Архив
Владимир Матвеев,
руководитель координационного
Совета группы компаний «Акнар»
Одной из сложнейших задач, которые могут встать перед топ-менеджером, является реанимация потерпевшего крах предприятия и восстановление его былой репутации. Владимиру Матвееву дважды удалось с успехом справиться с этой задачей.
Первой спасенной компанией стала бывшая Ботакаринская птицефабрика, которая во время перестройки пришла в упадок и простаивала на протяжении нескольких лет. С приходом нового руководителя, Владимира Матвеева, предприятие обрело новое имя – ТОО «Акнар ПФ» и, что самое главное, новую жизнь. Под руководством г-на Матвеева фабрика стала лидером производства мяса цыплят бройлера в Центральном Казахстане и по сей день удерживает позиции любимого национального бренда.
Владимир Матвеев возглавил координационный Совет группы компаний «Акнар», куда вошло впоследствии и ТОО MS – еще одно спасенное им предприятие.
Несколько лет назад на слуху у всех казахстанцев была история разорившегося гиганта отечественного производства – АО VITA, производившего масложировую продукцию и шрот. Банкротство предприятия привело к миллиардным убыткам, сотни работников потеряли рабочие места.
В этот сложный период Владимир Матвеев, как руководитель группы компаний «Акнар», взял на себя решение неимоверно сложной задачи – вернуть к жизни предприятие, обремененное неисчислимыми долгами и утратой веры в него как партнеров, так и работников компании.
По уже проверенной на опыте схеме предприятию было дано новое имя – ТОО MS, и весь коллектив сплотился для достижения нелегкой цели – возрождения эффективного производства.
За прошедшие два года сотрудниками компании под руководством директора группы компаний «Акнар» Владимира Матвеева и директора нового предприятия ТОО MS Александра Баллаха была проделана большая работа по налаживанию производства. Два этапа проекта включали в себя финансирование посевных работ крестьянских хозяйств с последующим сбором урожая и приобретение соевых бобов на свободном рынке.
Предприятие профинансировало свыше 500 крестьянских хозяйств на общую сумму 460 млн тенге. Была закуплена необходимая спецтехника – комбайны, тракторы, прицепная техника, которая позволила оказать существенную помощь крестьянским хозяйствам в сборе урожая и вернуть их доверие к предприятию. В городе Талдыкоргане и селе Бесколь Алматинской области были приобретены зерносклады, что позволило решить вопрос хранения сои.
Для устранения пробелов в логистике дочерней транспортно-логистической компанией ТОО MS Railways Logistic был приобретен большой парк подвижного состава: 30 крытых вагонов, 50 зерновозов и 43 цистерны.
Внушительные суммы инвестированы в ремонт и реконструкцию оборудования – 70 млн тенге, а также в погашение долгов по коммунальным услугам, составивших свыше 15 млн тенге.
Продуманная политика антикризисного инвестирования и стратегическое видение руководства позволили компании вновь наладить производство и в течение двух лет увеличить оборот компании с 1,6 млрд тенге в 2011 году до 4,2 млрд тенге в 2012-м. Тенденция к росту в арифметической прогрессии прослеживается и в 2013 году.
Большим достижением компании является вновь обретенное доверие основных поставщиков соевых бобов, увеличение клиентской базы до нескольких десятков предприятий Казахстана, Кыргызстана, Узбекистана, Таджикистана, Афганистана и Ирана.
Была восстановлена большая часть рабочих мест, свыше 500 ценных работников вернулись на родное предприятие. Руководство компании постепенно гасит долги прежнего руководства по зарплате перед работниками предприятия.
В результате ТОО MS становится крупнейшим производителем и поставщиком на рынки стран СНГ и дальнего зарубежья продуктов глубокой переработки сои и других масличных культур (соевый, подсолнечный, горчичный, рапсовый кормовые шроты; сырых, рафинированных, дезодорированных подсолнечных, соевых, рапсовых и других растительных масел и саломасов; аналогов молочного жира, кондитерских, кулинарных жиров и разнообразных маргаринов для различных производств).
Сегодня компания MS – это команда единомышленников, сплотившихся для достижения единой цели – построения современного, высокоэффективного производства. Можно быть уверенными, что дальновидность руководства, использование эффективных инструментов менеджмента и процессный подход позволят добиться этой цели.
Достижения и награды группы компании «Акнар»:
2006 г. – ТОО «Акнар ПФ» становится членом правления ОЮЛ «Союз птицеводов Казахстана».
2006 г. – система менеджмента ТОО «Акнар ПФ» сертифицирована на соответствие стандарту РК СТ РК ИСО 9001:2001.
2007 г. – продукция ТОО «Акнар ПФ» сертифицирована на соответствие требованиям качества экологической чистоты продукции.
2008 г. – продукция ТОО «Акнар ПФ» сертифицирована на соответствие требованиям стандарта «Халал».
2008 г. – ТОО «Акнар ПФ» получило сертификат «Признание совершенства в Европе 4*» на 4-м Международном турнире по качеству стран Центральной и Восточной Европы – Европейская модель EFQM (Европейского фонда управления качеством).
2009 г. – золотая медаль и диплом-сертификат «Лучший продукт на казахстанском рынке – 2009».
2009 г. – ТОО «АПК «Волынский» стало одним из основателей Мясного союза Казахстана и членом правления.
2006–2009 гг. – продукция предприятия по достоинству оценена на многих престижных конкурсах-выставках регионального и республиканского масштаба: «Караоткель», Food Week Kazakhstan, «Качество по-карагандински», «Отандык Ѳнiм», «Алтын сапа», «Лучший товар Казахстана» .
За выдающийся вклад в развитие отечественного производства Владимир Матвеев награжден почетной грамотой Министерства сельского хозяйства РК, медалями «10-летие Независимости РК», «10 лет Конституции РК», «Ерліғі үшің».