Автор: admin

«DOC Co.LTD» – жаңа кластердің негізін қалаушы

Posted on by admin

Мұрат Рахимжанов, «DOC Co.LTD» ЖШС құрылтайшысы және бас директоры

2021 жылдың соңында Қазақстанда ALATAU брендімен картридждер шығарушы «DOC Co.LTD» ЖШС Қазақстан Республикасы Президентінің жарлығымен белгіленген еліміздің бас «Алтын сапа» байқауының жеңімпазы деп танылды. Мұндай өндірістің аналогтары тек біздің елде ғана емес, бүкіл ТМД аумағында жоқ. Сонымен қатар, бүгінде компания қуаттылығы жылына 4 МВт күн батареяларын шығаратын жалғыз отандық өндіруші болып табылады. Бұл инновациялық өндірістің негізін қалаушы және оны ойдағыдай басқарушы бас директор Мұрат Құсманұлы Рахимжанов болып табылады.

Сондай-ақ, «DOC Co.LTD» ЖШС «Үздік өндірістік кәсіпорын» номинациясы бойынша «Алтын сапа» жеңімпазы атану үшін өткен жылы көптеген қосымша жұмыстар атқарғанын айта кеткен жөн. Атап айтқанда, өнім сапасын арттыру мақсатында картридждердің сапасын тексеретін жаңа қондырғылар сатып алынып, кәсіпорынның тиімділігін одан әрі арттыру және оның имиджін жақсарту бойынша жұмыстар жүргізілді.
Қазақстанның мақтанышы
Қазақ жері таланттарға бай. Мұрат Құсманұлы Рахимжанов еліміздегі ІТ-индустриясында жоғары технологиялық өндірістің жаңа кластерін құрды. Шығыс Қазақстан облысының тумасы қарапайым жігіт өз еңбегімен сұранысқа ие отандық өндірісті ұйымдастыра білді, сонымен қатар бұл өнімдер Ресей мен Беларусь елдеріне сәтті экспортталады.
«Менің бизнеске деген жолым Зайсан қаласындағы танысымның бір компьютерді сатуға, сонымен қатар совхоз есепшісіне бағдарламалар орнатып, үйретуге ұсыныс жасауынан басталды. Келістім, өйткені мен өзім Зайсан ауданы, Айнабұлақ ауылынанмын. Бірақ еңбек жолымның басында ғылыммен айналысып, компьютерлік бағдарламалар жазуды мақсат еттім. 1987 жылы Қазақ ұлттық техникалық институтының электронды есептеуіш техникасы факультетіне оқуға түсіп, оны 1993 жылы инженер-жүйеші мамандығы бойынша бітірдім. Мен 2 курс студенті кезімде компьютерлік бағдарламаларды жаздым, содан кейін жасанды интеллектті модельдеуге арналған логикалық бағдарламаларды әзірлеуге қатыстым », - деп еске алады Мұрат Құсманұлы.
Бірақ тағдырдың ағысына қарай, 1991 жылы Мұрат Рахимжанов шағын кәсіпорын ашып, компьютерлер сатумен қатар, жергілікті желілерді орнатумен айналысты.
«Бізге қызмет көрсетуші банкті жауып тастағанға дейін бизнесіміз жақсы жүріп жатты. Барлық шоттарымыздағы ақшаны пайдалануға тыйым салып, біз ақшаны бір жылдан кейін ғана ала алдық, бірақ ол ақша сол кезге дейін 1000 есе құнсызданды», - дейді бас директор. Бірақ бұл сәтсіздік ел үшін бірегей өндірістің болашақ басшысын сындырмады.
Көмекші жұмысшыдан өндіріс технологына дейін
Тікелей ЖШС «DOC Co.LTD» 2004 жылдың тамыз айында құрылған. Компанияның негізін қалаушы және қызметкерлері IT саласының мамандары, ҚазҰТУ-дың электронды есептеуіш технологиялар факультетінің түлектері болды. Компания қазақстандық нарыққа компьютерлерді, оргтехникаларды, картридждерді жеткізуде, сондай-ақ құрылымдық кабельдік желілерді және шағын АТС орнату бойынша қызметтерді көрсетуде өз орнын тез жеңіп алды.
2010 жылы Мұрат Рахимжанов картридждер импортын алмастыру және жаңа жұмыс орындарын құру мақсатында елімізде қазақстандық брендпен картридждер шығаруды ұйымдастыруды мақсат етті.
Ол үшін 2010-2011 жылдар аралығында бас директор отбасымен бірге Шэньчжэньдегі (Қытай) инновациялық картридж шығаратын зауыттардың бірінде тұрып, жұмыс істеген. Ол зауытта қарапайым қосалқы жұмысшыдан бастап, өндіріс технологына дейін өсті.
2011 жылы қытайлық серіктестерден 10 000 долларға картридждерді өндіруге арналған толық технологиялық цикл сатып алынды. Компанияның төрт инженері Қытайдағы зауыттарда тағылымдамадан өтті. Ал 2012 жылдың өзінде Алматыда «Ақпараттық технологиялар паркі» АЭА аумағында ALATAU сауда белгісінің қуаттылығы жылына 12 000 дана картридждер шығаратын цех ашылды.
Іс ойдағыдай жүріп жатты және 2014 жылы компанияны кеңейту мақсатында ет комбинатының аумағында ауданы 900 шаршы метр өндірістік базаға сатып алынды. Жаңа жабдықтар алынды, бұл картридждер өндірісін жылына 50 000 данаға дейін арттыруға мүмкіндік берді.
2017 жылы DOC Co.LTD рекордтық мерзімде ауданы 3400 шаршы метр картридж шығаратын жаңа зауыт салып, пайдалануға берді. Ол зауыт Алматы қаласының Индустриалды аймағының аумағында орналасқан. Оның құрылысына және құрал-жабдықтар сатып алуға 700 миллион теңгеден астам компанияның өз қаражаты салынып, 35 жаңа жұмыс орны ашылды. Бүгінде зауыт жылына 150 000 картридж шығарады.
2019 жылдан бастап АҚШ, Тайвань, Қытай елдерінде жасалған заманауи CNC станоктарымен жабдықталған пластмасса және жеңіл легирленген металдарға қалыптар (матрица) жасайтын механикалық цех ашылып, қосымша 5 жаңа жұмыс орны ашылды.
Мұрат Құсманұлы тек өз білімін жетілдіріп қана қоймай, нарық тенденцияларын зерделеумен де үнемі айналысады. Қоғамның «жасыл экономикаға» деген сұранысын елімізде алғашқылардың бірі болып көріп, 2017 жылы «Инновациялық технологиялар паркі» АЭА аумағында күн батареяларын шығаратын цехты да ашты.
Азаматтық ұстаным
Рахимжанов Мұрат Құсманұлы әрқашан белсенді өмірлік ұстанымымен ерекшеленді.
1986 жылы желтоқсанда Кеңес әскері қатарынан босап, Алматыдағы Желтоқсан оқиғасына қатысты. 1989 жылы ҚазМУ, Медициналық және политехникалық институттардың студенттерімен бірге «Ақиқат» жастар қозғалысын ұйымдастырды, О.Сүлейменов пен М.Шахановтың бастамашылық еткен митингілер мен жиындарға үнемі қатысып, вагондарды түсіріп, түскен қаржыны Невада-Семей қозғалысын қолдауға аударды.
Жеке кәсібін ұйымдастырған серіктестік басшысы жан қалауымен қалалық және республикалық маңызы бар көптеген донорлық және қайырымдылық шараларына қатысып, ұжым мүшелеріне түрлі қаржылық мәселелерді шешуге ұдайы көмектесіп отырады. Қазіргі экономикалық қиындықтардың өзінде ол барлық жұмыс орнын сақтай отырып, кәсіпорын қызметін аз шығынмен жалғастырудың жолдарын табады. Ол компанияның басты құндылығы – жауапкершілік, ұжымдағы өзара түсіністік және ұлттық рух деген ұстанымды ұстанады!
Рахимжанов мырза сөз жүзінде ғана емес, іс жүзінде қазақстандық өнімнің ішкі нарықта ғана емес, алыс-жақын шетелдерде де беделін көтеріп, жергілікті жастарға жаңа жұмыс орындарын ашуда.
Халықаралық стандарттар
Кәсіпорын халықаралық стандарттарға сәйкес жұмыс істейді және ҚР СТ ИСО 9001-2016 № KZ.7500053.07.03.00431 сапа менеджменті сертификатына және ҚР СТ ИСО 14001-2016 № KZ.7500053.07.03.00432 экологиялық менеджмент сертификатына ие.
Жоғары сапалы картридждерге қол жеткізу үшін сынақ және зертханалық жабдықтар сатып алынды. Ал енді, мысалға келтіретін болсақ, басып шығару сапасын бақылау (басып шығару және фон тығыздығы) STMC сынақ әдісі стандартының әдістемесіне сәйкес жапондық Ihara денситометрімен анықталады.
Картридждің ресурсын есептеу ҚР СТ ИСО/МЭК 19752-2018 және ISO/FEM 19798 стандарттарына сәйкес жүргізіледі.
Картридждің төмен және жоғары температурада, сондай-ақ жоғары ылғалдылықта басып шығару сапасы Климаттық камера жабдығында тексеріледі.
Картридждің тығыздығын бақылау арнайы вакуумдық аппаратта тексеріледі. Тасымалдау кезінде картридждің бүтіндігін анықтау әдісі вибрациялық стендте орындалады.
Нәтижесінде ЖШС өнімдері жоғары сапалы болып табылады және компания өз өнімдеріне бір жылдық кепілдік береді. Ақаулы картридж қысқа мерзімде тез ауыстырылады.
АҚШ-қа экспорттау
Компанияның алдыда үлкен жоспарлары бар. Мәселен, 2022-2023 жылдары «DOC Co.LTD» ЖШС қуаттылығы жылына 200 МВт болатын, құны шамамен 2,4 миллиард теңге болатын күн батареяларын шығаратын зауыт салуды жоспарлап отыр. Бүгінгі таңда «Инновациялық технологиялар паркі» АЭА аумағында зауыт құрылысының жобалық-сметалық құжаттары әзірленуде және испандық жабдық өндіруші MONDRAGONASSEMBLYS CORP компаниясымен өндірістік қуатты ұлғайту және жабдықтарды жаңғырту бойынша келіссөздер жүргізілуде.
- Америкалық серіктестермен алдын ала келісім бойынша Андеррайтер зертханаларынан сертификат алғаннан кейін DOC Co.LTD ЖШС өндіретін күн батареялары жылына 200 МВт көлемінде АҚШ-қа экспортталатын болады.
Күн батареяларын сату көлемі жылына 80 миллион доллардан асатын болады, – деді Мұрат Рахимжанов. – Сондай-ақ картридж өндіру технологиясын жетілдіру, пластмасса бұйымдарын шығару бойынша жұмыстар жүргізілетін болады.
Компанияға ең ауқымды жоспарларды жүзеге асыруда сәттілік тілейміз!

«DOC Co. LTD» – основатель нового кластера

Мурат Рахимжанов, учредитель и генеральный директор ТОО «DOC Co. LTD»

По итогам 2021 года победителем главного конкурса страны «Алтын сапа», учрежденного Президентом РК, было признано ТОО «DOC Co. LTD» – производитель картриджей в Казахстане под брендом «ALATAU».  Аналогов такого производства нет не только в нашей стране, но и на всем пространстве СНГ. Кроме этого, на сегодняшний день компания является единственым отечественным производителем солнечных панелей мощностью 4 МВт в год. Основал это инновационное производство и успешно им руководит генеральный директор Мурат Кусманович Рахимжанов.

Стоит отметить, что ТОО «DOC Co. LTD» проделало большую дополнительную работу в минувшем году, чтобы стать победителем «Алтын сапа» в номинации «Лучшее предприятие производственного назначения». В частности, для улучшения качества выпускаемой продукции компанией было закуплено новое оборудование для проверки качества картриджей, проведены работы по дальнейшему повышению эффективности деятельности предприятия и улучшения ее имиджа.

ГОРДОСТЬ КАЗАХСТАНА

Богата казахская земля талантами. Мурат Кусманович Рахимжанов создал в нашей стране новый кластер высокотехнологичного производства IT-индустрии. Простой парень из глубинки ВКО смог своим трудом организовать востребованное отечественное производство, продукция которого уже успешно экспортируется в Россию и Беларусь.

– Мой путь в бизнес начался с того, что знакомый предложил продать один компьютер в Зайсан, а также установить программы и обучить им бухгалтера совхоза. Я согласился, ведь сам родом из села Айнабулак Зайсанского района. В начале трудового пути у меня была цель – заниматься наукой и писать компьютерные программы. В 1987 году я поступил на факультет электронно-вычислительной техники Казахского национального технического института и в 1993 году окончил его по специальности инженер-системотехник. Будучи студентом второго курса, писал компьютерные программы, а затем участвовал в разработке логических программ по моделированию искусственного интеллекта, – вспоминает Мурат Кусманович. Но обстоятельства сложились так, что в 1991 году Мурат Рахимжанов открыл малое предприятие и начал продавать компьютеры, а также устанавливать локальные сети. – Бизнес хорошо шел, пока не закрыли наш обслуживающий банк. Все счета оказались замороженными, деньги мы смогли получить только через год, уже обесцененные в 1000 раз, – рассказывает генеральный директор. Но неудача не сломила будущего главу уникального для страны производства.

ОТ ПОДСОБНОГО РАБОЧЕГО ДО ТЕХНОЛОГА ПРОИЗВОДСТВА

ТОО «DOC Co. LTD» было основано в августе 2004 года. Учредителем и сотрудниками компании были профессионалы IT-индустрии, выпускники факультета электронно-вычислительной техники КазНТУ. Компания быстрыми темпами завоевала свою нишу по поставкам на казахстанский рынок компьютеров, оргтехники, картриджей, а также по оказанию услуг по установке структурированных кабельных сетей и мини-АТС.

В 2010 году Мурат Рахимжанов поставил цель – организовать в стране производство картриджей под казахстанским брендом с целью импорта замещения картриджей и создания новых рабочих мест. Для этого генеральный директор с 2010 по 2011 год вместе со своей семьей жил в Китае, где работал на одном из инновационных картриджных заводов Шэньчжэнь. Он начинал с должности простого подсобного рабочего и дорос до технолога производства. В 2011 году за 10 000 долларов у китайских партнеров был приобретен полный технологический цикл производства картриджей. Четыре инженера компании также прошли стажировку на заводах Китая. И уже в 2012 году в Алматы был открыт цех по производству картриджей торговой марки «ALATAU» на территории СЭЗ «Парк информационных технологии» мощностью 12 000 штук в год.

Дела шли в гору, и в 2014 году компания в целях расширения приобрела производственную базу на территории мясокомбината площадью 900 кв. м. Было закуплено новое оборудование, что позволило увеличить производство картриджей до 50 000 штук в год. В 2017 году компания «DOC Co. LTD» в рекордные сроки построила и ввела в эксплуатацию новый завод по производству картриджей площадью 3 400 кв. м. на территории Индустриальной зоны Алматы. В его строительство и приобретение оборудования было инвестировано более 700 миллионов тенге собственных средств и создано 35 новых рабочих мест. На сегодня завод производит 150 000 картриджей в год. С 2019 года открыт механический цех по изготовлению пресс-форм (матриц) для пластиковых и легкосплавных металлов, оснащенный современными ЧПУ станками производства США, Тайвань, Китай, и дополнительно создано 5 новых рабочих мест. 

Мурат Кусманович постоянно занимается не только повышением собственных знаний, но и изучением тенденций рынка. Он одним из первых в стране увидел запрос общества на «зеленую экономику», и на территории СЭЗ «Парк инновационных технологий» в 2017 году также открыл цех по производству солнечных панелей.

ГРАЖДАНСКАЯ ПОЗИЦИЯ

Рахимжанова Мурата Кусмановича всегда отличала активная жизненная позиция. В декабре 1986 года, после увольнения со службы в Советской армии, он участвовал в декабрьских событиях в Алматы. В 1989 году вместе со студентами КазГУ, Медицинского и Политехнического институтов организовал молодежное движение «Акикат», постоянно участвовал в митингах и собраниях, инициированных О. Сулейменовым и М. Шахановым, – разгружали вагоны и передавали вырученные средства на поддержку движения «Невада-Семей».

Организовав собственное дело, руководитель компании по велению души участвует во многих донорских и благотворительных мероприятиях как городского, так и республиканского значения, а также регулярно помогает членам своего коллектива решать разные финансовые проблемы. Даже в условиях нынешних экономических трудностей находит возможности продолжать деятельность предприятия с минимальными потерями, в том числе сохраняя рабочие места. Он придерживается позиции – главной ценностью компании являются ответственность, взаимопонимание в коллективе и национальный дух! Г-н Рахимжанов не на словах, а на деле поднимает престиж казахстанской продукции не только на внутреннем рынке, но и в странах ближнего и дальнего зарубежья, создает новые рабочие места для местной молодежи.

МЕЖДУНАРОДНЫЕ СТАНДАРТЫ

Компания работает в соответствии с международными стандартами и имеет сертификат менеджмента качества СТ РК ISO 9001-2016 №KZ.7500053.07.03.00431 и сертификат экологического менеджмента СТ РК ISO 14001-2016 № KZ.7500053.07.03.00432. Чтобы добиться высокого качества картриджей, были закуплены тестовое и лабораторное оборудование. И теперь, к примеру, контроль качества печати (плотность печати и фона) определяется японским прибором денситометр Ihara согласно методики стандарта методов тестирования STMC.

Расчет ресурса картриджа производится согласно стандартам СТ РК ISO/IEC 19752-2018 и ИСО/МКЭ 19798. Качество печати картриджа при воздействии пониженной и повышенной температуры, а также при повышенной влажности воздуха проверяется на оборудовании Климат камера. Контроль герметичности картриджа проверяется на специальном вакуумном аппарате. Метод определения целостности картриджа при транспортировке выполняется на вибрационном стенде. В результате продукция ТОО отличается высоким качеством с гарантией на один год. Бракованный картридж оперативно меняется в кратчайший срок.

ЭКСПОРТ В США

У компании большие планы. Так, например, в 2022-2023 годах ТОО «DOC Co. LTD» планирует построить завод по производству солнечных панелей мощностью 200 МВт в год стоимостью около 2,4 млрд тенге. Сегодня ведутся разработка проектно-сметной документации по строительству завода на территории СЭЗ «Парк инновационных технологий» и переговоры с испанским производителем оборудования MONDRAGONASSEMBLYS CORP для увеличения мощности производства и модернизации оборудования.

– По предварительной договоренности с американскими партнерами солнечные панели, производимые ТОО «DOC Co. LTD» в объеме 200 МВт в год, — после получения сертификата Underwriter Laboratories, будут экспортироваться в США. Сумма реализации солнечных панелей составит более 80 миллионов долларов в год, – рассказал Мурат Рахимжанов, – также будет вестись работа по совершенствованию технологии производства картриджей и пластиковых изделий.

Остается пожелать успехов компании в реализации самых смелых планов!

«ТехноГруппСервис» — қызмет көрсететін үздік кәсіпорын

Posted on by admin

Жомарт Момынбаев, компанияның Серіктесі &Атқарушы директоры

«ТехноГруппСервис» ЖШС (ТГС) Президенттік «Алтын Сапа» байқауында «Қызмет көрсететін үздік кәсіпорын» номинациясындағы жеңісі туралы қуана хабарлайды. Мерейтойлық марапаттау рәсімі Қазақстанның елордасында 2021 жылғы 7 желтоқсанда өтті — осылайша ТГС конкурс тарихындағы қызметі жаңартылатын энергия көздерін (ЖЭК) дамытуға бағытталған алғашқы жеңімпаз болды. Мүмкін сол себепті де, Қазақстан Республикасының қазіргі Премьер-министрі А.А.Смайылов салтанатты түрде мүсіншені табыстай отырып, «ТехноГруппСервис» ЖШС командасына Сәттілік тіледі!

Жаңартылатынды  шынайы етеміз

«ЕХРО-2017: Болашақ энергиясы» өткізілген жылы ТГС қызметкерлері жел энергиясының потенциалын бағалау және жел электр станциялары (ЖЭС) үшін келешекті  алаңдарды таңдау үшін метеодіңгектерді қолдану жобаларын, сондай-ақ күн электр станцияларын (КЭС) салу жобаларын әзірлеуге кірісті. Павлодар және Ақтөбе облыстарында жел өлшеуді аяқтап, Жезқазған қаласында фотоэлектрлік модульдерге арналған металл конструкцияларды өндіруді жолға қойған «ТехноГруппСервис» ЖШС 2019 жылы «Қазақмыс» компаниялар тобының тапсырысы бойынша 10 МВт КЭС құрылысын бастады. КЭС пайдалануға беру  тарихи Энергетик күні — 2019 жылғы 22 желтоқсанда өтті. Қазіргі уақытта компания Балқаш қаласының маңында орналасқан 100 МВт КЭС құрылысын жүргізуде, қолданыстағы 10 МВт КЭС 24/7 қызмет көрсетеді, күн панельдерін тазалау процесін роботтандырады, жел потенциалын зерттеуді жалғастыруда, оның ішінде жаңа лазерлік технологияларды қолдана отырып, су электр станциясын салу жобасын әзірлейді, энергия жинақтау технологияларын зерттейді, сондай-ақ «Qazinnovations» АҚ қолдауымен ЖЭК объектілерінің электр энергиясын өндіруін болжау үшін өзінің «Intech-Forecast»  IT-бағдарламасын патенттейді. Салынған КЭС барынша жоғары  қазақстандық қамтуға  ие, сондай — ақ екі жыл ішінде жоспардан тыс электр энергиясын 10% өндіріп келеді, — деп бөлісті ТГС Серіктесі&Техникалық директоры Қанат Абенов.

Жасыл  экономика

Біздің еліміздің үлкен аумағымен бірге  табиғи жағдайлары жаңартылатын көздерден (жел, күн және су) электр энергиясын өндіруді дамыту үшін тамаша мүмкіндіктер жасайды, олардың жиынтық потенциалы 1 885 млрд. кВт*сағ құрайды. Қазақстан қазіргі уақытта жылына шамамен 107 млрд.кВт*сағ немесе ЖЭК мүмкіндіктерінің 5,67% өндіреді. Міне  бұл бізге еліміздің климатының, аумағының және халқының тығыздығының арқасында тұрақты экономиканы қалыптастыруға екінші мүмкіндік (біріншісі бай жер қойнауының есебінен) берілетін сәт.  Яғни, бұған дейін біздің бәсекеге қабілеттілігімізді нашарлатқанның бәрі қазір көмекке келеді. Баламалы және жаңартылатын энергия көздеріне 100% көшу үшін қолда бар техникалық, экономикалық және экологиялық сын-қатерлер  нақты шешімін табатын  болады. Мәселені терең түсіну үшін К.Фигерес және Т.Риветт-Карнактың «Біз қандай болашақты таңдаймыз», Н.Фидің «ЭкоЅаріепѕ», Р.Фюкстің «Жасыл революция. Экологияға зиян келтірместен экономикалық өсу»  және т. б. кітаптарын оқуға кеңес береміз. TГC командасы біздің өмір сүруімізді қамтамасыз ететін және таусылмайтын молшылыққа қол жеткізу мақсатымен экобелсенділердің ойлауды өзгерту  бағдарламаларын толығымен қолдайтын экожүйелерді сақтау идеяларынан шабыт алады. Бұл бүкіл Жер шары үшін сәттілік болары хақ.

Көміртекті бейтараптық

              2015 жылы Париж климаттық келісіміне қол қойып, көптеген елдер 2030 жылға қарай CO2 шығарындыларын екі есе азайтуға және 2050 жылға қарай көміртегі бейтараптығына қол жеткізуге міндеттеме алды. Егер шын мәнінде айтар болсақ, бұл елдер экономика мен жүріс-тұрыстың  ескі  тәртібімен түпкілікті қош айтысуға дайын – оны мойындай отырып, онымен мәңгі қоштасуға дайын. Қазақстан Республикасы да 2030 жылға қарай парниктік газдар шығарындыларын 1990 жылғы деңгейден 15 пайызға қысқарту және 2060 жылға қарай көміртегі бейтараптығына қол жеткізу міндеттемесін өзіне алды. Сол кезеңге қарай ел СО2 шығарындыларының 97%  жоя  алады, қалған 3%-ын орман қоры немесе көміртекті тұту және сақтау технологиялары сіңіреді деп болжануда. Парниктік газдар эмиссияларын төмендетуде энергетиктер шешуші рөл атқарады: қалып отырған  көмір энергия блоктарының орнына жаңа төмен көміртекті қуаттар енгізіледі деп жоспарлануда. Осы себепті де ТГС  директоры Нұртай Әлжанов атап өткендей, ТГС Жарғысында қызметтің мақсаты «пайда алу» деген стандартты тұжырым емес, «Қазақстан Республикасы мен Орталық Азияның энергия жүйесінде ЖЭК генерацияның негізгі көзіне айналдыру» деп көрсетілген. Жарғылық мақсатқа қол жеткізу аясында  компания ЖЭК саласындағы кәсіпқойларды біріктіреді, жинақталған білім мен тәжірибені ескере отырып, Құзыреттілік орталығын құрады, ЖЭК объектілерінің энергия жүйесіне біріктірілуін қамтамасыз етеді, отандық жабдықтар мен материалдарды өндірушілерді тартады, ЖЭК перспективалық жобаларын зерттейді, кеңес береді, инвестициялайды және ілгерілетеді.

Компанияның жоспарлары      

   «ТехноГруппСервис» ЖШС 2024 жылға қарай ЖЭК жобаларының қоржынын 500 МВт дейін ұлғайтуды жоспарлап отыр, осыған байланысты компанияда жаңа ұйымдық құрылым қабылданады, HR стратегиясы әзірленуде, жаңа өтінімдерді қарау жүргізілуде, халықаралық инвесторлар және «Самұрық – Қазына» АҚ құқық бойынша жататын сала көшбасшылары түрінде зерттеу институттарымен және әлеуетті әріптестермен белсенді жұмыс жүргізілуде. Серіктестік «Атамекен» ҰКП сенім артқаны үшін  алғысын білдіреді және экономиканы дамыту және көміртекті бейтараптыққа қол жеткізу ісінде ынтымақтастыққа дайын екендігін хабарлайды, – деп атап өтті  Компанияның Серіктесі &Атқар

«ТехноГруппСервис» – лучшее предприятие, оказывающее услуги

Жомарт Моминбаев, исполнительный директор&Партнер ТОО «ТехноГруппСервис»

ТОО «ТехноГруппСервис» (ТГС) с радостью сообщает о победе в Президентском конкурсе «Алтын Сапа» в номинации «Лучшее предприятие, оказывающее услуги». Юбилейная церемония награждения была проведена в столице Казахстана 7 декабря 2021 года — ТГС стал первым победителем в истории конкурса, деятельность которого направлена на развитие возобновляемых источников энергии (ВИЭ). Может, именно поэтому, уже действующий Премьер-Министр Республики Казахстан Смаилов А.А., вручая статуэтку под свет софитов и фанфары, пожелал Больших Успехов команде ТОО «ТехноГруппСервис»!

ВОЗОБНОВЛЯЕМОЕ ДЕЛАЕМ РЕАЛЬНЫМ

— В год проведения «ЕХРО-2017: Энергия будущего» сотрудники ТГС начали разрабатывать проекты применения метеомачт для оценки ветроэнергопотенциала и выбора перспективных площадок для ветровых электростанций (ВЭС), а также проекты строительства солнечных электростанций (СЭС). Завершив ветроизмерения в Павлодарской и Актюбинской областях и наладив в городе Жезказган производство несущих металлических конструкций под фотоэлектрические модули, ТОО «ТехноГруппСервис» в 2019 году по заказу Группы компаний «Казахмыс» приступило к строительству СЭС 10 МВт. Ввод СЭС в эксплуатацию состоялся в исторический день Энергетика – 22 декабря 2019 года. В настоящее время компания ведет строительство СЭС 100 МВт, расположенной около города Балхаш, обслуживает 24/7 действующую СЭС 10 МВт, роботизирует процесс чистки солнечных панелей, продолжает исследования ветрового потенциала, в том числе с применением новейших лазерных технологий, разрабатывает проект строительства гидроэлектростанции, исследует технологии энергоаккумулирования, а также при поддержке АО «Qazinnovations» патентует собственную IT-программу «Intech-Forecast» для прогнозирования выработки электроэнергии объектами ВИЭ. Построенная СЭС имеет наибольшее казахстанское содержание, а также в течении двух лет вырабатывает электроэнергию сверх плана на 10%, — поделился Технический директор&Партнёр ТГС Абенов Канат.

ЗЕЛЁНАЯ ЭКОНОМИКА

Природные условия и большая территория создают в нашей стране прекрасные возможности для развития генерации электроэнергии от возобновляемых источников (ветер, солнце и вода), совокупный потенциал которых составляет 1885 млрд. кВт*ч. Казахстан в настоящее время производит порядка 107 млрд. кВт*ч в год, или 5,67% от возможностей ВИЭ. Это именно тот момент, когда нам предоставляется второй шанс (первый был за счет богатых недр) обрести устойчивую экономику благодаря своему климату, площади и плотности населения. То есть всё, что до этого ухудшало нашу конкурентоспособность, теперь работает в помощь. Имеющиеся технические, экономические и экологические вызовы для 100% перехода на альтернативные и возобновляемые источники энергии абсолютно решаемы. Для глубины понимания проблемы, рекомендуем прочитать книги К. Фигерес и Т. Риветт-Карнак «Какое будущее мы выбираем», Н. Фи «ЭкоSapiens», Р. Фюкс «Зеленая революция. Экономический рост без ущерба для экологии» и др. Команда ТГС вдохновлена идеями сохранения экосистем, которые обеспечивают наше выживание и полностью поддерживает программы экоактивистов по изменению мышления с целью достижения неисчерпаемого изобилия. Это будет УСПЕХ для всей планеты Земля.

УГЛЕРОДНАЯ НЕЙТРАЛЬНОСТЬ

Подписав в 2015 году Парижское соглашение по климату, многие страны приняли на себя обязательство к 2030 году, если говорить в цифрах, вдвое сократить выбросы СО2 и к 2050 году достичь углеродной нейтральности. Если же говорить по существу, то эти страны готовы окончательно расстаться со старым укладом экономики и поведения – отдав ему должное, распрощаться с ним навсегда.  Республика Казахстан тоже приняла на себя обязательства к 2030 году сократить выбросы парниковых газов на 15% от уровня 1990 года и достичь углеродной нейтральности к 2060 году. Предполагается, что к тому периоду страна сможет исключить 97% выбросов СО2, остальные 3% будут поглощены лесным фондом или технологиями улавливания и хранения углерода. Ключевую роль в снижении эмиссий парниковых газов сыграют энергетики: планируется, что будут вводиться новые низкоуглеродные мощности вместо выбывающих угольных энергоблоков. Именно поэтому, как отмечает Директор ТГС Альжанов Нуртай, в Уставе ТГС целью деятельности указана не стандартная формулировка «извлечение прибыли», а «сделать ВИЭ основным источником генерации в энергосистеме Республики Казахстан и Центральной Азии». В рамках достижения уставной Цели, компания объединяет профессионалов отрасли ВИЭ, создаёт Центр компетенции с учетом накопленных знаний и опыта, обеспечивает интеграцию объектов ВИЭ в энергосистему, привлекает отечественных производителей оборудования и материалов, исследует, консультирует, инвестирует и продвигает перспективные проекты ВИЭ.

ПЛАНЫ КОМПАНИИ

— ТОО «ТехноГруппСервис» планирует увеличить портфель проектов ВИЭ до 500 МВт к 2024 году, в связи с чем в компании принимается новая организационная структура, разрабатывается HR-стратегия, проводится рассмотрение новых заявок, ведется активная работа с исследовательскими институтами и потенциальными партнёрами в виде международных инвесторов и лидеров отрасли, к которым по праву относится и АО «Самрук-Казына». Товарищество благодарит НПП «Атамекен» за оказанное доверие и сообщает о готовности к сотрудничеству в деле развития экономики и достижения углеродной нейтральности, — рассказал Исполнительный директор&Партнёр компании Жомарт Моминбаев.

«Kaz–Ir Agro»: качественное производство полного цикла

Posted on by admin

Алинагиян Хамидреза, генеральный директор ТОО «Kaz-Ir Agro»

ТОО «Kaz-Ir Agro», выпускающее высококачественную инновационную конкурентоспособную экспортоориентированную продукцию, было удостоено высшей награды в производственной сфере, которая есть в  Казахстане – «Алтын сапа».  «Kaz-IrAgro» — одна из немногих компаний в Казахстане, которая выполняет все производственные процессы: посев, сбор урожая, хранение, производство (отжим) масла, упаковка и экспорт. С 2011 года она специализируется на производстве нерафинированного сафлорового масла холодного отжима под торговой маркой «Safloria».

Компания имеет более 5000 гектаров сельскохозяйственных земель и склады для хранения более 20 000 тонн семян, расположенные в Шуйском районе Жамбылской области, где существуют идеальный баланс температуры и осадков для выращивания сафлора высокого качества.

Компания производит сафлоровое масло «Safloria» из экологически чистого сырья по технологии холодного отжима, которое обладает уникальными характеристиками, прекрасным вкусом и высокой биологической ценностью. Этот метод позволяет сохранить гораздо больше витаминов и полезных веществ. Для производства используется передовое немецкое оборудование. Процесс полностью автоматизирован и практически безотходен, ведь полученный в процессе жмых далее направляется в качестве корма для крупного рогатого скота и птиц.

Для удобства покупателей масло «Safloria» выпускается в таре разных объемов – от самых маленьких 250-миллилитровых бутылочек до больших пятилитровых бутылей.

Как компании удалось выйти на рынки Европы и Японии и удерживать высокие стандарты качества в непростые годы пандемии, нам рассказал генеральный директор «Kaz-Ir Agro» Алинагиян  Хамидреза.

– Хамидреза, поздравляем Вас с вручением компании высшей награды страны. Какие мысли и чувства Вас охватили, когда узнали, что «Kaz-Ir Agro» награждено самой важной и престижной республиканской наградой?

– Благодарю за поздравление. Конечно, первое чувство – это радость и гордость, что оценили работу нашего коллектива, нашего завода, нашей компании. Награда такого уровня вдохновляет работать еще результативнее. Вместе с этим повышается чувство ответственности перед государством, потребителями и коллективом.

– Что собой представляет производство сафлорового масла?

– Сафлор – это масличная культура, из которой готовится масло, обладающее ценнейшими для здоровья человека свойствами и прекрасным вкусом. Сафлор очень сложен в переработке, особенно холодным отжимом. Благодаря тому, что у нас инновационное западное  оборудование, удается холодным отжимом получить нерафинированное сафлоровое масло высшего качества, которое пригодно не только для употребления в холодных блюдах в качестве заправки к салатам, но и как масло для жарки. Сафлоровое масло имеет очень высокую точку дымления, поэтому его не только можно, но и нужно использовать при жарке.

Наше масло является рекордсменом по содержанию линолевой кислоты и витамина Е, за что его особенно любят сторонники здорового образа жизни, ведь оно разжижает кровь, выводит холестерин и так далее. Такое масло полезно употреблять при сахарном диабете и в других лечебных целях, естественно, после консультации с врачом. Ну и оно просто вкусное, как и приготовленная на нем еда. Его можно использовать в повседневной жизни как натуральный полезный продукт. Именно из-за ценных качеств продукта нашим девизом является слоган: «Safloria» — вкусная еда, здоровая семья!»

– «Kaz-Ir Agro» – производитель полного цикла, что не часто встречается в нашей стране. Расскажите об этом поподробнее?

– Быть производителем полного цикла в нашем случае значит, что мы сами сеем сафлор на собственных полях, сами собираем урожай при помощи своей техники. У нас есть складские помещения для хранения на заводе. Мы сами перерабатываем, упаковываем и продаем уже в готовом виде.

Насколько это сложно, наверное, не трудно догадаться, потому что полный цикл – это разные специалисты, начиная от агрономов, механизаторов, работающих в поле, до сотрудников на складах, операторов на заводе, работающих с иностранной техникой и оборудованием.

Конечно же, изначально у нас была огромная проблема с кадрами – не было людей, которые могли бы работать на таком оборудовании. Для обучения персонала мы приглашали специалистов из Германии и Ирана.  Сейчас штат укомплектован. Люди работают по несколько лет и любят свою работу. Хочу отметить, что все сотрудники у нас – местные сельские жители из Шу и близлежащих сел Шуйского района.

– Ваша продукция пользуется большим спросом не только в нашей стране, но и за рубежом. В чем ее конкурентное преимущество?

– Да, наше масло пользуется огромным спросом за рубежом. Как лучший экспортер, год назад наша компания была награждена престижной республиканской наградой «Ұлы дала елі».

Однако у нас в стране население пока еще недостаточно информировано о пользе сафлорового масла и его ценных качествах. Его стоимость незначительно ниже стоимости оливкового масла, но наш продукт  по качеству и пищевой ценности не уступает оливковому маслу. В основном наше масло ценят в Европе — Чехии, Германии и Нидерландах. Мы первые в истории Казахстана, кто вышел на рынок Японии со своей продукцией, произведенной  в нашей стране,  также мы поставляем масло в Китай – это страны с высокой культурой потребления пищевых продуктов, с высоким контролем качества.

– Как Вы обеспечиваете качество?

– Поначалу было сложно, но мы преодолели все преграды. Сейчас мы контролируем не только урожай со своих полей, но и тот сафлор, который закупаем – он сдается на анализ в независимую лабораторию. Также образцы с каждой партии мы направляем на исследование. Наши сотрудники очень ответственные и понимают, что продукт, который мы производим, мы едим сами, едят наши родственники, и мы хотим, чтобы наш продукт был на любом столе в любой стране мира вкусным, полезным и качественным. 

Мы очень серьезно относимся к качеству и знаем, что когда наш продукт поставляется на экспорт, то его дополнительно проверят в лабораториях. Могу с уверенностью сказать, что наши сотрудники показали свою высокую профессиональную и социальную ответственность перед потребителями, обеспечивая выпуск высококачественной, полезной и очень вкусной продукцией.

В результате наше масло соответствует казахстанским и международным стандартам качества, имеет международные сертификаты ISO, Halal и Kosher.

– Время пандемии отрицательно сказалось на работе многих компаний. Как дела обстоят у Вас?

– Во время пандемии трудно было всем, в том числе и нам. В локдаун очень не хватало упаковочного материала, до сих пор действуют различные ограничения, сказывающиеся на работе, к примеру, обязательные проверки, контроль температуры. К слову, мы были одними из первых, кто попросил акимат организовать вакцинацию всех наших сотрудников, теперь жестко выполняем все предписания санэпидеомологов.

Вместе с тем, «Kaz-Ir Agro» в 2021 году смог увеличить мощность производства с 6 до 10 тонн готовой продукции в сутки. Это открывает новые возможности для обеспечения внутреннего и внешнего рынков качественной продукцией отечественного производства.

– Поделитесь планами.

– В наших ближайших планах – дальнейшее увеличение производства, расширение сбыта продукции в нашей стране. Казахстанские покупатели только начинают познавать пользу и тонкий вкус сафлорового масла «Safloria», поэтому на внутреннем рынке реализуется 15% всего объема, 85% масла идет на экспорт. Однако с каждым годом спрос и интерес отечественного покупателя к сафлоровому маслу растет. Компания активно развивает продажи на территории Казахстана, в планах – увеличение продаж на внутреннем рынке до 40% от производимого объема продукции, это около 720 тонн в год. Сейчас масло можно купить в Алматы, Нур-Султане, Кокшетау, Актау и Таразе.

Мы также планируем пополнить цикл производства. С этой целью начинается строительство нового комбикормового завода. Планируем его установить уже в этом году, поэтому жмых и все остатки от севооборота будут перерабатываться и затем использоваться в виде кормов для скота, птиц и рыбы.

И традиционно в наших планах проведение большой работы по дальнейшему обеспечению высокого качества  выпускаемой продукции на  радость нашим  соотечественникам и зарубежным потребителям.

«Кублей» — сүйікті өндіруші

Posted on by admin

Талғат Берекешев, «Кублей» ЖШС директоры

Ет өнімдерінің кең сұрыпталымын өндіру бойынша отандық нарықтың көшбасшысы, Қазақстан Республикасы Тәуелсіздігінің құрдасы — «Кублей» ЖШС — екінші рет «халық үшін тауарлар шығаратын үздік кәсіпорын» номинациясы бойынша «Алтын сапа — 2021″өндірушілер арасындағы еліміздің бас байқауының жеңісіне ие болды. Алтын сапаның кепілді стандарты және оның кең ассортименті «Кублей» өнімдерінің көптеген қазақстандық отбасылар үшін тұтыну қоржынының негізгі құраушыларының бірі болуына мүмкіндік берді. Редакция ЖШС директоры Талғат Мәлікұлы Берекешевтен компанияның даму кезеңдері туралы айтып беруді сұрады.

— Талғат Мәлікұлы, Сіздерді және сіздің ұжымды ҚР Президентінің «Алтын сапа» байқауының ең жоғары және лайықты марапатымен құттықтаймыз. Компанияның 30 жылдық мерейтойы қарсаңында және ел Тәуелсіздігінің 30 жылдық мерейтойы жылы үшін тамаша сыйлық. Бүгінгі таңда сіздің дәмді өнімдеріңізді таныстыру қажет емес. Барлығы неден басталды?

— Сізге үлкен рахмет.

Барлығы 30 жыл бұрын басталды, ауылшаруашылық институтын бітіргеннен кейін мені «Экономист» мамандығы бойынша «Родник Новый» колхозына бөлді, ұжымшар тарағанға дейін жұмыс істедім. Содан кейін 1989 жылы туыстарыммен бірге несие алып, шаруашылыққа кеттім, қой өсірумен айналысып ет, жүн өндірдік. Бірақ КСРО ыдырағаннан кейін, мен, ауыл шаруашылығы құлдырап, деградация жүріп жатқанын түсіндім, барлық базарларда «Гайдар шок терапиясының» салдарынан бір килограмм етті дизель отынының литріне айырбастап жатты.

90-жылдары елде күйреу болды, зауыттар мен фабрикалар жабылып, колхоздар ыдырады. 1992 жылы маған ауыл шаруашылығынан кету туралы шешім қабылдауға тура келді, нарықта біраз уақыт өткіздім, қандай өнімге сұраныс көп екенін түсінуге тырыстым. Халық Қытайдан, Түркиядан киім, аяқ киім алып келді, азық-түлік тапшылығы пайда бола бастады. Дағдарыс кезінде адамдар ұзақ сақтау мерзімі бар өнімдерді алды, барлығы отбасын асырауы керек еді, ал тұрақсыз жалақы кезінде адамдар азық — түлік консервілерін жинады. Сондықтан мен сол кезде оларға ставка жасадым. Консервілерді және қандай жабдықты өндірудің негізін білу үшін Орал кітапханаларында бірнеше кітапты тексеруге тура келді, ол кезде Интернет болған жоқ. Содан кейін өзімнің ИЖ көлігіммен Симферополь қаласына «Крымпродмаш» зауытына бардым, зауыт бүкіл КСРО-да консервацияға арналған жабдықтар шығарды. Онда зауыт жұмысшылары жабдықтың қалай жұмыс істейтінін көрсетті, инженерлерден жабдықтың қалай құрылатынын білдім.

Ол кезде менде ақша болған жоқ, Алматыда USAID америкалық желісі бойынша доллармен несие алуға болатын еді, мен бизнес жоспар құрдым, оны қорғап, маған несие берді. 1992 жылы мен кәсіпорынды тіркедім. Өндіріс алаңын сатып алдым – бұл өлшемі 60 кв-тан аспайтын шыны ыдысты қабылдау пункті болды, онда консервіленген ет өндіретін шағын цех қойылды. Барлығы 10 адам жұмыс істеді. Шамамен екі жыл бойы автоклавта етті банкаларға өзім салып, өзім бұқтырып  жүрдім. Біз күніне 500 банка шығардық, бірінші рет ГОСТ пен стандарттарға сәйкес алғашқы бұқтырған етті бірден базарға шығардым. Ол кезде бұқтырылған ет базарларда өткен жоқ,  оларды самопал деп ешкім алғысы келмеді, себебі ,Орал мен Семей ет комбинаттарының атақты зауыттық консервілері болды. Бірақ, менің отбасым, балаларым, несием болды сол үшін тығырықтан шығу керек болды. Сондықтан, 2-3 жыл бойы консервілерді базарларда таратып, базардағы әжелерден консервілерді сатуды сұрадым, оларды зауыттық бағадан төмен сатты. Әр жолы олар алдыңғыға қарағанда көбірек сатты, тұрақты клиенттер пайда бола бастады.

Халық баяу біздің бұқтырылған етті тани бастады, ассортиментті кеңейте бастадық, сіз оған сенбейсіз, бірақ өндірісті көтеруге көмектескен  бұқтырылған ет емес, томаттағы кильки  болды, бұл бүкілхалықтық сүйікті өнім болды, олар үлкен көлемде  сатылып, оған кезек болды. Томаттағы кильканың арқасында Кублей бизнесті аяққа тұрғыза алды. Үш онжылдық ішінде компания 60 шаршы метрден 25 мың шаршы метрге дейін өсті. «Кублей» ЖШС директоры өз қаражаты есебінен жалпы қызметкерлер саны 650 адамнан тұратын екі зауыт құрды, шығарылатын өнім ассортиментін ұлғайтты және «Кублей» бұқтырмасы тұтынушыларының географиясы ел шекарасынан асып кетті. Консерві зауыты 200 мыңға дейін консервілер шығарады, 12 цехтың өндірісінде заманауи еуропалық жабдықтар орнатылған. Консерві зауытында  біз консервілерге арналған қақпақтар мен контейнерлерді шығарамыз, ал, қалайыны отандық өндірушіден «Арселормиталл» АҚ сатып аламыз.

Биылғы жылы біздің консерві зауыты ұжымының жұмысы «Алтын сапа — 2021» байқауының «Халық тұтынатын тауарлар шығаратын үздік кәсіпорын» номинациясы бойынша жеңіспен танылып, марапатталды.

Екінші зауыт — жаңадан мұздатылған ет пен жартылай фабрикаттарды өндіруге арналған сою желілері бар ет өңдеу зауыты. Ол 5-6 жыл бұрын салынған, қалдықсыз өндіріс зауыты.

 Өткен өмірге қарап ойлансам, мен өзімнің бизнесімнің болашағын көрген жоқпын, себебі мемлекеттік қызметтегілердің жалақылары өспеді, зейнетақы өте төмен болды.  Мен «банан елі» болып қаламыз деп ойладым және өндіріс қуатын арттыру туралы ой ақымақтық деп санадым. Бірақ 2000 жылдардың басында бюджет қызметкерлерінің жалақысын көтеру, зейнетақыны көбейтудің арқасында сатып алу қабілеті өсе бастады. Елде  тамақтарға, өнімдерге сұраныс пайда бола бастады, өндіріс баяу қайта тіріле бастады, сондықтан мен өндірісті дамытуға және  кеңейтуге шешім қабылдадым.

 — Шығарылатын өнімнің ассортименті қаншалықты кең?

— Біздің консервілеу өнімдеріміздің ассортименті ет комбинатының өнімдерін есептемегенде 70-ке жуық атауды құрайды, бұрын 100-ге жуық болды, бірақ саңырауқұлақтар мен көкөністер нарыққа кірмеді, оларды тек мереке жақындағанда ғана алды. Біз барлық дерлік ет өнімдерін, балық консервілерін, дайын тағамдар, бұршақ, жүгері, паштет және сүт өнімін шығарамыз. «Кублей» ЖШС-нің барлық өнімі пайдалануға толық дайын. Жұмыстан үйге келіп, бұқтырылған етпен тағам дайындау өте тез.

— Сіз Тұтынушылардың ұлттық дәмдік талғамдарын ескересіз бе?

— Әрине, онсыз болмайды, сатып алушылар үшін ол тренд. Біз адамдарға қажет трендті ұстаймыз және осы өнімді шығаруға шешім қабылдаймыз.

Бүгінде өндірісте күн сайын сұранысқа ие консервілер – жылқы еті, қазы, қазақша ет, қуырдақ, шұжық, лагман және палау.

  • Тұтынушыларды жаңа өнімдермен жиі  қуантасыз ба?

— Қазір жоқ, консервілер-бұл консервативті өнім халықтың дәстүрі мен тарихи тәжірибесіне негізделген. Егер Америкада консервіленген ананастарды жақсы көретін болса, онда бізде мұндай дәстүр жоқ, сондықтан оны өндірудің мағынасы жоқ. Сол Америкада треска бауырына сұраныс жоқ, ал бізде треска бауырын тұтыну мәдениеті бар.

— Сіздің өніміңіздің бәсекелестік артықшылығы неде?

— Қолайлы баға және тұрақты сапа бұл «Кублей» компаниясының елдердің нарықтарында қалуға артықшылық беретін екі фактор.

— Экспорттық бағыт қаншалықты тиімді дамуда?

— 15 жыл бұрын «Кублей» өнімі Қазақстан шекарасынан асып, сыртқы нарықтарды игеруге көшті. Қазір Ресей, Қырғызстан, Түркіменстанға түрлі сұрыпталымдағы консерві өнімдерінің экспорты тұрақты негізде жүргізілуде, жақын арада Өзбекстан елімен толықтырылады. Кублейдің ішкі саясаты бар, ол өндірілген өнімнің 10 пайызын экспортқа жібереді, бұл сыртқы нарықтардың тұрақты емес екендігіне байланысты, олардың салалық министрліктері біз үшін нарықты ашады немесе жабады. Сондықтан біз экспортты кеңейтпеуге шешім қабылдадық. Бұдан әрі, егер біз басқа елдегі нарық үлесін алатын болсақ, онда бізге осы елдің қадағалау органдары тарапынан бірден теріс көзқарас келеді. Олар осы елге әкелуге тыйым салу үшін кез-келген ілмектерді табуға тырысады. — Қазақстанда қалдықсыз және ілеспе өндірісті ұйымдастыратын компаниялар әлі де аз. «Кублей» таңдаулылар қатарына кіреді.

Қазіргі уақытта бізде консерві өнімдерін шығаратын екі зауыт және ет өңдеу кешені бар, оның аумағында сою қалдықтарын қайта өңдеу цехы бар, бұл өндірісті қалдықсыз етуге мүмкіндік береді. Мұны Жасыл экономика деп атайды. Біз оған ұмтыламыз.

Біз сүйектерді, ет-сүйектеі сіңірлерді, сүйек ұнына және техникалық майға өңдейміз. Ет пен сүйектен жасалған ұн үлкен сұранысқа ие, өйткені  бұл құс фабрикалары үшін экологиялық таза ақуыз тамағы екенін түсінеді. Техникалық май сабын өндірісінде қолданылады, біздің май өндіру қарқыны қазақстандық кәсіпорындардың керегін жабуға  да жетпейді. Сондай-ақ, біз терілерді WET BLUE жартылай фабрикатына өңдейміз, өкінішке орай, біздің елде былғары галантереясы  аз дамыған, ал жартылай фабрикат Италия мен Түркияға сатылады.

— Сіздің жоспарларыңыз?

— Біздің жоспарларымыз барлық өндірушілер сияқты тұтынушының барлық талаптарына жауап беретін сапалы және сұранысқа ие өнімді өндіре отырып, халықтың қажеттіліктерін қанағаттандыру болып табылады.

— Алдағы уақытта табыс тілейміз!

«Кублей» — любимый производитель

Лидер отечественного рынка по производству широкого ассортимента мясной продукции, ровесник Независимости Республики Казахстан – ТОО «Кублей» – второй раз было удостоено победы главного конкурса страны среди производственников «Алтын Сапа-2021» в номинации «Лучшее предприятие, выпускающее товары для населения». Гарантированный стандарт золотого качества и ее широкий ассортимент позволили стать продуктам «Кублей» одним из основных составляющих потребительской корзины для многих казахстанских семей. Об этапах развития компании редакция попросила рассказать директора ТОО Талгата Маликовича Берекешева.

– Талгат Маликович, поздравляем Вас и Ваш коллектив с самой высокой и очень заслуженной наградой конкурса Президента РК «Алтын Сапа». Прекрасный подарок компании накануне ее 30-летия, да еще и в год 30-летнего юбилея Независимости страны. Сегодня Ваша вкусная продукция не нуждается в представлении. А с чего все начиналось?

– Огромное спасибо Вам.

Все началось 30 лет назад, после окончания сельхозинститута меня по специальности «Экономист» распределили в колхоз «Родник Новый», работал там до начала распада колхоза. Потом в 1989 году вместе с родственниками, взяв кредиты, ушел в фермерство, занимались разведением овец, производили мясо, шерсть. Но после развала СССР я понимал, что сельское хозяйство идет в упадок, шла деградация, все из-за «гайдаровской шоковой терапии» на рынках килограмм мяса обменивали на литр солярки.

В 90-х годах в стране была разруха, закрывались заводы и фабрики, распадались колхозы. В 1992 году пришлось принять решение уйти из сельского хозяйства, некоторое времени проводил на рынке искал чем заняться, пытался понять, на какой продукт бОльший спрос. Народ поголовно челночили, был завоз одежды, обуви из Китая, Турции, начал образовываться дефицит продуктов питания. В кризисное время люди брали продукты с долгим сроком хранения, всем нужно было кормить семью, а при нестабильной зарплате народ запасался провиантом – консервами. Поэтому в то время я сделал ставку на них.

Чтобы узнать основу, как производить консервы и на каком оборудовании, пришлось проштудировать не одну книгу в уральских библиотеках, интернета тогда не было. После – лично поехал на своем «пирожке» «ИЖ» на завод «Крымпродмаш», в город Симферополь, завод на весь СССР производил оборудование для консервации. Там на заводе заводчане показали, как работает оборудование, узнал у инженеров, как устроено оборудование.   

В то время денег у меня не было, и как раз в Алматы можно было по американской линии USAID взять кредит в долларах, я составил бизнес-план, защитил его и мне выдали кредит. В 1992 я зарегистрировал предприятие, купил производственную площадь – эта был пункт приема стеклотары размером не больше 60 кв, там поставили мини-цех по производству мясных консервов. Всего работало не больше 10 человек.  Около двух лет сам варил тушенку в автоклаве, раскладывал мясо по банкам. В день мы выпускали 500 банок, в первый раз, когда я произвел первую тушенку согласно ГОСТу и стандартам, сразу отправился на рынок. В то время тушенка не шла, были известные заводские консервы мясокомбинатов Уральска и Семипалатинска,  никто не хотел их брать, говорили, что привез самопал. Но у меня семья, дети, кредит, выживать надо было. Так что в течении 2-3 лет просил бабушек продавать консервы, раздавал им на рынках, продавали ниже заводской цены. И с каждым разом продавали больше предыдущего, появились постоянные клиенты.

Потихоньку народ стал признавать нашу тушенку, стали расширять ассортимент, вы не поверите, но костяк, который помог поднять производство, была не тушенка а килька в томате, это был всенародно любимый продукт, ее раскупали упаковками, была очередь на нее. Благодаря кильке в томате «Кублей» смог поднять бизнес.

За три десятилетия компания выросла с 60м2 до 25 тыс. кв. метров. За счет собственных средств директор ТОО «Кублей» создал с нуля два завода с общей численностью сотрудников 650 человек, увеличили ассортимент выпускаемой продукции, и география потребителей «Кублеевской» тушенки уже заступила за границы страны. Консервный завод выпускает до 200 тысяч консервов, в производстве – 12 цехов, где уставлено современное европейское оборудование. На консервном сами производим крышки и тару для консервов, закупаем жесть у отечественного производителя АО «АрселорМиттал».

В этом году работа нашего коллектива консервного завода была признана и удостоена победой главного конкурса страны «Алтын Сапа-2021» в номинации «Лучшее предприятие, выпускающее товары для населения». Второй завод – это мясоперерабатывающий завод с убойными линиями для производства свежезамороженого мяса и полуфабрикатов, он был построен 5-6 лет назад, там налажено безотходное производство.

Когда оглядываюсь назад, я не видел будущего своего бизнеса, доходы у населения были низкие, у бюджетников заработные выплаты не повышали, пенсии не увеличивали. Думал, что останемся «банановой страной», и мысль о наращивании мощности производства считалось глупой. Но вначале 2000-х стала расти покупательская способность благодаря повышению зарплат бюджетникам, увеличение пенсии. В стране появился спрос на продукты, вещи, потихоньку начало воскресать производство, вот я и решился на развитие и расширение производства.

– Насколько широк ассортимент выпускаемой продукции?

– Наш ассортимент консервной продукции составляет около 70  наименований, не считая продукции мясокомбината, раньше было около 100, но грибы и овощи не зашли на рынок, их брали только ближе к праздникам. Мы выпускаем практически все мясные, рыбные консервы, готовые блюда, горошек, кукурузу, паштеты, молочку.  Вся продукция ТОО «Кублей» полностью готова к употреблению. Пришел с работы домой и быстро сварил тушенку с рожками.

– Вы учитываете национальные вкусовые пристрастия потребителей?

– Конечно, без этого никак, за покупателями тренд. Мы улавливаем тренд, что необходимо людям, и принимаем решение производить этот продукт.

В производстве сейчас консервы, которые востребованы ежедневно – это конина, казы, мясо по-казахски, куырдак, шужык, лагман и плов.

 – В чем конкурентное преимущество вашей продукции?

– Умеренная цена и стабильное качества – это два фактора, дающие преимущества компании «Кублей» удержаться на рынках стран.

– Новинками часто балуете потребителей?

– Сейчас нет, консервы – это консервативная продукция, основана на традиции и историческом опыте народа. Если в Америке любят очень консервированные ананасы, то у нас такой традиции нет, поэтому производить лишено смысла. В той же Америке нет спроса на такую продукцию, как печень трески а у нас есть культура потребления печени трески.

– Насколько эффективно развивается экспортное направление?

– 17 лет назад продукция «Кублей» перешагнула границы Казахстана  и перешла к освоению внешних рынков. Сейчас на постоянной основе проводится экспорт консервной продукции разного ассортимента в Россию, Киргизию, Туркменистан, скоро пополнится страной Узбекистан. У «Кублей» есть внутренняя политика, что на экспорт следует отправлять лишь 10 процентов от произведенной продукции. Это связано с тем, что внешние рынки РК не стабильны, их профильные министерства то открывают для нас рынок, то закрывают. Поэтому нами было принято решение не расширять экспорт. Далее, если мы захватываем долю рынка в другой стране, к нам сразу негативные отношение со стороны надзорных органов этой страны. Стараются найти любую зацепку, чтоб запретить ввоз в эту страну.

– В Казахстане пока еще мало компаний, организовывающих безотходное и сопутствующее производство. «Кублей» входит в число избранных.

 – На данный момент у нас два функционирующих завода по производству консервной продукции и мясоперерабатывающий комплекс, на территории которого находится цех по переработке бойных отходов, что позволяет делать производство безотходным. Это называется «зеленая экономика». Мы стремимся к ней.

Перерабатываем кости, жилки в мясокостную, костную муку и технический жир. Мясокостная мука пользуется огромным спросом, так как все понимают, что это экологически чистый белковый корм для птицефабрик. Технический жир используется в мыловаренном производстве, нашего производства жира не хватает даже для покрытия казахстанских предприятий. Также мы перерабатываем шкуры в полуфабрикат WET BLUE, к сожалению, в нашей стране несильно развита кожгалантерея, и полуфабрикат продается в Италию и Турцию.

– Ваши планы?

– Наши планы –  как у всех производителей: удовлетворить потребности населения, производя качественную и востребованную продукцию, отвечающей всем требованиям потребителя.

– Желаем дальнейших успехов!

Қазақстандағы балық өнімдерінің ең үздік бренді

Posted on by admin

 

Айгүл Әмірғалиева, «Амангелді атындағы » ЖШС тең құрылтайшысы, облыстық мәслихаттың депутаты

2021 жылдың қорытындысы бойынша атыраулық «Амангелді атындағы» ЖШС Қазақстан Республикасының үздік экспорттаушысы болып танылды. Серіктестік «Ұлы дала елі» республикалық байқауының жеңімпазы атанды. Бұл құрмет жыл сайын экспортқа бағдарланған, еліміздің халықаралық нарықтағы беделін көтеріп жүрген үш қазақстандық компанияға ғана беріледі. Компания заманауи отандық өндірісті мүмкіндігінше табысты етудің ең сәтті үлгісі шығар. Компанияда білікті қызметкерлер командасы жұмыс істейді, тұтынушылардың лайықты сеніміне ие және мықты серіктестік қарым-қатынас орнаған.

Редакция ЖШС тең құрылтайшысы Айгүл Мәулішарифқызы Әмірғалиевадан табыстың сырымен бөлісуді сұрады.

 — Айгүл Мәулішәрифқызы, сіздің ЖШС кең ассортименттегі ең дәмді балық өндірушісі, сондықтан осы пайдалы және сұранысқа ие өнімді ұнататындардың барлығына жақсы таныс. Мұның бәрі қайдан басталды?

— Біздің компанияның ғасырға жуық тарихы бар. Оның жоғарылаған және құлдыраған кездері болды. 2007 жылдан бастап Мұрат Есенгелдіұлы Әмірғалиев банкроттықтың аз-ақ алдында тұрған кәсіпорынның жұмысын жандандырған серіктестіктің төрағасы болды. Жағдай аянышты болды, өйткені өндіріс құралдары (кемелер, тоңазытқыштар және өндіріс орындары) өте ескірген, талан-таражға түскен немесе қираған. Қаржы ресурстары болмады, жалақы мен несие берушілерге үлкен қарыздар болды, әкімшілік-басқару аппараты ыдырау жағдайында тұрды. Бірақ ол өндірісті іске қоса алды. Төраға мен оның жақтастарына барлығын жаңадан құруға тура келді: флот үшін кемелер, салқындатқыштар мен қондырғылар сатып алу, жаңа цехтар салу, жауапты және тиімді кадрларды, балықшылар мен өндіріс мамандарын таңдау, нарықтарды табу, жаңа серіктестіктер құру және т.б.

2016 жылдың 16 маусымында кәсіпорынның ұйымдық-құқықтық нысаны өндірістік кооперативтен жауапкершілігі шектеулі серіктестікке өзгертілді. Ал іс одан да белсенді түрде көтерілді.

– Бүгінгі таңда «Амангелді атындағы» ЖШС жоғары сапалы балық өнімдерін өндіру және экспорттау бойынша Қазақстандағы ірі компаниялардың бірі болып табылады. Өндірісіңіз туралы айтып беріңізші.

– Жалпы компанияның құрылымы барлық саланы біріктіреді. Біріншісі – өнеркәсіптік өндіріс, мұнда теңіз және өзен флоты, көлік құралдары, кемежай, көліктер паркі және жөндеу-техникалық базасы бар; екінші – 100-ден астам әртүрлі балық өнімдерін терең өңдеу және өндіру; үшіншісі – дайын өнімді Қазақстанда және алыс-жақын шетелдерге сату, оның ішінде Еуропалық Одаққа экспорттау бойынша өз желіміз бар.

Кәсіпорын инновациялық технологияларды және тек ең жақсы, экологиялық таза балық өнімдерін шығару қағидатын ұстанады.

Біз өз қызметімізді компанияның топ-менеджменті белгілеген стратегиялық мақсаттарға сәйкес құрамыз: біріншісі – еліміздің ішкі нарығының балыққа деген сұранысын қолжетімді бағамен барынша толық қанағаттандыру Қазақстан Еуразия құрлығының орталығында орналасқан. , ал алыстағы импорт тек бағаға ғана емес, тауардың сапасына да әсер етеді. Өндірістегі екінші стратегиялық мақсат – халықаралық нарықтарға, әсіресе Еуропалық Одақ пен ЕурАзЭҚ елдеріне өз өнімдеріміздің экспортын ұлғайту, сондай-ақ елден тыс жаңа нарықтарды іздеу. Ал үшіншісі – құрылыстағы отандық үлесті арттыру,  өндіріс құралдарын: автопаркті, түрлі көліктер мен балық аулау құралдарын жаңарту.

Сондай-ақ, мемлекет стратегиясына сәйкес кәсіпорын жаңа піскен балықты қабылдаудан бастап, оны тікелей балық өнеркәсібінің жанында мұздатып, әрі қарай өңдеп, кең ассортиментте балық өнімдерін өндіруден бастап толық технологиялық өндіріс тізбегін құрды. Яғни, шикізатты өңдеуден бастап, дайын өнім шығаруға дейін «кластерлік» жүйе принципін қолданамыз.

«Амангелді атындағы» ЖШС-нің орналасқан жері балықшыларымызға көктемгі және күзгі балық аулау маусымында өтетін балықтарға тұрақты қол жеткізуге мүмкіндік береді және жаңа піскен және мұздатылған балықты кәсіпорынның өндірістік цехтарына жеткізуді тоқтатпауға мүмкіндік береді, серіктестердің жұмысын қамтамасыз ету үшін қажетті резервтерді құру үшін де өте ыңғайлы. Кәсіпорын өз серіктестеріне қажетті сападағы балық және балық өнімдерін өздері мәлімдеген мөлшерде және белгіленген мерзімде жеткізуге әрқашан кепілдік бере алады.

Сонымен қатар, облыс тұрғындарын сұранысқа ие өніммен қамтамасыз ету мақсатында жергілікті атқарушы және өкілді органдардың кәсіпкерлікті әлеуметтік бағдарлау саясатын іске асыру мақсатында ЖШС басшысының жеке тапсырмасы бойынша мобильді байланыс желісі ашылды. Сауда нүктелері мен стационарлық павильондар орналастырылып, ірі супермаркеттер мен базарларда жергілікті тұрғындар мен қаланың және облыстың қонақтарына заңнаманың ветеринариялық-санитариялық нормаларына толық сәйкес келетін жаңа сапалы балық өнімдері қолжетімді бағамен сатылады. Қазақстан Республикасының. Тұтынушылардың игілігі үшін басқа да көптеген жұмыстар атқарылуда.

– Экспорттық бағыт қалай дамып жатыр?

– Біздің өнімдер сыртқы нарықта үлкен сұранысқа ие. Бұған «Амангелді атындағы» ЖШС өнімдері қазірдің өзінде әлемнің 11 еліне экспортталып жатқанын растайтын деректер дәлел. Бұл Ресей, Грузия, Украина, Әзірбайжан, Өзбекстан және Еуропалық Одақ елдері: Франция, Болгария, Германия, Литва және Латвия. Сондай-ақ, ол қазірдің өзінде Қытай халқы жақсы көреді.

2011 жылы кәсіпорынның KZE 01/G2-0151/E еуро нөмірін алғанын және талаптары әлемде ең жоғары болып табылатын Еуропалық Одақ елдеріне балық өнімдерін экспорттаушылардың элиталық тобына кіргенін ерекше атап өткім келеді. Ал 2017 жылдан бастап компания ең ірі Азия-Тынық мұхиты нарығы – Қытай Халық Республикасына өнім экспорттау құқығын алды.

– Тұтынушыларды қызықтыратын өнімнің сапасы ма?

—  Бірінші кезекте. Біз бұл мәселеге ерекше мән береміз. 2008 жылдан бастап кәсіпорында балық өндірісіне және әртүрлі балық өнімдерін өндіруге (салқындатылған, мұздатылған, кептірілген, филе және т.б.) қолданылатын СТ РК ИСО 9001-2009 халықаралық сапа менеджменті жүйесі енгізілген.

2009 жылдан бастап ҚР СТ ИСО 22000-2006 азық-түлік қауіпсіздігі менеджменті жүйесі енгізілді, ол балық жинау процесіне де қолданылады және кәсіпорын шығаратын балық өнімдерінің сапасына бақылау жасайды.

Он жыл бұрын кәсіпорын «Еврономер» KZE 01/G2-0151/E алды.

Өз қызметі мен өнімдерінде жоғары халықаралық стандарттарды қатаң сақтау мақсатында кәсіпорынның өндірістік желілері ХАССП жүйесімен және өндірілетін балық өнімдерін ішкі өндірістік бақылау жүйесімен жабдықталған.

Біріктірілген сапа жүйесін қолдану өте жақсы нәтиже береді.

– Бұған көптеген марапаттар куә.

– Иә, біздің компанияның қызметін мемлекет, тұтынушылар және серіктестер лайықты бағалайды. Мен бірнеше мысалдар келтіре аламын. Табысты қызметі үшін «Амангелді атындағы» ЖШС бірнеше рет Атырау облысы бойынша «Қазақстанның үздік тауары», «Үздік салық төлеуші», «Жыл экспорттаушысы» атақтарына ие болды,  «Қараөткел» республикалық жәрмеңкесінің екі рет алтын медалімен марапатталды, Қазақстан Республикасы Министрлігінің «Ауыл шаруашылығын дамытуға қосқан үлесі үшін», «Балық ресурстарын сақтауға қосқан елеулі үлесі үшін» грамоталарымен, отандық және шетелдік әріптестердің көптеген алғыс хаттарымен марапатталған.

Еңбегi мен жеткен жетiстiктерiн ескерсек, компания республикалық «Қазақстанның Үздiк Тауары» байқау-көрмесiнiң жеңiмпазы деп танылса, жуырда ғана «Ұлы Дала Елi» байқауының жеңімпазы атандық. Және бұл соңы емес деп үміттенемін.

– Қандай жоспарларыңыз бар?

– «Амангелді атындағы» ЖШС – заманауи бренд, оның фирмалық дүкендерінен жоғары сапалы балық өнімдерін, ассортименттің үлкен таңдауын таба аласыз, ол үнемі жаңа тауарлармен толықтырылып отырады. Біз тауарлық балық өндірісін одан әрі арттыруды мақсат етіп отырмыз. Біздің жоспарларымыз Мемлекет басшысы Қасым-Жомарт Тоқаевтың қыркүйектегі Қазақстан халқына Жолдауында айтылған еліміздің балық шаруашылығын ауқымды дамыту және оның экспортын ұлғайту жөніндегі міндеттерімен үндес. Сонымен қатар, облыстық балық шаруашылығын дамытудың 2030 жылға дейінгі бағдарламасы аясында жұмыстарды жүргізудеміз. Сондай-ақ, біздің ұжым Атырау облысының символы және республикамыздың мақтанышы болып табылатын жойылып бара жатқан құнды балық түрлерін көбейту, өсіру және популяциясын сақтау үшін үлкен күш салуға міндеттенді.

Лучший бренд рыбной продукции Казахстана

По итогам 2021 года ТОО «Имени Амангельды» из Атырау признано лучшим экспортером Республики Казахстан. Компания стала победителем республиканского конкурса «Ұлы дала елі». Этой чести удостаиваются ежегодно только три казахстанские компании, которые ориентированы на экспорт и поднимают престиж страны на международном рынке. Компания является, пожалуй, самым удачным примером того, как сделать современное отечественное производство максимально успешным. Она обладает заслуженным доверием потребителей и прочными партнерскими отношениями, где трудится коллектив квалифицированных сотрудников.

Поделиться секретами успеха редакция попросила соучредителя ТОО Амиргалиеву Айгуль Маулышарифовну.

– Айгуль Маулышарифовна, ваше ТОО является производителем самой вкусной рыбы в широком ассортименте и поэтому на слуху у всех любителей этого полезного и востребованного продукта.  А с чего все начиналось?

– Наше предприятие имеет почти вековую историю. Были у него взлеты и падения. Начиная с 2007 года Председателями компании стали мы с супругом, Муратом Есенгельдиевичем Амиргалиевым, с которым реанимироли находящееся на грани банкротства предприятие. Ситуация была плачевной, так как средства производства (корабли, холодильники и производственные помещения) безнадежно устарели, были разворованы или находились в разрушенном виде. Финансовые средства отсутствовали, имелись большие долги по заработной плате и перед кредиторами, административно-управленческий аппарат находился в состоянии распада. Но мы смогли запустить производство. Хотя Председателю и его сторонникам пришлось создавать все заново: приобретать корабли для флота, холодильные камеры и установки, строить новые цеха, подбирать ответственный и работоспособный персонал, рыбаков и специалистов производства, находить рынки сбыта, завязывать новые партнерские связи и т. д.

16 июня 2016 года сменилась организационно-правовая форма предприятия с производственного кооператива на товарищество с ограниченной ответственностью. И дела пошли в гору еще активнее.

– Сегодня ТОО «Имени Амангельды» является одной из крупнейших компаний в Казахстане по добыче, производству и экспорту рыбной продукции высочайшего качества. Расскажите о Вашем производстве.

– В целом структура компании объединяет все направления. Первое – это промышленная добыча, где присутствует морской и речной флот, автотранспорт, причал, автопарк и ремонтно-техническая база; второе –  глубокая переработка и выпуск различной рыбной продукции более 100 наименований; третье – собственная сеть реализации готовой продукции в Казахстане и в странах ближнего и дальнего зарубежья, в том числе экспорт в Европейский Союз.

Предприятие взяло на вооружение инновационные технологии и принцип выпуска только лучшей, экологически чистой рыбной продукции.

Мы свою деятельность строим согласно стратегическим целям, определенных топ-менеджментом компании: первое – это наиболее полное удовлетворение потребностей в рыбе внутреннего рынка страны по доступной цене.  Казахстан находится в центре евразийского континента, и дальний импорт сказывается не только на цене, но и на качестве товара. Вторая воплощаемая в производство стратегическая цель –  увеличение экспорта собственной продукции на международные рынки, особенно в Европейский Союз и ЕврАзЭС, а также поиск новых рынков за пределами страны. И третья – это увеличение казахстанского содержания при строительстве, модернизации производства и средств производства: флота, различного транспорта и орудий лова.

Также, в соответствии со стратегией государства, в компании построена полная технологическая производственная цепочка, начиная с приемки свежей рыбы, ее заморозки непосредственно вблизи ведения рыбного промысла с дальнейшей обработкой и выпуском рыбной продукции в широком ассортименте. То есть мы используем принцип системы «кластер» – от переработки сырья до выпуска готовой продукции.

Месторасположение ТОО «Имени Амангельды» дает нашим рыбакам постоянный доступ к проходящей рыбе во время весенней и осенней путины и позволяет не прерывать доставку свежей и мороженой рыбы производственным цехам предприятия, что также очень удобно для создания необходимых резервов для обеспечения работы партнеров. Предприятие всегда может гарантировать партнерам доставку рыбы и рыбной продукции требуемого качества в заявленных ими количествах и указанных сроках.

Кроме того, в целях реализации политики местной исполнительной и представительской властей по социальной ориентации бизнеса для обеспечения населения региона востребованной продукцией по личному распоряжению руководителя ТОО развернута сеть передвижных торговых точек и стационарных павильонов, в крупных супермаркетах и на рынках, через которые местным жителям и гостям города и области реализуется свежая качественная рыбная продукция по доступным ценам, полностью соответствующая ветеринарно-санитарным нормам законодательства Республики Казахстан. Проводится много и другой работы на благо потребителей.

– Как развивается экспортное направление?

– Наша продукция пользуется большим спросом и на зарубежных рынках. Об этом свидетельствуют данные, подтверждающие, что продукция ТОО «Имени Амангельды» экспортируется уже в 11 стран мира. Это Россия, Грузия, Украина, Азербайджан, Узбекистан и Страны Европейского Союза: Франция, Болгария, Германия, Литва и Латвия. Также она уже очень полюбилась жителям Китая.

Подчеркну, что в 2011 году предприятие получило «Еврономер» KZE 01/G2-0151/E и было включено в элитную группу экспортеров рыбной продукции в страны Европейского Союза, требования которых являются самыми высокими в мире. А с 2017 году компания получила право экспорта продукции на самый масштабный азиатско-тихоокеанский рынок – в Китайскую Народную Республику.

– Именно качество продукции привлекает потребителей?

– В первую очередь. Мы этому вопросу уделяем первостепенное значение. С 2008 года на предприятии внедрена международная система менеджмента качества СТ РК ИСО 9001-2009, применяемая к добыче рыбы и производству различной рыбной продукции (охлажденной, мороженой, вяленой, филе и другие).

С 2009 года внедрена система менеджмента безопасности пищевых продуктов СТ РК ИСО 22000-2006, также применяемая к процессу добычи рыбы и контролирования качества выпускаемой предприятием рыбной продукции.

Десять лет назад предприятие получило «Еврономер» KZE 01/G2-0151/E. 

В целях обеспечения неукоснительного соответствия высоким международным стандартам в собственной деятельности и выпускаемой продукции производственные линии предприятия оснащены системой HACCP и системой внутреннего производственного контроля за выпускаемой рыбной продукцией.

Использование интегрированной системы качества дает очень хорошие результаты.

– Об этом свидетельствуют многочисленные награды.

– Да, деятельность нашего предприятия должным образом оценена государством, потребителями и партнерами. Приведу некоторые примеры. За свою успешную деятельность ТОО «Имени Амангельды» неоднократно удостаивалось званий «Лучший товар Казахстана» в Атырауской области, «Лучший налогоплательщик», «Экспортер года», дважды награждено золотой медалью республиканской ярмарки «Караоткел», грамотами Министерства РК «За вклад и развитие сельского хозяйства», «За весомый вклад в сохранение рыбных ресурсов», многочисленными благодарственными письмами отечественных и зарубежных партнеров. 

Учитывая заслуги и достижения, компания была признана победителем республиканского конкурса-выставки «Қазақстанның Үздік Тауары», а недавно мы стали лауреатом «Ұлы дала елі». И, надеюсь, это не предел.

– Какие планы Вы намечаете?

– ТОО «Имени Амангельды» – современный бренд, в фирменных магазинах которого вы можете найти рыбные продукты высокого качества, большой выбор ассортимента, который постоянно пополняется новыми позициями. Мы нацелены на дальнейшее увеличение производства товарной рыбы. Наши планы созвучны с задачами, поставленными Главой государства Касым-Жомартом Токаевым по масштабному развитию рыбного хозяйства страны и увеличению ее экспорта, озвученными в сентябрьском Послании народу Казахстана. Кроме этого, мы строим работу в рамках региональной Программы развития рыбного хозяйства до 2030 года. Также наш коллектив взял на себя обязательства прилагать большие усилия по воспроизводству, разведению и сохранению популяции ценных исчезающих видов рыб, являющихся символом Атырауской области и гордостью нашей Республики.

Деловое совершенство Уральской ТПК

Posted on by admin

Валерий Крылов, учредитель, генеральный директор ТОО «Уральская торгово-промышленная компания», депутат областного маслихата

По итогам 30-летия Независимости Республики Казахстан высшая награда страны «Деловое совершенство» была вручена генеральному директору ТОО «Уральская торгово-промышленная компания» («УТПК») Валерию Юрьевичу Крылову. Именно совершенство в организации производственной деятельности руководителем компании позволило предприятию занять позицию флагмана казахстанского сектора экономики и стать одним из лучших многопрофильных заводов, запускающих инновационные и уникальные производства.

Международное признание

Последние два года бушует пандемия. Немало компаний вынуждены были уйти с рынка. Но ТОО только набирало обороты и добивалось новых высот. Так, например, компания за результаты своей деятельности в 2020 году была признана победителем международного конкурса на соискание Премии Содружества Независимых государств за достижение в области качества продукции и услуг. Это высшая награда, вручаемая производственникам 1/6 части планеты. Удостаиваются ее только избранные, эффективно работающие компании, ставшие лауреатами главных национальных конкурсов качества и поставляющие продукцию на экспорт. Награждение состоялось по итогам заседания Межгосударственного Совета по стандартизации, метрологии и сертификации. Члены жюри были единогласны во мнении определения победителя, так как продукция маститого экспортера хорошо известна в странах СНГ.

Мощный потенциал

Производственный комплекс «Уральской торгово-промышленной компании» состоит из девяти линий по производству труб, комплекса станков по переработке пластика, полной инфраструктуры, свойственной промышленным предприятиям. В 14 цехах трудятся 180 сотрудников. Общая площадь предприятия составляет 7 га.

Компания производит полиэтиленовые трубы для холодного и горячего водоснабжения, газоснабжения и отопления  диаметром от 20 до 1600 мм, а также металлочерепицу, профилированный лист, доборные элементы, дорожные знаки и знаки по технике безопасности, а также товары народного потребления из пластмассы. Здесь также запустили выпуск полиэтиленовых труб, стойких к агрессивной среде, для подачи различных кислот. Производственная мощность предприятия – переработка 30 000 тонн полиэтилена в год. Компания все время расширяет свой ассортимент.

Прорывное производство

Предприятие обладает большим промышленным потенциалом. Благодаря мощной государственной поддержке по линии фонда «Даму» здесь регулярно проводится модернизация производства, ориентируемого на мировые передовые технологии и запуск новых линеек. Так, например, «УТПК» единственная в стране смогла закупить и ввести в строй новую, прорывную линию по изготовлению полиэтиленовых многослойных труб диаметром от 20 до 1600 мм экструзионным способом.

– Запуск данной инновационной линии вывел «УТПК» на новый уровень
импортозамещения, ведь производимые у нас  трубы нового поколения абсолютно идентичны по своим характеристикам зарубежным аналогам, используемым на сегодня всеми промышленными предприятиями республики. Для производства новых многослойных труб применяется инновационная технология. Три основных слоя собираются из разных материалов в зависимости от цели использования, в случае транспортировки руды используется каучук, для нефтепродуктов – бензина и дизтоплива — полиамид, четвертый завершающий слой – защитная оболочка, обеспечивающая полную герметичность и экологическую безопасность.

Мощность новой линии, которая работает на немецком оборудовании фирмы KRAUSSMAFFEI, составляет 2,5 тонны труб в час. Таких мощностей пока нет нигде в Казахстане, и у «УТПК» есть возможность обеспечить инновационным продуктом не только отечественные промышленные предприятия, но и зарубежные компании. Уже начались поставки в Узбекистан. Свой интерес к уральским трубам нового поколения проявляют российские гиганты «ГазПром», «ТатНефть», «ТНК ВР», делегации из Кыргызcтана и Туркмении также заявили о своем намерении сотрудничать с компанией, что обеспечивает компании уверенную перспективу роста, – отметил Валерий Юрьевич.

Переработка вторсырья

В поле особого внимания компании – глобальные на сегодняшний день экологические проблемы. Благодаря, в первую очередь, деловым качествам первого руководителя и его стратегическому подходу к производственной деятельности, здесь, например, уже почти 10 лет занимаются переработкой отработанных полимерных отходов (емкостей из-под реактивов) в промышленных масштабах и получением уже названных стыковых соединений для стрелочных автоматических переводов для КТЖ. В конце 2021 года было запущено так необходимое стране новое производство по переработке пластикового мусора. Для того, чтобы очистить город от пластикового мусора и обеспечить заинтересованные компании необходимым непищевым пластиком для производства, Уральская ТПК начала перерабатывать вторсырье из одноразовых пакетов, целлофановой пленки, негодных пластмассовых тазиков и ведер. С этой целью было приобретено необходимое оборудование на 3 миллиарда тенге и открыты два цеха по переработке вторсырья на 1700 квадратов.

– Мы закупили в Европе новое уникальное оборудование. В Казахстане такого больше ни у кого нет. Будем на нем перерабатывать пластиковые отходы и получать из них гранулы непищевого пластика, – рассказал Валерий Крылов, – мы изучили рынок сбыта. Он очень широк. Многие заводы покупают такое сырье в Европе, а у нас они смогут приобрести его напрямую намного дешевле. Уже есть предварительные договоренности о поставке непищевого пластика на заводы по производству кабельной продукции, пластиковых поддонов. Сейчас мы прорабатываем вопрос о сотрудничестве с заводами, которые смогут приобретать наше сырье и изготавливать из него ленту для капельного орошения и так далее.

ТОО планирует использовать пластиковые гранулы и для собственного производства, например, делать пластиковые детали для нефтегазовой отрасли, Министерства обороны, АО «КТЖ». В новых цехах организовано 40 рабочих мест для местных жителей. В перспективе их число будет увеличено до 150. Примеры подобного подхода к организации деятельности можно долго приводить. – Стратегия инновационного развития предприятия – по большому счету и есть путь успеха, которого «Уральская торгово-промышленная компания»  придерживается с момента  основания, –  подчеркнул Валерий Юрьевич Крылов.

Золотое качество

Вся производимая продукция компании отличается стабильно высоким качеством. С 12 апреля 2010 года в УТПК действует Система менеджмента качества. Она соответствует требованиям СТ РК ISO 9001-2009 «Системы менеджмента качества. Требования».

ТОО «Уральская торгово–промышленная компания» стремится к совершенству во всех аспектах своей деятельности, поэтому большую роль уделяет сведению к минимуму воздействие производственных отходов на окружающую среду.  15 октября 2012 года на предприятии была внедрена Система экологического менеджмента.  Она соответствует требованиям СТ РК ISO 14001-2006.  Результатом большой работы в данном направлении стала награда в конкурсе по социальной ответственности бизнеса «Парыз-2014» в номинации «За вклад в экологию».

Руководство заботится о здоровье своих сотрудников. С этой целью была внедрена Система менеджмента профессиональной безопасности и здоровья, соответствующая требованиям СТ РК OHSAS 18001-2008. В 2013 году компания подтвердила соответствие своей системы менеджмента качества требованиям международных стандартов API Spec Q1 и ISO/TS 9001:2008. Проведенный в 2017 году аудит показал, что система менеджмента качества соответствует API Spec Q1 и ISO 9001:2015. Действующая система менеджмента качества ISO 9001:2015 гарантирует квалифицированное и обоснованное управление всеми факторами, влияющими на качество основных и сопутствующих процессов. Ежегодно компания подтверждает соответствие своей системы менеджмента качества требованиям международных стандартов API Spec Q1 и ISO 9001:2015.

С 24 марта 2017 года здесь действуют Система менеджмента качества СТ РК ISO 9001-2009 и Система экологического менеджмента СТ РК ИСО 14001-2006 применительно к строительно-монтажным работам согласно лицензий ГСЛ №000924, №16015164. Внедренная интегрированная система качества обеспечивает выпуск только высококачественной продукции.

По заслугам и честь

«УТПК» имеет редкую для Казахстана историю успеха. За свои экономические показатели компания была удостоена практически всех высших наград страны.  В ее копилке — победы на республиканских конкурсах «Алтын сапа», «Лучший товар Казахстана», Iскер, «Парыз». Недавно вишенкой на торте достижений было вручение Валерию Крылову знака «Деловое  совершенство». И это закономерно. Ведь «УТПК» сегодня – одно из лучших предприятий страны производственного назначения, которое за годы Независимости достигло невероятных результатов и позиционирует себя как компания-патриот, принимающая активное участие в улучшении благосостояния жизни граждан и решающая глобальные экологические проблемы региона.

– За годы Независимости мы росли и крепли вместе с Казахстаном. Мы очень ценим поддержку государства. И нас радует, что мы своим трудом вкладываем частичку себя в процветание Казахстана. Уверен, что благодаря хорошим, нужным делам мы оставим добрую память о себе будущим потомкам, – резюмировал Валерий Крылов.

«КАМАЗ-Инжиниринг» на благо людей и государства

Posted on by admin

Сергей Кистин, генеральный директор АО «КАМАЗ-Инжиниринг»

Последние события в стране показали, как важно уделять внимание заботе о коллективе. И не экономить на этом средства. Одной из самых социально ответственных компаний в республике является  АО «КАМАЗ-Инжиниринг», грузовые автомобили которого пользуются неизменной популярностью как в Казахстане, так и за его пределами. В компании умеют ценить труд людей, что эффективно сказывается на результатах. Сегодня без автомобилей этой марки невозможно представить работу строительных, промышленных, сельскохозяйственных объектов и коммунальных служб.  По итогам девяти месяцев 2021 года доля КамАЗа на рынке новых грузовых автомобилей в Казахстане составила 42%!

СОЦИАЛЬНО ОТВЕТСТВЕННЫЙ БИЗНЕС

7 декабря 2021 года работа АО «КАМАЗ-Инжиниринг» была отмечена высшей – золотой – статуэткой на торжественной церемонии награждения победителей ежегодного республиканского конкурса социальной ответственности бизнеса «Парыз». Акционерное общество было признано лучшим в нашей стране в номинации «Лучшее предприятие в области охраны труда» среди субъектов среднего и малого предпринимательства. Это заслуженный итог систематической работы в данном направлении. Награда была вручена генеральному директору АО «КАМАЗ-Инжиниринг» Кистину Сергею Александровичу.

Работу предприятия отмечают не только высокими наградами, но и визитами почетных гостей. Так, в конце января 2022 года Президент Татарстана Рустам Минниханов в ходе рабочего визита в Казахстан посетил Акмолинский автоцентр «КАМАЗ» вместе с генеральным директором челнинского автогиганта Сергеем Когогиным.

ВЫПУЩЕНО БОЛЕЕ 17 ТЫСЯЧ АВТОМОБИЛЕЙ

Совместное казахстанско-российское предприятие АО «КАМАЗ-Инжиниринг» было основано 2 июня 2005 года, а 5 августа с конвейера уже сошел опытный образец 13-тонного самосвала КамАЗ-55111, а 19 августа был выпущен первый серийный автомобиль. В этот день состоялось официальное открытие сборочного конвейера АО «КАМАЗ-Инжиниринг».

На сегодняшний день выпущено более 17 тысяч автомобилей КамАЗ, которые успешно эксплуатируются практически во всех отраслях народного хозяйства страны. Это самосвалы, бортовые автомобили, тягачи, вахтовые автобусы, автоцистерны для питьевой и технической воды, коммунальные машины – всего 40 моделей 50 различных модификаций автомобилей и спецтехники на шасси КамАЗ.

В 2021 году на предприятии провели модернизацию – в этом году планируется значительно нарастить номенклатуру, в том числе по новейшему поколению техники — К5.

ОХРАНА ТРУДА

Добиться таких значимых результатов невозможно без слаженной работы всего коллектива. По словам генерального директора АО «КАМАЗ-Инжиниринг» Сергея Кистина, основная задача руководства состоит в обеспечении необходимого уровня управления производственной и финансово-хозяйственной деятельности организации. В свою очередь, культура производства и организации труда – корпоративная политика компании.

B 2020 году норма выпуска грузовых автомобилей в смену составляла 5-6 машин. В настоящее время в связи с увеличением спроса на автомобильном рынке выпуск увеличится до 8-9 машин в смену. Предстоящее увеличение объема выпускаемой продукции позволит еще больше развивать социально-оздоровительную программу, ежегодно поднимать уровень охраны и безопасности труда работников организации. Отметим, что на предприятии работает более 200 человек. Каждый застрахован, и с каждым заключен договор.

– На предприятии ежемесячно проводится День охраны труда. Это один из элементов системы управления охраной труда. Отметим, что у нас с 2012 года отсутствуют факты несчастных случаев, связанных с трудовой деятельностью, – рассказал Сергей Кистин.

Соблюдая Трудовой кодекс РК, компания добилась определенных достижений в области безопасности и охраны труда. Проводится работа по сведению к минимуму воздействия производственных процессов на окружающую среду и здоровье работников. Так, люди, занятые на участках с вредными производственными факторами, бесплатно получают по 0,5 литра молока ежедневно. По информации бухгалтерии, на покупку молока в 2020 году было затрачено 1 079 165 тенге.

Работники обеспечиваются спецодеждой, спецобувью и другими СИЗ из средств работодателя. На покупку спецодежды и средств индивидуальной защиты потрачено более 5 миллионов тенге.

– Мы уделяем большое внимание средствам индивидуальной защиты, так как именно в них работники проводят большую часть дня, поэтому они должны быть удобными, гигиеничными и эстетичными, – говорит генеральный директор предприятия. 

Каждый вновь принятый работник походит обучение по 20-часовой программе. Только после проверки знаний по охране труда сотрудники приступают к самостоятельной работе. Сергей Кистин подчеркивает, что для профессиональной деятельности каждый работник должен уметь использовать теоретические и практические навыки и знания.

Все сотрудники предприятия, занятые на работах с вредными условиями труда, ежегодно проходят медосмотр. Если медики для поправки здоровья рекомендуют санаторий, то 50% стоимости путевки оплачивает профком предприятия.

– Определенная работа проводится для улучшения условий труда. В частности, по уменьшению загазованности, уменьшению скорости движения воздуха, соблюдению температурного режима и теплоизоляции, модернизации систем вентиляции, оснащению рабочих мест дополнительным освещением, соблюдению работниками режима труда и отдыха в соответствии со спецификой и т.д., – рассказывает руководитель предприятия.

Для поддержания здорового образа жизни открыт новый тренажерный зал на четвертом этаже здания АБК.

Это лишь малая часть проводимой работы по охране труда и созданию комфортных условий для сотрудников предприятия.

СТАНДАРТЫ КАЧЕСТВА

Полученные результаты говорят об оправданности вложений в человеческий ресурс. Сегодня «КАМАЗ-Инжиниринг» является одним из наиболее технически оснащенных заводов-производителей тяжелых автомобилей в Республике Казахстан. В течение всего времени существования предприятие развивает сотрудничество с российскими, казахстанскими и европейскими производителями по расширению модельного ряда выпускаемой продукции.

Техника, сходящая с конвейеров предприятия, реализуется на внутреннем рынке страны через разветвленную дилерскую сеть, насчитывающую 11 официальных дилеров по продаже автомобилей и запасных частей и 18 сертифицированных сервисных центров.

Предприятие выпускает простые в обслуживании, надежные, качественные грузовые автомобили с низкими эксплуатационными расходами по оптимальным ценам.

Также продукцию АО «КАМАЗ-Инжиниринг» отличает:

— широкая линейка ассортимента;

— широкая география эксплуатации: техника КамАЗ работает в любых дорожных и климатических условиях – в районах Крайнего Севера, тропиках, зонах пустынь и высокогорья;

 — развитая сервисная сеть в Казахстане: предоставление гарантийного обслуживания до 100 тысяч км пробега автомобиля;

 — постоянное наличие базовыхмодификаций техники на складе.

Все это позволяет компании проводить на внутреннем рынке активную, сбалансированную и самостоятельную ценовую политику, ориентируясь, прежде всего, на рыночный спрос и оптимальное соотношение в критерии «цена/качество».

По своему качеству продукция завода «КАМАЗ-Инжиниринг» соответствует высоким стандартам, что подтверждается сертификатом ISO 9001:2015.

Компания целенаправленно движется к развитию инноваций. Автомобили становятся более безопасными, экологически чистыми и комфортными для работы. Растет удельная грузоподъемность и топливная экономичность коммерческого транспорта, расширяется применение электронных систем и инновационных материалов – все это говорит о нацеленности предприятия «КАМАЗ-Инжиниринг» на успех в долгосрочной перспективе.

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

Помимо прочего, АО «КАМАЗ-Инжиниринг» активно оказывает благотворительную помощь как организациям, так и физическим лицам. К примеру, ОО «Акмолинский областной Благотворительный фонд «Мы вместе» были выделены средства на строительство реабилитационного центра. ОО «Спортивная Федерация пожарных и спасателей» получило помощь для проведения чемпионата мира по пожарно-спасательному спорту. ОФ «Ақмола Қолдау» была подарена автомашина марки КамАЗ 45143-6012-50 («сельхозник») для передачи в коммунальную службу Кокшетау. Была оказана благотворительная помощь физическим лицам на лечение пациентов со сложными диагнозами.

ЛИДИРУЮЩАЯ ПОЗИЦИЯ

Неизменная приверженность руководства предприятия к формированию положительной культуры безопасности и охраны труда, а также четкое понимание, что в бизнесе есть нечто большее, чем прибыль – это ответственность за жизнь людей  – позволили АО «КАМАЗ-Инжиниринг» не просто занять лидирующую позицию на рынке, долгие годы удерживать ее, но строить грандиозные, далеко идущие планы на будущее.