Руководитель, возрождающий предприятия

Руководитель, возрождающий предприятия
Владимир Матвеев,
руководитель координационного
Совета группы компаний «Акнар»

«…Считаю В. Н. Матвеева лучшим менеджером современности в странах СНГ»
Ю. П. Адлер, Почетный президент Международной гильдии профессионалов качества,
академик РАПК, профессор Московского института стали и сплавов

Одной из сложнейших задач, которые могут встать перед топ-менеджером, является реанимация потерпевшего крах предприятия и восстановление его былой репутации. Владимиру Матвееву дважды удалось с успехом справиться с этой задачей.
Первой спасенной компанией стала бывшая Ботакаринская птицефабрика, которая во время перестройки пришла в упадок и простаивала на протяжении нескольких лет. С приходом нового руководителя, Владимира Матвеева, предприятие обрело новое имя – ТОО «Акнар ПФ» и, что самое главное, новую жизнь. Под руководством г-на Матвеева фабрика стала лидером производства мяса цыплят бройлера в Центральном Казахстане и по сей день удерживает позиции любимого национального бренда.
Владимир Матвеев возглавил координационный Совет группы компаний «Акнар», куда вошло впоследствии и ТОО MS – еще одно спасенное им предприятие.

Рука помощи

Несколько лет назад на слуху у всех казахстанцев была история разорившегося гиганта отечественного производства – АО VITA, производившего масложировую продукцию и шрот. Банкротство предприятия привело к миллиардным убыткам, сотни работников потеряли рабочие места.
В этот сложный период Владимир Матвеев, как руководитель группы компаний «Акнар», взял на себя решение неимоверно сложной задачи – вернуть к жизни предприятие, обремененное неисчислимыми долгами и утратой веры в него как партнеров, так и работников компании.
По уже проверенной на опыте схеме предприятию было дано новое имя – ТОО MS, и весь коллектив сплотился для достижения нелегкой цели – возрождения эффективного производства.
За прошедшие два года сотрудниками компании под руководством директора группы компаний «Акнар» Владимира Матвеева и директора нового предприятия ТОО MS Александра Баллаха была проделана большая работа по налаживанию производства. Два этапа проекта включали в себя финансирование посевных работ крестьянских хозяйств с последующим сбором урожая и приобретение соевых бобов на свободном рынке.
Предприятие профинансировало свыше 500 крестьянских хозяйств на общую сумму 460 млн тенге. Была закуплена необходимая спецтехника – комбайны, тракторы, прицепная техника, которая позволила оказать существенную помощь крестьянским хозяйствам в сборе урожая и вернуть их доверие к предприятию. В городе Талдыкоргане и селе Бесколь Алматинской области были приобретены зерносклады, что позволило решить вопрос хранения сои.
Для устранения пробелов в логистике дочерней транспортно-логистической компанией ТОО MS Railways Logistic был приобретен большой парк подвижного состава: 30 крытых вагонов, 50 зерновозов и 43 цистерны.
Внушительные суммы инвестированы в ремонт и реконструкцию оборудования – 70 млн тенге, а также в погашение долгов по коммунальным услугам, составивших свыше 15 млн тенге.
Продуманная политика антикризисного инвестирования и стратегическое видение руководства позволили компании вновь наладить производство и в течение двух лет увеличить оборот компании с 1,6 млрд тенге в 2011 году до 4,2 млрд тенге в 2012-м. Тенденция к росту в арифметической прогрессии прослеживается и в 2013 году.

Вместе к одной цели

Большим достижением компании является вновь обретенное доверие основных поставщиков соевых бобов, увеличение клиентской базы до нескольких десятков предприятий Казахстана, Кыргызстана, Узбекистана, Таджикистана, Афганистана и Ирана.
Была восстановлена большая часть рабочих мест, свыше 500 ценных работников вернулись на родное предприятие. Руководство компании постепенно гасит долги прежнего руководства по зарплате перед работниками предприятия.
В результате ТОО MS становится крупнейшим производителем и поставщиком на рынки стран СНГ и дальнего зарубежья продуктов глубокой переработки сои и других масличных культур (соевый, подсолнечный, горчичный, рапсовый кормовые шроты; сырых, рафинированных, дезодорированных подсолнечных, соевых, рапсовых и других растительных масел и саломасов; аналогов молочного жира, кондитерских, кулинарных жиров и разнообразных маргаринов для различных производств).
Сегодня компания MS – это команда единомышленников, сплотившихся для достижения единой цели – построения современного, высокоэффективного производства. Можно быть уверенными, что дальновидность руководства, использование эффективных инструментов менеджмента и процессный подход позволят добиться этой цели.

Достижения и награды группы компании «Акнар»:
2006 г. – ТОО «Акнар ПФ» становится членом правления ОЮЛ «Союз птицеводов Казахстана».
2006 г. – система менеджмента ТОО «Акнар ПФ» сертифицирована на соответствие стандарту РК СТ РК ИСО 9001:2001.
2007 г. – продукция ТОО «Акнар ПФ» сертифицирована на соответствие требованиям качества экологической чистоты продукции.
2008 г. – продукция ТОО «Акнар ПФ» сертифицирована на соответствие требованиям стандарта «Халал».
2008 г. – ТОО «Акнар ПФ» получило сертификат «Признание совершенства в Европе 4*» на 4-м Международном турнире по качеству стран Центральной и Восточной Европы – Европейская модель EFQM (Европейского фонда управления качеством).
2009 г. – золотая медаль и диплом-сертификат «Лучший продукт на казахстанском рынке – 2009».
2009 г. – ТОО «АПК «Волынский» стало одним из основателей Мясного союза Казахстана и членом правления.
2006–2009 гг. – продукция предприятия по достоинству оценена на многих престижных конкурсах-выставках регионального и республиканского масштаба: «Караоткель», Food Week Kazakhstan, «Качество по-карагандински», «Отандык Ѳнiм», «Алтын сапа», «Лучший товар Казахстана» .
За выдающийся вклад в развитие отечественного производства Владимир Матвеев награжден почетной грамотой Министерства сельского хозяйства РК, медалями «10-летие Независимости РК», «10 лет Конституции РК», «Ерліғі үшің».

Елена Иванова

Формула успеха

Формула успеха
Сабыржан Кузенбаев,
директор ТОО «MECA LTD»

Строительство в Казахстане на сегодняшний день является одним из наиболее быстро развивающихся секторов экономики. Строительный рынок республики расширяется и становится все более привлекательным. Главное — быть истинным профессионалом и выполнять поставленные клиентом задачи на высшем уровне. Герои этого материала в полной мере соответствуют самым высоким требованиям, предъявляемым в строительной отрасли.

Качество – превыше всего

Компания «MECA LTD» образовалась в 2002 году и сегодня является одной из первых и перспективных организаций по производству строительной оснастки в Республике Казахстан. За годы работы она зарекомендовала себя как стремительно развивающаяся фирма. Основной деятельностью компании является производство строительной оснастки с применением современных технологий для монолитного строительства.
У руля предприятия стоит директор ТОО «MECA LTD» Сабыржан Галимбекович Кузенбаев. Благодаря грамотному менеджменту и четкой расстановке приоритетов, дальновидному подходу руководства ТОО к производству и управлению, компания зарекомендовала себя на строительном рынке Казахстана с самой лучшей стороны и завоевала доверие многочисленных клиентов по всей республике. Высокое качество исполнения, гибкая система оплаты, надежность результатов, приемлемые сроки изготовления заказа – важнейшие принципы работы компании «MECA LTD».
– Одной из главных ценностей нашей компании является высококвалифицированный и опытный персонал, обеспечивающий непрерывный производственный цикл. Наша основная цель – не просто изготовить и продать опалубку, а добиться ее эффективного использования в сфере строительства, – говорит Сабыржан Кузенбаев.
Как показывает практика, заказчики ТОО «MECA LTD» находят в компании индивидуальный подход и профессиональное отношение к делу. Каждому обратившемуся в фирму будут предложены не только качественные материалы и привлекательные ценовые решения, но и всесторонне выгодные условия для заключения контракта. Уже более 11 лет компания стремится стать для своих клиентов надежным партнером по бизнесу, и по сей день ей это удается. По словам генерального директора, ТОО «MECA LTD» не ищет сиюминутной выгоды, а всегда стремится быть надежной организацией, участвующей в строительстве и реконструкции объектов на всей территории Республики Казахстан.
– Где бы вы ни находились, мы от вас всего лишь на расстоянии телефонного звонка. Для нас важнее всего решение проблем наших клиентов! – не безосновательно заявляет Сабыржан Галимбекович.

Богатство выбора и свежих решений

Ассортимент предлагаемых компанией «MECA LTD» изделий приятно порадует тех, кто давно искал для строительства хороший материал и при этом – оптимальное соотношение цены и качества продукции. Так, стеновая опалубка МЕСА имеет очень широкий спектр применения – от промышленных сооружений до строительства вилл, от опор мостов до подпорных стен. Основными преимуществами такой стеновой опалубки являются легкость ее перемещения с помощью строительного крана, комбинация одних и тех же элементов в панели различной длины и высоты, обеспечение высокой скорости перестановки опалубки, возможность многократного использования одной панели с начала и до конца без разборки: таким образом достигается минимальный расход материалов.
Другими плюсами материалов от ТОО «MECA LTD» являются возможность применения одинаковых элементов для разного давления бетона и сведение к минимуму потребностей в специальных решениях для каждого отдельного проекта.
Кроме того, компания предлагает уникальную разработку системы легкой стеновой опалубки: мелкощитовая опалубка становится незаменимой на стройплощадках, где не применяется строительный кран, а легкие панели переносятся и переставляются вручную. Такая система имеет множество плюсов, связанных с быстрой и экономичной реализации различных решений конструкций. Щиты системы состоят из тех же элементов, что и опалубка фундамента и несущей стены. Система выдерживает проектное давление свежей бетонной смеси до 35 кН/м2, а также гарантирует быстрый, безопасный монтаж и демонтаж.

Новая линия производства дверей

Постоянно развиваясь и расширяя линейку предоставляемой продукции клиентам, ТОО «MECA LTD» запустила новую линию по производству разнообразных видов дверей как для жилого фонда, так и производственных нужд: входные и парадные двери, двери в технические помещения, противопожарные двери и ворота, а также противопожарные двери с остеклением. Так, например, здесь вам предложат широкий выбор входных металлических дверей – от недорогих вариантов экономкласса, до элитных моделей марки «КАЗ ДООР». Если захотите обезопасить свои помещения от возможных пожаров, здесь вы сможете приобрести одно- или двухпольную противопожарную дверь, которая обеспечивает локализацию возникновения пожара и препятствует его распространению. В компании также производятся двери со специальными огнеупорными стеклопакетами, не только преграждающими путь огню, но и обеспечивающие обзор.
Есть и широкий выбор дверей в технические помещения: для складов, подвалов, электро-щитовых комнат, мусоропроводов и так далее.
По вашему заказу здесь вам изготовят двери любых размеров и декора.

Оправданное доверие

Всегда предлагая своим клиентам только качественные материалы и лучшие решения для строительства, компания зарекомендовала себя с положительной стороны и заслужила признание на рынке. Компания неоднократно участвовала в конкурсах «Лучший товар Казахстана», где завоевывала дипломы, также была отмечена за свою работу высокой оценкой конкурса «Безупречно». Множество дипломов и сертификатов фирмы не дадут усомниться – продукция бренда «МЕСА» достойна называться лучшей и уже долгое время является надежным элементом в сфере строительства на территории Казахстана.
Выбирая строительные леса, телескопические стойки, опалубочные системы и аксессуары от ТОО «MECA LTD», клиент может быть уверен – продукция и высокопрофессиональные сотрудники компании готовы предложить лучшее на рынке и никогда не подведут.

Юлия Романова

Василий Ширяев: «Индивидуальный подход к заказчику и гибкая система ценообразования являются залогом успешной деятельности компании»

Василий Ширяев: «Индивидуальный подход к заказчику  и гибкая система ценообразования являются залогом успешной деятельности компании»
Василий Ширяев,
директор ТОО «Ремдортехника»

Василий Иванович Ширяев родился 10 ноября 1944 года в городе Омске. В 1961 году окончил среднюю школу и поступил в Омское железнодорожное училище № 23, получил высшее образование в Омском институте инженерного транспорта. Был направлен на работу в омское депо «Московка». В период с 1970 по 1973 год работал начальником цеха омского завода «Прогресс». В 1973 году переехал в Казахстан, в город Алма-Ату. В системе Министерства автомобильных дорог работал конструктором, начальником цеха, заместителем директора завода, директором ремонтно-механического завода и директором опытно-экспериментального завода.
В 1980 году Василий Иванович был назначен управляющим трестом «Ремдормаш», в состав которого входило одиннадцать заводов по ремонту и выпуску дорожно-строительной техники для хозяйств Министерства автодорог. В 1986 году ЦК Компартии Казахстана Ширяев В. И. был утвержден в резерв замминистра автодорог. С 1987 до 1992 год работал директором Алма-Атинского завода по ремонту дорожной техники. В 1992 году АЗРДТ был преобразован в ОАО «Ремдортехника», В. И. Ширяев был избран коллективом на должность генерального директора.
Предприятия, которыми руководил Василий Иванович, принимали активное участие в строительстве высокогорного катка «Медео», Дворца Республики, аэропорта города Алматы.
За большой вклад в развитие производства и высокие достижения в экономической, социальной и культурной сферах деятельности директор завода ТОО «Ремдортехника» В. И. Ширяев награжден медалями «САУАП медаліңің» (2007), «10 жыл Астана» и «20 лет Казахстана».

50 лет трудового стажа в сфере выпуска дорожно-строительной техники.

В современном стремительно меняющемся мире средняя продолжительность работы человека в одной компании составляет около трех лет. Можно ли за это время узнать все тонкости отрасли, понять, какие решения приведут к успеху, а какие – к краху предприятия? Пожалуй, нет. На сегодняшний день руководителей, ведущих свою компанию к успеху на протяжении нескольких десятков лет, можно пересчитать по пальцам. И о них стоит знать.
Имя Василия Ивановича Ширяева неразрывно связано с заводом ТОО «Ремдортехника», который был основан в 1948 году при Главном управлении шоссейных дорог города Алматы для обеспечения дорожных хозяйств металлоконструкциями, ремонта дорожно-строительной техники и выпуска оснастки для этих хозяйств.
Пятьдесят лет стажа в этой отрасли позволили Василию Ивановичу не только провести компанию через сложные годы перестройки и кризиса, сохранить рабочие места и технологии, но и вывести ТОО «Ремдортехника» в число самых успешных компаний современного Казахстана. Это как раз тот случай, когда от личности руководителя зависит и судьба предприятия и судьбы большого коллектива.
Сегодня ТОО «Ремдортехника» предлагает большой выбор дорожно-строительной техники. Работа на современном рынке включает в себя несколько направлений.
Это выпуск дорожно-строительной и коммунальной техники, автотопливозаправщиков, бензовозов, автобитумовозов, автогудронаторов и нефтевозов.
Кроме того, предприятие занимается изготовлением емкостей различного назначения.
Также предприятием освоен выпуск простых изотермических нефтевозов с объемом цистерны от 7 до 40 тонн, приспособленных для работы в экстремальных условиях, выпускаются полуприцепы грузоподъемностью от 20 до 60 тонн под тягач КАМАЗ, МАЗ-МАН, КРАЗ.
Вся продукция отвечает ТУ и ГОСТам Республики Казахстан, на всю выпускаемую продукцию предоставляются сертификаты происхождения товара СТ-КZ.
Технические возможности и оборудование завода позволяют выполнять широчайший спектр работ: сварочные, токарные, фрезерные, зуборезные, кузнечные работы, плазменную резку, ковку и механообработку.
Высокий уровень интеграции ТОО «Ремдортехника» с поставщиками автомобильной техники позволяет осуществлять реализацию совместных программ на поставку спецтехники с индивидуальной комплектацией и доработкой конструкций, разработку производственных и логистических схем поставок, а также решать сложные и нетиповые задачи.
Выпуск высококачественной, конкурентоспособной продукции сформировал хорошую репутацию торговой марки ТОО «Ремдортехника» в деловых кругах и позволил приобрести долгосрочные партнерские связи с АО «КазТрансОйл», АО «РД «КазМунайГаз», АО КEGOC, ТОО «Семизбай-U», ТОО KazCopper, АО «А-Дорстрой», ТОО «КазАвтоКрАЗ», АО «СНПС-Актобе-МунайГаз», ТОО «Кыран», ТОО «Самат-Мунай», ТОО «Аргымак», ТОО «Гелиос», ТОО «Нефть Транс-Кызылорда» и многими другими.

Настоящее и будущее ТОО «Ремдортехника»

Благодаря дальновидному руководству г-на Ширяева особое внимание на предприятии уделяется мероприятиям социальной направленности. Для сотрудников завода было построено два многоквартирных дома, новоселье отпраздновали 120 семей. Руководитель завода регулярно выделяет средства на развитие культуры, отдых работников, учавствует в благотворительных акциях, ежегодно поздравляет ветеранов Великой Отечественной войны и ветеранов труда.
Сегодня ТОО «Ремдортехника» – это многопрофильное предприятие, производящее спецтехнику для различных отраслей казахстанской промышленности. На повестке дня завода стоят задачи по увеличению объемов производства, реализации производимой продукции и обновлению модельного ряда.
Коллектив предприятия, достойно сохраняя и приумножая традиции, с уверенностью смотрит в будущее!

Сауле Абубакирова

В будущее – с уверенностью

В будущее – с уверенностью
Серик Святов,
ректор КазЭУ, доктор
экономических наук, профессор

В этом году Казахский экономический университет имени Т. Рыскулова отмечает свое 50-летие. Какими достижениями и успехами вуз встречает свой полувековой юбилей, рассказывает ректор КазЭУ Серик Аманжолович Святов, доктор экономических наук, профессор.

Алма-Атинский институт народного хозяйства (АИНХ) был создан 20 августа 1963 года в соответствии с постановлением Правительства СССР для решения проблемы подготовки экономистов высшей квалификации для нашей республики. В те годы были заложены основы научной базы и системы преподавания, которыми славился знаменитый Нархоз. За эти годы вузом было выпущено более 140 тыс. специалистов, которые трудятся в различных отраслях экономики страны.
Сегодня можно с уверенностью сказать, что нашему университету удалось сохранить традиции высокого качества обучения и в то же время, отслеживая все изменения в обществе, реформы в сфере образования и внедрения технологий, оставаться в ряду передовых вузов страны, которые стремятся наилучшим образом удовлетворить потребности государства, бизнеса и общества в квалифицированных кадрах.
В университете обучается более 9 тыс. студентов. В структуре КазЭУ шесть факультетов: «Экономика и управление», «Финансы», «Учет и статистика», «Международные образовательные программы», «Инженерно-экономический», «Социальные услуги и бизнес». Академические, исследовательские и бизнес-программы реализуются по многоуровневой системе: довузовское обучение – колледж – бакалавриат – магистратура – докторантура PhD – бизнес-образование. В четырех городах Казахстана (Атырау, Кызылорда, Павлодар, Шымкент) действуют региональные центры дистанционного обучения.
Лидирующие позиции университета подтверждаются внешней независимой оценкой. В 2013 году КазЭУ занял третье место в генеральном рейтинге гуманитарно-экономических вузов страны, восемь специальностей университета лидируют в национальном рейтинге образовательных программ бакалавриата казахстанских вузов.

Главное богатство – люди

Невозможно переоценить вклад наших преподавателей в развитие вуза и качественную подготовку специалистов. Высококвалифицированный профессорско-преподавательский состав вуза состоит как из заслуженных профессоров, которые делятся со студентами своими знаниями и опытом, так и из активных молодых преподавателей, внедряющих новые технологии и творческие методики. Чтобы специалисты, выпускаемые вузом, могли соответствовать требованиям современного рынка, мы также привлекаем к преподаванию профессиональных бизнес-тренеров, которые добились успеха на своем поприще и могут поделиться со студентами и слушателями бизнес-программ практическим опытом. Одним словом, в КазЭУ удалось не только сохранить основной костяк профессорско-преподавательского состава, но и создать профессиональную команду, состоящую из нацеленных на успех единомышленников. Кроме того, благодаря успешной реализации программ академической мобильности и международных программ по принципу двойного диплома, все больше зарубежных профессоров и бизнес-тренеров приезжают для преподавания в наш университет, и наши студенты имеют возможность изучать международный опыт.
На сегодня профессорско-преподавательский состав вуза насчитывает более 500 преподавателей, из них около 70 докторов наук, 9 докторов PhD, 240 кандидатов наук. В КазЭУ работают 31 обладатель гранта республиканского конкурса «Лучший преподаватель вуза» и 10 обладателей гранта «Лучший преподаватель АО «Казахский экономический университет имени Т. Рыскулова». Более 60 сотрудников университета за успехи в области высшего образования и науки были награждены государственными, правительственными и ведомственными наградами Республики Казахстан.

Наука на службе общества

В своем Послании народу Казахстана «Стратегия «Казахстан-2050»: новый политический курс состоявшегося государства» Президент Республики Казахстан Нурсултан Назарбаев отметил: «Высшие учебные заведения не должны ограничиваться образовательными функциями. Им необходимо создавать и развивать прикладные и научно-исследовательские подразделения».
В КазЭУ имени Т. Рыскулова научно-исследовательской работе уделяется большое внимание. В вузе функционирует научно-исследовательский центр, в состав которого входят лаборатория фундаментальных и прикладных исследований, лаборатория «Наука для бизнеса», Центр студенческих научных инициатив и научно-практическая школа «Аналитик». Мы делаем все возможное, чтобы ученые, магистранты и студенты вуза не просто занимались научной работой, а приносили пользу обществу, бизнесу и стране с помощью интересных исследований и новейших разработок.

Сегодня можно с уверенностью сказать,
что нашему университету удалось сохранить
традиции высокого качества обучения

Университет активно работает в международных проектах, являясь участником нескольких проектов Европейского союза TEMPUS . Также КазЭУ входит в состав образовательного консорциума университетов Евросоюза и Казахстана Erasmus Mundus. Lot 9. – Kazakhstan и участвует в проекте по созданию сетевого Университета ШОС совместно с ведущими вузами Казахстана, России, КНР, Кыргызстана и Таджикистана.
Успешно реализован проект КazEU-Elex совместно с Институтом мировой экономики и финансов (Россия) по созданию единой электронной образовательной, информационно-коммуникационной и административно-управленческой среды КазЭУ, что позволяет вузу эффективно управлять ресурсами и организовывать учебный процесс.

Лидирующие позиции университета
подтверждаются внешней независимой оценкой

Наш вуз постоянно проводит конференции, круглые столы, в том числе и международного уровня, на которых обсуждаются актуальные теоретические и практические вопросы развития национальной и мировой экономики. Так, 21–22 мая в КазЭУ имени Т. Рыскулова прошел II Международный молодежный научный форум «Наука для бизнеса», который собрал известных ученых, практиков, студентов, магистрантов и докторантов высших учебных заведений Казахстана и зарубежных стран. В работе форума принял участие Джеймс Миррлис – лауреат Нобелевской премии по экономике 1996 года. Целью форума является поддержка талантливых и одаренных студентов, магистрантов и молодых ученых, расширение границ обмена научными идеями, укрепление сотрудничества между представителями науки и бизнес-сообществом.

Университет активно работает в международных проектах

Свой 50-летний юбилей Казахский экономический университет имени Т. Рыскулова встречает хорошими достижениями, продолжая оставаться одним из флагманов системы высшего образования страны. Мы опираемся на наше прошлое, твердо стоим на ногах в настоящем и уверенно смотрим в будущее.

Основные вехи истории вуза
• 20 августа 1963 г. – в соответствии с постановлением Правительства СССР был создан Алма-Атинский институт народного хозяйства (АИНХ).
• 1972 г. – университет был признан лучшим среди 46 вузов республики и за достигнутые успехи награжден Памятным Красным Знаменем ЦК КП Казахстана, Президиума Верховного Совета КазССР, Совета Министров и Казсовпрофа.
• 1991 г. – вуз был преобразован в Казахский государственный экономический университет.
• 1993 г. – Президент Республики Казахстан Нурсултан Назарбаев издал Указ «О преобразовании Казахского государственного экономического университета в Казахскую государственную академию управления» (КазГАУ).
• 1999 г. – в Астане открылся филиал КазГАУ – Институт экономики и финансов (ныне – Казахский университет экономики, финансов и международной торговли).
• 2000 г. – постановлением Правительства РК университету было присвоено имя видного государственного деятеля, ученого-экономиста Турара Рыскулова.
• 2006 г. – в КазЭУ стал проводиться международный научный форум «Рыскуловские чтения».
• 2006 г. – в КазЭУ стала проводиться ежегодная Республиканская учебно-методическая конференция «Непрерывное экономическое образование: модернизация обучения и методического обеспечения».
• 2006 г. – КазЭУ стал членом Евразийской ассоциации университетов, Ассоциации учреждений образования Education Network и Российской ассоциации бизнес-образования (РАБО).
• 2008 г. – при КазЭУ открыта Международная бизнес-школа IBS.
• 2010 г. – КазЭУ имени Т. Рыскулова вошел в европейское образовательное пространство, подписав Великую хартию университетов.
• 2013 г. – университет получил институциональную национальную аккредитацию в Независимом агентстве аккредитации и рейтинга (НААР) и специализированную международную аккредитацию в Европейском совете по бизнес-образованию (ЕСВЕ) по программам бакалавриата и научно-педагогической магистратуры по специальностям «Экономика» и «Финансы».

Идти к успеху вместе

Аружан Сейтказиева,
директор Международной Бизнес Школы,
доктор экономических наук, профессор

Бизнес-среда сегодня стремительно меняется, и для того, чтобы строить успешную карьеру и бизнес, нужно все время быть в курсе самых последних достижений, развивать свои навыки, совершенствовать знания и получать опыт от других людей. Поэтому в последнее десятилетие стало очень актуальным образование в течение всей жизни – «Life long learning».

Инновационное развитие современной экономики предъявляет высокие требования к специалистам. Со стороны работодателей растут требования к мобильности работников, их способности самостоятельно обновлять багаж профессиональных знаний и находить новые нестандартные решения. По оценке американских ученых, ежегодно обновляется 5% теоретических и 20% профессиональных знаний, которыми должен владеть специалист. В связи с этим возрастает роль постдипломных образовательных программ, в частности бизнес-образования, которые позволяют, с учетом процессов, происходящих в экономике, адаптировать и повышать качество знаний, чтобы выпускники могли гибко реагировать на изменения и принимать конкурентоспособные управленческие решения.

В IBS успешно реализуются двудипломные программы,
выпускники которых получают не только казахстанский диплом,
но и дипломы известных зарубежных бизнес-школ

Казахский экономический университет им. Т. Рыскулова, крупнейший экономический вуз страны, отмечающий в этом году свое 50-летие, играет важную роль в развитии отечественного бизнес-образования. Пять лет назад, в 2008 году, при университете была открыта Международная Бизнес Школа (IBS), предлагающая целый спектр бизнес-образовательных программ: DBA, Executive MBA, МВА, программы профессионального развития и языковые курсы. Контингент выпускников МВА программ за эти пять лет составил свыше 300 человек.
Свои задачи по реализации образовательных программ послевузовской подготовки кадров для системы высшего образования и научно-исследовательского сектора, обладающих углубленной подготовкой, решают профильная и научно-педагогическая магистратуры. На сегодняшний день в КазЭУ им. Т. Рыскулова осуществляется подготовка магистров по 16 специальностям с выдачей дипломов государственного образца. За последние 5 лет осуществлен выпуск 1800 магистров профильной и научно-педагогической магистратуры.

Диплом МВА и обучение, как правило, дают хороший толчок
в карьере и профессиональном развитии

Для руководителей, бизнесменов и тех, кто планирует ими стать, существует множество бизнес-программ, например, программы MBA. Магистр или Мастер делового администрирования – это квалификационная степень в менеджменте, подразумевающая способность выполнять работу руководителя среднего и высшего звена. Существуют различные программы MBA: «Финансовый менеджмент», «Налоговый менеджмент», «Общий менеджмент».
DBA (Doctor of Business Administration) – доктор делового администрирования – является высшей профессиональной степенью в системе управления бизнесом. В Казахстане степень DBA получила государственное признание и приравнивается к степени PhD (Доктор Философии).
Executive MBA (ЕМВА) – программа, разработанная для управленцев. Обучение помогает им систематизировать накопленный управленческий опыт, выработать стратегию развития компании, помочь визуализировать недостатки и научиться результативно управлять.
Начиная с 2008 года, в IBS успешно реализует свои тренинги и семинары Институт повышения квалификации. Учитывая интересы и потребности клиентов, институт предлагает как отдельные курсы повышения квалификации, так и серии курсов по специализациям, которые позволяют получить знания и навыки в управлении командами, стратегического менеджмента, ситуационного анализа.
Краткосрочные образовательные программы IBS позволяют не только повысить свою квалификацию, но и приобрести уникальный опыт ведущих бизнес-тренеров-практиков. С этой целью были разработаны такие программы, как «Школа финансового аналитика», «Программа повышения квалификации для юристов», «Школа HR-менеджера», «Школа финансового директора» и более 100 краткосрочных программ повышения квалификации, охватывающие такие области, как экономика, маркетинг, менеджмент, право, управление персоналом и так далее.
Наши программы построены с учетом местной специфики. К учебному процессу в IBS привлекаются лучшие преподаватели ведущих высших учебных заведений республики, работающие на казахстанском рынке бизнес-образования, и представители бизнес– сообщества, которые успешно построили свой бизнес в Казахстане. На разных программах IBS работают более 200 преподавателей, из них более 40 – действующие менеджеры и бизнес-консультанты.
Не отстаем мы и от глобализационных процессов. Программы и их содержание соответствуют требованиям международных стандартов. В IBS успешно реализуются двудипломные программы, выпускники которых получают не только казахстанский диплом, но и дипломы известных зарубежных бизнес-школ. Например, мы реализуем программы МВА с Европейским университетом, Финансовым университетом при правительстве РФ, Академией народного хозяйства при правительстве РФ.
На других программах мы также предусматриваем зарубежные выездные модули и приглашаем к нам в Казахстан преподавателей из других стран. Таким образом, качество бизнес-образования в Казахстане не уступает зарубежному.
В Международной Бизнес Школе созданы все условия для профессионального и личностного роста слушателей, освоения практических навыков. Наши выпускники приобретают блестящие перспективы построения дальнейшей карьеры. На программах МВА 70% времени отводится на практические занятия и кейсы, обучающиеся получают навыки принятия стратегически верных решений, самопрезентации, лидерства, успешного взаимодействия в команде. Изучение основ маркетинга, логистики, управленческого, финансового и налогового учета формирует основы как для успешного карьерного роста, так и для ведения собственной предпринимательской деятельности.
Нельзя однозначно сказать, что диплом МВА гарантирует занятие высоких должностей, но обычно обучение дает хороший толчок в карьере и профессиональном развитии. В конечном итоге, все зависит от человека, насколько он сможет использовать те знания и навыки, которые он у нас получил, в своей практике. Немаловажное значение имеет и среда. Обучаясь в группах, выполняя совместные задания, слушатели получают навыки коммуникаций, успешного взаимодействия в команде, а также новые полезные связи.
Мы можем гордиться достижениями своих выпускников. Причем и после окончания программ они продолжают держать с нами связь: дают советы по организации учебного процесса, содержанию программ, помогают с трудоустройством выпускников. В свою очередь, мы всегда готовы дать им консультации или предоставить дополнительное обучение. Таким образом, мы стремимся создать большую дружную команду, где все помогают друг другу и развиваются вместе. Именно это взаимодействие и служит залогом нашего общего успеха.

ТС: техническое регулирование пищевой продукции

В Алматы проведен семинар, на котором обсуждались такие актуальные темы, как снятие технических и административных барьеров в Таможенном Союзе (ТС); состояние законодательства ТС в области техрегулирования для обеспечения оперативного внедрения техрегламентов; осуществление государственного санитарно-эпидемиологического надзора за подконтрольной продукцией в рамках ТС в РК; гигиенические аспекты безопасности пищевых продуктов в рамках ТС и другие злободневные вопросы. В семинаре приняли участие член Коллегии (министр) по вопросам технического регулирования Евразийской экономической комисии В. Н. Корешков, председатель Комитета технического регулирования и метрологии МИНТ РК
Р. А. Сатбаев, заместитель директора РГКП «Научно-практическийй центр санитарно-эпидемиологической экспертизы и мониторинга» Комитета ГСЭН МЗ РК В. Н. Шеянов, генеральный директор ТОО «Национальный центр аккредитации»
Т. Б. Нурашев и другие.

– Каждое государство проводит работы по совершенствованию деятельности в области технического регулирования, стандартизации, аккредитации, метрологии, которые должны строиться на равноправной основе с учетом интересов каждого из государств – членов Таможенного союза, – отметил в своем выступлении председатель Комитета технического регулирования и метрологии МИНТ РК Рыскельды Сатбаев.
В Таможенном союзе действует система технического регулирования (ТР), устанавливающая исчерпывающие требования по безопасности продукции, обращаемой на таможенной территории, и минимальные административные барьеры, связанные с проведением оценки соответствия продукции установленным требованиям безопасности.
Активно ведется работа по разработке единых технических регламентов Таможенного союза на продукцию, включенную в единый перечень продукции, в отношении которой устанавливаются обязательные требования. Данный перечень формировался с учетом степени риска причинения вреда продукцией, а также с учетом взаимопоставляемости продукции.
С 1 июля 2013 года вступили в силу 7 технических регламентов Таможенного союза на пищевую продукцию.
В целях плавного перехода к ТР ТС решениями Комиссии Таможенного союза предусмотрены соответствующие переходные периоды (18 месяцев).
Если говорить о готовности казахстанской стороны к введению в действие технических регламентов на пищевую продукцию, то в рамках планов мероприятий, необходимых для реализации технических регламентов ТС, Республикой Казахстан на постоянной основе ведутся подготовительные работы к их введению в действие.

Цель принятия техрегламента –
защита жизни и здоровья человека,
а также предупреждение действий,
вводящих в заблуждение потребителей

Например, в рамках планов мероприятий, необходимых для реализации технических регламентов, Комитетом технического регулирования и метрологии совместно с заинтересованными органами во всех регионах страны проводились круглые столы по адаптации и введению в действие технических регламентов Таможенного союза, вступивших в силу с 1 июля 2013 года, а также актуализация перечней стандартов, взаимосвязанных с ними. Проводится разъяснительная работа.

Одним из отличительных моментов, определяемых техническим регламентом Таможенного союза «О безопасности пищевой продукции», является то, что при осуществлении процессов производства (изготовления) пищевой продукции, связанных с требованиями безопасности такой продукции, изготовитель должен разработать, внедрить и поддерживать процедуры, основанные на принципах ХАССП, обеспечивающие контроль производства пищевой продукции и, соответственно, безопасность самой продукции, но это не является требованием для обязательной сертификации системы ХАССП.
В рамках проводимых работ по подготовке к введению в действие ТР ТС Национальным центром по аккредитации разработан план, целью которого является реализация требований технических регламентов Таможенного союза. В соответствии с графиком субъекты, имеющие в области аккредитации продукцию, на которую вступают в действие технические регламенты Таможенного союза, проводят актуализацию материалов аккредитации.
Также разработаны дополнительные рекомендации по проведению актуализации материалов аккредитации в рамках Таможенного союза и рабочая инструкция РИ 03-07.25 «СМ. Экспертиза материалов аккредитации субъектов аккредитации на соответствие требованиям технических регламентов Таможенного союза».

Справочно
Технический регламент Таможенного союза «О безопасности пищевой продукции» утвержден Решением Комиссии ТС от 09.09.2011 года № 880, предусмотрен переходный период – до 15 февраля 2015 года.

Переходное положение.
Таким образом, документы об оценке (подтверждении) соответствия обязательным требованиям, установленным нормативными правовыми актами Таможенного союза или законодательством государства – члена ТС, выданные или принятые в отношении продукции, являющейся объектом технического регулирования Технического регламента (далее – продукция), до дня вступления в силу Технического регламента, действительны до окончания срока их действия, но не позднее 15 февраля 2015 года. Указанные документы, выданные или принятые до дня официального опубликования настоящего Решения, действительны до окончания срока их действия.
В этой связи до 15 февраля 2015 года допускается производство и выпуск в обращение продукции в соответствии с обязательными требованиями, ранее установленными нормативными правовыми актами Таможенного союза или законодательством государства – члена ТС, при наличии документов об оценке (подтверждении) соответствия продукции указанным обязательным требованиям, выданных или принятых до дня вступления в силу Технического регламента.

Всего на сегодняшний день в актуализированную казахстанскую часть Единого реестра ОПС и ИЛ по техническим регламентам Таможенного союза по состоянию на 18 июня 2013 года включены 39 ОПС и 94 ИЛ, актуализированные на соответствие ТР ТС.
В своем выступлении г-н Сатбаев отметил, что при ввозе на территорию Республики Казахстан продукции, подпадающей под требования перечисленных ТР ТС и подлежащей сертификации, возникают вопросы с их практическим применением. Также возникают вопросы, связанные с взаимным признанием результатов работ по обязательной оценке (подтверждению) соответствия продукции, над которыми сегодня активно работают все заинтересованные стороны.

В Таможенном союзе действует система
технического регулирования, устанавливающая
исчерпывающие требования по безопасности
продукции и минимальные административные барьеры

Член Коллегии по вопросам технического регулирования ЕЭК Валерий Корешков подчеркнул, что в ближайшее время вступят в силу регламенты по идентификации и маркировке мясной продукции, а также регламент по безопасности алкогольной и табачной продукции. Г-н Корешков также отметил, что решением ЕЭК от 11 июня 2013 года № 128 из Единого перечня для оформления деклараций по единой форме ТС исключены: кофе, чай, сахар, пряности и специи, консервы овощные, томатные, грибные, фруктовые, ягодные, соусы, кетчупы, майонез, приправы консервированные, а также масла (соевое, оливковое, рапсовое, подсолнечное).
Решением коллегии ЕЭК от 11 июня 2013 года № 129:
а) из-под действия ТР ТС 021/2011 исключены молоко и молочная продукция, мясо и мясная продукция до вступления в силу конкретных ТР ТС на эту продукцию;
б) утвержден переходный период на продукцию, ранее не подлежащую обязательной оценке соответствия, до 1 июля 2014 года.
Решением коллегии ЕЭК от 25 июня 2013 года № 147 из-под действия ТР ТС 021/2011 исключены рыба и рыбная продукция – до вступления в силу конкретных ТР ТС на эту продукцию.

Безопасность пищевой продукции обеспечивается
на основе создания законодательной базы,
усиления производственного контроля,
организации деятельности современных
лабораторий для проверки продуктов

Ирина Иванова, консультант отдела методологии технического регулирования департамента технического регулирования и аккредитации ЕЭК, разъяснила правила действия переходных положений. Так, документы об оценке (подтверждении) соответствия обязательным требованиям, установленным нормативными правовыми актами ТС или законодательством государства – члена ТС, выданные или принятые в отношении продукции, являющейся объектом технического регулирования ТР ТС (далее – продукция), до дня вступления в силу ТР ТС, действительны до окончания срока их действия, но не позднее 15 февраля 2015 года. Указанные документы, выданные или принятые до дня официального опубликования Решения № 880, действительны до окончания срока их действия.
Со дня вступления в силу ТР ТС выдача или принятие документов об оценке (подтверждении) соответствия продукции обязательным требованиям, ранее установленным нормативными правовыми актами ТС или законодательством государства – члена ТС, не допускается.
До 15 февраля 2015 года допускается производство и выпуск в обращение продукции в соответствии с обязательными требованиями, ранее установленными нормативными правовыми актами ТС или законодательством государства – члена ТС, при наличии документов об оценке (подтверждении) соответствия продукции указанным обязательным требованиям, выданных или принятых до дня вступления в силу ТР ТС.
Указанная продукция маркируется национальным знаком соответствия (знаком обращения на рынке) в соответствии с законодательством государства – члена Таможенного союза или с Решением Комиссии от 20 сентября 2010 года № 386.

Сегодня с введением в действие ТР ТС
«О безопасности пищевой продукции»
на территории Республики Казахстан утрачивают
действие практически все техрегламенты РК
на пищевую продукцию и ее маркировку,
за исключением молока и молочной продукции,
мяса и мясной продукции, рыбы и рыбной продукции

Маркировка такой продукции единым знаком обращения продукции на рынке государств – членов Таможенного союза не допускается.
Государственной регистрации в порядке, предусмотренном статьей 24 Технического регламента, до 15 февраля 2015 года подлежит следующая продукция:
1) природная столовая минеральная вода;
2) бутилированная питьевая вода, расфасованная в емкости;
3) тонизирующие напитки;
4) пищевые добавки, комплексные пищевые добавки, ароматизаторы, растительные экстракты в качестве вкусоароматических веществ и сырьевых компонентов, стартовые культуры микроорганизмов и бактериальные закваски, технологические вспомогательные средства, в том числе ферментные препараты;
5) пищевые продукты, полученные с использованием генно-инженерно-модифицированных (трансгенных) организмов, в том числе генетически модифицированные микроорганизмы.
Заместитель директора РГКП «Научно-практическийй центр санитарно-эпидемиологической экспертизы и мониторинга» Комитета ГСЭН МЗ РК Виталий Шеянов рассказал, что за период с июля 2010 года уполномоченными органами Республики Казахстан оформлено 25 173 свидетельства о государственной регистрации подконтрольной продукции.
Свидетельства о государственной регистрации выдает Комитет государственного санэпиднадзора МЗ РК, Астана. Для этого необходимо зарегистрировать заявление, провести экспертизу документов и результатов лабораторных испытаний товаров на соответствие НД ТС и затем оформить свидетельство о госрегистрации.
Сегодня с введением в действие ТР ТС «О безопасности пищевой продукции» на территории Республики Казахстан утрачивают действие практически все техрегламенты РК на пищевую продукцию и ее маркировку, за исключением молока и молочной продукции, мяса и мясной продукции, рыбы и рыбной продукции.
Полную информацию все желающие могут изучить на сайте ЕЭК – www.eurasiancommission.org или на сайте ТС www.tsouz.ru.

По материалам
прошедшего семинара
при поддержке пресс-службы
КТРМ МИНТ РК

Энергоменеджмент как фактор успеха

В Алматы успешно прошла очередная международная конференция «Энергоменеджмент на основе международного стандарта ISO 50001: законодательные требования, практика и выгоды от внедрения» под эгидой Ассоциации по сертификации «Русский Регистр».
На конференции присутствовали представители 62 предприятий Республики Казахстан.
Актуальность темы была обусловлена в первую очередь введением в действие Закона РК «Об энергосбережении и повышении энергоэффективности», согласно которому все предприятия, входящие в Государственный энергетический реестр, с энергопотреблением 1500 т. у. т. в год и более, обязаны в срок до 1 января 2014 года разработать и внедрить системы энергетического менеджмента в соответствии с требованиями ISO 50001.
Во вступительном слове первый заместитель директора Ассоциации по сертификации Олег Александрович Марцынковский отметил, что энергоменеджмент – это часть социальной ответственности перед будущими поколениями. Экологические аспекты внедрения стандарта ISO 50001:2011 являются основополагающими для большинства развитых стран. Девизом конференции стали слова Анди Ридли, учредителя акции «Час Земли»: «Час Земли дает каждому человеку возможность вдохновить своих друзей, коллег, соседей действовать ради природы не только в течение одного часа, но и каждый день». Внедрение энергетического менеджмента на предприятиях направлено именно на это.
Для России и Казахстана проблема энергоэффективности актуальна и по причине высокой энергоемкости ВВП, которая превышает аналогичные показатели в других странах в 3–5 раз. В таком аспекте под угрозу поставлена энергетическая безопасность. Как отметил в своем выступлении директор ведущего предприятия Казахстана «Тяжпромэлектропроект» Нуржан Имангалиевич Утегулов, Республика Казахстан уже в ближайшее время может столкнуться с дефицитом электроэнергии. Один из путей решения проблемы – повышение энергоэффективности производств как за счет модернизации и технического переоснащения, так и за счет внедрения эффективных систем управления.
Высшее руководство Республики Казахстан проводит активную внутреннюю политику, направленную на повышение энергоэффективности предприятий. С лета 2012 года в Казахстане действует Закон РК «Об энергосбережении и повышении энергоэффективности» (далее – Закон). Один из пунктов Закона – обязательное внедрение системы энергетического менеджмента на крупных промышленных предприятиях. Директор ТОО «Русский Регистр – Евразия» Ербол Жанузакович Есмуханов отметил: для того чтобы система законодательства Республики Казахстан заработала в полную силу, необходимо принятие ряда подзаконных актов. При этом целевые показатели Закона (например, сокращение потребления ТЭР на 20%) вполне достижимы. Только эффективно работающая на предприятии система энергоменеджмента позволит экономить 5–10% энергоресурсов (такие данные получены независимыми экспертами, которые проанализировали результаты внедрения СЭнМ в европейских странах и США).
Докладчики конференции остановились на острых проблемах, присущих внедрению системы энергоменеджмента: вовлеченность высшего руководства, целеполагание, интеграция СЭнМ в существующую структуру управления. Руководитель направления по энергоаудиту и оценки энергоффективности Ассоциации по сертификации «Русский Регистр» Игорь Алексеевич Заводов, проанализировав практику применения законодательных инициатив Российской Федерации, отметил, что имеющиеся на местах технические и организационные условия не способствуют внедрению СЭнМ. Сложности возникают на уровне «привычек управления», что требует подчас долгой и болезненной процедуры модернизации жесткой вертикально структурированной функциональной системы управления в матричную (вертикально-горизонтальную) систему управления. Основная задача высшего руководства предприятий – не только принять волевое решение о внедрении системы энергетического менеджмента, но и избежать формального подхода при внедрении СЭнМ. Это возможно, если применять комплексный подход (энергоаудит – энергоменеджмент – энергоэффективность), ориентированный на достижение результата.
Важной особенностью и отличительной чертой данной конференции стало то, что были подробно рассмотрены практические вопросы внедрения СЭнМ, основанные на позитивном опыте. На конференции с большим успехом выступила главный специалист Бюро инженерного обеспечения ГУП «Водоканал СПб» Людмила Семеновна Сморыго. Она поделилась опытом внедрения СЭнМ на этом ведущем российском предприятии. Результатом внедрения СЭнМ стали экономия энергоресурсов, повышение устойчивости управления нештатными ситуациями, перспектива заключения энергосервисных контрактов и многое другое, прямо и косвенно влияющее на энергоэффективность предприятия. В 2012 году ГУП «Водоканал СПб» подтвердило внедрение стандарта ISO 50001, пройдя сертификацию в Ассоциации по сертификации «Русский Регистр».
При всех сложностях создать эффективно работающую систему энергетического менеджмента возможно. Ведущий аудитор Ассоциации по сертификации «Русский Регистр» Ольга Сергеевна Грязнова отметила, что практически на всех промышленных предприятиях, в той или иной мере, существуют основные элементы СЭнМ, представляющие основу управления энергоресурсами. Проблема в том, что эти составляющие обычно не связаны единой системой. Внедрение стандарта ISO 50001:2011 позволяет решить эту задачу. Речь идет не о разработке системы менеджмента как таковой, с нуля, а о доработке существующих механизмов до соответствия требованиям ISO 50001. Наличие других систем менеджмента, внедренных на предприятиях в соответствии с требованиями ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 и прочих, значительно облегчает задачу, так как СМК, СЭМ, СМПБОТ уже содержат в себе часть механизмов реализации требований ISO 50001. В связи с чем одним из ключевых вопросов при внедрении СЭнМ является вопрос грамотной интеграции СЭнМ с существующими системами управления с учетом имеющегося положительного опыта.
На круглом столе конференции состоялся обмен мнениями. Участников конференции интересовали прежде всего практические шаги по внедрению СЭнМ. Основной вывод диалога можно коротко сформулировать так.
Энергоменеджмент – это хорошо, это правильно, это важно. Однако внедрение энергоменеджмента – кропотливый и трудоемкий процесс, затрагивающий многие службы предприятий. Необходимо активно вовлекать в эту работу высшее руководство предприятия, обучать специалистов, проводить поэтапную организацию управления энергоресурсами в соответствии со стандартом ISO 50001, но при этом не разрушать то, что уже создано.