась благодарственными письмами от различных общественно-благотворительных фондов и организаций: Teen Chellenge Kazakhstan, «Умит Уй», МБФ «Барвинок», г. Одесса, Украина, совместно с Wien Xtra, г. Вена, Австрия, за участие в возрождении и сохранении национальных культур и укрепление межнационального сотрудничества, от Народно-демократической партии Казахстана «Нур Отан» за активное участие в общественно-политической жизни, как лучшему клиенту АО «БТА Банк», как добросовестному налогоплательщику Налогового управления по г. Капшагай и многими другими.
В марте 2015 года получена почетная грамота от акима г. Капшагай за значительный вклад в социально-экономическое развитие города.
Также на счету предприятия многочисленные награды, почетные грамоты и благодарственные письма:
– В июне 2007 года в г. Талдыкоргане был присвоен диплом первой степени «Лучшие товары и услуги» в строительной сфере по Алматинской области.
– В ноябре 2007 года на форуме предприятий безупречного бизнеса Европейской бизнес-ассамблеей компании была вручена награда «Европейское качество».
– В августе 2013 года по итогам общегосударственных рейтингов предприятий Республики Казахстан 2011-2012 годов ТОО «ПолимерМеталл-Т» вошло в топ-3 среди средних предприятий Республики Казахстан. Компания и ее специалисты были отмечены заслуженными именными наградами.
– По итогам проведенного областного конкурса «Лучший товар Казахстана» ТОО «ПолимерМеталл-Т» заняло 3-е призовое место в номинации «Лучший товаропроизводитель».

Жанбырбай Дарменов,
генеральный директор ТОО «Жанарыс»

Для многих специалистов униформа является второй кожей, неотъемлемой частью профессии. Сложно представить врача без белоснежного халата, полицейского – без официальной униформы, нефтяника – без качественного защитного костюма. Для многих профессий недостаточно качественная спецодежда может стоить не только репутации, но и здоровья. Именно поэтому производство спецодежды является крайне ответственной задачей.

Дарменов Жанбырбай Тажигулович – основатель и бессменный руководитель ТОО «Жанарыс».
Награжден юбилейной медалью «10 лет Конституции Республики Казахстан», удостоен множества благодарственных писем председателя Национальной экономической палаты «Атамекен», акима Мангистауской области, акима г. Жанаозен. Неоднократный победитель конкурса «Лучший предприниматель года» по Мангистауской области, член Регионального совета предпринимателей при Палате предпринимателей Мангистауской области.
Детство и юность Жанбырбая Дарменова прошли в Южно-Казахстанской области, в местности Жетысай. Он рос в большой рабочей семье, где ему привили любовь к труду. Символично, что трудовой путь начался именно на швейной фабрике, с работы грузчика. После окончания Джамбульского технологического института легкой и пищевой промышленности в 1987 году молодой специалист был принят бригадиром Новоузенского хлебозавода. Следующим шагом стал пост мастера по ремонту, затем главного механика и, наконец, главного инженера завода. 
В 1996 году Жанбырбай Тажигулович принял непростое решение оставить престижную должность и основал ТОО «Жанарыс».
Коллеги характеризуют своего руководителя в первую очередь как трудоголика, всесторонне развитого человека с высокими стандартами работы и жизни. В то же время он демократичен, всегда открыт для общения и новых идей.
Как человек дела, г-н Дарменов принимает активное участие в социально значимых событиях региона. Например, 14 марта 2015 года на праздновании Амал мейрамы, так любимом жителями Мангистауской области, состоялось открытие комплекса «Карашанырак» историко-культурного комплекса «Отпан тау». И самое непосредственное участие в строительстве и открытии комплекса принимал именно Жанбырбай Тажигулович.
Под его руководством фабрика участвует в реализации многих проектов государственной важности. Одним из последних стало обеспечение спецодеждой рабочих, строящих железную дорогу Казахстан – Туркменистан – Иран. За это ТОО «Жанарыс» и его сотрудники получили благодарность акима г. Жанаозена.
Именно такие неравнодушные и опытные предприниматели, как Жанбырбай Дарменов, формируют пласт социально ответственного, успешного бизнеса Казахстана.

Большую часть казахстанских предприятий многие годы обеспечивает униформой крупнейшее легкопромышленное предприятие Мангистауской области – ТОО «Жанарыс».
О том, как выдержать конкуренцию, обеспечивать высокое качество, о тонкостях работы в женском коллективе с читателями журнала поделился основатель и бессменный руководитель ТОО «Жанарыс» Дарменов Жанбырбай Тажигулович.

– Жанбырбай Тажигулович, как Вы пришли к тому, чтобы заниматься производством спецодежды?
– До моего прихода Жанаозенская фабрика занималась пошивом мужских сорочек по госзаказу. Потом с распадом СССР ситуация на рынке изменилась – заказов не было, фабрика простаивала. В то же время появилось множество производств, коммерческих служб, и все они нуждались в качественной униформе. Чтобы заполнить эту нишу, в 1996 году я перепрофилировал предприятие в одну из первых фабрик по пошиву спецодежды. Начинали с небольших партий заказов. Еще в начале производства мы обучили и обеспечили работой 150 человек по направлению центра социальной помощи. Многие из них – оралманы. А сейчас у нас работают уже более 550 человек, все наши соотечественники и оралманы. Объем производства за эти годы увеличился в десятки раз и только за первые 5 месяцев 2015 года составил 660 млн тенге.
В начале пути нам приходилось бороться за каждого клиента, доказывать, что мы можем выполнять заказы лучше тех же китайских фабрик и с нами работать удобнее, быстрее и надежнее. А теперь нам во многом помогает заслуженная репутация и длительные отношения с крупными компаниями Казахстана.

– А кто ваши клиенты?
– Самые крупные наши клиенты – это компании газо- и нефтедобычи: АО «Разведка Добыча «КазМунайГаз», АО «Озенмунайгаз», АО «Эмбамунайгаз», ОА «Мангистаумунайгаз», АО «Каражанбасмунай» и другие. Также среди наших заказчиков – ТОО «Бургылау», ТОО «Жондеу», ТОО «КРУЗ», ТОО «СП Тенге», ТОО «ТРЦ», ТОО «АНЭК». Все эти компании являются лицом и гордостью казахстанской экономики.
Мы выполняем госзаказы, заказы коммунальных предприятий, сотрудничаем со средним и мелким бизнесом. Для нас не бывает незначительных объемов. Когда мы беремся за дело, то все делаем профессионально и в срок. Это дело чести для каждого из наших сотрудников – от швеи до руководителей цехов.

– Пошив спецодежды – это основной вид вашей деятельности?
– Основной, но не единственный. Мы производим более трех тысяч видов одежды для работников нефтяной отрасли, правоохранительных органов, учреждений здравоохранения.
Также беремся за выполнение срочных, индивидуальных заказов. Оказываем услуги по обшивке юрт в национальном стиле, павильонов, созданию декораций сцен, флагов, флагштоков.
Для того чтобы выполнять все заказы максимально качественно и в срок, мы используем современную высокоскоростную технику японских фирм «Брайзер», «Джуки», немецких фирм «Тексима», «Дюркооп-Адлер». Для индивидуальных заказов в нашем распоряжении высокотехнологичные раскройно-ленточные машины, пресс-машины и вышивальные машины для нанесения логотипов, обметочные машины для ковров и половых покрытий. Поэтому наши клиенты всегда уверены, что любой их заказ будет выполнен.

– Как повлияло на производство открытие Таможенного союза?
– Обострение конкуренции – это всегда благо. Это заставляет нас стараться еще больше. К счастью, с нашими заказчиками мы имеем очень долгую и успешную историю работы. Мы удерживаем привлекательные цены, при этом постоянно повышаем качество продукции.
Еще одним конкурентным преимуществом является индивидуальный подход к каждому клиенту. Мы полностью снимаем с заказчиков головную боль по обеспечению спецодеждой. Выполняем полный цикл работ – конструируем модели, шьем, наносим логотипы, проверяем качество, обеспечиваем сертификатами соответствия каждую партию товара и доставляем до двери клиента.
Также важно, что мы используем качественные ткани отечественного и импортного производства – натуральные, синтетические, вискозные и полиэфирные ткани, ткани с высокими техническими показателями против истирания, нефте-, масло-, водоотталкивающими, огнестойкими, кислотостойкими, несминаемыми свойствами.
Все заказы выполняем в срок и с требуемым качеством, поэтому мы не боимся новых игроков на рынке.

– Большую часть Ваших заказчиков составляют нефте- и газодобывающие компании. Как повлияло на вас падение цен на нефть?
– Конечно, это не могло на нас не отразиться. Объем заказов уменьшился за счет режима экономии клиентов. Тем не менее спецодежда для нефтяников является необходимостью. Ведь качественная одежда – это залог успешной и безопасной работы. Поэтому со стабилизацией рынка мы ожидаем увеличения объема заказов. Более того, под нужды, например, «МангистауМунайГаз» при активной поддержке государства мы построили Жетыбайскую фабрику, которая обеспечивает предприятие спецодеждой.

– Расскажите, пожалуйста, подробнее об этом проекте.
– В июле 2014 года мы открыли новый швейный цех и цех химчистки-стирки в поселке Жетыбай. Производство находится между гг. Актау и Узень, в непосредственной близости от заказчика – компании «МангистауМунайГаз». Проект реализовали по государственной программе индустриально-инновационного развития. В год мы планируем производить более 10 тысяч комплектов рабочей одежды, 100 тысяч рукавиц и другой продукции.
Мы создали более 60 рабочих мест для местного населения, и почти половина из них прошла обучение за счет «Жанарыса». Сам филиал рассчитан на 200 рабочих мест. Мы возлагаем большие надежды в производство и старательно работаем над тем, чтобы обеспечивать одинаково высокий уровень качества во всех подразделениях ТОО «Жанарыс».

– Как осуществляется контроль качества продукции?
– В следующем году исполнится 10 лет, как мы внедрили в работу международный стандарт менеджмента качества ISO 9001:2001. Вся наша продукция сертифицирована в соответствии с международными стандартами, соответствует ГОСТам. Более того, швейные изделия выпускаются согласно строгим стандартам предприятия. Все это гарантирует высокое качество продукции.
Мы гордимся тем, что фабрика неоднократно становилась победителем региональных конкурсов «Лучший товар», «Табыс», получила сертификаты участников конкурса-выставки «Лучший товар Казахстана», республиканского конкурса Президента РК «Алтын Сапа».

– Что дает Вам участие в конкурсах? Будете ли Вы участвовать в этом году?
– Безусловно, будем. Для нас участие в региональных и республиканских конкурсах – это возможность становиться лучше год от года, улучшать качество, а также заявить о себе как о производителе качественных товаров на местном рынке и на международной арене. Также участие дает возможность обменяться опытом с компаниями-единомышленниками, которым небезразлично качество производства и будущее казахстанской экономики.
Я должен отметить, что в вопросах развития производства и улучшения качества продукции государство оказывает неоценимую поддержку. В этом тандеме мы с каждым годом можем достигать все больших высот и очень этому рады.
В этом году мы участвуем в конкурсах «Лучший товар Казахстана» и «Алтын сапа». У нас достойные конкуренты, но мы уверены в своих силах и в исключительно высоком уровне качества своего производства.

– Жанбырбай Тажигулович, коллектив Ваших работников – это в основном женщины. Работать в женском коллективе не всегда легко. Как Вам это удается?
– Я думаю, что все разборки и неприятности происходят тогда, когда у сотрудников много свободного времени. У нас его просто нет. Мы не можем позволить себе бездействовать. Я очень требователен к себе и к другим, поэтому каждый занят делом и выполняет его профессионально. Мы все объединены единой целью – работаем над производством продукции, которая востребована в Казахстане, и делаем это качественно.
Я стремлюсь к тому, чтобы достойно оплачивать труд сотрудников. За счет средств предприятия проводится обучение новых сотрудников и повышение квалификации остального персонала. За счет компании был построен детский сад на 100 мест, что важно для наших работниц, ведь у многих есть дети дошкольного возраста.
У нас принято помогать друг другу. Если в семье работников что-то случается, материально поддерживает не только предприятие, но и коллеги. Каждый помогает чем может.
С этого года я предложил программу обучения детей сотрудников по договору за счет предприятия. Если выпускники хотят учиться по специальностям легкой промышленности, которые востребованы на предприятии, продолжать дело родителей, то компания готова оплатить обучение, а после обеспечить их работой.
В наших краях вопрос трудоустройства стоит очень остро. И для меня важно, чтобы молодое поколение получило возможность достойно жить и трудиться на благо своей страны.

– Напоследок традиционный вопрос – в чем Ваш секрет успеха?
– Никакого особого секрета нет. Нужно много трудиться, все время учиться и осваивать новые навыки. А самое главное – надо любить свое дело, любить людей и не бояться создавать что-то новое и полезное для общества.
Когда руки в труде, а голова занята решением вопросов, важных для многих, успех не заставит себя ждать.